FLORIPA PRODUCT GDG - GitHub Pages...MINIMUM VIABLE PRODUCT Soluções incorretas podem ser...
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PRODUCT THINKING DISCOVER ULTIMATE PRODUCT VALUE GDG FLORIPA
Transcript of FLORIPA PRODUCT GDG - GitHub Pages...MINIMUM VIABLE PRODUCT Soluções incorretas podem ser...
PRODUCT THINKING
DISCOVER ULTIMATE PRODUCT VALUE
GDG FLORIPA
PRODUTOSESTAtildeO POR TODO CANTO
E CLIENTES QUEREM INOVACcedilAtildeO
84 dizem que eacute determinante que a empresa da qual estatildeo adquirindo seja inovadora
62 disseram fariam parte de um programa de fidelidade
+80 das empresas que priorizam a experiecircncia tem aumento na sua renda
PRELIMINARY DETAILED DEVELOPMENT TEST VALIDATION LAUNCH
PROCESSO TRADICIONALPRODUCT DEVELOPMENT amp LAUNCH
SUCESSOEXPECTATIVA X REALIDADE
What people thinkits looks like
What it reallylooks like
FAMOSOS 10QUE SOBREVIVERAM =]
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
KeyPartners
Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
Me ajude mais raacutepido
Me conheccedila melhor
Wow me everywhere
CASE UBERCORE USER EXPERIENCE
PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
Key Resources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
Payment processors
Map tech companies
Investors
Platform devamp maint
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Talented employees
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Brand
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Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
Earn money when you want
Rating system
Uber App
Riders people who need a ride
Drivers people who want to earn
money driving
Employee payroll
Drivers payouts
Legal fees
Marketing amp Ads
Tech platform companies
$km or mile Surge prices
VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
PRODUTOSESTAtildeO POR TODO CANTO
E CLIENTES QUEREM INOVACcedilAtildeO
84 dizem que eacute determinante que a empresa da qual estatildeo adquirindo seja inovadora
62 disseram fariam parte de um programa de fidelidade
+80 das empresas que priorizam a experiecircncia tem aumento na sua renda
PRELIMINARY DETAILED DEVELOPMENT TEST VALIDATION LAUNCH
PROCESSO TRADICIONALPRODUCT DEVELOPMENT amp LAUNCH
SUCESSOEXPECTATIVA X REALIDADE
What people thinkits looks like
What it reallylooks like
FAMOSOS 10QUE SOBREVIVERAM =]
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
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1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
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MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
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POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
PRELIMINARY DETAILED DEVELOPMENT TEST VALIDATION LAUNCH
PROCESSO TRADICIONALPRODUCT DEVELOPMENT amp LAUNCH
SUCESSOEXPECTATIVA X REALIDADE
What people thinkits looks like
What it reallylooks like
FAMOSOS 10QUE SOBREVIVERAM =]
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
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POR QUE
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BMC UBERKey Partners Key Activities
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VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
SUCESSOEXPECTATIVA X REALIDADE
What people thinkits looks like
What it reallylooks like
FAMOSOS 10QUE SOBREVIVERAM =]
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
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KeyResources
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MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
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Low cost luxury
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Earn money when you want
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VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
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PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
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UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
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PROBLEM
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BUSINESS GOALS
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BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
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PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
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TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
FAMOSOS 10QUE SOBREVIVERAM =]
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
KeyPartners
Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
Me ajude mais raacutepido
Me conheccedila melhor
Wow me everywhere
CASE UBERCORE USER EXPERIENCE
PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
Channels
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Cost Structure Revenue Streams
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Payment processors
Map tech companies
Investors
Platform devamp maint
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Operations
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Talented employees
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Brand
Platform to connect riders with drivers
Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
Earn money when you want
Rating system
Uber App
Riders people who need a ride
Drivers people who want to earn
money driving
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$km or mile Surge prices
VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
MAS NEM TODOSSOBREVIVEM
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
KeyPartners
Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
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Investors
Platform devamp maint
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Operations
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POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
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PROBLEM
PEOPLE
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STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
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Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
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FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
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FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
NA VERDADEA MAIORIA DOS PRODUTOS NAtildeO OBTEacuteM SUCESSO
Clayton Christensen 30000 produtos todo ano 95 deles falha
Joan Schneider lt3 de novos produtos excederam o faturamento no primeiro ano de vendas de $50 milhotildees
Jack Trout famiacutelias americanas compram repetidamente os mesmos 150 produtos o que constitui 85 do total da casa
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
KeyPartners
Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
