FERNANDO FRANÇA PACHECO MELLOFERNANDO FRANÇA PACHECO MELLORua Barata Ribeiro 13 Ap 701

22011-001 – Copacabana – Rio de Janeiro - RJ(21) 98168 - 6747

meelllo_fm@hotmail.comSkype : meellloeng

37 anos Brasileiro(a) Solteiro(a)Disponibilidade para viagens e mudança para qualquer região

OBJETIVO : POSIÇÃO EXECUTIVA NA ÁREA INDUSTRIAL, PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES

Carreira desenvolvida com mais de 15 anos de atuação na área industrial em empresas de grande e médio porte ( Nacional e Multinacionais ) em cargos de liderança em todas as áreas da industria, com forte capacidade para negociação; otimizando, aprimorando e aperfeiçoando os processos desenvolvidos.Robusta vivencia na formação e desenvolvimento na Gestão de Pessoas e grandes equipes multidiciplinares . Gestão total sobre budget, despesas, custos, investimentos, compliance e riscos. Readequação de sistemas de produção com foco na eficiência de produtividade e redução de custos operacionais. Possuindo profundo conhecimento de ferramentas baseadas no sistema Lean Manufacturing e implementação de Programas da Qualidade relacionadas a Certificação ISO 9001. Destaque nas Gestões de: Qualidade, PCP, Melhoria Continua, Supply Chain, Manutenção, Compras, Sólidos conhecimentos em PMI, e boas praticas de Fabricação, dentre outras atividades

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

03/2013 a 03/2015 Habibs Industria de Alimentos Food Service / Cozinha Industrial – Rio de Janeiro - RJEmpresa de grande porte do segmento de alimentos.Gerente de Produção e Processos

• Gerenciamento de equipe com 150 colaboradores reportando-se ao Diretor;• Gerenciamento de toda planta Industrial integrando a área operacional desde o recebimento de matérias primas, produção, qualidade, manutenção, planejamento e segurança;• Gestão de plano de produção ( PCP ), avaliando capacidade fabril, custo e estoque, metas, KPI’s • Implantação e desenvolvimento do SIF e Startar-Up da nova fabrica;• Gerenciamento do plano de manutenção preventiva e corretiva nas máquinas/equipamentos e sistema de câmaras frias • Elaboração do orçamento industrial (Budget Opex) e orçamento de investimentos (Budget Capex) e Saving do Budget desde o Start-Up da nova planta. Implantação de práticas de Ergonomia e Segurança do Trabalho, chegando a Zero acidentes em 14

meses desde a criação do sistema. Balanceamento da Mão de obra.

05/2012 a 09/2012 Duomo Industria Têxtil – Rio de Janeiro - RJEmpresa de grande porte do segmento de confecçãoGerente de Engenharia

• Coordenação de equipe com 140 colaboradores reportando-se ao Diretor;• Gestão da Parametrização e engenharia de todas as linhas de produção para start do módulo PCP;• Implantação sistema Lean (Kaizen, 5S, Kanban, 6 Sigma );• Desenvolvendo de procedimentos operacionais e instruções de trabalho; Redução em 60% de gargalos e perda de retalhos

05/2008 a 01/2011 Ambev –Rio de Janeiro - RJEmpresa de grande porte do segmento de bebidas e alimentos.Supervisor de Produção e Qualidade

• Coordenação de equipe com 35 colaboradores reportando-se ao Gerente Industrial;• Gestão de 03 áreas de produção de vasilhames: 1 fundição, modelagem e acabamento Long Neck, 2 fundição, modelagem e acabamento 600 ml;• Gestão do quadro de Gestão a Vista das áreas de Produção; • Controle do patamar dos fornos para o tratamento térmico das peças;• Criação e desenvolvimento de Projetos 6 Sigma de estabilidade na produção, 40% de redução no tempo de produção;

• GESTÃO DOS PROGRAMAS DE PRODUÇÃO, CONTROLANDO O VOLUME A SER PRODUZIDO, CUSTOS E QUALIDADE

10/2006 a 05/2008 Pepsico Mabel – Goiânia - GOEmpresa de grande porte do segmento de alimentos.Supervisor de Produção e Qualidade

• Gerência de equipe com 140 colaboradores reportando-se ao Diretor;• Gestão de 08 linhas de produção: 4 linhas de Waffe’s;• Atuação no desenvolvimento do plano estratégico de crescimento e do plano de investimento das linhas responsáveis.;• Gestão do budget, das metas, avaliação dos KPIs e condução da otimização da rentabilidade;• Desenvolvimento, implantação e lançamento de produção de Cookíes .;• Aumento da eficiência de produção de 32% para 55% através relayout fabril, melhorando o fluxo de processo;.

01/2006 a 10/2006 Shell Brasil – Goiânia - GOEmpresa de grande porte do segmento de petróleo e gás.Coordenador de Logística

Controle de Processos, canal de distribuição, gerenciamento de frota, análise e controle de qualidade, gestão de pessoas e treinamentos;

Noções de Abastecimento, Estocagem, Manuseio de Matéria Prima, Conhecimento de Sistema de Logística SAP.

01/2001 a 01/2004 M.Pollo Indústria Têxtil – Goiânia - GOEmpresa de grande porte do segmento têxtil.Trainee de Engenharia de Produção / Gerencia

• Coordenação de equipe com 160 colaboradores reportando-se ao Gerente de Produção;• Gestão de indicadores de Melhoria Continua e implantação dos pilares do Lean Manufacturing nas linhas de produção;• Gestão dos procedimentos operacionais;;• Desenvolvimento do PCP do chão de fábrica;• Coordenação e garantia das certificações do Sistema de Gestão Integrada (SGI): ISO 9001, ISO14001,

• SUPERVISÃO DAS ATIVIDADE DO PCM E EQUIPES DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA, CORRETIVAS E PREDITIVAS

FORMAÇÃO ACADÊMICA

MBA em Gestão de Projetos - trancado em 02/2015Universidade Presbiteriana Mackenzie - SP

Graduação em Engenharia de Produção - concluído em 07/2004PUC - GO

IDIOMA

Inglês - Avançado | Espanhol - Avançado

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR

Reciclagem de Gerentes e Supervisores CETC –GO; Gestão de Projetos SENAC – GO; Desenvolvimento de Projetos de Pesquisa junto ao CNPQ : Certificação ISO 9000, versão 2000, e

Qualidade Total nas Industrias e Construção Civil , tendo sido estes projetos publicados como artigo de Congresso Internacional de Engenharia de Produção em Curitiba no ano de 2003.

Projeto de Pesquisa, : A Qualidade Assegurada em toda Cadeia Produtiva, Universidade Presbiteriana Mackenzie –SP / CNPQ -2012

Fundamentos em Gestão de Projetos - PMBOK SENAC GO

Método de Análise e Soluções de Problemas (MASP) (SQS Consultores)

Verificação da Conformidade do Procedimento (VCP) (Petrobras)

INFORMÁTICA

Conhecimentos avançados Pacote Office; SAP, Microsiga, Project e Arena..