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. PESQUISAEXCLUSIVA

VOCÊS/A DESCOBRIU67432VAGASEM56GRANDESEMPRESAS.VEJAEMQUALDELAS.VOCÊQUERTRABALHAR

www.vocesa.com.bfi1

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('~,

~;'Josias

CordeirodaSilva,34

anos,gerenteda Perdigão

em São Paulo:salário 30%

maiornonovoemprego

CasasBahiaIPetrobrasIMBRIOdebrecht IIBMIWal-MartIPerdigão ICarrefourí 1I CoopercentralAuroraITranspetroIPontoFrioIKraftFoodsICopell8etronorte IGrupoAndréMaggiII LGISouza Cruz ICemig I CSNI Panarello I Weg I Usiminas I COAI Lojas Pemambucanas I

! Bridgestone-FirestoneIRenault ICelesc IMRSITelemigCelularIManaus EnergiaICST-ArceIorI j

I Caramuru ICosipa I TVGlobo I CEEEI Chesf Iltaipu Binacionall HP I CNHI CB.G I Esso I

TupyIShellllnfraero I RexamIComgás I Betrobrás ICaraíba Metais ICopesull Syngenla J.

Adubos Trevo I Suzano Petroquimica I Samarco I Cotia Trading ITractebel Energia IALEI

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VOCEVAIQUERERTRABALHARATETARDE. Umamesadiferentetodamanhã.Controleindividualdetemperatura.Lanchoneteligada

à rede para vo(ê lere-mailenquanto relaxa.Futuro?Não.Já é realidadepara muita gente

VOCÊEMEVOLUÇÃOI ceosdofuturo< segundacarreiraI ceosdofuturoI produtividade>comportamento>artigo>

o preçodo

Quinzeexecutivoscom potencialparaserpresidentede empresadizemquanto aceitampagarparachegaraotopoPOR FABIANA COR~ FOTOS RAULJUNJOR E DANJELA TOVIANSKY

SUCESSOPRECOCE-- - - --------. CRISTIANO KOGA,Z1 anos, gerente nacional de vendasda Panalpina, São Paulo (SP), solteiro, sem filhos

Cristianoéummeninoprodígio.Aos 23 anos, o administrador

de empresasde Bauru(SP)assumiusua primeiraequipena Panalpina, empresa suíça delogístIca, onde está até hoje. Umano depois, outro desafio: ele foiconvidado para trabalharna filialdo México.Teve uma noite paradecidir, mas recusou a proposta:não se sentia preparado e ficaria

longe da famifla.Metódico.eletem metas de carreiraobjetivas:em cincoanos quer ser CEO.M mesmo tempo, procuraequilibrar o trabalho, a famõJa,a namorada - e o golfe. Paraele, o esporte traz vantagens aotrabalho, pois requer paciência,um desafio para quem tem umperfil como o dele. "Sou multoagitado",diz.PorRenataAvedIanI

42 _.VOCI!SiU:IIm.br I fevereiro 2006

EM BUSCADOEQUILíBRIO.RÚDlNB KAi..íi: 31 anos, gerente-geraI dacon1a America M(NjJ da Nokia,México, casado, sem filhos

Duranteumjogo de tênis, com ouba", diz. Atualmente, eleapenas28anos, oengenheiro está na filial mexicanada Nokia,eletroeletrônícopaurlSlano empresafinlandesade telefoneRúdineisentiu umaforte celular,paraondese mudoudor de cabeça. Foivitima de em 2004. Eo anocomeçouumaneurisma cerebral causado, com novidades por lá. Passousegundo o moolCO,por estresse. à gerênciageralda conta daHoje,aos 31anos, mesmocom AmericaMovil,um dos maioresmulto trabalho, impõe limites aos cfmntes da Nokia. Ecasou-sehorários."Setrabalhomultoem emumapraia. "Só eueela.umasemana,diminuoa carga na Foilindo!"PorRenalaAved"l8I1i