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PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
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Customer Relationship
Value Propositions
Key Resources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
Payment processors
Map tech companies
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Platform devamp maint
Hiringdrivers
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Operations
Tech platform
Talented employees
Drivernetwork
Brand
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Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
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Rating system
Uber App
Riders people who need a ride
Drivers people who want to earn
money driving
Employee payroll
Drivers payouts
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VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
QUANTAS VEZESSE DEVE TENTAR
1 xSteve Jobs got fired from his own company before returning as CEO in 1997
10000 xThomas Edison criou protoacutetipos falhos antes de ter sucesso
9 x Ivo Pitanguy tentou vestibular para Medicina
1000 xSylvester Stallone foi rejeitado antes de conseguir atuar
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
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Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
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BMC UBERKey Partners Key Activities
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Platform devamp maint
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Talented employees
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Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
Earn money when you want
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Uber App
Riders people who need a ride
Drivers people who want to earn
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Employee payroll
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POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
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PROBLEM
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BUSINESS GOALS
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VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
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PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
NOVOS PRODUTOSA TRAJETOacuteRIA DE 01 SUCESSO
3000IDEIAS
100PROJETOS
2LANCcedilAMENTOS
1SUCESSO
POR QUE
CANVASBMC
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Customer Relationship
Value Propositions
KeyResources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
problemas inexistentes natildeo satildeo ajustaacuteveis
-
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
Me ajude mais raacutepido
Me conheccedila melhor
Wow me everywhere
CASE UBERCORE USER EXPERIENCE
PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
Channels
Customer Relationship
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Key Resources
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Payment processors
Map tech companies
Investors
Platform devamp maint
Hiringdrivers
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Talented employees
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Platform to connect riders with drivers
Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
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Drivers people who want to earn
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$km or mile Surge prices
VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
POR QUE
CANVASBMC
KeyPartners
Key Activities
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Customer Relationship
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MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
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Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
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Como estamos resolvendo o
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TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
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PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
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TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
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FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
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Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
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Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
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Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
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E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
CANVASBMC
KeyPartners
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Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
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Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
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Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
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BUSINESSVALUEUX DESIGN
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PRODUCT THINKINGMINDSET
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STRATEGYHow are we doing this
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Human-centered product-oriented and business-relevant
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
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ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
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DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
MVPMINIMUM VIABLE PRODUCT
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
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POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
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Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
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PRODUCTTHINKING
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BUSINESSVALUEUX DESIGN
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UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
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BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
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PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
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GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
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Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
Soluccedilotildees incorretas podem ser corrigidas
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Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
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Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
