PERSONAL & PROFESSIONAL COACHING - PPC

FORMAÇÃO EM COACHING

ORGANIZAÇÕES DO MUNDO TODO VÊM UTILIZANDO O COACHING COMO PROCESSO DE CONDUÇÃO A RESULTADOS PARA SEUS COLABORADORES

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O Coaching é hoje uma das profissões que mais crescem no mundo, e não é por acaso. Além de ser extremamente bem paga, ela traz inúmeros benefícios, como desenvolver habilidades espe-ciais tanto para os Coaches quanto para os seus clientes. O Coach é um profissional habilitado que ajuda pessoas a alcançarem seus objetivos de forma rápida e direta, sejam eles no sentido pessoal ou no profissional. Organizações do mundo todo vêm utilizando o Coaching como processo de condução a resultados para seus colaboradores, por isso a demanda por profissionais da área tem aumentado ano após ano.

Além disso, todo profissional bem sucedido, independentemen-te de ter passado ou não pelo Coaching, torna-se melhor e mais preparado ao utilizar as técnicas do processo. O Coaching pode ser amplamente necessário para quem necessita gerenciar equi-pes e liderar pessoas rumo a bons resultados.

Por que ser um

Coach?

Elevadaremuneração

Elevados resultados positivos em Life e Executive Business

Metodologiareconhecidamente eficaz

Ministrado 100%em português

Módulos presenciais e online

Certificação exclusi-va pelo ICD

Impactar pessoasde forma positiva

Maior qualidadede vida

Ampla satisfação com o trabalho

Montar o própriohorário de trabalho

Equilibrar vida pes-soal e familiar com eficácia

Adquirir as habili-dades para estar à frente do mercado

Conduzir carreira e negócios a elevados lucros e resultados

Utilizar as ferra-mentas de Coaching para a alta perfor-mance nos negócios

Benefícios de ser um Coach (PERSONAL AND PROFESSIONAL)

NOSSOS Diferenciais (FORMAÇÃO ICD)

NÚMEROS DO

CoachING NO MUNDO[ [Nos EUA, segundo o jornal Executive Channel, mais de 40% dos executivos já passaram pelo processo de Coaching. O método é tão difundido que muitas empresas oferecem o serviço de Co-aching como benefício do cargo. (Segundo a Revista Fortune, mais de 40.000 executivos possuem coaches nos EUA.)

No Reino Unido, 88% das organizações uti-lizam Coaching, de acordo com a Bristol University.

Na Austrália, a porcen-tagem das empresas que contratam Coaches já chega a 70%, segundo o Inside Business Channel.

88% 70%

40%

Pesquisa realizada (PUC CAMPINAS)

com 10 executivos que passaram pelo

processo de Coa-ching, aponta que:

(Fonte: Revista Você S/A – abril/2008)

Aperfeiçoaram a capacidade de ouvir;

Melhoraram a flexibilidade;

Aprenderam a aceitar melhor as mudanças;

Evoluíram a capacidade de se relacionarem.

100%

80%

80%

70%

NÚMEROS DO

CoachING NO MUNDO[ [

No estudo da Fast Company descobriu-se que:

43% dos CEO’s e 71% dos altos executivos já passaram pelo Coaching63% das organizações tem planos de aumentar a utilização de Coaching92% dos lideres que atuaram como Coaches planejam recontratar o tra-balho dos Coaches.

Segundo publicação da revista Fortune 500, em 2009, estudo realizado com 100 executivos, identificou que o Coaching é uma ferramenta de de-senvolvimento que elevou o resultado em cinco vezes o valor investido.

MAIOR PRODUTIVIDADE MAIOR LUCRATIVIDADE

Um estudo publicado no Public Personnel Mana-gement Journal concluiu que os executivos que participaram de treinamentos gerenciais aumen-taram em 22,4% sua produtividade. E aqueles que tiverem Coaching, após esse mesmo treinamen-to, aumentaram sua produtividade em 88%.

Um estudo feito pela Manchester Inc. mostra que a média do retorno de investimento em trabalhos de Executive Coaching é de 5,7, apresentando melhoria significativa nos resultados da organi-zação como: aumento nos lucros de 22% e Me-lhoria na satisfação dos clientes em 39%.

AMPLA ADERÊNCIA

AO COACHING

5X MAISRETORNO

A formação e Londres será ministrada em dois módulos, sendo o primei-ro presencial, em Londres, e o segundo será on-line, transmitido direta-mente da sede do ICD no Brasil.

DATA 03, 04, 05 e 06 de julho de 2015

HORÁRIO 09:00 am às 07:00 pm.

DATA 08 e 09 de agosto de 2015

HORÁRIO 09:00 am às 05:00 pm.

CARGA HORÁRIA

40 horas presenciais20 horas on-line20 horas de trabalho de certificação

+ +

A FORMAÇÃO EM COACH

EM LONDRES

As aulas presenciais e on line serão ministradas pelo Master Coach e CEO do ICD, João Paulo Gurgel. {

MÓDULO I

MÓDULO II

PRESENCIAL

ON-LINE

Total de Horas-Aula:

160 HORAS

» O que é coaching; » Quais os diferenciais do coaching; » O que diferencia Coaching de Mentoring, Consulting

e Terapia.

