Fórum Regional da Bacia de...

FFóórum Regional da Bacia de Santosrum Regional da Bacia de SantosSantos Santos –– 05 de Setembro de 200605 de Setembro de 2006

Objetivo do PROMINP

“Maximizar a participação da “Maximizar a participação da indústria indústria nacionalnacional de bens e serviços, em bases de bens e serviços, em bases

competitivascompetitivas e e sustentáveissustentáveis, na , na implantação de projetos de óleo e gás implantação de projetos de óleo e gás

no Brasil e no exterior.”no Brasil e no exterior.”

Fases do Prominp

Capacitação da Indústria

Qualificação de Profissionais

Diagnóstico da Indústria Nacional

Estruturação do Programa

Gestão do PROMINP

Comitês Setoriais

E&P GE&TD ABASTTM

IND P&G

ComitêDiretivo

ComitêExecutivo

Coordenador Executivo

Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis

Renováveis - MME

MME


Sustentabilidade Competitividade

SMS

Desempenho Empresarial

Política Tributária

Financiamento Regulação

Fomento à Pequena e

Média Empresa

Instrumentos de Política Industrial

Capacitação Industrial

Qualificação Profissional

CapacitaçãoTecnológica

Capacitação

Temas Estratégicos

E&P TM ABAST GE&TD IND P&G

Carteira de Projetos do Prominp

DESAFIOMaximizar

Conteúdo Local

Fases do Prominp





Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Projetos: E&P (Exploração & Produção)

Concluído Em andamento Não iniciado


Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Projetos: ABAST (Abastecimento)


Diagnóstico da Indústria Nacional Carteira de Projetos: GE&TD (Gás & Energia e Transportes Dutoviários)


Diagnóstico da Indústria NacionalCarteira de Projetos: TM (Transportes Marítimos)

Carteira de ProjetosE&P (Exploração & Produção)


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PMNT-1UTGN Estação de São Francisco

Gasoduto ManatiURGN Bahia

UTGN GuamaréQAV Guamaré

Cachalote / Baleia FrancaP-34 de JubarteP-57 de Jubarte

PPER-1UTGC Cacimbas

Peroá Fase IIUTGN Fazenda Alegre

Terminal Norte Capixaba (TNC)UTGC Fase II Golfinho

UTG SulP-50 de Albacora Leste

P-43 de BarracudaP-48 de Caratinga

FradeP-53 de Marlim Leste

P-47 de MarlimP-51 de Marlim SulP-56 de Marlim Sul

Marlim Sul Módulo 4Mexilhão

UTGN MexilhãoPRA-1

P-52 de RoncadorP-54 de RoncadorP-55 de Roncador

UN-BS - Uruguá/Tambaú (BS500)UN-RIO - Marlim Leste JabutiUN-BC - Papa-Terra Módulo I

UN-BC - Espadarte Módulo LII (RJS-504)UN-BC - Papa-Terra Módulo II

UN-BC - Badejo Uep Membro SiriUN-ES - Baleia AzulRoncador Módulo 4

UN-BC - Bonito (UEP BO)

Carteira de ProjetosABAST (Abastecimento)


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

REDUC - HDT Nafta de CoqueREDUC - Coque

REDUC - HDS de GasolinaREDUC - HDT Diesel

REDUC - HCCREGAP - HDT de Nafta de Coque

REGAP - HDS de GasolinaREGAP - Cogeração ON SITE

REGAP - PT-CCL + Off Site Carteira da Gasolina e CogeraçãoREGAP - Propeno

REGAP - HDT de DieselREGAP - Coque

REGAP - ReformaREFAP - URFCCREFAP - Coque

REFAP - HDT Diesel 1REFAP - HDS de Gasolina

REFAP - HDT Diesel 2RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-39)

RLAM - HDS de Nafta Craqueada (U-6)RLAM - HDT Diesel F-IIRLAM - HDT Diesel F-I

RLAM - ReformaRLAM - Revamp Destilação

RLAM - CoqueRLAM - HDT Nafta de Coque

RLAM - GaseificaçãoREPAR - Propeno

REPAR - CoqueREPAR - HDT Diesel

REPAR - HDT de Nafta de CoqueREPAR - HDS de Nafta Craqueada

REPAR - ReformaREPAR - Revamp Destilação

REPAR - HCCREVAP - Propeno

REVAP - HDT Diesel 2REVAP - HDT Diesel 1

REVAP - ReformaREVAP - Coque

REVAP - HDT de Nafta de CoqueREVAP - HDS de Gasolina

REPLAN - PropenoREPLAN - Revamp DestilaçãoREPLAN - HDS de Gasolina 1REPLAN - HDS de Gasolina 2

REPLAN - HDT Nafta CoqueREPLAN - Reforma

REPLAN - HDT DieselREPLAN - Revamp - Unidade de Coque

REPLAN - HCCRPBC - HDT de Nafta de Coque

RPBC - HDS de GasolinaRPBC - Reforma

RPBC - HDT DieselRECAP - HDT Diesel

RECAP - HDS de GasolinaREMAN - HDT Diesel

REMAN - HDS de NaftaLUBNOR - HDT Diesel

Refinaria Abreu LimaCOMPERJ

Carteira de ProjetosGETD (Gás & Energia e Transporte Dutoviário)


