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FORMULÁRIO DE ATUALIZAÇÃO DE DADOS CADASTRAIS DOS CURSOS SUPERIORES DE GRADUAÇÃO MODALIDADES PRESENCIAL E A DISTÂNCIA Identificação do Curso Nomenclatura: Tecnologia em Gestão da Produção Industrial Modalidade: EAD Atos Legais: Renovação de Reconhecimento Portaria 437-DOU 19/06/2018 -EAD Duração: Mínimo: 2,5 anos Máximo: 5,0 anos Carga Horária: 2.416 horas Coordenador (a) Nelson Tadeu Galvão de Oliveira EXTRATO: Portaria n. 23/2017, Art. 99. § 2º [Capítulo VII - das disposições finais e transitórias] Art. 99. A instituição deverá afixar, em local visível, junto à secretaria acadêmica, as condições de oferta do curso, informando especificamente: I) o ato autorizativo expedido pelo MEC, com a data de publicação no Diário Oficial da União, observado o regime de autonomia, quando for o caso; Autorização Portaria No. 224-DOU 26/01/05-EAD Reconhecimento Portaria No. 322-DOU 20/04/07-EAD Renovação reconhecimento Portaria No. 437-DOU 19/06/18-EAD II) os dirigentes da instituição e coordenador de curso efetivamente em exercício; Identificação do Corpo Diretivo Reitor Prof. Dr. Benhur Etelberto Gaio Vice-Reitor Prof. Dr. Jorge Luis Bernardi Pró-Reitor de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Prof. Dr. Nelson Pereira Castanheira Pró-Reitora de Assuntos Institucionais e Coordenação de Avaliação Institucional e de Cursos Profa. Ma. Denize Carneiro de Campos Pró-Reitor de Administração Universitária Prof. Esp. Moacyr Paranhos Filho Pró-Reitor de Tecnologias Educacionais Prof. Dr. Marco Antônio Masoller Eleutério Escola Superior Politécnica Moacyr Paranhos Coordenação do Curso Nelson Tadeu Galvão de Oliveira

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FORMULÁRIO DE ATUALIZAÇÃO DE DADOS CADASTRAIS DOS CURSOS SUPERIORES DE GRADUAÇÃO

MODALIDADES PRESENCIAL E A DISTÂNCIA

Identificação do Curso

Nomenclatura: Tecnologia em Gestão da Produção Industrial

Modalidade: EAD

Atos Legais: Renovação de Reconhecimento Portaria 437-DOU 19/06/2018 -EAD

Duração: Mínimo: 2,5 anos Máximo: 5,0 anos

Carga Horária: 2.416 horas

Coordenador (a) Nelson Tadeu Galvão de Oliveira

EXTRATO: Portaria n. 23/2017, Art. 99. § 2º [Capítulo VII - das disposições finais e transitórias]

Art. 99. A instituição deverá afixar, em local visível, junto à secretaria acadêmica, as condições de oferta do curso, informando especificamente:

I) o ato autorizativo expedido pelo MEC, com a data de publicação no Diário Oficial da União, observado o regime de autonomia, quando for o caso;

Autorização Portaria No. 224-DOU 26/01/05-EAD Reconhecimento Portaria No. 322-DOU 20/04/07-EAD Renovação reconhecimento Portaria No. 437-DOU 19/06/18-EAD

II) os dirigentes da instituição e coordenador de curso efetivamente em exercício;

Identificação do Corpo Diretivo

Reitor Prof. Dr. Benhur Etelberto Gaio

Vice-Reitor Prof. Dr. Jorge Luis Bernardi

Pró-Reitor de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão Prof. Dr. Nelson Pereira Castanheira

Pró-Reitora de Assuntos Institucionais e Coordenação de Avaliação Institucional e de Cursos

Profa. Ma. Denize Carneiro de Campos

Pró-Reitor de Administração Universitária Prof. Esp. Moacyr Paranhos Filho

Pró-Reitor de Tecnologias Educacionais Prof. Dr. Marco Antônio Masoller Eleutério

Escola Superior Politécnica

Moacyr Paranhos

Coordenação do Curso Nelson Tadeu Galvão de Oliveira

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IV) a matriz curricular de todos os períodos do curso;