Qual, exatamente, é o preço paraquem está determinado a ser opresidente de uma empresa? &-sa foi a pergunta que fizemos

aos 15executivosescolhidosna quinta edi-ção do programa CEO do Futuro (leiamais no quadro Entenda o Programa CEOdo Futuro), durante debate promovido nasede da Editora Abril, em São Paulo, emdezembro. Os eleitOs, na maioria jovens

executivos de grandes empresas, lidamcom estresse e pressão, passam muito tem-po longe da família e precisam estar aten-tos à saúde, para que ela não seja vencida

pelo estresse. Um preço não muito baixo,portanto. Mas nossos sabatinados reluta-ram em admitir. No começo do debate,

pintaram uma vida cor-de-rosa, na qualo equih'brio entre vida pessoal eprofissio-nal parecia totalmente possível Pensei: ouessesprofissionaisjá se acostumaram à co-brança e ao excesso de trabalho ou estãotão empenhados. éin Chegarao topo quenão se importam com os aspectos nega-tivos dessa jornada. Mas como? Se a faltade qualidade de vida foi a reclamação rei-nante mesmo entre os funcionários das

150 Melhores Empresas para VocêTraba-lhar, a maior pesquisa de clima organiza-cional do país, publicada em 2005? Como desenrolar da conversa, nossos executi-vos abriram a guarda. Há, sim, um preçoque se paga para conseguir um objetivoprofissional tão ambicioso. Quem quiser

11;-~'~.;;";~",;i:':."

. RUBENSANroN!ÕJUNIOR,:rianos,~de consumer cara da Bayer, Venezuela, casado, dois filhos

DESAFIOPLANEJADO

o paulistano Rubens planejousua caneira para estar preparadopara assumir um negócioantes dos 40. Nessa trajetória,aprendeu um pouco de tudodentro de uma empresa.Oque diz respeito a orçamentoe controle de gastos virou suapreferência. "Tenho capacidadede síntese e foco nos números",diz. Essas competências o

levaram um passo adiante nacaneira: trabalhar fora do país.Hojecuida da área de consumoda Bayer na Venezuela e deum orçamento de 24 milhõesde euros e 60 funcionários. Na

última avaliação de performance,o tratamento justo do líder foiponto de destaque. "Me relacionodefonnatransparente."PorJuJianaDe Mari

GARRAECABELOCOR-DE-ROSA.ALESSAtiDRAMIRANDA,33 anos,!/I!I'ente sênior da área depesquisa e inovaçãoda NaIura, SãoPaulo(SP),casada, um filho

Oque você faria se seu maridodissesse que queria largaruma sólida caneira no mercado

financeiro para estudarpsicologia? AcariocaAlessandrabancou a idéia. "Toda a famffiasairia ganhando se ele estivessemais feliz", diz. 8a é um trator.Não se incomoda em trabalhar

12 horas por dia, desde quetenha um objetivo claro. Muda o

cabelo todo mês. Quando posoupara a foto acima, tinha feitomechas cor-de-rosa. Na época,dois meses atrás, estava naUnilever,mas havia recebido umaproposta e estava de mudançapara a empresa de cosméticosNatura. "Não sou do tipo quedeixo a vida me levar. Prefiroescrever minha própria história",dizAlessandra. PorAn178Dias

fevereiro 2006 I_.vocesa.com.br 43

VOCÊ EM EVOLUÇÃO I ceosdofuturo< segundacarreiraI ceosdofuturoI produtividade>comportamento>artigo> -

PRESSÃOEESTRESSEFAZEMPARTEDAVIDA,DIZEMELES.O IMPORTANTE

ÉAPRENDERA LIDARCOMISSO

como estimulante para quem se candida-tar. os salários e bônus dessa turma já sãode fazer inveja. Alguns dos 15 CEOs doFuturo levam para casa cerca de meio mi-llião de reais por ano em salários, bônuse mais beneficios.

ter uma trajetória como a deles pode teruma idéia das dificuldades que vaiencon-trar ao ler uma seleção dos melhores tre-chos do debate, logo abaixo. E depois, aover o perfil de cada um, vai saber tambémdas vantagens de virar o número 1da em-presa. Por fim, um detalhe que funciona

ASESCOlHAS.Não se pode ter tudo, cla-ro. E nossos candidatos à presidência têmde escolher o que priorizar o tempo to-do. O trabalho está quase sempre em pri-meiro lugar, mas eles insistem que dãoconta do recado. Para isso, têm de fazer

escolhas. O paulistano Dárcio Fabri, de34 anos, gerente de marketing para ca-

>CEO DO PRESENTE

. wís DB.AMDEOlNBRA, 35 anos, presidente da Refrescos Guararapes.Jaboatão dos Guararapes (PE). casado, dois filhos

