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Funcionrio no, colaborador sim, empreendedor, melhor ainda. Prof. Giani Mrcio, Gestor de RH e Pedagogo Empresarial GM Consultoria Treinando voc para o Futuro Apresenta: Viso Empreendedora.

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Enquadramento das empresas De Acordo com a Lei n. 11.196, de 21 de novembro de 2005, ME: Micro Empresa: Sua renda bruta anual deve ser igual ou inferior a: R$240.000,00 EPP: Empresa de Pequeno Porte: Sua renda bruta anual deve ser superior a R$240.000,00 e igual ou inferior a: R$2.400.000,00.

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IMPORTANTE CONHECER: Qual o nome dado a certido de nascimento da empresa? Contrato Social. Qual o nome de batismo da empresa? Razo Social Contrato Social o documento que comprova a abertura do negcio, suas responsabilidades e deveres, alem das participaes de cada scio nesse empreendimento.

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PLANO DE NEGCIOS um planejamento estratgico do lanamento ou reestruturao de um negcio no mercado. Ele condicionado pelo que se espera do negcio, dos clientes e seus colaboradores. Define metas, estrutura fsica e financeira, marketing, comercializao de bens e servios. Ou seja, um apanhado especifico e pontual de todo o negcio a ser gerido que est ou ser desempenhado, nada deve ficar de fora do plano de negcios.

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Pesquisa de mercado: Ela deve oferecer informaes sobre o negcio a ser lanado, como: Localizao, tamanho do ponto, publicidade. Sexo, faixa etria, renda, escolaridade de seus futuros clientes. Produto/servio a ser oferecido. Preo, tendncias, gostos. Entre muitas outras coisas.

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Questionamentos da pesquisa arte, 1 Qual a misso do meu negcio? Concorrncia? Qual o tamanho? Como so vistos na sociedade consumidora? Quem so meus clientes? Onde moram? Esto prximos da empresa? Onde trabalham e quanto ganham? Meu produto/servio atendem suas necessidades? Meu valor est apropriado ao meu pblico?

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Questionamentos da pesquisa, parte 2 Quem so meus fornecedores? Qual o custo das minhas mercadorias? Meu negcio deve possuir estoque? Vou precisar de quantos colaboradores? Qual ser meu horrio de funcionamento?

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Montando um Negcio Faa uma relao de pelo menos 10 ramos de atividades que voc acha que falta ou poderia dar certo em sua cidade? Em seguida nos diga sobre um especial, quais os motivos te levam a acreditar que esse negcio teria sucesso? Mais a frente, questione ao menos 10 pessoas que seriam possveis clientes desse negcio se elas aceitariam esse novo empreendimento em sua cidade e se elas comprariam seu produto/servio? Lembrando que preciso respeitar informaes como idade, sexo, renda, gosto, para serem possveis clientes. Ok? Faam esses exerccios antes de continuarem os prximos estudos

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Montando um Negcio Parte 2 A partir de agora daremos inicio a montagem de sua Empresa. Pegue o resultado da sua pesquisa e selecione o tipo de negcio que voc deseja montar de acordo com sua perspectiva e dados fundamentados colhidos na pesquisa de mercado. Em seguida, respeite os passo a passo dos prximos slides para entender sobre o desenvolvimento do Plano de Negcios que est montando. Mos a obra...

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Definindo localizao Escolher o ponto comercial na cidade para aluguel. Porque aluguel? Mais de 80% das micro e pequenas empresas so alugadas, por isso, neste momento alugaremos o nosso ponto. Vamos nos lembrar agora daquele ponto comercial que est fechado para aluguel em sua cidade? Perceba se est prximo dos concorrentes, se existe boa visualizao das vitrines e placa de publicidade, acesso fcil, referncias importantes. Escreva no seu plano de negcio o endereo fsico onde estar localizado seu ponto comercial.

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Quadro de colaboradores Quantidade de colaboradores que a empresa ter. Faa uma planilha com trs colunas e escreve respectivamente o seguinte: 1 Coluna 2 Coluna 3 Coluna Cargo Q de Funcionrios Salrio Use bom senso, a empresa est iniciando. Em alguns casos, um colaborador consegue ter mais de uma responsabilidade dentro do negcio, evitando assim remunerar duas pessoas. Lembre-se: Colaborador mal pago funcionrio desmotivado

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Capital Inicial Finanas. todo investimento inicial feito pela empresa para a sua abertura. Compra de mercadorias, maquinrio, insumo, reformas, publicidade, coquetel de inaugurao. Dividas do ms no entraro no capital inicial.

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Capital de Giro So os recursos financeiros que uma organizao necessita para o seu mantimento a curto e longo prazo. Atravs do Capital de Giro bem gerido, a empresa possui a tranqilidade para fazer novos investimentos, financiar melhores formas de pagamento para seus clientes, aumento e desenvolvimento de seu negcio, novas linhas de crdito, etc...

