Folhetos Cargos Equipas

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    4. Perfil do animador:

    Organizado;

    Criativo;

    Capacidade de improviso;

    Roupa/acessrio que o distinga;

    No comandar, mas envolver osparticipantes.

    5. Riscos e perigos a evitar:

    Momentos mortos;

    Preparao no momento;

    Outros animadores;

    Escuteiros de p;

    M sincronizao com os ajudantes;

    Actuaes muito longas;

    Desrespeito do ritmo do fogo;

    Utilizao incorrecta e ilgica dos gritos eaplausos.

    6. Ritmo do fogo de conselho:

    AAnniimmaaoo ddaa ff

    O animador tambm responsvel pela animaoda f.

    Para isso, deve recorrer areflexes, oraes epensamentos que estejamassociados ao imaginrio

    que est a ser vivido eprocurar dinamiz-los deuma forma atractiva para osrestantes participantes.

    2 PrincpioO escuta orgulha-se da sua f e por ela

    orienta toda a sua vida

    8 art da LeiO Escuta tem sempre boa disposio de

    esprito

    AAAAAAAAnnnnnnnniiiiiiiimmmmmmmmaaaaaaaaddddddddoooooooorrrrrrrr

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    FFeerriiddaa

    Leso dos tecidos moles que podero ser foco deinfeco. O socorrista dever seguir os seguintescuidados: Lavar as mos antes e depois do tratamento

    da ferida No dever falar, tossir ou espirrar para a

    ferida No deve tentar tirar objectos empalados

    A limpeza da ferida dever ser com sorofisiolgico ou gua e sabo azul e branco A limpeza e desinfeco devero ser

    realizadas do interior para o exterior daferida

    QQuueeiimmaadduurraa

    Leso cutnea provocada por agente exterior. Agravidade da queimadura tipifica-se de acordocom a sua profundidade, extenso, local atingido,idade da vtima e estado da mesma. 1 grau: atinge a epiderme 2 grau: atinge a epiderme e parte da derme 3 grau: atinge a epiderme, a derme e

    tecidos mais profundosOs cuidados na prestao dos primeiros socorros

    so: Lavar a queimadura om gua corrente; No romper bolhas; No utilizar gelo, gorduras, cremes ou

    pomadas; No retirar roupa se agarrada ao corpo; Em caso de queimaduras de 2 e 3 grau

    encaminhar a vitima para o hospital.

    MMaallaa ddee 11ss SSooccoorrrrooss

    A mala de primeiros socorros dever ter tantosequipamentos quanto possvel.

    Betadinde Soro fisiolgico Compressas Pina Tesoura

    Ligaduras Luvas lcool Pensos rpidos Termmetro Foco luminoso Papel e caneta Medicao para

    vmitos, diarreia,

    ben-u-ron, brufen,canesten,anestesiante, etc.

    Historial mdico doselementos

    Pomada queimaduras Pomada para

    entorses/distenses

    Gaze gorda Manta trmica Gel instantneo Colar cervical Talas Esfigmmanometro Mscara de insuflao Pontos artificias Pele plstica

    Maca rgida Ambu Desfibrilhador

    Nota: O socorrista no tem de saber actuarperante todos os acidentes, mas procurar a melhorforma de assistncia vtima.

    SSSSSSSSooooooooccccccccoooooooorrrrrrrrrrrrrrrriiiiiiiissssssssttttttttaaaaaaaa

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    EExxeemmppllooss ddee SSeegguurraannaa

    Equipamento Precaues

    Fogo a gs Colocar em zona ventilada, verificar se asvlvulas funcionam e vedam adequadamente,avaliar se as mangueiras se encontram embom estado, verificar o vidro e a camisa dospetromaxes, deixar as botijas protegidas do

    sol e da chuva, quando em utilizao notocar nas partes metlicas, colocar em localplano, no deixar gordura aps utilizao, etc.

    Machados Verificar a segurana do cabo e da lmina,manter distncia de outras pessoas quandoest em utilizao, cortar os ramos apoiadosem pontos fixos, pegar na parte inferior dapega, usar sempre proteco na lmina

    durante o transporte ou quando no est aser utilizado, nunca espetar no cho ou emrvores vivas, noite guardar em localabrigado.

    Serrotes Quando no est a ser utilizada deve seruntada com leo, nunca pegar pela lmina,colocar sempre a proteco quando no esta ser usado, no deixar chuva ou locaishmidos, guardar em local seguro.