Aochegar para a entrevista,a últimaetapa de avaliaçãodos candidatos a CEOsdoFuturo, ocariocaLuisfoi logoavisando: "Acabei deserpromovidoD.OCEOdo Futuroem queslãojá é um CEOdopresente.Dediretor financeirodaNorsa, engarrafadoradaCoca-Q)JaemFortaleza,Luíspassoua presidenteda RefrescosGuararapes,em Pernambuco,outra franquiada eoca-Gola.Essaé suaquarta mudança deEstadoemcincoanos.Admite

queé muito ódícil mantero

44 mm.br Ifevereiro 2006

equilíbrio entre vida profissionale pessoal (sua mulher já teve de

se desligar duas vezes do

empregopara acompanhá-lo)

desse jeito, mas busca aproveitaros inIBrVaIos de uma forma

saudável, assistindo a DVOs

com a familia, estudando italiano

ou lendo relatóriosno avião(sim,ele acha isso divertido!). Como

presidente, ele quer disseminara cultura de sucessão. "Acho

que isso é fundamental para aempresa e para o crescimentodo profissionaJD,diz.Por Oanfela Diniz

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TRABALHOEMPRIMEIROLUGAR

.wís FERNANOO FONSECA, 35 anos, diretor da divisão médicacardiovascuIar da Jo/mson & Johnson, México, solteiro

Aprioridade do paulistanoluísFemandoéo trabalho. Duranteoitoanosdesuacarreira deixou

de tirar férias- emborahojefaça queslãodelas.Mesmonasférias,porém,nãodesliga.Emdezembro,de folgano Brasil,elepassouotempotododecelularligadoeconsuIIavaose-mailscomregularidade."Nestemomentoaconteceofechamentodoano,nãodãparasairesedesligardetudoagoraD,ÓIZ.Quemolhaparaomoçologopercebequea ansiedadeéumadesuascaracterísticas.Inquieto,

luís olhaparao relógiováriasvezes.Nãoépressa."SouansiosomesmoD.diz.Essaqualidadese refleteemsuatrajetória.Fonnadoemarquitetura,elepassouparaaáreadeInformática,coordenoua fusãode uma multinacionaleocupouumcargo demarketingatéchegaraopostoatualnoMéxico,ondeédiretordaJohnson&Johnson.Agora,estádeolhonaEuropa."Mastambémpensoem voltar ao Brasil, Tenho

saudades de falarportuguês."PorFablanaConêa

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nais eletrônicos do ltaú, está consciente

do que escolheu. "Eu optei por treinartriatlo várias vezes por semana em vez deescolher uma vida :f.nniliarou social maisintensa. Senão for assim, não consigo mededicar ao esporte e ao trabalho ao mes-mo tempo': diz o paulistano, que é sol-teiro e sem filhos.~o que escolhas pes-soais podem esperar, acontecem a qual-quer hora. Carreira não': diz o paulistaAloísio Xerfan, de 27 anos, gerente globalde suprimentos da Basf.

CASAMENTO E ALHOS."Desde que conhe-ci meu marido, ele sabe dos meus objeti-

vos profissionais. Quer ficar comigo? É opreço, eu digo. Mas temos também obje-tivos em comum e vamos construí-Ios

juntos': diz, sem culpa, MelissaAlvesWer-neck, de 33 anos, gerente de projetos 10-gísticos da América Latina Logística, aALL.Aloísio endossou uma polêmica le-vantada no debate. "Sim, é mais fácil en-contrar outra mulher do que outro em-prego de presidente." Ele foi sincero, masnão encontrou respaldo na mesa. WagnerPaiva, de 39 anos, gerente-geral para oMercosul da Colbras, empresa de São Pau-lo que fabrica cápsulas para medicamen-tos, deu sua opinião como um ex-médi-

. FABIoJORGEC8.EGU1M. 32 anos.õrre!or administrativo da Totvs, São Paulo (SP). casado

FÔLEGODEATLETA

Por causa dos seus 1,90 metro,Fábio, paulistade Santo André,foi jogador de vôlei durante 12anos. Avida de atleta durou até

que duas lesões no joelho otiraram da quadra. Se ficouchateado,masnãoperdeuo ânimo.A experiêncianasquadras lhe ensinou a sercompetitivo. "Eu me desafioo tempo todO",diz. Em 2003,entrou para um curso de teatropara melhorar a entonação davoz. "Aspessoas não sabemquandodou umabroncaou façoum elogio", diz. Em dez anos de

Microsiga, Fábio trabalhou naexpansãoda rede de franquiasnoBrasile naAméricaLatina.

