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FUND Ano XX - nº 73 - dezembro 2010 entidade associada SABESPREV Sua garantia de um futuro melhor Os dirigentes foram empossados para mandatos que vão até 2014, em cerimônia prestigiada pelo presidente da Sabesp, Gesner Oliveira, diretores, conselheiros e representantes de todas as entidades e sindicatos. Pág. 2 Sabesprev tem nova Diretoria Nossos diretores: Liège Oliveira Ayub Diretora-presidente Vilma de Seixas Martins Diretora de Saúde Ademir dos Santos Diretor de Gestão Cesar Soares Barbosa Diretor de Previdência

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FUNDAno XX - nº 73 - dezembro 2010

entidadeassociada

SABESPREV Sua garantia de um futuro melhor

Os dirigentes foram empossados para mandatos que vão até 2014, em cerimônia prestigiada pelo presidente da

Sabesp, Gesner Oliveira, diretores, conselheiros e representantes de todas as entidades e sindicatos. Pág. 2

Sabesprev tem nova Diretoria

Nossos diretores:

Liège Oliveira AyubDiretora-presidente

Vilma de Seixas Martins Diretora de Saúde

Ademir dos SantosDiretor de Gestão

Cesar Soares BarbosaDiretor de Previdência

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E X P E D I E N T E - Fundação é uma publicação da Fundação Sabesp de Seguridade Social - SABESPREV. Endereço: Alameda Santos, 1827 - 1º andar.

CEP 01419 909 . São Paulo - SP . tel 11 3145 4600. www.sabesprev.com.br - Central de Atendimento 08000 551827 - Coordenação Elisabeth

Tortolano Jornalistas responsáveis: Ana Miria Fonseca de Souza, MTB 12815 e Caroline Particelli Paviatto, MTB41943 Diagramação: Ariane

Coelho Guaranha - Tiragem: 24.000 exemplares. Distribuição gratuita.

02

Em cerimônia realizada no último dia 3 de novembro, na sede da Sabesp, no auditório Engenheiro Tauzer Garcia Quinderé, foram empossados os novos diretores da Fundação: Liège Oliveira Ayub, diretora-presidente, Vilma de Seixas Martins, diretora de Saúde, Ademir dos Santos, diretor de Gestão, e Cesar Soares Barbosa, diretor de Previdência.

O auditório estava lotado de presidentes das entidades representativas (sindicatos e associações), conselheiros, colegas de trabalho, amigos, familiares e participantes. Prestigiando o evento, o presidente da Patrocinadora, Gesner Oliveira, agradeceu pelo ótimo trabalho realizado pela Diretoria anterior fazendo uma saudação especial a José Sylvio Xavier e Iolanda Ramos. Também falou da satisfação de receber os novos dirigentes da Fundação: “Liège é uma profissional que tem feito um excelente trabalho na sua carreira, com minúcia, dedicação e competência impressionantes. Para todos aqueles que têm na Fundação a sua confiança, saibam que estão em boas mãos”, declarou.

Márcio Saba Abud, diretor corporativo da Sabesp, e Ricardo Toledo Júnior, representando a secretária Dilma Pena, destacaram em seus pronunciamentos o trabalho da Diretoria anterior, principalmente em relação à rentabilidade que foi referência no setor. Ambos reforçaram a importância da Sabesprev como administradora dos principais benefícios dos

No dia 27/10, foi realizado na Associação Sabesp um encontro para homenagear os ex-diretores da Sabesprev. Iolanda Ramos foi diretora de Saúde da Fundação por 15 anos e José Sylvio Xavier, diretor-presidente por 8 anos. Amigos, familiares, prestadores de serviços, entidades, conselheiros, parceiros, funcionários e toda a atual Diretoria estiveram presentes.

Nesta ocasião, também foi distribuído o relatório da gestão 2003-2010 com um extrato das principais realizações e desafios enfrentados nos últimos dois mandatos.