    Canivete efaca de mato

    Os movimentos devem ser sempre opostosaos da mo quando est a fazer o corte,devem ser limpos cuidadosamente e serembem secos para evitar que enferrujem, nuncaespetar numa rvore viva ou no cho.

    Boa Caa!Boa Caa!Boa Caa!Boa Caa!

    GGGGGGGGuuuuuuuuaaaaaaaarrrrrrrrddddddddaaaaaaaa

    MMMMMMMMaaaaaaaatttttttteeeeeeeerrrrrrrriiiiiiiiaaaaaaaallllllll

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    OO GGuuaarrddaa ddoo MMaatteerriiaall??

    o escuteiro que vigia todo o material a seu

    cargo, que se preocupa com a sua conservao earrumao, que o distribui e recolhe.

    RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess ddoo GGuuaarrddaa ddoo

    MMaatteerriiaall

    Inventariar e catalogar o equipamento e

    material da equipa;

    Controlar as sadas e entradas dematerial;

    Prever o equipamento necessrio erequisitar o mesmo para as actividades daequipa;

    Assegurar a correcta utilizao emanuteno do material;

    Promover a segurana nas actividadesmediante a utilizao do material.

    UUttiilliizzaaoo ddoo mmaatteerriiaall

    O material dever ser sempre arrumado e limpoaps a sua utilizao.

    As tendas devem ser sempre limpas e secas antesde guardadas na respectiva bolsa.

    As zagaias, machados, facas de mato e outrosdevem ser afiados e oleados aps a sua utilizao.

    MMaatteerriiaall eesssseenncciiaall ppaarraa aa

    aaccttiivviiddaaddee

    Saco dematerial

    Fogo

    Petromax

    Cantina

    Alguidar

    Machado

    Zagaia

    P multiuso

    P e vassoura

    Martelo/Mao

    Pano de tenda

    Toldo

    Kit Froissartage

    (opcional)

    Sisal

    EExxeemmpplloo ddee iinnvveennttrriioo ddee

    mmaatteerriiaall

    O material de um agrupamento/equipa tem deestar sempre inventariado.

    Sempre que cedido para uma actividade deveser registada a data do emprstimo e o estado domaterial aquando da cedncia e da entrega.

    Data O qu A quem

    Devolvido

    a Obs

    SSeegguurraannaa

    O guarda material tem uma enorme

    responsabilidade do ponto de vista da segurananuma actividade.

    O sucesso de uma actividade pode depender emuito da qualidade e forma de utilizao domaterial usado em campo.

    Por isso o Guarda de Material tem de assegurar seno existe folga nos maos, martelos, machados eps, se as zagaias e machados estoadequadamente afiados, se as proteces sodevidamente usadas quando os equipamentos noesto em utilizao, etc.

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    DDiiccaass nnaa ccoonnssttrruuoo ddee

    eemmaaiill//ccaarrttaa

    Quando constris um email ou uma carta devessempre dirigi-la de acordo com o contacto quetens com a pessoa a quem se determina (algumque j conheces, algum com quem estabelecestepoucos contactos ou algum com quem nunca

    falaste).

    DDiiccaass ppaarraa ccoonnttaaccttaarr

    tteelleeffoonniiccaammeennttee

    Quando contactas telefonicamente deves ter omesmo cuidado do que quando rediges uma cartaou email. Para alm disso tens de garantir que oteu discurso claro e perceptvel para o ouvinte.

    Muito importante:

    A tua voz tem de transparecersimpatia;

    Deves ouvir atentamente a informao quete dada, se necessrio toma notas!

    Nunca te esqueas:

    Cumprimentar;

    Apresentares-te;

    Dizer em nome de quem falas;

    Explicar o motivo;

    Garantir que ambos perceberam os

    objectivos do contacto e que obtns umaresposta;

    Agradecer a ateno, independentementede a resposta ser positiva;

    Despedires-te cordialmente.

    IIIIIIIInnnnnnnnffffffffoooooooorrrrrrrrmmmmmmmmtttttttt........ eeeeeeeeRRRRRRRReeeeeeeellllllllaaaaaaaaeeeeeeeessssssss

    PPPPPPPPbbbbbbbblllllllliiiiiiiiccccccccaaaaaaaassssssss

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    Informal Semi-formal Formal

    SaudaoOl, tudo

    bem...Ol/ Bom dia/

    Boa tardeExm Senhor/Exm Senhora

    Apresen-

    tao

    Em nome da.../Falo-te da parte

    da (equipa/

    comunidade/agrupamento...)