Com tantas bolas dentro, foi

promovido, em2004,a diretordaTotvs, holding quecontrolaaMicrosiga. Concluiu três MBAsecomeçouumquarto."Pareiporcausadas viagens", explica.Casado, ele não está disposto atrabalharmais de 12horas pordia."Issoé Improdutivoe exigemuito do corpoe da mente", diz."E é precisoestar bem dispostopara marcar pontos no trabalho."Por Marcos Gusmão

.ÁlYARO0UV8RA,'Sl anos,gerente da Kraft, Recife (PE). casado

SIMPLESEOBJETIVO

Aprimeiravista,oengenheiromecânicocariocaÁlvaropodeparecerumtantoinquieto.Masnãoseengane.Álvarosabeoquequereestásempredeolhonofuturo.Se começounaNestlé,passoupela80mbrilehácincoanosestánaKraft,multinacionalamericanadealimentos.Háumanoemeio,ÁlvarodeuinícioaumprojetopilotoquesetransformounanovaunidadedenegóciosdaKraftnoNordeste.Hoje,elecomandaessaunidade,queficaemPemambuco.Sobsuabatutaestão140

profissionais.Exigente,elegostadeestimularseusfuncionáriosasesuperar sempre."Paraisso,orientoparaqueseconcentrememseuspontosfortes".conta.Álvarotrabalha 12 horaspordia,massepreocupacomafamília.Paradarmaisespaçoàagendapessoal,eleachouumasoluçãosimpleseeficiente.Vendeuocarroda esposa-os doisvãotrabalharnomesmocarro- e inscreveuocasalemaulasconjuntasdetênis."Agoratemosmaistempojuntos."Por José Eduardo Costa

fevereiro 20061 www.vocesa.com.br 4S

VOCÊEM EVOLUÇÃO I ceosdofuturo< segundacarreiraI caosdofuturoI produtividade>comportamento>artigo>

Quem tem crianças em casa tem umoutro assunto para cuidar. "Fui viajar paraa Argentina e ligava para meu filho, de 2anos, perguntando se estavatudo bem. Eupercebia que ele entendeu. Estou criandouma criança independente': diz Melissa.A dedicação - ou a falta dela - aos pe-quenos esteveem pauta durante boa partedo debate. RubensAntonio Jr.,de 37 anos,responsável por uma unidade de negóciosda Bayer em Caracas, na Venezuela,apro-veita o tempo dentro do avião para jogarvideogame. "Meu filho me cobra isso. E,para agradar a minha menina, tento sa-ber tudo sobre a Barbie': diz Rubens. "Eu

FALTADE TEMPO PARA A FAMíLIA?

ELES REPETEM A VELHA MÁXIMA DE QUEQUANTIDADE NÃO É QUALIDADE

co. "Já vi essa situação: no fim da vida,ninguém pede para chamar o cara dos re-cursos humanos ou o gerente do banco.Eles pedem para chamar a família. É pa-ra ela que se apela nos momentos críti-cos. Por isso é importante priorizá-Ia:'

-- - ~~-~-_._._._-.VANESSA TORRES,36 anos, gerente-geraI de desenvolvimentode projetos da Companhia Vale do Rio Doce, Santa Luzia (MG), solteira

DuranteumpasseioporCanaãdosCarajás(PA),emdezembrode2001,amineiraVanessaouviuumaperguntadopresidentedacompanhia,RogerAgnelli,sobreaexploraçãodeníquelnaregião."Elemeincentivouaapresentarumestudodeviabilidadedentrodetrêsmeses",diz.Aprovadonoanopassado,oprojetoreceberáinvestimentosde1,2bilhãodedólares.AVale,quenãoexploravaníquelatéentão,quersetomarumadasmaioresdomundoemalgunsanos.EVanessa,claro,tomou-seuma

46 www.vocesa.com.brlfevereiro 2006

. MEUSSAAlVES WERNECK, 33 anos, gerente de negócios da unidadeMen:osuI da ALl, CUritiba (PR), casada. um filho

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dasprofissionaisdedestaqueládentro.PhDemengenhariaantesdos30anos,umfeitoparaqualquerum,elaaindatemespecializaçãonaescolafrancesaEnsead.Nosfinsdesemana,noentanto,passa"dosmilhõesaoscentavos",comogostadedizer,etrabalhanaONGfundadapelamãe,queministracursosparaapopulaçãocarente."Mas,seasemanafoicansativa,saiodeSantaLuziaepegoumaviãoparaaCosIadoSauípe".diz.Elapode.Por Fabiana Conêa