CST Gestão da Produção Industrial

EAD

Hora

Relógio

Pri

mei

ro A

no

Mo

d A

UTA GESTÃO E COMUNICAÇÃO 288,00

Fase

I 1

Sistemas de Informação Gerencial 72,00

2

Comportamento Empreendedor 72,00

Fase

II 3

Comunicação Organizacional 72,00

4

Fundamentos de Gestão 72,00

Mo

d B

UTA PROJETO E PRODUÇÃO DE PRODUTOS 288,00

Fase

I 5

Gestão de Projetos 72,00

6

Projeto e Desenvolvimento de Produto 72,00

Fase

II 7

Gestão de Custos Industriais 72,00

8

Administração da Produção e Serviços 72,00

Mo

d C

UTA MEDIÇÃO E QUALIDADE 288,00

Fase

I 9

Gestão da Qualidade 72,00

10

Metrologia 72,00

Fase

II

11

Sistemas de Avaliação da Qualidade 72,00

12

Probabilidade e Estatística 72,00

Segu

nd

o A

no

Mo

d A

UTA GERÊNCIA DA PRODUÇÃO 288,00

Fase

I 13 Pesquisa Operacional 72,00

14 Planejamento, Programação e Controle da Produção 72,00

Fase

II

15 Logística Empresarial 72,00

16 Cadeia de Suprimentos 72,00

Mo

d B

UTA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA 288,00

Fase

I 17 Automação Industrial 72,00

18 Gestão da Manutenção 72,00

Fase

II

19 Gestão da Inovação e Tecnologia 72,00

20 Engenharia Econômica 72,00

Mo

d C

UTA MANUFATURA ENXUTA 288,00

Fase

I 21 Métodos Quantitativos 72,00

22 Manufatura Enxuta 72,00

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Fase

II

23 Tempos e Métodos 72,00

24 Mapeamento de Processos 72,00

Terc

eiro

An

o

Mo

d A

UTA COMPORTAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES 288,00

Fase

I 25 Segurança do Trabalho e Ergonomia 72,00

26 Ciências do Ambiente e Sustentabilidade 72,00

Fase

II 27 Administração Estratégica 72,00

28 Gestão de Pessoas 72

Mo

d B

UTA PROCESSOS INDUSTRIAIS 288,00

Fase

I 29 Tecnologia dos Materiais 72,00

30

Instalações Elétricas Industriais 72,00

Fase

II 31 Processos Químicos e Industriais 72,00

32 Química Geral 72,00

Formação Inicial em EaD 40,00

Educação das Relações Étnico-Raciais e para o Ensino de História e Cultura Afro-Brasileira e Africana 72,00

Total de Horas 2416,00

Optativa- Libras 72,00

V) os resultados obtidos nas últimas avaliações realizadas pelo MEC, quando houver;

Enade 2 e CPC 3 ( 2014)

VI) o valor corrente dos encargos financeiros a serem assumidos pelos alunos, incluindo mensalidades, taxas de matrícula e respectivos reajustes e todos os ônus incidentes sobre a atividade educacional.

MENSALIDADES na MODALIDADE EAD PARA O ANO LETIVO DE 2018

Matricula R$ 49,90 x R$ 285,13 Valor integral Com desconto Convênios para pagamento até o 5º dia útil

R$ 9.174,06

§ 2º A instituição manterá, em página eletrônica própria e também na secretaria acadêmica, para consulta dos alunos ou interessados, o registro oficial devidamente atualizado das informações referidas no § 1º, além dos seguintes elementos:

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III) descrição da biblioteca quanto ao seu acervo de livros e periódicos, físico, virtual ou ambos, relacionada à área do curso, inclusive sobre o compartilhamento com outros cursos, política de atualização e informatização, área física disponível e formas de acesso e utilização;

Bibliografia Básica:

CAIÇARA, J. C. Sistemas integrados de gestão ERP: uma abordagem gerencial. 2ª ed. Curitiba: InterSaberes, 2015.

ELEUTERIO, M. A. M. Sistemas de informações gerenciais na atualidade. Curitiba: InterSaberes, 2015.

LAUDON, K.; LAUDON, J. Sistemas de informações gerenciais. 9ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. BRUNING, C.; MONTE RASO, C. C.; DE PAULA, A. Comportamento organizacional e intraempreendedorismo.Curitiba: InterSaberes, 2015.

DORNELAS, J.; et al. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2017.

LENZI, F. C.; et al. Talentos inovadores na empresa: como identificar e desenvolver empreendedores corporativos. Curitiba: InterSaberes, 2012.

LUIZARI, K. Comunicação empresarial eficaz: como falar e escrever bem. 2ª ed. Curitiba: InterSaberes, 2014.

SILVA, L. de A. e. Redação: qualidade na comunicação escrita. 1ª ed. Curitiba: InterSaberes, 2012.

VALLE, M. L. E. Não erre mais: língua portuguesa nas empresas. Curitiba: InterSaberes, 2013. SANTOS, Luiz Fernando Barcellos. Evolução do Pensamento Administrativo. Curitiba: Intersaberes, 2013. SCATENA, M. I. C. Ferramentas para a moderna gestão empresarial: teoria, implementação e prática. Curitiba: Intersaberes, 2012. COLTRO, A. Teoria Geral da Administração. Curitiba: Intersaberes, 2015. CORRÊA, H. L.; CAON, M. Gestão de serviços: lucratividade por meio de operação e de satisfação dos clientes. São Paulo: Atlas, 2012.

FITZSIMMONS, J. A.; FITZSIMMONS, M. J. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia da informação. 7ª ed. Porto Alegre: AMGH, 2014.