Pa r a conhece r o r e l a t ó r i o , a c e s s e o po r t a l www.sabesprev.com.br e selecione as opções "Comunicação" e "Relatórios de atividades" do menu.

empregados da Sabesp e a confiança nos membros recém-empossados.

Em sua fala, o ex-presidente da Sabesprev, José Sylvio Xavier, lembrou as qualidades dos novos diretores: “Neste período de transição pude constatar que eles chegaram com muita vontade de acertar. Tenho certeza do sucesso e faço um pedido: não se intimidem jamais. Superem a minha gestão e se superem a cada dia".

Participantes, a razão de ser da Fundação

Em seu discurso de posse, Liège fez um breve retrospecto sobre os números da Fundação e a importância de administrar os principais benefícios da Sabesp: planos previdenciários e planos de saúde. Destacou que a razão de ser da Sabesprev são os seus participantes e que a sinergia com a Patrocinadora, conselhos e com as entidades representativas dos empregados e aposentados também é fundamental: “A boa governança é e será essencial para agregar valor aos investimentos, assegurar o pagamento dos benefícios, manter a transparência e a integridade dos processos, aumentando o nível de confiança das partes interessadas".

Após a assinatura do termo de posse, foram prestadas homenagens aos antigos e atuais diretores.

Empossados novos diretores da Sabesprev

Homenagem aos ex-diretores

O encontro foi organizado pelos funcionários da Fundação

O auditório ficou lotado de convidados que prestigiaram o evento

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03

Presidente defende maior interação da Sabesprev com os participantes

Em seu discurso de posse, a

sra. falou da importância de

sustentabilidade e governança

nas instituições. Dentro desse

contexto , quais são seus

principais planos?

Com o novo modelo de Supervisão

Baseado em Riscos - SBR, adotado pela

Super in tendênc ia Nac ional de

Previdência Complementar – Previc,

todas as Entidades Fechadas de

Previdência Complementar - EFFCs

devem implementar suas políticas de

gestão de riscos. A Sabesprev já

contempla parte das exigências

impostas pelo órgão regulador e é

pioneira em algumas, mas ainda

precisa progredir nesse tema, que está

diretamente ligado à sustentabilidade

e governança de um fundo de pensão.

Serão necessárias novas atuações de

gestão para estimular a governança

dos fundos atrelada a uma estratégia

de crescimento. Hoje, a Sabesprev

atravessa um momento de mudança de

ciclo de evolução, numa natural

transição entre menor acúmulo de

patrimônio e maior número de

p a g a m e n t o d e b e n e f í c i o s .

Normalmente é uma fase que pode dar

origem a desequilíbrios e é preciso

estar atento para que a estratégia de

gestão contemple sua sustentabilidade

e possa cumprir seus compromissos

com o pagamento dos benefícios

atuais e futuros.

A nova Diretoria assume a

F u n d a ç ã o n u m m o m e n t o

bastante complexo, em especial

quanto à implantação do novo

p l a n o p r e v i d e n c i á r i o , o

SABESPREV MAIS. Como a sra.

avalia essa transição?

O momento vivido pela Fundação

realmente tem gerado insatisfação aos

participantes. Nossos esforços têm-se

c o n c e n t r a d o e m p r i o r i z a r o

esclarecimento às pessoas. É preciso

atuar para que todos entendam o

processo e, principalmente, que

recebam informações compatíveis

com o que corresponde à realidade

dos acontecimentos.

Planos no formato de Contribuição

Definida já são praticados em vários

países. O SABESPREV MAIS é um novo

produto para o participante. É uma

decisão pessoal, mas o participante

não pode esquecer que o déficit

atuarial deve ser solucionado. Seu

equacionamento tem sido tentado há

muito tempo, já que isso impacta

diretamente nos resultados das duas

entidades.