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Gasoduto Gasbel

Gasoduto Cabiúnas - Vitória - GASCAV

Gasoduto Cacimbas - Vitória

Gasoduto Cacimbas - Catu - GASCAC

Gasoduto Atalaia - Itaporanga

Gasoduto Carmópolis - Pilar

Gasoduto Catu - Carmópolis

Gasoduto Aratu - Camaçari

Gasoduto Nordestão II

Gasoduto Coari - Manaus

Gasoduto GLP - Duto Urucu - Coari

Gasoduto Campinas - Rio de Janeiro

Gasoduto Caraguatatuba - Taubaté

Gasoduto Paulínea - Jacutinga

Gasoduto Urucu - Porto Velho

Plano Diretor Dutoviário

Gasoduto Japeri - REDUC

Gasoduto GASDUC III

Estação de Compressão Serra do Mel

Estação de Compressão Catu - Gasoduto Catu-Carmópolis

Estação de Compressão Juaruna - Malha Norte

Estação de Compressão Coari - Malha Norte

Estação de Compressão Cajual - Malha Norte

Estação de Compressão Cotia - Malha Norte

Estação de Compressão Codajás - Malha Norte

Estação de Compressão Caapiranga - Malha Norte

Estação de Compressão de Taubaté

Estação de Compressão de Guararema

Estação de Compressão de Silva Jardim

Usina Termelétrica de Cubatão

Usina Termelétrica de Açu - Termoaçu

Fechamento do ciclo da UTE Canoas

Fechamento do ciclo da UTE Três Lagoas

Carteira de ProjetosTM (Transporte Marítimo)


2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

AFRAMAX

SUEZMAX

PANAMAX

GLP

Produtos Claros

Embarcações de Apoio

Desenvolvimento de Ações

Investimentos do Setor de P&G

1º. WSNacional

2003

2003 - 2006

Perspectivas

Planejamento Estratégico - Petrobras

18,0

40,77,4

19,9

3,27,2

5,1

12,1

1,7

2,2

1,2

1,7

0,8

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

100,0

2003-2007 2007-2011

Internacional

Corporativo

Distribuição

G&E

Petroquímica

Abastecimento

E&P

Fonte: PE – 2007-2011

34,2

87,1


Investimentos do Setor de P&G

1º. WSNacional

2003

2003 - 2006

Perspectivas

Planejamento Estratégico - Outras Operadoras

2,8

6,72,7

1,1

2,5

6,8

0,9

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

20,0

2003-2007 2007-2011

Petroquímica

G&E

Refino

E&P

Fonte: IBP2006-2010

6,4

17,1

Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da

Indústria

Diagnóstico da Capacidade de Atendimento da

Indústria

Realizado um levantamento sistemático de Informações procedida de intensa análiseRealizado um levantamento sistemático de Informações procedida dRealizado um levantamento sistemático de Informações procedida de intensa análisee intensa análise

Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços

Diagnóstico da Demanda de Bens e Serviços

IdentificaçãoIdentificação de de LacunasLacunas ee

AçõesAções CorretivasCorretivas

LEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTALEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTALEVANTAMENTO DA MATRIZ DEMANDA X OFERTA

DEMANDADEMANDA

OFERTAOFERTA(RECURSOS HUMANOS E INFRA-ESTRUTURA) CL%CL%

MaximizarMaximizar o o ConteConteúúdodo LocalLocal


Levantamento da Carteira de Projetos da PetrobrasLevantamento da Quantidade de Recursos Críticos para os Cronogramas dos Projetos

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Projeto A

Projeto B

Projeto C

…

Total Recurso X Demanda Planejada - Recurso Crítico X


Oferta deRecursos Críticos

Demanda deRecursos Críticos

CARTEIRA DEINVESTIMENTOS

(Conjunto de projetos)

Recursos críticosENGENHARIA

Recursos críticosCONSTRUÇÃO

&MONTAGEM

Recursos críticosMATERIAIS

&EQUIPAMENTOS

Recursos críticosENGENHARIA

Recursos críticosCONSTRUÇÃO

&MONTAGEM

Recursos críticosMATERIAIS

&EQUIPAMENTOS

CAPACIDADEDA

INDÚSTRIA

Lacunas

Lacunas

Lacunas


HISTOGRAMA – Recurso Crítico “X”