SELEME, R. Gestão de operações de serviços: planejando o sucesso no atendimento ao cliente. Curitiba; InterSaberes, 2016.

PAIXÃO, M. V.; Inovação em produtos e serviços. Curitiba: InterSaberes, 2014.

SÁ, D. de; et al. Desenvolvendo novos produtos: conceitos, etapas e criação. Curitiba: InterSaberes, 2017

SELEME, R.; PAULA, A. de. Projeto de produto: desenvolvimento e gestão. Curitiba: InterSaberes, 2013. BORNIA, A. C. Análise gerencial de custos: aplicação em empresas modernas. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2010.

SANTOS, L. F. B. dos. Gestão de custos: ferramentas para a tomada de decisões. Curitiba: InterSaberes, 2013.

SCHIER, C. U. da C. Gestão de custos. Curitiba: Intersaberes, 2013.

PARANHOS FILHO, M. Gestão da produção industrial. Curitiba: InterSaberes, 2012.

SLACK, N.; LEWIS, M. Estatégia de operações. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2009.

SLACK, N.; et al. Gerencimento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estratégico. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2013.

BOND, M. T.; BUSSE, A.; PUSTILNICK, R. Qualidade total: o que é e como alcançar. Curitiba; InterSaberes, 2012.

SELEME, R.; STADLER, H. Controle da qualidade: as ferramentas essenciais. Curitiba: InterSaberes, 2012.

SHIGUNOV NETO, A.; CAMPOS, L. M. F. Introdução à gestão da qualidade e produtividade: conceitos, história e ferramentas. Curitiba: InterSaberes, 2016.

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ALBERTAZZI, A.; SOUSA, A. R. de; Fundamentos de metrologia científica e industrial. Barueri: Manole, 2008.

SANTOS, J. O. (Org.). Metrologia e normalização. São Paulo: Pearson education do Brasil, 2015.

TOLEDO, J. C. Sistemas de medição e metrologia. Curitiba: InterSaberes, 2014. CARPINETTI, L. C. R.; GEROLAMO, M. C. Gestão da qualidade: ISO 9001:2015. São Paulo: Atlas, 2016.

CHIROLI, D. M. de G. Avaliação de sistemas de qualidade. Curitiba: InterSaberes, 2016.

FNQ. Novo modelo de excelência da gestão - MEG. São Paulo: FNQ, 2016. CASTANHEIRA, N. P.; Estatística aplicada a todos os níveis. Curitiba: InterSaberes, 2012.

LARSON, R.; FARBER, B.; Estatística aplicada. 6ª ed. São Paulo: Pearson, 2015.

MATTOS, V. L. D. de; KONRATH, A. C.; AZAMBUJA, A. M. V. de; Introdução à estatística: aplicações em ciências exatas. Rio de Janeiro: LTC, 2017.

BARBOSA, M. A.; ZANARDINI, R. A. D. Iniciação à pesquisa operacional no ambiente de gestão. 3ª ed. Curitiba: InterSaberes, 2015.

HILLIER, F. S.; LIEBERMAN, G. J. Introdução à pesquisa operacional. 9ª ed. Porto Alegre: AMGH,2013.

TAHA, H. Pesquisa operacional. 8ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. SANTOS, A. de P. L. PPCP: planejamento, programação e controle da produção. Curitiba: InterSaberes, 2015

TUBINO, D. F. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

TUBINO, D. F. Manufatura enxuta como estratégia de produção: a chave para a produtividade industrial. São Paulo: Atlas, 2015.

MORAIS, R. R. de. Logística empresarial. Curitiba: InterSaberes, 2015.

REIS, J. G. M. dos. Gestão estratégica de armazenamento. Curitiba: InterSaberes, 2015.

RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. Curitiba: InterSaberes, 2012. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. Porto Alegre: Bookman, 2007.

CAMPOS, L. F. R. Supply chain: uma visão gerencial. Curitiba: InterSaberes, 2012.

ROBLES, L. T. Cadeias de suprimentos: administração de processos logísticos. Curitiba: InterSaberes, 2016. CAMARGO, V. L. A. de. Elementos de automação. São Paulo: Érica, 2014.

ROSÁRIO, M. J. Princípios de mecatrônica. São Paulo: Prentice Hall, 2005.

SELEME, R.; SELEME, R. B. Automação da produção: uma abordagem gerencial. Curitiba: InterSaberes, 2013. ALMEIDA, P. S de. Manutenção mecânica industrial: conceitos básicos e tecnologia aplicada. São Paulo: Érica, 2014.

ALMEIDA, P. S. de. Manutenção mecânica industrial: princípios técnicos e operações. São Paulo: Érica, 2015.

SELEME, R. Manutenção Industrial: matendo a fábrica em funcionamento. Curitiba: InterSaberes, 2015.. LOURES, R. C. da R.; SCHLEMM, M. M. (Org.). Inovação em ambientes organizacionais: teorias, reflexos e práticas. Curitiba: InterSaberes, 2012.