A Fundação administra planos

de saúde que atendem mais de

50 mil vidas. O déficit nos planos

Básico e Especial levou à criação

de dois novos planos para não

deixar de prestar assistência de

qualidade a custos mais baixos.

Como a sra. vê o futuro desse

benefício?

Se por um lado na Previdência

pensamos a longo prazo, a área de

Saúde, que também precisa de

s e g u r a n ç a f u t u r a , c o b r a - n o s

resultados sobre o que se fez ontem,

hoje, a cada minuto. É preciso buscar

alternativas de equilíbrio, e isso deve

ser feito numa gestão conjunta, de mão

dupla. De um lado estão os gestores

que precisam viabilizar ações que

otimizem recursos de forma segura. Do

outro, estão os usuários que, por sua

vez, têm a responsabilidade de saber

utilizar corretamente os planos,

monitorar as utilizações e acompanhá-

las pelo extrato enviado às residências.

A Fundação reconhece que precisa e

vai melhorar o formato desse extrato

para facilitar o acompanhamento do

beneficiário, inclusive com a emissão

do documento em intervalos menores

de tempo. Isso vai ajudá-lo a conferir o

que utilizou e comunicar à Fundação

quaisquer itens ali relacionados que

ele não se lembre de ter utilizado para

que se possa auditar a informação.

Sua rotina diária deve ter

mudado bastante. Como a

mulher, presidente, filha e

esposa concilia tudo isso? Sobra

tempo para o lazer? Qual?

Assumir a Presidência da Sabesprev,

sem dúvida, é meu maior desafio nos

32 anos de trabalho na Sabesp. Não

pela carga de trabalho, mas pelo

tamanho da responsabilidade, pelo

tamanho da família que passei a

cuidar. São milhares de vidas

dependendo de s ta ge s tão . A

preocupação é tanta que, quase

sempre, acordo no meio da noite com

alguma ideia ou preocupação e já

tomo nota no caderno que mantenho

na cabeceira para verificar no dia

seguinte.

Admito que sou uma workaholic

(expressão atribuída a pessoa viciada

em trabalho). Comecei aos 7 anos,

vendendo os doces que minha mãe

fazia, em Lavras, cidade do interior de

Minas Gerais, onde nasci. Tempo para

o lazer a gente precisa arrumar. Saio

quase todos os dias muito tarde da

Fundação e vou administrando o

tempo que sobra. Gosto de

caminhar, de cozinhar e jogar

baralho. Mas o que mais me dá

prazer realmente é a convivência

com a família e amigos.

“A relação entre o participante e seu fundo de pensão é uma das mais longas que existe. Justamente por isso é tão importante entender seu funcionamento, acompanhar sua história e

evolução.” Esta é a posição da nova presidente da Sabesprev, Liège Oliveira Ayub, num diagnóstico bem realista: muitas vezes, o participante só procura informações de seu fundo de

pensão no momento de seu desligamento da empresa ou próximo da aposentadoria. Mudar essa relação e ampliar o conhecimento sobre a responsabilidade de cada uma das partes são alguns

dos objetivos de Liège, participante da Fundação desde sua criação em 1991. Liège Oliveira Ayub

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Planos previdenciários da SabesprevEntenda como funcionam e o que está acontecendo

Esclarecer os participantes. Esta é uma das metas defendidas pela atual Diretoria da Fundação que pretende buscar novas alternativas de interação e comunicação com seus participantes. Pensando na importância do acompanhamento da vida do fundo de pensão, um universo que envolve mais de 19 mil pessoas, a Sabesprev e a Sabesp, desenvolveram um novo material informativo que publicamos a seguir.

Nele estão reunidas várias perguntas e respostas sobre os planos previdenciários: desde o surgimento de cada um deles, a origem do déficit atuarial, legislação e o SABESPREV MAIS.

Vale a pena ler atentamente!

Quando surgiu e como está estruturado o plano

de Previdência?