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Quadro de gastos fixos Aluguel, Energia, gua, Telefone fixo e mvel, Internet, Salrio de funcionrios, Emprstimos, Impostos sobre o salrio ( Some todos os salrios dos funcionrios e multiplique por 30% essa a margem de impostos paga por uma micro e pequena sobre um salrio). Impostos referentes a empresa,

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Balano dos Gastos Crie um valor aproximadamente para cada item do quadro de gastos fixos no slide anterior, menos emprstimos e Impostos referente a empresa. Calculamos Imposto sobre a empresa por meio das vendas, como ainda no possumos renda, momentaneamente no teremos clculo). Depois some todos os valores. Ao encontrar o resultado, ter descoberto o quanto sua empresa custar em um ms. Denominamos como GFM (Gasto Fixo Mensal). Encontrando o seu GFM necessrio multiplicar por 6(meses). Gasto Fixo Mensal vezes todo o semestre. O resultado denominamos como GFS (Gasto Fixo Semestral). Agora, o resultado do GFS voc ir multiplicar por 2(semestres do ano), assim encontrar o GFA (Gasto Fixo Anual)

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Margem de Vendas Utilizaremos nosso GFA como ponto de partida. Lembrando que GFA gasto fixo anual, ok? Sabendo que teremos uma dvida anual a ser paga, necessitamos ganhar dinheiro mensalmente, correto? Ento, destacamos o seguinte; qual a meta mnima do ms? Qual a porcentagem de vendas tenho que bater? Procedemos com essa regra: GFA: x ?%Vendas=RBM:(renda bruta mensal), RBM GFM:= LUCRO. Na Prtica: GFA: R$65.000,00 x5%Vendas= RBM: R$3.250,00 GFM: R$4.000,00 = -R$750,00 LUCRO (CAIXA NEGATIVO). GFA: R$65.000,00 x10% Vendas= RBM: R$6.500,00 GFM: R$4.000,00 = R$2.500,00 LUCRO (CAIXA POSITIVO).

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Marketing Segundo a definio oficial da AMERICAN MARKETING ASSOCIATION, marketing o processo de planejamento e execuo, desde a concepo, apreamento, promoo e distribuio de idias. O marketing hoje no pode ser visto mais apenas como um identificador de marca, estilo, forma, entre outros, mais sim como um diferencial de poca. Em midos marketing toda forma de apresentao, desenvolvimento e retorno de um produto/servio, imagem, pessoa ou negcio.

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Nome do Seu negcio O nome deve ser bem elaborado, respeitando os possveis clientes, a localizao que se encontra, os produtos e servios oferecidos. Alm do mais preciso criar um nome que possivelmente ser para sempre. aceitvel que se use nomes de Pontos Tursticos da cidade/regio, gentlicos, mas o ideal que seja criativo, futurstico e que o nome aguce a vontade do cliente entrar naquele estabelecimento. O nome tem o poder de atrair ou afastar os clientes, por isso cuidado com nomes estrangeiros que parte da populao no entenda, com nomes de pessoas ou famlias que tenha rinchas em determinadas cidades, nomes com certas brincadeiras, pois podem virar piadas e as pessoas no querem fazer parte dessas anedotas na localidade. Como exerccio hora de Criar o nome da sua Empresa, ok? Mos a obra.

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Logotipo, Logomarca, Slogan. Logos em grego quer dizer conhecimento, e tambm palavra. Typos quer dizer padro e tambm grafia. Portanto, grafia da palavra ou palavra-padro. Nada mais que o nome de cada empresa respeitando seu padro, diferente e particular de cada um. Logo Marca: Alguns definem como Smbolos e desenhos representativos da marca, por exemplo, NIKE, ADIDAS, REDE GLOBO, etc... Todas essas Marcas possui smbolos ou desenhos que a representa, apesar dessa tese no ser considerada uma definio. Slogan: Frase de Efeito utilizada para finalizao de textos. na verdade uma concluso, como se fosse uma extenso do nome, da marca. Alguns Slogans viraram at mania nacional, vamos ver alguns e tente descobrir de quem so:

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Slogan Famosos: Todo Mundo usa e recusa Imitaes. Viver sem Fronteiras. Desce Redondo O branquinho que d gosto. A Gente se liga em Voc. A Verdadeira Maionese

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Vamos fazer uma propaganda? Preparando uma propaganda de Rdio. Ela necessita ter uma durao de 30 segundos cronometrada, dividida em trs partes; comeo, meio e fim. As trs partes precisam ser to boas quanto. No d pra ter um inicio bom, um meio mais ou menos e um final terrvel, como no d pra ter um incio ridculo, um meio legal e uma finalizao extraordinria. O nome d empresa deve aparecer no mximo duas vezes, prximo ao inicio e fim do texto. Endereo e telefone no meio e o encerramento com o Slogan. Vamos fazer uma?

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PROPAGANDA DE RDIO (INCIO DO TEXTO): Precisando de Chances no mercado de trabalho? Chegou em Nova Vencia a GM Consultoria, oferecendo pra voc os melhores cursos da atualidade como: (MEIO DO TEXTO) Empreendedorismo, Gesto, Vendas e Pedagogia Assistencial. Era o que voc precisava para desenvolvimento do seu currculo. (FIM DO TEXTO) Inscries aberta em nossa sede na rua Itagua, subida da drogaria So Joo. Fone: 3752 3120. GM Consultoria, Treinando voc para o Futuro.

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Propagando de Rdio Vamos l queremos ver a propaganda de sua Empresa:

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Exerccios O QUE UM PLANO DE NEGCIO? O QUE UMA PESQUISA DE MERCADO E QUAIS INFORMAES ELA TE OFERECE? DE ACORDO COM A LEI N 11.196 DE 21 DE NOVEMBRO DE 2005, COMO SE ENQUADRAM AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS? O QUE O CAPITAL INICIAL DA EMPRESA? O QUE CAPITAL DE GIRO? QUAL A SUA IMPORTNCIA? O QUE O GFM, GFS, GFA DA EMPRESA? NA MARGEM DE VENDAS CALCULA-SE QUANTOS POR CENTO PARA COMEAR OBTER LUCRO? UMA EMPRESA QUE TEM UM GFM DE R$4.000,00 E UM GFA DE R$48.000,00 PRECISA VENDER QUANTOS POR CENTO EM UM MS PARA ATINGIR UM LUCRO DE R$8.000,00? NOS MOSTRE COM A REGRINHA: GFA x ?% = ? - GFM= R$8.000