PEARSON EDUCATION DO BRASIL. Criatividade e inovação. São Apulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

POSSOLLI, G. E. Gestão da inovação e do conhecimento. Curitiba: InterSaberes, 2012. 2 v.. TEBCHIRANI, F. Princípios de economia: micro e macro, Curitiba: InterSaberes, 2012.

PARKIN, M.; Economia 8ª ed. São Paulo: Addison Wesley, 2009.

RYBA, A.; LENZI, E. K.; LENZI, M. K. Elementos da engenharia econômica. 2 ª ed. Curitiba: InterSaberes, 2016. CASTANHEIRA, N. P. Estatística aplicada a todos os níveis. Curitiba: InterSaberes, 2012.

CASTANHEIRA, N. P. Métodos quantitativos. Curitiba: InterSaberes, 2013.

LARSON, R.; FARBER, B. Estatística aplicada. 6ª ed. São Paulo: Pearson, Education do Brasil, 2015.

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ALBERTIN, M. R.; PONTES, H. L. J.; Gestão de processos e técnicas de produção enxuta. Curitiba: InterSaberes, 2016

KRAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de produção e operações. 8ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

TUBINO, D. F. Manufatura enxuta como estratégia de produção: a chave para a produtividade industrial. São Paulo: Atlas, 2015.

AGOSTINHO, D. S. Tempos e métodos: aplicados à produção de bens. Curitiba: InterSaberes, 2015.

SELEME, R. Métodos e tempos: racionalizando a produção de bens e serviçoes. Curitiba: InterSaberes, 2012.

TÁLAMO, J. R. Engenharia de métodos: o estudo de tempos e movimentos. Curitiba: InterSaberes, 2016. AGOSTINHO, D. S. Tempos e métodos: aplicados à produção de bens. Curitiba: InterSaberes, 2015.

SELEME, R. Métodos e tempos: racionalizando a produção de bens e serviçoes. Curitiba: InterSaberes, 2012.

TÁLAMO, J. R. Engenharia de métodos: o estudo de tempos e movimentos. Curitiba: InterSaberes, 2016. Gestão e prevenção. Curitiba: InterSaberes, 2014

Saúde e segurança. Curitiba: InterSaberes, 2014

WACHOWICZ, M. C. Segurança, saúde e ergonomia. Curitiba: InterSaberes, 2012. BRAGA, B.; et al. Introdução à Engenharia Ambiental. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

LUNELI, C. A.; MARIN, J. (Org.). Ambiente, políticas públicas e jurisdição. Caxias do sul: Educs, 2012.

SILVA, C.; PRYBYSZ, L. C. B.; Sistemas de gestão ambiental. Curitiba: InterSaberes, 2014. CAMPOS, L. M. F.; Administração estratégica: planejamento, ferramentas e implantação. Curitiba: InterSaberes, 2016.

MARTINS, T. S.; GUINDANI, R. A.; Estratégia e competitividade. Curitiba: InterSaberes, 2013.

VANIN, J. A.; RANCICH FILHO, N. A.; Administração estratégica. Curitiba: InterSaberes, 2013. KNAPIK, J. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba, InterSaberes, 2012.

KOPS, L. M.; SILVA, S. F. da C. e; ROMERO, S. M. T. Gestão de pessoas: conceitos e estratégias. Curitiba: InterSaberes, 2013.

LOTZ, E. G.; GRAMMS, L. C. Gestão de talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012. GARCIA, A.; SPIM, J. A.; SANTOS, C. A. dos. Ensaios dos Materiais. Rio de Janeiro: LTC, 2015.

JUNIOR CALLISTER, W. D.; RETWISCH, D. G. Ciência e engenharia de materiais: uma introdução 9ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016.

PAVANATI, H. C. (Org.). Ciência e tecnologia dos materiais. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. CREDER, H. Instalações elétricas. 16ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016

COTRIM, A. M. B. A. Instalações elétricas. 5ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.

SAMED, M. M. A. Fundamentos de instalações elétricas. Curitiba: InterSaberes, 2017. FELDER, R. M.; ROUSSEAU, R.W. Princípios elementares dos processos químicos. 3ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2008.

HIMMELBLAU, D. M.; RIGGS, J. B. Engenharia química; princípios e cálculos. 8ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2014.

TOLENTINO, N. M. de. C. Processos químicos industriais: Matérias-primas, técnicas de produção e métodos de controle de corrosão. São Paulo; Érica, 2015.

CHRISTOFF, P. Química Geral. Curitiba: InterSaberes, 2015.

MAIA, D. J.; BIANCHI, J. C. A. Química Geral: Fundamentos. São Paulo: Pearson, 2007.

THEODORE l. B.; LEMAY, E. H.Jr; BURSTEN, E. B. Química: a ciência central. São Paulo: Pearson, 2005.

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CORTELAZZO, I.B.C. Prática pedagógica, aprendizagem e avaliação em EaD. Curitiba: InterSaberes, 2013.

GUAREZI, R. C. M. MATOS, M. M. Ensino a distância sem segredos. Curitiba: InterSaberes, 2012.