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DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
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TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
Itrsquos not the customerrsquos job to know what they want mdash Steve Jobs
Me ajude mais raacutepido
Me conheccedila melhor
Wow me everywhere
CASE UBERCORE USER EXPERIENCE
PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
Channels
Customer Relationship
Value Propositions
Key Resources
Cost Structure Revenue Streams
Customer Segments
Payment processors
Map tech companies
Investors
Platform devamp maint
Hiringdrivers
Marketing amp Ads
Operations
Tech platform
Talented employees
Drivernetwork
Brand
Platform to connect riders with drivers
Easiest way around
Anywhereanytime
Low cost luxury
Various levels of luxury
Earn money when you want
Rating system
Uber App
Riders people who need a ride
Drivers people who want to earn
money driving
Employee payroll
Drivers payouts
Legal fees
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Tech platform companies
$km or mile Surge prices
VIAacuteVELPRODUTOS DESENVOLVIDOS
POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
MIacuteNIMO + VIAacuteVELBONS PRODUTOSPARA STARTUPSCONSTRUIacuteREM
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
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VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
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E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
Me ajude mais raacutepido
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BMC UBERKey Partners Key Activities
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
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PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
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SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
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Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
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ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
CASE UBERCORE USER EXPERIENCE
PENSE EM PRODUTOS NAtildeO EM FEATURES
BMC UBERKey Partners Key Activities
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
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PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
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PROBLEM
PEOPLE
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VISION
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Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
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resolver
Como estamos resolvendo o
problema
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PROBLEMWhat problem do we solve
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
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ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
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TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
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e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
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MANAGER
PRODUCTTHINKING
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POR EMPRESAS COM ALTO POTENCIAL FINANCEIRO
MIacuteNIMOPRODUTOS COM BAIXO IMPACTO
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PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
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PRODUCTTHINKING
USERVALUE
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E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
PRODUCT THINKINGDEFINICcedilAtildeO
Eacute uma abordagem holiacutestica para desenvolvimento e design de produtos inovadores e que gerem valor
Entender as necessidades das pessoas ao inveacutes de implementar a uacuteltima tecnologia cegamente
Proporcionar uma experiecircncia do usuaacuterio simples e prazerosa ao inveacutes de um desgaste complexo e frustrante
Gerar insights suportados pelas pessoas ao inveacutes de baseados na intuiccedilatildeo do business
Aprimorar continuamente ao inveacutes de buscar perfeiccedilatildeo na primeira tentativa
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
ir para casa de um bar agrave noiteuma maneira simples de obter uma carona
tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
PRODUCT THINKINGMINDSET
PRODUCTTHINKING
USERVALUE
BUSINESSVALUEUX DESIGN
PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
SOLUTION
PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
resolver
Como estamos resolvendo o
problema
O que queremos alcanccedilar
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doing
USER FIRST JOB-TO-BE-DONE OUTPUT
Problem-Solution-Fit Measure Success
PROBLEMSWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
PRODUCT THINKING CANVASUSER FIRST
PROBLEMWhat problem do we solve
TARGET AUDIENCEFor whom are we doing this
VISIONWhy are we doing this
STRATEGYHow are we doing this
GOALSWhat do we want to achieve
FEATURESWhat are we doingWHAT YOU CAN DO WITH OUR PRODUCT
Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
ir de ponto A ao ponto B de qualquer lugar a qualquer hora
amantes de bons drinks e happy hours
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tivermos mais pedidos de caronas
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
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Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
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PRODUCTTHINKING
PRODUCT THINKINGMINDSET
UX DESIGN PRODUCT MANAGEMENT
PRODUCT THINKING
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PROBLEM
PEOPLE
BUSINESS GOALS
STRATEGY
VISION
USERVALUE
BUSINESSVALUE
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
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Como estamos resolvendo o
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nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
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mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
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Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
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DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
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Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
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TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
BONS PRODUTOSCOMECcedilAM COM BOAS PERGUNTAS
Por que estamos fazendo isso
Para quem estamos fazendo isso
Que problema estamos tentando
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Como estamos resolvendo o
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Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
Para ______________________________________________ (Visatildeo)