0

5

10

15

20

25

30

jan/03 fev/03 mar/03 abr/03 mar/09 abr/09 mai/09 jun/09

ILUSTRATIVO



0

5

10

15

20

25

30


ILUSTRATIVO

Levantamento da Oferta de Recursos Críticos junto às Associações

OFERTAOFERTA



0

5

10

15

20

25

30


ILUSTRATIVO

OFERTAOFERTA

Consolidação dos Resultados

LACUNAS

Demandanão atendida


Fases do Prominp





Carteira de Projetos Regionalização da Demanda

Categorias Profissionais

Demanda RJ

Demanda SP

Demanda BA

Demanda ES

Demanda XX

Demanda Regional

COMITÊ DE GESTÃO DO PNQPCOMITÊ DE GESTÃO DO PNQP

DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO

Plano de Qualificação Profissional Conceitos

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PMNT-1UTGN Estação de São

Gasoduto ManatiURGN Bahia

UTGN GuamaréQAV Guamaré

Albacora ComplementarEspadarte RJS-409

CachaloteBaleia Franca

Golfinho Módulo IGolfinho Módulo II

P-34 de JubarteP-57 de Jubarte

PPER-1UTGN Cacimbas

Peroá Fase IIUTGN Fazenda Alegre

Terminal Norte Capixaba (TNC)UTGN II

P-50 de Albacora LesteP-43 de BarracudaP-48 de Caratinga

FradeP-53 de Marlim Leste

P-47 de MarlimP-51 de Marlim SulP-56 de Marlim Sul

Marlim Sul Módulo 4Mexilhão

UTGN MexilhãoPRA-1

P-52 de RoncadorP-54 de RoncadorP-55 de Roncador

Roncador Módulo 4Piranema

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

R ED U C - HD T N a fta d e C oq ueRED UC - C oq ue

R ED U C - HD S d e Ga s olinaRED UC - HD T D ie s e l

R ED U C - HC CR EG AP - HD T d e N a fta d e C oq ue

R EG A P - HD S d e Ga s olinaR EG A P - Pro pe no

REGA P - HDT de D ie s e lREGA P - C oq ue

R EG A P - Re formaREF AP - UR FC C

REFA P - C oq ueR EF AP - HD T D ie se l 1

R EF A P - HD S d e Ga s olinaR EF A P - HD T Die se l 2

RLA M - HD S d e Na ft a C ra q uea d a (U -3 9 )R LAM - HD S d e N a ft a Cra q ue a da (U-6 )

R LAM - HD T D ie s e l F -IIR LAM - HDT Die s el F -I

RLA M - Re formaR LA M - R eva mp De s t is t ilaç ã o

R LAM - C oq ueRLA M - HD T N a fta d e C oq ue

R EP A R - Pro pe noREP AR - C oq ue

REP AR - HD T D ie s e lR EP AR - HD T d e N a fta d e C oq ue

R EP A R - HD S de Na ft a C raq uea d aR EP A R - Re forma

REP AR - R e va mp D es t ilaç ã oR EP A R - HC C

R EV A P - Pro pe noR EV A P - HD T Die se l 2R EV AP - HD T D ie se l 1

R EV A P - Re formaREVA P - C oq ue

R EV AP - HD T d e N a fta d e C oq ueR EV A P - HD S d e Ga s olina

R EPLA N - Pro pe noR EP LAN - R e va mp D es t ilaç ã o

R EPLA N - Re vamp - U nid a de d e C oq ueREP LA N - HDS de G as o lina 1

REP LAN - HDS d e G as o lina 2REP LA N - HDT Na ft a C oq ue

R EPLA N - Re formaR EP LAN - HD T D ie s e l

R EPLA N - HC CRP BC - HD T d e N a fta d e C oq ue

RP B C - HD S d e Ga s olinaRP B C - Re forma

R P BC - HD T D ie s e lREC AP - HD T D ie s e l

R EC A P - HD S d e Ga s olina

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Gasoduto Gasbel

Gasoduto Cabiúnas - Vitória - GASCAV

Gasoduto Cacimbas - Catu - GASCAC

Gasoduto Cacimbas - Vitória

Gasoduto A talaia - Itaporanga

Gasoduto Carmópolis - Pilar

Gasoduto Catu - Carmópolis

Gasoduto A ratu - Camaçari

Gasoduto GASFOR II

Gasoduto Nordestão II

Gasoduto Coari - Manaus

Gasoduto GLP - Duto Urucu - Coari

Gasoduto Campinas - Rio de Janeiro

Gasoduto Caraguatatuba - Taubaté

Gasoduto Uruguaiana - Porto A legre

Gasoduto Paulínea - Jacutinga

Gasoduto Urucu - Porto Velho

Plano Diretor Dutoviário

ECOMP Serra do Mel - Gasoduto GASFOR II

ECOMP Catu - Gasoduto Catu-Carmópolis

ECOMP Juaruna - Malha Norte

ECOMP Coari - Malha Norte

ECOMP Cajual - Malha Norte

ECOMP Cotia - Malha Norte

ECOMP Codajás - Malha Norte

ECOMP Caapiranga - Malha Norte

ECOMP de Taubaté

Cogeração de Fazenda A legre

Usina Termelétrica de Cubatão

Usina Termelétrica de Manaus

Usina Termelétrica de Açu - Termoaçu

Fechamento do ciclo da UTE Canoas

Fechamento do cic lo da UTE Três Lagoas

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

AFRAMAX

SUEZMAX

PANAMAX

GLP

Produtos Claros

Embarcações de Apoio

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

PROFISSIONAIS REQUERIDOS PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DE P&G