O plano de suplementação básico oferecido pela Sabesp

e administrado pela Sabesprev surgiu em 1991 e está

estruturado na modalidade benefício definido (BD). Nele, o

benefício a ser recebido na aposentadoria é conhecido pelos

participantes do plano, enquanto que as contribuições

variam de acordo com a necessidade de se acumular o

dinheiro necessário para pagar os benefícios futuros.

Como é feito o cálculo das contribuições?

Anualmente, o atuário responsável pelo plano, que é

contratado pela Sabesprev, faz uma avaliação usando bases

técnicas para saber se com as contribuições que estão sendo

feitas irá sobrar ou faltar dinheiro para pagar os benefícios

até a morte do último participante e beneficiário do plano.

Se perceber que irá faltar dinheiro no futuro (déficit), a

legislação obriga a Sabesprev a resolver (equacionar) este

déficit, o que pode ser feito com a diminuição dos benefícios

a conceder ou com o aumento das contribuições, por meio

da cobrança de contribuições extraordinárias.

O que causou o déficit? Foi um erro de cálculo?

O déficit não foi resultado de um erro de cálculo. Segundo

todos os especialistas em planos previdenciários, qualquer

plano de benefício definido, por sua própria característica,

contém riscos altíssimos de gerar déficits atuariais. O

aparecimento e crescimento do déficit foram causados por

atualizações nas premissas atuariais (as tais bases técnicas).

A premissa que mais fez crescer o déficit foi a obrigação de

se atualizar as tábuas de expectativa de vida, indicando que

os participantes do plano BD têm uma expectativa de vida

maior que a prevista à época da criação do plano. Isto é

natural com a melhoria da qualidade de vida nos últimos

anos, principalmente com o avanço da medicina. A tábua

usada é exigida pelo órgão regulador do governo federal.

Sozinho, o aumento dessa expectativa de vida é responsável

por mais de 72% do déficit.

Quando esse déficit apareceu pela primeira

vez?

Em 2001. Desde então, ele vem sendo comunicado pela

Sabesprev a todos os participantes, por meio dos relatórios

anuais, site, jornal e nas palestras que promove. Desde o

primeiro momento a Sabesp também o reconhece em seus

balanços.

Qual o valor do déficit?

Conforme vem sendo corretamente comunicado pelo

Fórum das Entidades, no fim de 2008, o déficit atuarial do

plano BD alcançou cerca de R$ 500 milhões. Em junho de

2009, foi feita uma nova avaliação atuarial e naquele

momento o déficit atingia R$ 596 milhões, que foi o déficit

apresentado à Previc – Superintendência Nacional de

Previdência Complementar, quando do pedido de

aprovação do SABESPREV MAIS.

Atualmente, o atuário realiza uma nova avaliação, que

apresentará o déficit em dezembro de 2010.

Como solucionar o déficit?

Durante esses anos, a Sabesp e a Sabesprev procuraram

encontrar uma saída para que os participantes da Sabesprev

tivessem uma alternativa para esta situação. Várias delas

foram estudadas pela Sabesp e pela Sabesprev, sempre

acompanhadas da criação de um novo plano nos moldes do

SABESPREV MAIS.

Uma vez que o déficit é causado pela própria natureza do

plano de benefício definido, a Patrocinadora, no caso a

Sabesp, não pode pagá-lo sozinha. A legislação proíbe

porque a Sabesp é uma empresa controlada pelo Estado.

Segundo a legislação, o déficit tem que ser pago por todos:

pela Sabesp e pelos participantes assistidos e ativos.

Depois de vários estudos, a alternativa encontrada foi a

entrada em extinção, ou seja, não permitir a entrada de

novos participantes no plano BD e a criação de um novo

plano, o SABESPREV MAIS.

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Qual é a vantagem desse novo plano, o

SABESPREV MAIS?

