Crédito para a fruticultura Seminário ´FRUTICULTURA NOS CAMPOS GERAIS´ Ponta Grossa, 21/nov/08.
Fruticultura Brasileira: patrimônio a preservar
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MOSCAS DAS FRUTAS Fruticultura Brasileira: patrimônio a preservar. WORKSHOP NACIONAL Luiz Roberto Barcelos Presidente da ABRAFRUTAS Consultor da Attivo Consultoria & Treinamentos Ltda
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MOSCAS DAS FRUTAS
Fruticultura Brasileira: patrimônio a preservar.
WORKSHOP NACIONAL
Luiz Roberto BarcelosPresidente da ABRAFRUTAS
Consultor da Attivo Consultoria & Treinamentos Ltda
PIB Brasil 2013: R$ 4,84 trilhões
PIB Agronegócio 2013: R$ 1,09 trilhões
(22,54%)
PIB Demais setores (77,46%)
R$ 3,75 trilhões
Agronegócio Pecuária
R$ 332,6 bilhões (30,45%)
Agronegócio Agricultura
R$ 759,6 bilhões (69,55%)
Produto Interno Bruto do Agronegócio
3º Produtor mundial;45,6 milhões de
toneladas na safra2013/14;Exporta aproximadamente
3% da produção;Responsável por 27% da mão de obra agrícola do país;2,2 milhões de hectares cultivados;30 polos produtivos espalhados pelo país;20 bilhões de valor agrícola bruto em 2013;
A FRUTICULTURABRASILEIRA
43,1 42,641,1
37,539,5
41,645,6*
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Produção Brasileira de Frutas Frescas -Milhões de Toneladas
Fonte: IBGE / Elaboração: CNF/CNA
Produção
Consumo Mundial (kg/ano/per capita)
GRANDE OPORTUNIDADE
DE EXPANSÃO
EXPORTAÇÕES
Exportações do Agronegócio Brasileiro Exportações totais do
Brasil 2013US$ 242,2 bilhões
Demais setoresUS$ 142,23
bilhões(58,72%)
AgronegócioUS$ 99,97 bilhões
(41,28%)
Mais de um terço das exportações do Brasil
Fonte: Agrostat (MAPA), MDIC
Mercado ExternoImportância para o Brasil
82,91
-80,31
2,6
-100,00
-80,00
-60,00
-40,00
-20,00
0,00
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Agronegócio
Demais
Saldo da Balança Comercial
US$ bilhões
Em 10 anos, foram US$ 585,7
bilhões de superávit do agronegócio
para a economia brasileira
Balança Comercial
Fonte: Agrostat (MAPA), MDIC
PAÍSES BAIXOS(HOLANDA) 38%
REINO UNIDO17%
ESPANHA 11%
ESTADOS UNIDOS 7%
ALEMANHA 6%
URUGUAI5%
ARGENTINA 4%
PORTUGAL 3%
ITALIA 1%
CANADA1%
FRANÇA 1%
OUTROS6%
Exportações de frutas frescas por país de destino 2014(% valor US$)
Fonte: Secex – Elaboração: ABRAFRUTAS
Apesar dos desafios, o Brasil fechou 2013 com um aumento de 4% nas exportações de frutas frescas e processadas;
79% vai para UE;
Balança comercial das exportações de frutas frescas em 2014 obteve um saldo positivo de U$ 152 milhões;
Qualidade: Mercado externo exigente;
Acordos comerciais são estratégicos e fundamentais;
Só uma pequena parte dos produtores consegue atender as exigências.
Panorama das Exportações
Mais Exportadas Mais Importadas
Melões Pêra
Mangas Maçã
Banana Uva
Maçã Ameixa
Limão Kiwi
Uvas Laranja
Melancia Pêssego
Mamão Nectarina
Laranja Tangerina
Abacate Outras Cerejas
Ranking EXP / IMP
Mercados emergentes para exportação de frutas
CANADÁ E ESTADOS UNIDOS
CHINA E SUDESTE ASIÁTICO
LESTE EUROPEU E RÚSSIA PAÍSES ÁRABES
POTENCIALX
RISCO
RISCO MODERADO
Abertura de novos mercados; Mercado com um nível mais elevado de remuneração;A internacionalização de empresas pode trazer inovações organizacionais e tecnológicas a fim de atender aos requisitos do mercado internacional;As exportações podem levar a um desenvolvimento regional, através do aumento da demanda por mão-de-obra e do desenvolvimento tecnológico (ex. Ceará e Rio Grande do Norte).
VANTAGENS :
Oscilação cambial;Exigências dos mercados importadores;Barreiras tarifárias (SGP);Barreiras não tarifárias (fitossanitárias);Mão-de-obra qualificada;Manejo correto – Colheita e pós-colheita; Crédito na hora certa para investir e custear a lavoura; Articulação para driblar problemas, como as deficiências da infraestrutura, que aumentam o custo logístico;Logística.
DESAFIOS :
MAIOR DESAFIO DA FRUTICULTURA:
Conquista de novas fronteiras / Abertura de novos mercados; Investimentos em propaganda e promoção das frutas brasileiras e seus derivados; Buscar credibilidade e profissionalismo nas negociações nacionais e internacionais; Pesquisa das preferências do consumidor final; Inteligência de Mercado com planejamento da produção e comercialização; Eficiência nos processos produtivos (custo, qualidade, tempo, inovações, etc); Articulação Setorial Profissional para melhorar o poder nas negociações; Pesquisa muito bem articulada com a cadeia produtiva.
Os produtores e exportadores estão preocupados com os aumentosdos investimentos na produção e a queda na rentabilidade nosmercados externo e interno, frente a uma maior oferta futura defrutas somada à falta de coordenação articulada das federações,associações, cooperativas, grandes produtores, etc.
Refrigerantes, Bebidas
Lácteas, Sorvetes,
Confeitos etc.
Sucos, Polpas,
Concentrados e NDC
Pomares
Indústria de
Sucos
Beneficiamento
Outras
Indústrias
Trasnformação
Primária
Distribuição
e Comércio
Consumo
Frutas
Frutas e
DerivadosSucos, Nectares
e Refrescos
Sub
produtos
Frutas
Frutas
Sucos, Polpas,
Concentrados e
NDC
AGROCOMERCIALIZAÇÃO
AGROINDUSTRIALIZAÇÃOFrutas
Sistema Agroalimentardas Frutas
FORNECEDORES
PRODUTORES
DISTRIBUIDORES
GRANDES REDESVAREJISTAS
PEQUENOSVAREJISTAS
PESQUISA
ATEROPERADORESLOGÍSTICOS
CONSUMIDORFINAL
NÃO EXISTE ARTICULAÇÃOENTRE TODOS OS ATORESDA CADEIA PRODUTIVA!
AS LIGAÇÕES ENTREOS ”ELOS” VARIAM NA INTENSIDADE !
LIDERANÇAS
Jorge Luís de Souza
(16) 98154-1456
Na vida não existem soluções, existem forças em marcha. Há de se articulá-las e as soluções se articularão”
Antoine de Saint-Exupérry