150150 CATEGORIAS PROFISSIONAISMAPEADAS PELO PROMINP

NÍVELSUPERIOR

NÍVELSUPERIOR

37373766%66%

ENGENHARIAENGENHARIA 56565637%37%

CONSTRUÇÃO & MONTAGEMCONSTRUÇÃO & MONTAGEM 94949463%63%

NÍVELTÉCNICONÍVEL

TÉCNICO19191934%34%

NÍVELSUPERIOR

NÍVELSUPERIOR

22222223%23%

NÍVELTÉCNICONÍVEL

TÉCNICO55555559%59%

NÍVELBÁSICONÍVEL

BÁSICO17171718%18%

TÉCNICOTÉCNICO 27272749%49%

INSPETORESINSPETORES 28282851%51%

69.206profissionais qualificados

69.206profissionais qualificados

2.8332.833 66.37366.373

1.2691.269 1.5641.564 4.5794.579 21.81121.811 39.98339.983

17.75317.753

4.0584.058

Qualificação ProfissionalNecessidade de Capacitação

Alunos(vagas)

CusteioImplementação

Categorias Profissionais

CURSO A

CURSO B

CURSO C

CURSO D

CURSO X

Fundo de Recursos

50%Empresas

50%

Fundo de Recursos Bolsas de estudos + 100% do curso

Alunos-Públicos(Seleção Pública)

1/21/2

Alunos-Empresa(Empresas Indicam)

1/21/2

COMITÊ GESTORCOMITÊ GESTOR

DIAGNÓSTICODIAGNÓSTICO IMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃOIMPLEMENTAÇÃO

Qualificação ProfissionalMetodologia de Implementação


1º. WSNacional

2003

2003 - 2006

Perspectivas

Diagnóstico dos Recursos Críticos – PE 2006-2010Diagnóstico dos Recursos Críticos – PE 2007-2011

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000 2005 2006 2007 2008 2009 20102005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

No.

de

prof

issi

onai

s / m

ês

DEMANDA PICO57.000 profissionais

Resultados Recursos HumanosEngenharia e Construção & Montagem

Qualificação ProfissionalNecessidade de Treinamento Acumulada por Estado

No de Cursos No de Turmas Total a ser treinadoC&M - Alagoas 6 7 105C&M - Amazonas 22 72 1.125C&M - Bahia 61 280 4.305C&M - Ceará 7 7 105C&M - Espírito Santo 48 184 2.805C&M - Minas Gerais 43 176 2.685C&M - Mato Grosso do Sul 10 17 255C&M - Paraíba 5 6 90C&M - Paraná 54 555 8.565C&M - Pernambuco 28 117 1.800C&M - Rio de Janeiro 96 599 10.125C&M - Rio Grande do Norte 29 88 1.320C&M - Rio Grande do Sul 63 316 4.785C&M - Rondônia 14 34 510C&M - Santa Catarina 13 62 930C&M - São Paulo 199 1.397 21.825C&M - Sergipe 3 3 45C&M - Não Definido 49 1.480 7.826TOTAL 750 5.400 69.206

EstadoPESSOAL

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Necessidade Total de Capacitação de Pessoal(No. de pessoas)

Qualificação ProfissionalImplementação de Ações de Capacitação

Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3 Ciclo 4 Total

Nível Superior 4.05078%

1.11022% 5.160

Níveis Básico, Médio, Técnico e

Inspetores

7.51512%

25.57540%

19.68031%

11.27618% 64.046

Total 11.56517%

26.68539%

19.68028%

11.27616% 69.206

Quantidade de profissionais a serem qualificados

PNQPPlano Nacional de Qualificação Profissional

1º CICLO 2º CICLO 3º CICLO 4º CICLO

CURSOSSeleção

Realizada SELEÇÃO CURSOS SELEÇÃO CURSOS SELEÇÃO CURSOS

Data atual

Jul. a Dez. de 2006Jul. a Dez. de 2006

11.565 pessoas

Jan. a Jun. de 2007Jan. a Jun. de 2007

26.685 pessoas

Jul. a Dez. de 2007Jul. a Dez. de 2007

19.680 pessoas

Jan. a Jun. de 2008Jan. a Jun. de 2008

11.276 pessoas

17 Estados / 23 CidadesLocalidades

R$ 228 milhõesRecursos Financeiros a serem Aplicados

750Quantidade de Cursos

79Entidades de EnsinoEnvolvidas

5.400 Quantidade de Turmas

69.206 profissionaisPessoas a serem Treinadas

METAS DO PNQP EM 2 ANOS

58%28%

6%8% Básico

Técnico

Inspetor

Superior

2006 2007 2008

1º Ciclo de Seleção PúblicaNíveis Básico, Médio, Técnico e Inspetores

Quadro Detalhado por Cidade: Resultado do Processo de Seleção

Total

Rio de Janeiro

Vitória

Curitiba

Mossoró

Rio Grande

Salvador

São Paulo

S. J. Campos

Coari

Manaus

Vagas

7.556

2.446

729

178

750

137

559

1.681

426

142

508

Inscritos / Vagas

2.9

6.3

3.8

1.4

1.1

1.2

0.7

0.9

0.6

1.8

0.5

CandidatosAprovados

4.354

2.096

618

117

380

106

274

446

94

63

160

Déficit de Alunos

3.202

350

111

61

370

31

285

1235

332

79

348

Aprovados/ Vagas

(%)