Ele proporciona ao participante continuar com um plano

de Previdência sem ser obrigado a desembolsar uma

contribuição mensal maior que a que vinha pagando no

plano BD. Para aqueles participantes que mudassem para o

novo plano, a Sabesp, além do pagamento de sua parcela

de responsabilidade no déficit, concedeu uma contribuição

extraordinária, a título de incentivo.

Uma vez aprovado pelo órgão fiscalizador, o prazo de

migração do plano BD para o SABESPREV MAIS, conforme

estabelecido no regulamento aprovado pela Previc, foi de

120 dias. Início em 8/07/2010 até 4/11/2010.

Qual é a legislação que cuida dos assuntos

contribuições, tipos de planos e déficit?

A que foi seguida tanto na proposta de equacionamento

do déficit quanto na criação e implantação do SABESPREV

MAIS está concentrada na Resolução CGPC 26/2008, bem

como nas leis complementares 108/2001 e 109/2001.

O Fórum das Entidades alega que o serviço

passado não foi pago pela Sabesp. O que a

Sabesp e a Sabesprev têm a dizer sobre isso?

Embora isso seja alvo de afirmações das entidades

representativas, é importante que fique registrado que a

Sabesp, na sua condição de Patrocinadora, pagou

adequadamente as parcelas que lhe competiam, conforme

ficou demonstrado no laudo da FIPECAFI – USP, o qual foi,

inclusive, entregue aos sindicatos.

Quando e por que a migração para o plano

SABESPREV MAIS foi suspensa?

O Sintaema e a AAPS entraram com ação coletiva

posicionando-se contra a criação do novo plano e pedindo

ao juiz que declarasse a responsabilidade da Sabesp pelo

déficit técnico. O juiz concedeu liminar (decisão provisória)

determinando que houvesse a suspensão do procedimento

de transferência dos valores e dos participantes do plano BD

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Esclarecer os participantes. Esta é uma das metas defendidas pela atual Diretoria da Fundação que pretende buscar novas alternativas de interação e comunicação com seus participantes. Pensando na importância do acompanhamento da vida do fundo de pensão, um universo que envolve mais de 19 mil pessoas, a Sabesprev e a Sabesp desenvolveram um novo material informativo que publicamos a seguir.

Nele estão reunidas várias perguntas e respostas sobre os planos previdenciários: desde o surgimento de cada um deles, a origem do déficit atuarial, a legislação e o SABESPREV MAIS.

Vale a pena ler atentamente!

Planos Previdenciários da SabesprevEntenda como funcionam e o que está acontecendo

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gerador de déficits por sua própria natureza e, muito

provavelmente, o déficit do plano BD continuará crescendo

enquanto o processo judicial estiver em andamento, e

precisará ser equacionado no futuro, quando da decisão final

da Justiça.

Considerações finais

A criação do plano SABESPREV MAIS foi pautada na

preocupação da Sabesp e da Sabesprev com a manutenção de

um plano previdenciário para seus empregados e na busca de

evitar a obrigatoriedade de pagamento de contribuições

extraordinárias muito altas por parte dos participantes.

Durante toda etapa de migração, Sabesp e a Sabesprev

investiram numa comunicação transparente. Buscaram

transmitir o máximo de informações e utilizaram os mais

variados meios de comunicação para alcançar todos os

participantes com o objetivo de possibilitar simulações de

benefício, cálculo de contribuição e de tributação.

Em todas as 257 palestras de esclarecimento feitas pela

Sabesprev (que contaram com a participação de mais de 10

mil pessoas), foi destacado que a decisão de migração cabia a

cada um dos participantes. Ficar no plano BD ou migrar para o

plano SABESPREV MAIS é uma decisão pessoal e a escolha

depende da situação individual de cada participante.

Assim, Sabesp e Sabesprev, entendendo que a decisão de

migração cabe a cada um e que o plano SABESPREV MAIS é o

resultado de muitos estudos que buscaram apresentar uma

alternativa viável aos participantes de manterem um plano de

Previdência, apresentarão suas defesas ao juiz.