"Nãotemosumpassadoparaapresentar,masumfuturoparaconstruir."FoicomessapropostadetrabalhoqueoentãopresidentedaAméricaLatinaLogística(ALL),AlexandreBehring,conquistouaengenheiraquímicamineiraMelissa."Eraumaoportunidadeúnica:fazerpartedeumahistóriaquesótinhaumapágina",lembraela.Já fazseisanosqueaexecutivasemudouparaCUritiba,ondeficaasededaAIL Deanalistaelapassouagerentederecursoshumanosequalidade.Emplena

licença-maternidade,foiconvidadaparasergerentedeprojetoslogísticose inteligênciademercado.Antesmesmodevoltaraotrabalho,Melissajácontratavaprofissionaisparasuaequipe.Semculpa."Trabalho12horaspordia,masquandoestoucommeufilhomededicoaele".diz.ElaacabadeserpromovidaagerentedenegóciosdaunidadeMercosulevaisedividirentreaArgentinaeoBrasil."Querosera locomotivadasdecisões",anuncia.Por Daniela de LacenJa

ENTENDAOPROGRAMACEODOFUTUROlevo meu filho até a creche da empresa esento com ele por 15minutos de manhã':diz a carioca Alessandra Miranda, de 33

anos, gerente sênior de pesquisa e inova-ção da Natura.

o programa CEOdo Futuro. em sua quinta edição, é uma parceria entre a revistaVOCÊ SIA,a Kom/Ferry Intemational, especializada em seleção de executivos, eo ProFuturo,programa da Fundação Instituto de Administração (FIA),de São Paulo.O objetivo é identificar jovens executivos com perfil para chegar à presidênciade uma empresa. A escolha é feita em três fases. Na primeira, os 270 inscritostiveram seus currículos analísados pela Korn/Ferry.Na segunda fase, responderama um teste que avalia estilo de gestão, comportamento ético e outros aspectos.Na terceira, foram entrevistados pelos três parceiros do projeto. Não há um númerofixo de profissionais selecionados a cada ano. Desta vez, chegou-se a 15, sendotrês mulheres. De 20 a 24 de março, o grupo participa do curso Formação delideres, promovido pelo ProFuturo,que conta com aulas ministradas por professoresda FIAe presidentes de empresas.O curso foi criado especialmente para os CEOsdo Futuro e hoje é aberto ao público. Quem se interessou pode se inscrever pormeio do site da fundação (www.fia.com.br/profuturo).

o TEMPO. Tempo é artigo de luxo paraesses 15 executivos. Para conseguir darconta do trabalho, dos eventos, da famí-lia e dos estudos, eles se desdobram. "Co-mo passo metade do ano viajando, mui-tas vezes aproveito para ler no aeroporto,entre um vôo e outro': diz Vanessa Tor-res, de 36 anos, gerente-geral de projetosda mineradora Valedo Rio Doce, em San-

----QUEMSABEFAZACONTECER

-- -

. ODÉRCIOClARO, 35 anos,gerentesênior da EDS do Brasil,São Paulo (SPI, casado, uma filha

Em1999,opaulistanoOdérciopassouporumaprovadefogo.ConsultordaT-SystemsdoBrasil,doDeu1scheTelekomGroup,foiescaladoparadesenvolverumnovosistemadeproduçãoparaa fábricadaMercedes-BenznoBrasil.Umafalhanoprojetoimplicavaumamultadiáriade50000reais.Edeupanelogonoteste.Enquantosuaequipecorrigiaoerro,elefoiempurrarpeçasdecaminhõesparanãointerromperaprodução."Esseémeuestilodetrabalho,façoacontecer",diz."Oproblemafoi

resolvidorapidamente."OdérciofezespecializaçãonaFundaçãoGetulioVargaseMBAnaUniversidadedaCalifómia,nosEstadosUnidos.Desde2004estánaEDS,emSãoPaulo.ÉsuaacontadaTelefônicaemtodaaAméricaLatina.Aempresarespondepor30%dofaturamentodaEDSnaregião.Odérciolideraumaequipede200profissionaiseacadadiadescobrea importânciadeouvi-ios."Meesforçoparaserumlíderpresente",afirma.Por MarcosGusmão