ROCHA, C. A. Mediações tecnológicas na educação superior. Curitiba: InterSaberes, 2013.

CORRÊA, R. L. T. Cultura e diversidade. Curitiba: Intersaberes, 2012.

MATTOS, R. A. História e cultura afro-brasileira. São Paulo: Contexto, 2007.

MICHALISZYN, M. S. Relações étnico-raciais para o ensino da identidade e da diversidade cultural brasileira. Curtiba: Intersdaberes, 2014.

DIAS, R. (org.). Língua brasileira de sinais: libras. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.

FERNANDES, S. Educação de surdos. Curitiba: InterSaberes, 2012.

LUCHESI, M. R. C. Educação de pessoas surdas: experiências vividas, histórias narradas. 4ª ed. Campinas: Papirus, 2012. FACCIN, G. M.; Elementos de cálculo diferencial e integral. Curitiba: InterSaberes, 2015.

FLEMMING, D. M.; GONÇALVES, M. B. Cálculo A: funções, limite, derivação, integração. 6ª ed. São Paulo: Pearson, 2006.

THOMAS, G. B.; HASS, J.; WEIR, M. D. Cálculo. 12ª ed. São Paulo: Pearson, 2012. 1 v.

CRUZ, M. D. Desenho técnico. São Paulo: Érica, 2014.

RIBEIRO, A. C.; PERES, M. P.; IZIDORO, N. Desenho técnico e AutoCad. São Paulo: Pearson, 2013.

ZATTAR, I. C. Introdução ao desenho técnico. Curitiba: InterSaberes, 2016. HIBBELER, R. C. Estática: mecânica para engenharia. 12ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

HIBBELER, R. C. Resistência dos materiais. 7ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

MERIAM, J. L.; KRAIGE, L. G. Mecânica para engenahria: estática. 7ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016.

ALMEIDA, P. S. Processos de usinagem: utilização e aplicações das principais máquinas operatrizes. São Paulo: Érica, 2015.

FITZPATRICK, M. Introdução aos processos de usinagem. Porto Alegre: AMGH, 2013.

REBEYKA, C. J. Princípios dos processos de fabricação por usinagem. Curitiba: InterSaberes, 2016. GEARY, D.; MILLER, R. Soldagem. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2013.

SANTOS, C. E. F. dos. Processos de soldagem: conceitos, equipamentos e normas de segurança. São Paulo: Érica, 2015.

SANTOS, G. A. dos. Tecnologia dos materiais metálicos: propriedades, estruturas e processos de obtenção. São Paulo: Érica, 2015.

Bibliografia complementar:

AUDY, J. L. N.; BRODBECK, A. F. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto Alegre: Bookman, 2008.

CHIAVENATO, I. Iniciação a sistemas, organização e métodos: SO&M. Barueri: Manole, 2010.

O'BRIEN, J. A.; MARAKAS, G. M. Administração de sistemas de informação. 15ª ed. Porto Alegre; AMGH, 2013.

REZENDE, D. A. Sistemas de informações organizacionais: guia prático para projetos em cursos de administração, contabilidade e informática. 5ª ed. São Paulo: Atlas, 2013.

STAREC, C. (Org.). Gestão da informação, inovação e inteligência competitiva: como transformar a informação em vantagem competitiva nas organizações. São Paulo: Saraiva, 2012.

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BERNARDI, L. A. Manual de plano de negócios: fundamentos, processos e estruturação. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 2014.

BIZZOTTO, C. E. N. Plano de negócios para empreendimentos inovadores. São Paulo: Atlas, 2008.

CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4ª ed. Barueri: Manole, 2012.

MAXIMIANO, A. C. A. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. 2ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

OLIVEIRA, D. de P. R. de. Empreendedorismo: vocação, capacitação e atuação direcionadas para o plano de negócios. São Paulo: Atlas, 2014.

BLIKSTEIN, I. Técnicas de comunicação escrita. 23ª ed. São Paulo: Ática, 2016.

BOAVENTURA, E. M. Como ordenar as ideias. 9ª ed. São Paulo: Ática, 2007.

BUENO, W. da C. Comunicação empresarial: alinhando teoria e prática. Barueri, SP: Manole, 2014

BUENO, W. da C. (Org.). Comunicação empresarial e sustentabilidade. Barueri: São Paulo, 2015.

SALVADOR, A. Para escrever bem no trabalho: do WhatsApp ao relatório. São Paulo: Contexto, 2015. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6. ed. Rio de Janeiro: Campus,

2014 CARAVANTES, G. R. Administração: teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall: 2008. HALL, R. H. Organizações: estrutura, processo e resultado. São Paulo: Prentice Hall, 2004. SOBRAL, F. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013.

GIANESI, I. G. N.; CORRÊA, H. L. administração estratégica de serviços: operações para a satisfação do cliente. São Paulo: Atlas, 2012.