» O necessário para ser um Coach de sucesso; » A postura do Coach na condução de suas sessões.

» Como o Coaching é capaz de promover o desenvolvimento pessoal e profissional; » As técnicas por um Coach de sucesso.

» Conduta prática do processo; » Experimentação das ferramentas.

» Quais as condições para obter a certificação do ICD » Trabalho de Conclusão de Curso.

» Como conduzir o cliente ao aprofundamento das questões profissionais.

» Como utilizar ferramentas que conduzem o cliente a eliminar crenças limitantes.

» Como o processo tem ajudado profissionais e empresas pelo mundo inteiro a conquistar suas metas.

As aulas presenciais e on line serão ministradas pelo Master Coach e CEO do ICD, João Paulo Gurgel.

CONTEÚDO

MÓDULO I

1. Definição do Coaching

2. A situação do Coaching no mundo

3. A conduta do Coaching profissional

4. A metodologia do Coaching

5. Ferramentas básicas do Coaching

6. A Certificação do ICD

7. Ferramentas avançadasde Coaching Executivo

8. Ferramentas avançadasde Life Coaching

A FORMAÇÃO EM COACH

EM LONDRES

» Fundamentos da inteligência emocional; » Como levar o cliente a aplicar a Inteligência Emocional

na sua vida pessoal.

» Como reconhecer distúrbios psicológicos; » Utilizando os benefícios da psicologia positiva para

as sessões de Coaching.

» Passo a passo para construir uma carreira de sucesso; » Condutas e procedimentos que promovem o Coach.

As aulas presenciais e on line serão ministradas pelo Master Coach e CEO do ICD, João Paulo Gurgel.

Todo o material didático utilizado na formação é desenvolvido pelo ICD, através de pesquisas e estudos reali-zados por sua equipe de profissionais. Nosso material é exclusivo, prático, eficaz e altamente direcionado para

CONTEÚDO

MÓDULO II

9. Inteligência Emocional como fatorde impulso do processo de Coaching

10. Como desenvolver uma carreira de sucesso com o Coaching

11. Fundamentos de psicologiaaplicada ao Coach

A FORMAÇÃO EM COACH

EM LONDRES

a obtenção de resultados práti-cos. Esse conteúdo permitirá a nossos formandos se destaca-rem profissionalmente e obte-rem resultados fantásticos com seus clientes.

MATERIAL DIDÁTICO

VALOR ATRIBUÍDOAO PROCESSO DE COACHING

A ICF (International Coach Federation) pesquisou 210 clien-tes de coaching para dados demográficos e feedback / opiniões sobre os valores e uso do coaching.

Destes pesquisa-dos, 197 eram profis-sionais de empresas.

Todos tinham um re-lacionamento formal com um coach, com uma média de 9 me-ses de duração.

Mais de 80% dos pesquisados pos-suiam graduação e mais de um terço de-les tinha mestrado ou mais.

70% - MUITO VALIOSO

28,5% - VALIOSO

NÍVEL DECONFIANÇA NO COACH[

50% CONFIAM MAIS NO SEU COACH DO QUE EM SEU MELHOR AMIGO, PARCEIRO OU TERAPEUTA;

12% CONFIAM MAIS EM SEU COACH DO QUE EM QUALQUER PESSOA.

84.8% - Pessoa que escuta novas

ideias e dá feedback da evolução

78.1% - Motivador

56.7% - Amigo

50.5% - Mentor

46.7% - Consultor de negócios

41% - Professor

PERFIL DO COACH APTIDÕES DO COACH

84.5% - Gestão de Tempo

74.3% - Planejamento de Carreira

73.8% - Planejamento de Negócio

58.6% - Questões de Relacionamento/

Família

51.9% - Questões Físicas/Bem Estar

45.2% - Questões Pessoais

39.5% - Definição de Metas

38.1% - Planejamento Financeiro

11% - Criatividade

RESULTADOS ATRIBUÍDOSAO PROCESSO DE COACHING

67.6% - Alto Nível de autoconhecimento

62.4% - Definição de metas inteligentes

60.5% - Vida mais equilibrada

57.1% - Baixo nível de estresse

52.9% - Autodescoberta

52.4% - Autocofiança

43.3% - Maior qualidade de vida

39.5% - Aprimoramento das habilidades de comunicação

35.7% - Maior foco para conclusão e entrega de projetos

33.8% - Mais saúde

33.3% - Melhor relacionamento com a equipe

33.3% - Melhor relacionamento com a família

31.9% - Mais energia

31.9% - Mais diversão

25.7% - Mais rendimento

25.7% - Redução de hábitos considerados ruins

24.3% - Mudança na carreira

22.9% - Mais tempo livre

A pesquisa foi conduzida por Amy Watson, Dire-tora, PROfusion Public Relations, com o projeto de pesquisa auxiliando por Jackie Rieves Wat-son, Ph.D., professor de Gestão e Estatística da Amber University.

SEDE BRASIL

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SEDE REINO UNIDO

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