Gemerson

Gislene Correia Santos

Lidiana Carlos De Oliveira

Treinamento formal

Assistência financeira

Métodos de marketing de eficiência comprovada

Assistência na gestão

Rapidez para iniciar o negocio

Taxa globais de fracasso mais baixas

Taxa de franquias

Royalties

Restrições de crescimento

Menos independência nas operações

O franqueador talvez seja o único fornecedor

para alguns suprimentos

Cláusulas contratuais para rescisão/renovação

Os licenciados são responsáveis por encontra

novos franqueadas dentro de um determinado

território. Algumas vezes eles fornecem serviços

de apoio tais como: treinamento e armazéns que

são fornecidos pelo franqueador.

Investigando potencial

Reduzir algumas das incertezas e

desconhecimentos que são obrigatoriamente

enfrentados quando se monta uma empresa

desde o inicio.

Começar um negocio mais rapidamente do

que o tempo que se levaria para montar uma

empresa desde o inicio.

Independentemente da fonte de informações, uma

oportunidade de compra de um negocio necessita

de uma avaliação cuidadosa, o que alguns

chamariam de deu diligence.

Confiança nos profissionais

Descobrir por que a empresa está à venda

Exames das informações financeiras

Uma vez que a investigação e a avaliação iniciais

tenham sido feitas, o comprador deverá chegar a

um valor justo da empresa.

Embora várias técnicas sejam usadas para

avaliar uma empresa, elas normalmente derivam

de três abordagens básicas:

Avaliação baseada nos ativos;

Avaliação mediante comparação com o mercado;

Avaliação baseada no fluxo de caixa.

Concorrência

Mercado

Desenvolvimento futuro da comunidade

Compromissos legais

Contratos com sindicatos

Instalações prediais

Preços dos produtos

O preço da compra de uma empresa é

determinado pela negociação entre o

comprador e o vendedor.

Uma parte importante do processo de

negociação são as condições de compra.

Vários documentos importantes são

produzidos durante o fechamento da

compra.