COMOPÉNAESTRADA-

.MARCO LOPES, 36 anos, gerente de marketing corporativo da 11M,Rio de Janeiro (RJj, solteiro

Quandocriança,OengenheiroeadministradorgaúchoMarcoLopesviviasemudando:o paierafuncionáriodoBancodoBrasilecostumavasertransferidoparadiferentesEstados.Jáadulto,Marcorepetiuessatrajetória.Morouemdiversascidadesbrasileiras,alémdepassarseismesesnosEstadosUnidos.Dessasandançastodas,ficouumagrandecapacidadedeadaptação,essencialparaacarreiraquevemdesenvolvendonaáreademarketingda11M

Brasildesde2001.Aos36 anos,noivodeCaroline,Marcoégerentedemarketingcorporativodaempresaecoordenaequipesemtodoopaís."Oprocessodeintegraçãoédifícil,mastemsidomuitoprodutivofazercomquetodasasregiõesparticipemdasdecisões",conta.Competitivo,eletrabalhade10a12horaspordiae tambémnãodámolezaparaseutime.Masconfianotrabalhodosprofissionaisesabedelegar."Merealizafazeraspessoasdaremomelhordesi",afirma. Por OanieladeLacerrJa

fevereiro 2006 Iwww.vocesa.com.br 47

VOCÊ EM EVOLUÇÃO I ceosdofuturo< segundacarreiraI ceosdofuturoI produtividade>comportamento>artigo>

ALGUNSDESSESEXECUTIVOSGANHAMMAISDER$500 000 PORANO.O PREÇO

ÉALTO,MASO SALÁRIOTAMBÉMÉ

ta Luzia,Minas Gerais."Eu nãotento ser120%o tempotodo emnenhumaáreadaminha vida.Masfaçoo possível:leio cer-cade40livrospor anÚ)conversocommeumarido todasasnoites e,seprecisar,leioe-mail demadrugada~dizAlessandra,da

Natura. Parajustificar o tempo passadofora decasaelonge dafamília, quaseto-dos batem na tecla de que quantidadenão équalidade.'(O quetemosdeques-tionar é sequem trabalha com a gentetemo mesmoprazeremtrabalhar14ho-raspor dia, como nós.Temosde cuidartambém do equih'brio dos outros", dizOdércioClaro,35 anos,gerentesêniorda EDSdo Brasil.

PRAZER.Com tanto trabalho etantasta-refas,ondeéque elesencontramprazer?Acertou quempensouno próprio traba-lho. Aloísio é direto. "Hoje eu encontro

I-.ALOÍSIOXERFAN,27anÕs.geiemeglobalde~ - -e contratosda Bast.SãoPaulo{SPI, solteiro

o paulistaAloísionãovaiaocinema,nãolê livrosquenãosejamdenegócios,nãousaosfinsdesemanaparadiversão.SeusamigosselimitamaonúcleodoMBAdaFundaçãoGetulioVargaseaosfuncionáriosdesuaequipe.Trabalhade14a16horaspordiaedormeapenas5.E,apesardesóter2:Tanos,eleachatudoissonormal."Avidapessoalvaiexistirindependentementedaidade",afirma."Ocontrárionão.Seeuquiserrecuperaracarreiradaquiaalgunsanos,possonão

48 www.vocesa..com.Iwl fevereiro 2006

conseguir."Desdeosegundoanodafaculdadedeadministraçãoelejáqueriaocuparumaposiçãonadiretoriadeumaempresa.Enãohesitariaseoferecessemamanhãumaposiçãoparair àIncrJa,porexemplo.AoconIrárIo.Irianomesmominutoaprontarasmalas.HácincoanosnaBasf,Aloísiojá passouporquatroáreasenãovêahoradeocuparumespaçomaior."Hoje,1enhoumafatia",dizele."Queroaplicaroqueacreditonumaempresainteira.Issodevesermaravilhoso." Por DanieIa Diniz

UM JEITODIFERENTEDESER-.OÁRCIOFABRI, 34 anos, gerente de marketing para canais eletrônicosdo Itaú, São Paulo (SP), solteiro

o engenheiroeletrônicopaulistanoDãrelodestoadoambientesisudodoBancoltaú,ondetrabalha.Setemorelhafurada,gostademúsicaeletrônica(teveumabandaaté1996)eusaumpequenocavanhaquediferente,logoabaixodaboca.TemurnamotoHarley-Davldsonquevale40000reais.Preferemoraremcasaalugadaacompraraprópria,efaztriaUo."Nuncafuiproibidodesercomosou",diz.Ocasamentocomo lIaújáduradezanos,maselenãoachaissomuitotempo.