    Em nome da.../Falo-lhe da

    parte da

    (equipa/comunidade/agrupamento...)

    Em nome da.../Venho pelo

    presente meio/

    Aequipa/comunidade X....

    Perguntarpor algo

    Queriaperguntar-te/saber...

    Sabes se...?

    Queriaperguntar-lhe/saber...Sabe se....?

    Gostaria desaber/de lheperguntar/questionar

    Pedir algo

    Podes-meemprestar/

    tratar/ resolver/ajudar...

    Pode-meemprestar/trata

    r/ resolver/ajudar...

    Solicito/Gostaria de lhepedir/ Venhopor este meio

    solicitar

    Agrade-cer

    Obrigado(a) /Muito

    obrigado(a)

    Obrigado(a) /Muito

    obrigado(a)

    Agradeodesde j aateno

    dispensada/Grato pelaateno

    Despedir

    Beijinhos/

    Abrao/Canhotas

    At prxima/Cumprimentos

    Com os

    melhorescumprimentos/Atentamente

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    Trabalhar em parceria com o informtico, para

    criar ferramentas de controlo financeiro;

    Colocar conta-corrente em local disponvel

    para toda a equipa (ex: num share na

    internet);

    Criar um registo de potenciais actividades de

    angariaes de fundos;

    Dinamizar o fundo de maneio da

    equipa/seco.

    Nota: o tesoureiro de equipa, no o mais

    forreta, mas o que melhor dinamiza as finanas

    da equipa.

    No te deixes dormir na forma

    Pe a tua equipa a mexer!

    9 Art da Lei

    O escuta sbrio, econmico e respeitador do bem

    alheio.

    TTTTTTTTeeeeeeeessssssssoooooooouuuuuuuurrrrrrrreeeeeeeeiiiiiiiirrrrrrrroooooooo

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    RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess ddoo TTeessoouurreeiirroo

    Gerir e controlar as receitas e despesas;

    Manter actualizada a contabilidade e a conta

    corrente da equipa (balancete);

    Elaborar o oramento da equipa;

    Controlar e anotar as quotas recebidas;

    Planear e dinamizar campanhas de angariao

    de fundos;

    Ser capaz de preparar uma proposta

    (oramento) para uma determinada

    actividade;

    Informar periodicamente a equipa do estado

    da caixa: receitas, despesas e saldo existente

    data;

    Ser sensvel s dificuldades financeiras dos

    elementos da sua equipa/comunidade.

    CCaarraacctteerrssttiiccaass ddoo TTeessoouurreeiirroo

    Organizado;

    Analtico;

    Persistente:

    Sbrio e econmico;

    Metdico e rigoroso.

    PPrreevviissoo

    No final de cada trimestre, por exemplo, o Tesoureiro

    deve elaborar um documento, apresentando a posiofinanceira daquele perodo, chamado balancete, isto ,

    um balano ou uma verificao parcial de uma

    escriturao.

    CCoonnttrroolloo

    O controlo das despesas e das receitas o factor chavepara o sucesso do teu desempenho, enquanto

    tesoureiro de equipa.

    Caso tenhas de entregar dinheiro, para algum

    efectuar uma compra ou um pagamento, elabora uma

    folha de papel (nota de despesa), indicando o valor,

    para que efeito se destina e a data. Essa nota

    assinada pela pessoa a quem entregas o dinheiro eaps a compra deves guardar os respectivos recibos,

    para justificares o saldo data.

    AAppooiiooss eexxtteerrnnooss

    Uma forma de ser econmico e contribuir para uma

    melhor situao financeira da equipa/comunidadepassa por conseguir apoios externos para a

    concretizao das actividades, como por exemplo:

    Obter transportes gratuitos (Cmara, Junta,

    PSP, Bombeiros...);

    Obter material desportivo ou de campismo

    (tendas, bolas, equipamentos, prmios...);

    Oferta de gneros alimentares para os

    acampamentos;

    Oferta de ferramentas;

    Oferta de livros e revistas;

    Oferta de um objecto, passvel de ser

    sorteado;

    Oferta de madeira para as construes de

    campo;

    Candidatura a um prmio do CNE, da escola,ou outras instituies.