58%

86%

85%

66%

51%

77%

49%

27%

22%

44%

31%

Classif. / Presentes

(%)

96%

96%

96%

97%

95%

98%

95%

98%

93%

80%

94%

Inscritos

22.064

15.370

2.805

257

851

164

393

1.474

253

252

245

Cidades com Melhor Desempenho:

Cidades com Médio Desempenho:

Cidades com Pior Desempenho:

CandidatosPresentes

17.543

12.409

2.204

181

712

121

328

1.055

157

181

195

Classificados

16.797

11.906

2.105

175

674

118

311

1.034

146

145

183

Educação Profissional Etapas e agentes

Tempo

Nível de Qualificação Profissional(Escolaridade

+Experiência)

N1 perfil inicial

N2 perfil final

N3

Educação regularEstágioProgramas de Inclusão Social

(Jovem Aprendiz;Cidade da Solda)

Plano Nacional de Qualificação Profissional do Prominp – PNQP

Programas de estágio/trainee

Ações

Experiência Profissional

Nivelamentode Qualificaçãoou Formação

t2t1

Ações Governamentais + Ações de Inclusão Social

das Empresas + ONGs

Ações das Empresas

Ação PROMINP

Cursos

Qualificação Profissional

SUP. TÉCNICO DE INSTRUMENTAÇÃOSUP. TÉCNICO DE

INSTRUMENTAÇÃO

INSPETOR DE INSTRUMENTAÇÃO

INSPETOR DE INSTRUMENTAÇÃO

ENCARREGADO DE INSTRUMENTAÇÃO

ENCARREGADO DE INSTRUMENTAÇÃO

INSTRUMENTISTA MONTADOR

INSTRUMENTISTA MONTADOR

MONTADORMONTADOR

Nivel de Qualificação

(Escolaridade + experiência)

Plano de Carreiras Profissionais

Tempo

Nível Técnico

Nível Básico

Mudança de Nível de

Escolaridade

Nível Médio

Curso PNQP


Experiência Mínima

Curso PNQP

Curso PNQP



Curso PNQP

Curso PNQP



Mudança de Nível de

Escolaridade

Fases do Prominp





Transformadores seco

Transformadores a óleo

Subestação

Reatores Elétricos

Painel Elétrico de Distribuição

Painel de Controle

Motores Elétricos

Geradores

Equipamentos Elétricos

Turbinas

Sist.. Abertura Mecanizada de Tambor de Coque

Motores à Gás / Diesel

Guinchos

Guindastes

Compressores

Bombas

Equipamentos Mecânicos

Ventiladores

Vasos

Trocadores de Calor

Torres

Tinta

Tanques (E&P)

Tanques (ABAST)

Tambores de Coque

Reatores (ABAST)

Queimadores (Flare)

Pré-aquecedores de ar

Forno de Aquecimento

Forno Reformador

Filtros

Caldeiras

Chapas de Aços Especiais

Chapas de Aço Inox

Chapas de Aço Carbono

Air Coolers

Caldeiraria e Estruturas

City Gate

Aço Liga

Aço Inox

Ferro Fundido

Aço Carbono

Aço Liga

Aço Inox

Latão

Aço Carbono

Válvulas e City Gates

ESDV Submarinos

Cabeça de Poço Submarina

Umbilical

Manifolds Submarinos

PLEM / PLET

Linha para Injeção de Gás Lift

Linha de Serviço

Linha de Produção

Linha de Injeção de Água

Cabos Elétricos / Óticos

Cabo Elétrico da BCS

Árvore de Natal Molhada

Molinetes / Cabos de Aço

Âncoras (Estacas-Torpedo)

Amarras Aço / Poliéster

Subsea, TM e Ancoragem

Tubos de condução

Conexões para tubulações

Tubos e conexões

Unidade de Bombeio

Haste de Bombeio

Bomba de Fundo

Equipamentos Onshore

Diagnóstico da Indústria Nacional Famílias de Materiais e Equipamentos Analisadas

Transformadores seco

Transformadores a óleo

Subestação

Reatores Elétricos

Painel Elétrico de Distribuição

Painel de Controle

Motores Elétricos

Geradores

Equipamentos Elétricos

Turbinas

Sist.. Abertura Mecanizada de Tambor de Coque

Motores à Gás / Diesel

Guinchos

Guindastes

Compressores

Bombas

Equipamentos Mecânicos

Ventiladores

Vasos

Trocadores de Calor

Torres

Tinta

Tanques (E&P)

Tanques (ABAST)

Tambores de Coque

Reatores (ABAST)

Queimadores (Flare)