"Tenhoespaçoparacrescerdentrodaempresa."Em2001DárciofoiparaosEstadosUnidosfazerumMBAemWharton,umadasmaisrenomadasescolasdenegóciosdomundo.Ocursofoi patrocinadopelobancoeDáreiovottouparaoBrasilcomumamissão:ficarcadavezmaispmmdo~ntroded~odoItaú.Eeleestádirecionandosuacarreiraparaisso:querserreferêncianorelacionamentocomosclientes.Dán:iodizqueestáprontoparaa tarefa.PorAtIneDias

minha realização pessoal no trabalho.Quando eu atinjoum objetivodentro daempresa.é uma realizaçãopessoal:'

PONTORNALDepoisdepartiápar dacon-versa com essesprofissionais, fiquei coma impressão de que o maior prazer dessepessoal é mesmo passar a maior parte dodia no escritório. Sem surpresas, pois es-se dado corresponde aos perfis traçadospela consultoria Kom/Ferry para avaliara turma. A capacidade de trabalhar sobpressão, a competitividade e o focona car-reira fazem parte da personalidade deles- e do perfil de quem já chegou lá. "Es-

tou de férias, mas tenho de ficar conecta-do. Se não fosse assim, não conseguiriasair da empresa nessa época do ano': dizLuís Femando Fonseca, diretor da divi-são médica cardiovascular da Johnson &Johnson no México. Uma frase de Cris-tiano Koga, de 27 anos, da Panalpina, re-sume a idéia. "Quando estou de férias,dou uma escapadinha para ler e-mails detrabalho. Digo ao pessoal que vou dar umavolta eabro o computador." ~

-I Acesseosile eleia

maistred10sdo debate dosCEOsdoFuturo ~

DECISÃOSAUDÁVEL

. WAGNER PAlVA,39 anos. gerente-geraI para o MercosuI da CoIbrns,São Paulo (SP), casado

Médico de formação, nosprimeiros anos de vida

profissional,opaulistanoWagnerpercebeuquetinhamaisvocaçãoparaosdilemasexecutivosdoqueparaoconsultório.Hoje,aos39 anos,oexecutivoaplicaoraciocíniosistêmicodamedicinaparaentenderosreflexosde longoprazodesuasdecisõescomolíder."Minhaformaçãoacaboumedandoumagrandevantagemcompetitiva",acredita.ParaWagner,essascompetênciassesobressaemprincipalmentenahoradelidar

comaequipe."Omaisdiffcilnocaminhoatéotopoétercertezadequeestoulevandojuntoaspessoascertas.Precisogastartemposelecionandoecolocandoosbonsnasmelhoresposições",dizWagner.Odesafiodeseronúmero1chegounoInfclodesteano.WagneracertoucomabrasileiraColbras,fabricantedecápsulasgelatinosasparamedicamentos:éonovogerenfe-geraJdaempresaparaoMereosul.PorJuliana DeMarf

ELESJÁ CHEGARAMLÁ

Alguns CEOsdo Futuro já são presidentes

J

De acordo com a experiência dequem conhece o DNAde um pre-

I sidente de empresa, muitos dos

; eleitos no programa CEOdo Fu-I turo deste ano devem ocupar o, posto máximo nas corpo rações

em breve. Um deles, Luís Olivei-

ra, alcançou a presidência da Re-frescos Guararapes antes mesmoda seleção de 2006 chegar ao fim.EWagner Paiva,que era da Stiefel,

. agora é gerente-geral para o Mer-cosul da Colbras, da área farma-cêutica.Das turmas passadas,JoãoRamires,colegade luís naRefres-cos Guararapes, já chegou lá.De-pois de passar pela filial de Per-nambuco, foi ocupar a presidên-cia da Coca-Cola em Cingapura.Alexandre Bonfim saiu da dire-

toria da Assist,do grupo Telefôni-ca, para ser CEOda Pitney BowlesSemco,uma das empresas dogru-po Semco, na área de tecnologiada informação. NaAmway,a mul-tinacional da área de cosméticos,André Raduan, que fez parte daprimeira turma de CEOsdo Futu-rO,em 2000, ocupa a primeira p0-sição do organograma.

fevereiro2006I _.vocesa.com.br 49