nosso produto vai resolver a vida de __________________________________(Audiecircncia)
que tem problema de _____________________________________________ (Problema)
disponibilizando _________________________________________ (Estrateacutegia)
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DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
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DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
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Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
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o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
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VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
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PRODUCTTHINKING
PRODUCT THINKINGFLOW
GOALSWhat do we want to achieve
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Problem-Solution-Fit Measure Success
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VISIONWhy are we doing this
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Human-centered product-oriented and business-relevant
JOB TO BE DONE OUTPUT
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mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
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IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
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Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
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TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
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ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
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Human-centered product-oriented and business-relevant
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Saberemos se o nosso produto funciona quando__________________________(Objetivo)
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Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
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DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
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o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
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ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
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VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
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PRODUCT
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PRODUCTTHINKING
DEFINICcedilAtildeO DE PRODUTOCASE UBER
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mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
ldquoHerersquos what our product can dordquo and ldquoHerersquos what you can do with our productrdquo sound similar but they are completely different approaches
mdash Jason Fried (jasonfried) November 13 2013
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
Human-centered product-oriented e business-relevant
Faz com que trabalhem melhor juntos descobrir e entender alinhar e concordar
Constroacutei o produto certo para as pessoas certas servindo necessidades existentes e direcionam a missatildeo da empresa
Constroacutei uma ponte entre a realidade das necessidades das pessoas e a visatildeo do negoacutecio
IN A NUT SHELL
PRODUCT THINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
DIRIGINDO O TANDEM
Estabelece uma relaccedilatildeo frutiacutefera entre PM e UX levando a produtos mais poderosos
Falam a mesma liacutengua
Cria um time de alta performance
DIFIacuteCIL SOZINHO MAS MAIS FAacuteCIL MAIS RAacutePIDO E MAIS EFICIENTE JUNTOS lt3
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Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
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FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
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e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
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UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
PRODUCTTHINKING
Mantenham uma conversa contiacutenua
Se complementem mas tentem se desafiar com suas perspectivas uacutenicas
Respondam agraves perguntas certas conjuntamente e construam produtos com propoacutesito para as pessoas e que gerem valor para o negoacutecio
Envolva o UX nas decisotildees estrateacutegicas e de negoacutecio envolva
o PM na pesquisa com usuaacuterios
TRABALHANDO JUNTOSDA MELHOR MANEIRA POSSIacuteVEL
FALHEM APRENDAM E CRESCcedilAM JUNTOS
POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
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UX DESIGN
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POR TRAacuteS DE CADA GRANDE PRODUTO EXISTE UMA PODEROSA SINERGIA ENTRE UX DESIGNER E PRODUCT MANAGER FAZENDO COM QUE O TIME DE DESENVOLVIMENTO SEJA EMPODERADO PARA ENTREGAR O SEU MELHOR
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No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
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NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
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ROBERTA LINGNAU DE OLIVEIRASENIOR PROJECT MANAGER CHEESECAKE LABS
No seu papel como Project Manager na Cheesecake Labs Roberta tenta promover o pensamento inovador e adaptativo alinhado com as necessidades dos parceiros o time de alta performance da CKL e a sua cultura iacutempar
VEROcircNICA CHAOUI SANTOSMANAGER OF ANALYTICS NEOWAY
No seu papel como Manager of Data Analytics e Scrum Master na Neoway Verocircnica foca em valores aacutegeis
empoderamento e alto desempenho junto agraves equipes Busca criar um ambiente saudaacutevel e sustentaacutevel que atenda o time
e as necessidades dos clientes
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
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PRODUCTTHINKING
NOacuteS SOMOS A LILT TRANSFORMACcedilAtildeO
E PROPOacuteSITO
AS INOVACcedilOtildeES MAIS INCRIacuteVEIS DO SEacuteCULO 21 VIRAtildeO NAtildeO DA
TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
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TECNOLOGIA MAS DA EXPANSAtildeODO CONCEITO DE SER HUMANO
OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
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OBRIGADAREFEREcircNCIASWhy Product Thinking is the next big thing in UX DesignDo You Agree that Product Thinking Is the Next Big Thing in UX DesignProduct thinking definindo o produto antes de comeccedilar a desenhaacute-loThe Definition of User Experience (UX)Why product thinking is the next big thing in UX designPresentation Design inspoWhy Product Management and UX Design are Key to SuccessInnovation Non-Consumption and The Job to be Done mdash Clay Christensen
UX DESIGN
PRODUCT
MANAGER
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