MELLO, C. H. P.; et al. Gestão do processo de desenvolvimento de serviços.São Paulo: Atlas, 2010.

PAIXÃO, M. V. Desenvolvendo novos produtos e serviços. Curitiba: Ibpex, 2013.

TEIXEIRA, T. Comércio eletrônico: conforme o marco civil da internet e a regulamentação do e-commerce no Brasil. São Paulo: Saraiva, 2015.

ZEITHAML, V. A.; PARASURAMAN, A.; BERRY, L. L. A excelência em serviços: como superar as expectativas e garantir a satisfação completa de seus clientes. São Paulo: Saraiva, 2014.

JUGEND, D.; SILVA, S. L. da. Inovação e desenvolvimento de produtos: práticas de gestão e casos brasileiros. Rio de Janeiro: LTC, 2013.

LEITE, H. A. (org.). Gestão de projeto do produto: a excelência da indústria automotiva. São Paulo: Atlas, 2007.

MORGAN, J. M.; LIKER, J. K. Sistemas Toyota de desenvolvimento de produto: integrando pesoas, processo e tecnologia. Porto Alegre: Artmed, 2008.

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SILVA, S. D. da. CNC: programação de comandos numéricos computadorizados: torneamento. 8ª ed. São Paulo: Érica, 2008.

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GARCIA, A.; SPIM, J. A.; SANTOS, C. A. dos. Ensaios dos Materiais. Rio de Janeiro: LTC, 2015.

JUNIOR CALLISTER, W. D.; RETWISCH, D. G. Ciência e engenharia de materiais: uma introdução 9ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2016.

SMITH, W. F.; HASHEMI, J.; Fundamentos de engenharia e ciência dos materiais. 5ª ed. Porto Alegre: AMGH, 2012.

NUNES, L. de P. Materiais: aplicações de engenharia, seleção e integridade. Rio de Janeiro: Interciência, 2012

Biblioteca Virtual:

Biblioteca virtual Uninter/Pearson acessada pelo Sistema Acadêmico , com mais de 5.000 títulos para

consulta online, programadas em atividades práticas a serem desenvolvidas, tanto de forma disciplinar

quanto interdisciplinar.

Minha Biblioteca acessada pelo Sistema Acadêmico

IV) descrição da infraestrutura física e virtual destinada ao curso, inclusive sobre o compartilhamento com outros cursos, quais sejam: laboratórios, equipamentos instalados, infraestrutura de informática e redes de informação;

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INFRAESTRUTURA

CAMPUS GARCEZ

Infraestrutura física e logística

INFRAESTRUTURA

nº.

ÁREA

(m²)

UTILIZAÇÃO

M T N

1. Salas de aula - Até 50 alunos 48 1962,00 - - 1200

- De 50 a 100 alunos 16 1010,00 158 - 900

- Acima de 100 alunos 1 96,20 - - 100

1. Gabinete de trabalho para coordenadores ou chefe de

Departamento do ensino de graduação 4 194

2. Gabinete de trabalho para coordenadores de ensino de pós-graduação

3. Gabinete de trabalho para professores em regime de tempo integral

4. Salas de professores - ensino de graduação 1 74,60

5. Salas de professores - ensino de pós-graduação - - - - -

6. Salas de reuniões de professores - - - - -

7. Auditório e anfiteatro 1 206,80

8. Secretaria 1 66,20

9. Tesouraria 1 11,00

10. Direção - - - - -

11. Sala de reunião dos gestores - - - - -

12. Almoxarifado - - - - -

13. Protocolo - - - - -

14. Biblioteca 1 633,00

15. Laboratórios de Informática 6 431,50

16. Outras áreas (especificar) - - - - -

17. Observações - - - - -

Legenda:

nº. é o número unidades;

ÁREA é a área total de cada sala ou espaço relacionado;

UTILIZAÇÃO é o número médio de alunos atendidos em cada turno ou o número de

professores/coordenadores/funcionários que trabalham nos espaços em cada turno;

Observações é o espaço destinado para esclarecimentos que a instituição considerar necessários.

Obs.: caracterizam gabinetes de trabalho: salas individuais, áreas compartilhadas, setores, etc.

Recursos audiovisuais e multimídia

TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE

Televisor 06 de 29’’ Caixa de som 09

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Vídeocassete 04 Mixer 01

Retroprojetor 15 Microfone sem fio 03

Projetor de multimídia 64 Microfone com fio 04

Projetor de slides 01 Rádio 12

Filmadora - CPUs 13

DVD 03 Outros (especificar) -

CAMPUS TIRADENTES

Infraestrutura física e logística

INFRAESTRUTURA nº.