    DDiiccaass

    Utilizao de folha de clculo, para

    apresentao de dados;

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    DDiiccaass ppaarraa uummaa bbooaa rreeddaaccoo

    Quando fizeres um documento em qualquer

    processador de texto devers ter em ateno:

    formatao de texto, utilizar cores sbrias,

    dar destaque aos ttulos e quando relatares

    algum colocar em Itlico;

    Sempre que exista um imaginrio associado ao

    que ests a produzir (ex: reportagem sobreuma actividade) deves aproveitar o imaginrio

    para redigir o texto e torn-lo mais apelativo;

    As reportagens devem, sempre que possvel,

    serem acompanhadas de outros suportes

    como imagem e som para tornar a leitura mais

    fcil e cativante;

    Afixar as reportagens em zonas de passagem,

    ou publicar em espaos partilhados (Ex: rede

    social), etc.

    Nota: No te esqueas de anotar os melhores

    momentos da actividade para mais tarde recordar.

    DDiiccaass ppaarraa oo LLiivvrroo ddee OOuurroo

    Por vezes os Livros de Ouro esto esquecidos e

    descorados da ateno da equipa.

    Mas quem que no gosta de encontrar recordaes

    do passado, histria do nascimento da sua equipa,

    reviver momentos vividos em equipa?

    Pois bem para que isso no acontea mais, agarra no

    material que dispes, procura antigos elementos,

    recolhe fotografias, imaginrios vividos e faz desta

    oportunidade, a descoberta de uma equipa com

    histria e passa isso para os teus sucessores.

    Organiza o dossier de uma forma lgica e cronolgica,

    documenta com suportes de imagem e mantm o

    contacto com os antigos elementos da equipa.

    Depois de comeares este trabalho, vais sentir-te

    certamente mais orgulhoso da tua equipa, querer dar

    continuidade a este trabalho e partilhar com os outros!

    SSSSSSSSeeeeeeeeccccccccrrrrrrrreeeeeeeettttttttrrrrrrrriiiiiiiioooooooo

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    RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess ddoo SSeeccrreettrriioo

    Escrever, relatar, arquivar, anotar, etc., tudo o

    que se refere a vida e histria da sua equipa;

    Redigir as actas das reunies e conselhos ou

    garantir que sejam redigidas;

    Tratar da correspondncia da

    equipa/comunidade, podendo criar um

    endereo de correio electrnico para o efeito;

    Anotar as presenas dos elementos nasreunies e actividades;

    Organizar toda a documentao relativa s

    actividades;

    Fazer cobertura, texto, som e imagem, de

    todas as actividades da equipa, desde as

    reunies de equipa at aos grandes

    empreendimentos, sempre que o assunto seja

    tema para algum apontamento de

    reportagem;

    Registar o que de importante se passa nas

    reunies e conselhos, em que participa com a

    equipa;

    Tratamento de toda a correspondncia(enviada e recebida) da equipa, bem como

    outro tipo de documentao;

    Redaco do jornal do grupo, ou noutros que

    porventura necessitem da sua participao ou

    colaborao; ser o responsvel pelos meios de

    comunicao da equipa, jornal, placar,

    cartazes, audiovisuais, etc.

    CCaarraacctteerrssttiiccaass ddoo SSeeccrreettrriioo

    Muito organizado;

    Discurso fluente;

    Gosto por ler e escrever;

    Interessado;

    Criativo;

    Simptico.

    OO qquuee uumm SSeeccrreettrriioo ddeevvee tteerr

    Livros de actas onde se registam as actas das

    reunies e conselhos de Equipa;

    Livro de Ouro livro onde constam todos os

    dados referentes equipa, podendo ter fotos

    e desenhos, textos dos elementos,

    testemunhos de antigos elementos da equipa,

    "memrias das actividades", entre outros;

    Livro de actividades onde devem ficar

    guardadas todas as informaes relativas s

    actividades que a equipa realizou, os

    contactos que fez, imagens e folhetos do local,

    informaes da fauna e flora ou outros,

    transportes que utilizou com horrios e preos

    entre outros;

    Mapa de presenas com fichas onde constam

    as presenas s reunies e conselhos;

    Ficheiro de Equipa - Fichas onde constam

    todos os dados e contactos dos elementos da

    Equipa, como o nome, morada, telefone,

    endereo electrnico entre outros.

    Nota: Estes registos podem estar em formato digital,

    desde que disponveis para consulta.

    DDiiccaass ppaarraa rreeddiiggiirr uummaa aaccttaa

    Colocar a data e local;

    Colocar as presenas; Apontar os pontos principais e as opinies

    relevantes sobre cada assunto;

    Nota: No esquecer de passar a limpo e colocar em

    local disponvel para consulta.