Pré-aquecedores de ar

Forno de Aquecimento

Forno Reformador

Filtros

Caldeiras

Chapas de Aços Especiais

Chapas de Aço Inox

Chapas de Aço Carbono

Air Coolers

Caldeiraria e Estruturas

City Gate

Aço Liga

Aço Inox

Ferro Fundido

Aço Carbono

Aço Liga

Aço Inox

Latão

Aço Carbono

Válvulas e City Gates

ESDV Submarinos

Cabeça de Poço Submarina

Umbilical

Manifolds Submarinos

PLEM / PLET

Linha para Injeção de Gás Lift

Linha de Serviço

Linha de Produção

Linha de Injeção de Água

Cabos Elétricos / Óticos

Cabo Elétrico da BCS

Árvore de Natal Molhada

Molinetes / Cabos de Aço

Âncoras (Estacas-Torpedo)

Amarras Aço / Poliéster

Subsea, TM e Ancoragem

Tubos de condução

Conexões para tubulações

Tubos e conexões

Unidade de Bombeio

Haste de Bombeio

Bomba de Fundo

Equipamentos Onshore

tub-15Maior que 12"

tub-14Maior 6" até 12"

tub-13Maior 20 mm até 6"

tub-12Até 20 mmN/A

Aço Inox

tub-11Maior que 14"

tub-10Até 14"Sem Costura

tub-09Maior que 14"

tub-08Maior que 7" até 14"

tub-07Até 7"Com costura

Aço Liga

tub-06Maior que 14"

tub-05Até 14"Sem Costura

tub-04Maior que 14"

tub-03Maior que 7" até 14"

tub-02Até 7"Com costura

Aço Carbono

Tubos de condução

Ref. PROMINPDiâmetroTipoMaterialEquipamento

Números - Materiais e Equipamentos

Itens criados892

Famílias de Equipamentos67

Grandes Grupos07

Diagnóstico da Indústria Nacional Famílias de Materiais e Equipamentos Analisadas

Diagnóstico da demanda de Materiais & EquipamentosChapas de Aço

Estudo de Viabilidade de um novo Dique Seco – Projeto TM-01

• Construção offshore, naval de grande porte, conversões, reparos... • Acesso rodo-ferroviário, infra-estrutura e MO locais, rota comercial... • Lay-out preliminar e dimensões do complexo industrial

• Boca – 100m ; Compr. – 470m ; Calado – 12m ; Área – 1MM m2

• Pátio de montagem, Cais de load-out e acabamento, oficinas e instalações

Bases Conceituais

26%

96%108%

52% 59% 64% 66% 66% 66% 67%

04 05 06 07 08 09 10 11 12 Média04-12Anos

• Oferta: Considerado na oferta os 9 principais estaleiros• Demanda: Construção e docagem de 223 embarcações – Transpetro, PB,

Syndarma até 2010. Considerados os cronogramas das obras• Saturação em 2005/06 para embarcações > 65.000 TPB (Sermetal 2)

Oferta e Demanda

4.783

27.662 165.972

4.010

12.553

116.963

ServiçosPreliminares

Equipamentose Instalações

Miscelânea C. Indiretos Contingência Total

• Dados de fontes especializadas para orçamento do complexo –Instalações, Equipamentos e Serviços

• Modelo de receitas e despesas (Semi, FPSO, Panamax, Aframax, Suezmaxe Claros). Cronograma das obras e prazos de docagem – Transpetro e PB

• Investimentos – U$ 165MM ; Prazo de construção – 18 meses

Orçamento e EVTE

Desenvolver fornecedores nacionais, de forma competitiva e sustentável,para fabricação de equipamentos e

materiais que não são atendidos pelo mercado nacional.

Substituição Competitiva de

Importação

Desenvolvimento de Fornecedores

15,6 15,6

21,9 21,9

12,2 12,2

E&P GE&TD ABAST Total

R$ 49,7 milhões26 projetos

10 projetos

8 projetos

8 projetos

Total Geral dos Sub-projetos de Desenvolvimento de Fornecedores( R$ Milhões )

Objetivo

Inserção de Micro e Pequenas EmpresasConvênio Petrobras x Sebrae

RJ-BC – APL Petróleo e Gás da Bacia de Campos

R$ 2.984.500,00

RJ-BC – APL Petróleo e Gás da Bacia de Campos

R$ 2.984.500,00

MG – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás em Minas

Gerais R$ 2.579.000,00

MG – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás em Minas

Gerais R$ 2.579.000,00

SE – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás em Sergipe

R$ 4.368.154,00

SE – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás em Sergipe

R$ 4.368.154,00

RN – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás nos Pólos

Produtivos do Oeste e Vale do Assu

R$ 1.129.000,00

RN – Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás nos Pólos

Produtivos do Oeste e Vale do Assu

R$ 1.129.000,00

RJ-REDUC – Cadeia Produtiva do Setor Petroquímico de

Duque de Caxias R$ 530.000,00

RJ-REDUC – Cadeia Produtiva do Setor Petroquímico de

Duque de Caxias R$ 530.000,00

AL – CP Petróleo, Gás e PVC na Região

Metropolitana de Maceió R$ 1.725.640,00

AL – CP Petróleo, Gás e PVC na Região

Metropolitana de Maceió R$ 1.725.640,00

AM – Desenvolvimento da Cadeira Produtiva de

Petróleo e Gás do AmazonasR$ 3.523.766,00

AM – Desenvolvimento da Cadeira Produtiva de

Petróleo e Gás do AmazonasR$ 3.523.766,00

ES – Inclusão Competitiva e Sustentável das MPE's Capixabas na Cadeia Produtiva do Petróleo