ÁREA

(m²)

UTILIZAÇÃO

M T N

1. Salas de aula - Até 50 alunos 11 507 190 - 590

- De 50 a 100 alunos 27 931 200 - 490

- Acima de 100 alunos - - - - -

2. Gabinete de trabalho para coordenadores ou chefe de departamento

do ensino de graduação 09 132,70

3. Gabinete de trabalho para coordenadores de ensino de pós-

graduação

4. Gabinete de trabalho para professores em regime de tempo integral

5. Salas de professores - ensino de graduação 01 72,22

6. Salas de professores - ensino de pós-graduação - - - - -

7. Salas de reuniões de professores - - - - -

8. Auditório e anfiteatro 01 148,20

9. Secretaria 01 50,00

10. Tesouraria 01 9,00

11. Direção 01 61,00 - - -

12. Sala de reunião dos gestores - - - - -

13. Almoxarifado 39,50 - - -

14. Protocolo - - - - -

15. Biblioteca 01 309,25

16. Laboratórios de Rádio, Segurança do Trabalho, Informática e TV 06 470,00

17. Outras áreas (especificar) - - - - -

18. Observações - - - - -

Legenda:

nº. é o número unidades;

ÁREA é a área total de cada sala ou espaço relacionado;

UTILIZAÇÃO é o número médio de alunos atendidos em cada turno ou o número de

professores/coordenadores/funcionários que trabalham nos espaços em cada turno;

Observações é o espaço destinado para esclarecimentos que a instituição considerar necessários.

Obs.: caracterizam gabinetes de trabalho: salas individuais, áreas compartilhadas, setores, etc.

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Recursos audiovisuais e multimídia

TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE

Televisor 03 de 29’’ Caixa de som 06

Vídeocassete 03 Mixer -

Retroprojetor 04 Microfone sem fio 02

Projetor de multimídia 11 Microfone com fio 01

Projetor de slides - Rádio 02

Filmadora - CPUs 09

DVD 01 Outros (especificar) -

CAMPUS 13 DE MAIO

Infraestrutura física e logística

Ambiente Quantidade Área (M²)

Área de lazer

Auditório

Banheiros 5 46.95

Biblioteca

Instal. Administrativas 14 742.48

Laboratórios 2 101.29

Salas de aula 3 165.12

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Salas de Coordenação 11 325.66

Salas de Docentes

Outros 11 85.01

Legenda:

QUANTIDADE é o número unidades;

ÁREA é a área total de cada sala ou espaço relacionado;

Recursos audiovisuais e multimídia

TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE

TIPO DE

EQUIPAMENTO QUANTIDADE

Televisor 01 Caixa de som 03

Vídeocassete 02 Mixer -

Retroprojetor 02 Microfone sem fio -

Projetor de multimídia 01 Microfone com fio -

Projetor de slides - Rádio 01

Filmadora - CPUs 01

DVD 01 Outros (especificar) -

CAMPUS DIVINA

Infraestrutura física e logística

INFRAESTRUTURA nº.

ÁREA

(m²)

UTILIZAÇÃO

M T N

1. Salas de aula - Até 50 alunos 21 1070,00 150 - 530

- De 50 a 100 alunos 16 936,00 - - 340

- Acima de 100 alunos - - - - -

2. Gabinete de trabalho para coordenadores ou chefe de departamento

do ensino de graduação 05 112,50

3. Gabinete de trabalho para coordenadores de ensino de pós-graduação

4. Gabinete de trabalho para professores em regime de tempo integral

5. Salas de professores - ensino de graduação 01 32,50

6. Salas de professores - ensino de pós-graduação - - - - -

7. Salas de reuniões de professores - - - - -

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8. Auditório e anfiteatro 01 134,00

9. Secretaria 01 32,40

10. Tesouraria - - - - -

11. Direção 06 500,00

12. Sala de reunião dos gestores - - - - -

13. Almoxarifado - - - - -

14. Protocolo - - - - -

15. Biblioteca 01 350,00

16. Laboratórios 02 128,00

17. Outras áreas: - - - - -

17.1 Secretaria EAD 01 202,80 - - -

17.2 Coordenação EAD 01 133,00 - - -

17.3 Tutoria EAD 01 125,00 - - -

Legenda:

nº. é o número unidades;

ÁREA é a área total de cada sala ou espaço relacionado;

TILIZAÇÃO é o número médio de alunos atendidos em cada turno ou o número de

professores/coordenadores/funcionários que trabalham nos espaços em cada turno;

Observações é o espaço destinado para esclarecimentos que a instituição considerar necessários.

Obs.: caracterizam gabinetes de trabalho: salas individuais, áreas compartilhadas, setores, etc.

Recursos audiovisuais e multimídia

TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE

Televisor 03 de 29’’ Caixa de som 06

Videocassete 03 Mixer -

Retroprojetor 04 Microfone sem fio 02

Projetor de multimídia 11 Microfone com fio 01

Projetor de slides - Rádio 02

Filmadora - CPUs 09

DVD 01 Outros (especificar) -

CAMPUS CARLOS GOMES

Infraestrutura física e logística

INFRAESTRUTURA nº.