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    1100 ddiiccaass ppaarraa lliiddaarr ccoomm ooss

    eelleemmeennttooss

    1. No faas comentrios que possam humilhar

    ou envergonhar algum dos teus elementos;

    2. Se precisares de chamar ateno algum

    deles, f-lo a ss, sem os outros ouvirem;

    3. No deixes de fora os elementos mais tmidosou novatos, fala para eles, d-lhes ateno,

    mostra que ests sempre a contar com a ajuda

    deles e que so importantes para a Equipa.

    D-lhes um elogio para os motivares e

    perceberem que esto a ser teis;

    4. Muitas vezes, consegues modificar o

    comportamento e as atitudes dos outrosrecorrendo boa disposio e a algumas

    piadas, desde que no humilhes ningum;

    5. No leves muito a srio um elemento que seja

    muito resmungo. Responde-lhe com bom

    humor;

    6. No permitas que falem nas costas uns dos

    outros. D um bom exemplo;

    7. Mostra-te paciente para com todos. A

    pacincia uma grande virtude e os teus

    elementos sabero reconhecer-te essa

    caracterstica, mesmo que no o digam

    abertamente;

    8. Se algum dos elementos for incorrecto com

    outro, explica-lhe de que modo foi incorrectoe sugere-lhe que pea desculpa;

    9. No grites com os teus elementos. Se gritares,

    o mais provvel perderes autoridade;

    10. No mostres ressentimentos para com algum

    que tenha feito algo de errado ou tenha

    prejudicado a Equipa. A capacidade de

    perdoar uma virtude!

    Nota: O sub-guia assume as responsabilidades do guia

    sempre que este no esteja presente. No resto do

    tempo dever apoiar e contribuir para o sucesso da

    equipa.

    SSeerr gguuiiaa nnoo ttaarreeffaa ffcciill uumm ddeessaaffiioo!!

    KKiicckkoouutttthhee iimmffrroomm iimmppoossssiibbllee

    GGGGGGGGuuuuuuuuiiiiiiiiaaaaaaaa

    718 Quinta do Conde

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    RReessppoonnssaabbiilliiddaaddeess ddoo GGuuiiaa

    O guia tem um papel determinante na equipa. Cabe-lhe

    orientar os seus elementos, motiv-los e form-los,para que todos os elementos desenvolvam as suas

    capacidades, e em conjunto, tornem a equipa melhor.

    O guia portanto quem

    Prepara e orienta as reunies de equipa,

    garantindo que todos os elementos

    contribuem com ideias e opinies;

    Transmite a opinio dos elementos para a

    chefia e vice-versa;

    Ajuda e ensina os elementos nas provas de

    etapa de progresso pessoal;

    Contribui para a resoluo de problemas na

    sua equipa, recorrendo chefia quando

    necessrio;

    Distribui tarefas, pelos elementos da equipa;

    Fala em nome da equipa sempre que

    necessrio;

    Alimenta o "bom" esprito de equipa;

    Toma decises, em conjunto com a equipa,sobre as actividades de equipa e Comunidade;

    Conhece o funcionamento de todos os cargos

    da sua equipa e assegura que os seus

    elementos cumprem com o que expectvel;

    D o exemplo junto dos seus elementos e de

    todo o grupo, respeitando a sua promessa e a

    Lei;

    Participa no conselho de guias, de forma a

    coordenar as actividades das equipas e

    comunidade, e transmitindo as opinies da

    sua equipa;

    Responde perante o chefe, ou outros, sempre

    que necessrio;

    Incentiva a pontualidade, a correcta utilizao

    do uniforme e a arrumao do canto de

    equipa;

    Transporta o totem da equipa.

    CCaarraacctteerrssttiiccaass ddoo GGuuiiaa

    Bom comunicador;

    Persuasivo;

    Compreensivo; Calmo e ponderado;

    Dinmico;

    Divertido;

    Prestvel;

    Organizado; Responsvel;

    Interessado;

    Trabalhador;

    O exemplo!

    DDiiccaass

    Prepara bem as reunies (o que queres falar, o

    que queres perguntar, definir datas e distribuirresponsabilidades);

    Rever no final da reunio as decises, tarefas a

    cumprir, responsveis, etc;

    Manter a equipa informada sobre as decises

    tomadas nas reunies, para que na tua

    ausncia a equipa no pare;

    Formar e consciencializar os elementos sobre

    as responsabilidades dos seus cargos;

    D o exemplo, s assim poders exigir dos teus

    elementos!