e Gás R$ 3.925.555,00

ES – Inclusão Competitiva e Sustentável das MPE's Capixabas na Cadeia Produtiva do Petróleo

e Gás R$ 3.925.555,00

CE – PETROLEO E GAS

R$ 1.931.700,00

CE – PETROLEO E GAS

R$ 1.931.700,00

BA – Projeto de Inserção das MPE na Cadeia Produtiva de

Petróleo e Gás Natural do Estado da Bahia R$ 1.600.000,00

BA – Projeto de Inserção das MPE na Cadeia Produtiva de

Petróleo e Gás Natural do Estado da Bahia R$ 1.600.000,00

RJ-CENPES – Projeto Inserção Competitiva das Micro e Pequenas

Empresas na Cadeia de Suprimentos do CENPES

R$ 536.000,00

RJ-CENPES – Projeto Inserção Competitiva das Micro e Pequenas

Empresas na Cadeia de Suprimentos do CENPES

R$ 536.000,00

RS – REFAP-Petróleoe Gás do Estado do Rio Grande do Sul

R$ 2.426.380,00

RS – REFAP-Petróleoe Gás do Estado do Rio Grande do Sul

R$ 2.426.380,00

Estudo da Competitividade da Indústria Brasileira de Bens e Serviços do Setor de P&G IND P&G-28

BLOCO I BLOCO II BLOCO III

Demanda de B&S2006 - 2025

Demanda

Tempo

Cenários em função de:• Índice de crescimento

econômico• Preço do petróleo

Necessidade de infra-estrutura

Estudo da Competitividade

Competitividade

Setores Industriais

Classe Mundial

• 18 setores industriais• 2 perspectivas:

• Capacitação técnico-industrial

• Legislação tributária, trabalhista, financiamento e garantias

Oportunidades

Mercado Nacional

Mercado Externo

ConcorrentesHouston

Aberdeen/StavangerCingapura

ConcorrentesHouston

Aberdeen/StavangerCingapura

OportunidadesOportunidades

Conteúdo Local

Indicador de Conteúdo Local – 2º. Trimestre de 2006

Conteúdo Local

Previsão WS 2005Meta CLInvestimento nacional/total (US$bi)

CLRealizado 2005

Investimento nacional/total (US$bi)

Indicador de Conteúdo Local

1º. WSNacional

2003

2003 - 2006

Perspectivas7,

57

5,98

5,32

3,38

2,94

6,16

4,69

3,39

12,1

1

10,0

5

8,42

5,66

5,13

9,54

7,24

5,09

59,73%57,27%62,51% 64,58% 64,71% 66,63%63,14% 59,46%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

5

10

15

20

25

30

3,394,

696,16

2,94 3,38 5,

32 5,98 7,

57

5,09

7,24

9,54

5,13 5,66

8,42 10

,05 12

,11

5,146,

31

4,60

3,54

6,82

6,20 7,

40 9,07

75,38%

66,63%64,71%64,58%62,51%57,27% 59,73%

57,03%62,23%

69,57%

59,46%63,14%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100

5

10

15

20

25

30

Expectativas

Alavancar exportação de Bens e Serviços

• Transformar Demanda em emprego local

• Disposição do Poder Público Local

• Utilizar infra-estrutura de educação local

• Projetos de Responsabilidade Social

ExportaçãoCapacitaçãode Fornecedores

Regionalização

Fundo de Compensação para Capacitação da Indústria

Expectativas

• Mecanismos de aporte tecnológico para a indústria

• Tecnologia compartilhada pelo setor

• Compartilhamento de direito autoral

Articulação Regional para o desenvolvimento

econômico e social• Atividades da Petrobras

na América do Sul

• Seminário Prominp-Exportação (Rio Oil & Gas2006)

• Rodadas de Negócio

Fóruns Regionais

Regionalização do PROMINP

OBJETIVOS

Atender as demandas

regionais não mapeadas na

Carteira de Investimentos

do Setor

Incentivar o fornecimento de

Bens&Serviços pela

indústria local

Inserir Pequenas e Micro

Empresas na Cadeia

Produtiva de Petróleo e Gás

DemandaRegional

2

DemandaNacional

1 3

MercadoExterno4

(Carteira de Investimentos)

Fornecimento de Bens e Serviços

FornecedoresRegionais

Fórum Regional PROMINPMercados Alvo

Carteira de Projetos Regionais do PROMINP

Comitê Regional

Modelo de Gestão dos Fóruns Regionais

Comitês Setoriais

E&P GE&TD ABASTTM

IND P&GTemas transversais

ComitêDiretivo

ComitêExecutivo

Coordenador Executivo

Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis

Renováveis - MME

PROMINP Nacional Fóruns Regionais

Carteira de Projetos Regionais do Prominp

Representantes de Secretarias de Governos Estaduais e Municipais;Representantes das Federações da Indústria dos Estados;Representantes de Unidades da Petrobras na região;Representantes regionais de demais operadoras da Indústria de P&G na região (se houver);Representantes locais das entidades de classe e associações da indústria de P&G;Representantes das Instituições de Ensino (Universidades, CEFETs e SENAIs);Representantes do SEBRAE regional;Representantes de empresas locais fornecedoras de bens e serviços (caso não haja associações de indústria ou entidades de classe).