ÁREA

(m²)

UTILIZAÇÃO

M T N

1. Salas de aula - Até 50 alunos - - - - -

- De 50 a 100 alunos 21 780,55

- Acima de 100 alunos - - - - -

2. Gabinete de trabalho para coordenadores ou chefe de departamento

do ensino de graduação - - - - -

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3. Gabinete de trabalho para coordenadores de ensino de pós-graduação - - - - -

4. Gabinete de trabalho para professores em regime de tempo integral - - - - -

5. Salas de professores - ensino de graduação 1 38,85

6. Salas de professores - ensino de pós-graduação 1 12,50

7. Salas de reuniões de professores - - - - -

8. Auditório e anfiteatro 1 94,50

9. Secretaria 1 21,85

10. Tesouraria - - - - -

11. Direção 2 30,34

12. Sala de reunião dos gestores 1 20,82

13. Almoxarifado 1 45,70

14. Protocolo - - - - -

15. Biblioteca 1 93,19

16. Laboratórios 2 115,50

17. Outras áreas: 303,93

17.1 Secretaria EAD 1 21,85

17.2 Coordenação EAD 1 49,50

17.3 Tutoria EAD 1 26,26

Legenda:

nº. é o número unidades;

ÁREA é a área total de cada sala ou espaço relacionado;

TILIZAÇÃO é o número médio de alunos atendidos em cada turno ou o número de

professores/coordenadores/funcionários que trabalham nos espaços em cada turno;

Observações é o espaço destinado para esclarecimentos que a instituição considerar necessários.

Obs.: caracterizam gabinetes de trabalho: salas individuais, áreas compartilhadas, setores, etc.

Recursos audiovisuais e multimídia

TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE TIPO DE EQUIPAMENTO QUANTIDADE

Televisor 7 Caixa de som 27

Videocassete - Mixer -

Retroprojetor - Microfone sem fio -

Projetor de multimídia 25 Microfone com fio 2

Projetor de slides - Rádio -

Filmadora - CPUs 5

DVD 3 Outros (receptores de sinal) 18

VI) relação dos ambientes profissionais, quando for o caso, com indicação dos cursos que os utilizam, explicitada a articulação com a sede e os polos EaD.

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a) Centro de Dialógica Eletrônica – CDE;

b) Estúdios com equipamentos de última geração permitem a preparação das aulas com alta

qualidade;

c) Plataforma e-learning;

d) Rotas de Aprendizagem;

e) Prática Formativas;

f) Vídeos com resolução de exercícios;

g) Bibliografia física e virtual;

h) Rádio web, a TV web;

i) Ambiente virtual denominado AVA Univirtus: estruturas fundamentais de interação como o

chat de vídeo aula e rádio, a tutoria online e o fórum;

j) e-mail, portal da IES www.uninter.com

k) DDG 0800 e e-mail;

l) Sala coordenadores, sala tutores, sala de professores, Laboratório de produção, Laboratório

de Metrologia, Laboratório de Usinagem

m) Polos a Distância ( 432 no Brasil)

Parágrafo único. O edital de abertura do vestibular ou processo seletivo do curso, a ser publicado no mínimo 15 (quinze) dias antes da realização da seleção, deverá conter pelo menos as seguintes informações:

I) denominação, grau e modalidade de cada curso abrangido pelo processo seletivo;

Gestão da produção industrial – Tecnologia- EAD

II) ato autorizativo de cada curso, informando a data de publicação no DOU, observado o regime da autonomia, quando for o caso; Autorizado pela Portaria nº 224 de 26/01/2005 e Renovação de Reconhecido pela Portaria nº 437 de 18/06/2018 -

Conceito 5.

III) número de vagas autorizadas, por turno de funcionamento ou por polo de EaD, de cada curso, observado o regime da autonomia, quando for o caso;

São ofertadas 5000 (cinco mil) vagas.

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IV) número de alunos por turma;

Não se aplica

V) local de funcionamento de cada curso constante no Cadastro e-MEC;

A UNINTER Educacional S/A, possui atualmente, cinco campi na cidade de Curitiba, Estado do

Paraná, onde se desenvolve atividades de cunho administrativo e didático-pedagógico, os quais:

CAMPUS GARCEZ Avenida Luiz Xavier, nº 103, Bairro Centro

CAMPUS TIRADENTES Rua Saldanha Marinho, nº 131, Bairro Centro

CAMPUS DIVINA Rua do Rosário, nº 147, Bairro Centro

CAMPUS 13 DE MAIO Rua Treze de Maio, nº 538, Bairro Centro

CAMPUS CARLOS GOMES Rua Pedro Ivo, nº 504, Bairro Centro

Em sua estrutura conta atualmente com 432 (quatrocentos e trinta e dois) Polos de Apoio Presencial

para ensino a distância, distribuídos em todo o Brasil

VI) normas de acesso;

Processo Seletivo e transferência, de acordo com as normas da Resolução 53/2012 – CEPE – Normas que regem as atividades acadêmicas e legislação vigente.

VII) prazo de validade do processo seletivo.

Informação contemplada no Edital do Processo Seletivo, disponível no site da IES, de acordo com o período vigente de inscrições.