Composição Típica

Composição do Comitê Regional

Comitê Regional

Gerente Geral da Unidade

Petrobras(Coordenador)

Comitê Regional do Fórum da Bacia de Santos

João José de Nora SoutoMinistério de Minas e Energia

Silvana PompermayerSEBRAERonaldo de Souza ForteCIESPJosé Moreira da SilvaAssociação Comercial de Santos

Lúcia Maria Teixeira FurlaniAssociação das Mantenedoras de Ensino Superior

Getúlio Kazue AkabaneCentro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Debora Blanco Bastos Dias

José Luiz MarcussoLuiz Amaury RediguieriJaime Shigueru Taka

Petrobras

Waldemar de Oliveira JuniorSENAI

Marcio Antonio Rodrigues de LaraPrefeitura Municipal de Santos

RepresentanteEntidade

Fóruns estruturados até

hoje

Fóruns estruturados até

hoje

BA BC ES

MG RN PE PR

CE

Fóruns a serem lançados

Fóruns a serem lançados

SE

AMAL

SP RS

Regionalização do PROMINP

Acompanhamento das Carteiras de

Projetos e Integração das

Ações dos Fóruns Regionais

Workshop para elaboração de propostas preliminares de projetos

(PPP)

Trabalho das Entidades para

geração das propostas

preliminares de projetos (PPP)

Apresentação do Modelo e

Nomeação das Entidades

Participantes do Comitê Regional

Workshop Fórum Regional

2ª quinzena de Outubro

Preparação para Workshop

Lançamento do Fórum Regional

05/Set/2006

Macro Fluxo de Concepção e Gestão dos Fóruns Regionais

Reunião com a

Coordenação Executiva

Reunião do Comitê ExecutivoTrimestral

Reunião dos Fóruns Regionais

TrimestralReunião do Comitê

DiretivoSemestral

Balanço e atualização

de temas e Carteira

Reuniões Internas de Cada Fórum

RegionalDe acordo com a

necessidade

Aprovação e Acompanhamento

da Carteira de Projetos do Fórum

Regional

Acompanhamento da Carteira de Projetos

Internamente no Fórum Regional

Prominp Nacional

Título: Definição do título do projetoDefinição do título do projeto

Descrição:

Resumo das atividades a serem desenvolvidas no projeto.

Tema Estratégico: Tema estratégico em que se enquadra o projeto

Produtos Pretendidos:

Os resultados tangíveis do que será desenvolvido no projeto (Ex: Relatório de Demandas de B&S, Propostas de Equacionamento dos Gargalos, etc.).

Proponente:Entidade que propôs o Projeto

Início Previsto: Estimativa do início do projeto

Final Previsto: Estimativa da conclusão do projeto

Fonte de Recursos: Definição da fonte de custeio

Custo Estimado: Estimativa do custo do projeto

Prazo do Projeto

Justificativa:

Identificação da necessidade do projeto para contribuir para o alcance das metas do programa (breve contextualização do problema).

Custo do Projeto

Objetivo:

Resumo do que se pretende atingir (de forma macro) com os resultados do projeto.

Observações: Campo livre para observações adicionais

Coordenador: Nome e Entidade do Coordenador do Projeto

Modelo de Proposta Preliminar de Projeto

AtendimentoAtendimentocompetitivo competitivo

com iniciativascom iniciativas

Atendimento Atendimento não competitivonão competitivo

Açõesde

Fomento

Infra-estrutura, Capacitação de Pessoal e Competitividade da Indústriacrescentes

Política Industrial para Maximização de Conteúdo NacionalPolítica Industrial para Maximização de Conteúdo Nacional

Fornecimento de Bens e Serviços

TempoTempo

AtendimentoAtendimentocompetitivocompetitivo

Zona de ConfortoZona de Conforto

Zona de Zona de SobrepreçoSobrepreço

Zona de ImportaçãoZona de Importação

% Conteúdo% ConteúdoNacionalNacional

00

Atendimento Atendimento com importaçãocom importação

100100

Zona de Atendimento AtualZona de Atendimento Atual(Zona de Perda)(Zona de Perda)

t0 t1

(Ações de fomento)Desenvolvimento

fornecedores

( Ampliação da Zona de Atendimento Competitivo )

( Impossibilidade Fática de Suprimento Nacional )

ObjetivoDo

PROMINP

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