Dentro da sua filosofia de transparência a Sabesp e a

Fundação continuarão mantendo todos seus participantes

informados sobre o desenvolvimento do processo.

para o SABESPREV MAIS. Depois definiu, também

provisoriamente, a suspensão da cobrança da contribuição

extraordinária para pagamento do déficit dos participantes

que permanecessem no BD.

A Sabesp foi notificada da primeira decisão em 22/10/2010

e a Sabesprev em 25/10/2010.

Mas se a migração havia sido suspensa, por que,

no último dia 4/11, a Sabesprev ainda estava

recebendo os termos de migração?

Porque a liminar concedida não impediu a declaração de

vontade dos interessados em optar pelo SABESPREV MAIS.

Portanto, na ausência de impedimento, a Sabesp e a

Sabesprev entenderam que a declaração da vontade de optar

poderia ser feita até 04/11/10. No entanto, conforme

colocado nos comunicados da Sabesp e da Sabesprev, as

pessoas que manifestaram sua vontade após a liminar do juiz

não puderam migrar para o SABESPREV MAIS, ficando no

aguardo da decisão final do magistrado.

Assim, em cumprimento às decisões judiciais, estão

temporariamente suspensas as migrações e a cobrança do

aumento das contribuições relativas ao déficit do plano BD. A

retomada ou não do prazo para migração também dependerá

da decisão final do juiz.

Com as decisões judiciais, isso significa que não

será mais necessário pagar o déficit?

Não e é importante destacar que a suspensão temporária da

cobrança do déficit não faz com que ele seja eliminado.

Conforme informado aos participantes ao longo das palestras

de esclarecimento feitas pela Sabesprev, o modelo BD é

A Fundação realizou centenas de palestras de esclarecimento aos participantes06

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07

1º encontro com representantes das entidades

A nova Diretoria da Sabesprev encontrou-se com os integrantes do

Fórum das Entidades, no dia 1ºde dezembro, na sede da AAPS -

Associação dos Aposentados e Pensionistas da Sabesp. Participaram

também os dirigentes do Sintaema, Sintius, Associação Sabesp,

Sindicatos dos Engenheiros e Advogados e as Associações dos

Engenheiros, Administradores e Profissionais Universitários.

A presidente Liège Oliveira Ayub reforçou o interesse da nova

Diretoria em aprimorar o canal de comunicação com todas as

instituições. “Queremos encontrar os melhores caminhos e soluções e

esperamos contar com o apoio e participação de todos nos vários

desafios que vão surgir. O aprimoramento de processos faz parte do

dinamismo de qualquer organização. Devemos manter o que está

adequado e aperfeiçoar o que precisa ser melhorado na Sabesprev.

Vamos trabalhar de forma que o participante possa realmente confiar

na Fundação."

Reajuste dos planos Especial e Básico

Demonstrativos de utilização

A Sabesprev tem divulgado constantemente sua

preocupação com o problema financeiro vivido pelos

planos Especial e Básico. Em abril de 2009, foram lançados

novos planos de saúde, denominados Executivo e Padrão,

como alternativas mais sustentáveis para os clientes inativos

(ex-empregados, aposentados, pensionistas e seus

dependentes legais).

O desequilíbrio financeiro dos planos Especial e Básico

acontece porque o que é arrecadado não é suficiente para pagar as despesas de utilização.

Mesmo com a cobrança de co-participação e demais mecanismos de controle, outros fatores

acabam causando essa instabilidade, entre eles, o baixo número de participantes (hoje são 1.338

no Especial e 82 no Básico); grande número de usuários com mais de 60 anos de idade nas duas

carteiras (44% no Especial e 71% no Básico), e o aumento da utilização pela própria característica

dos beneficiários.

Isso explica o reajuste aplicado no mês de outubro para uma grande concentração de clientes,

que foi de 45,86% para o Básico e 43,24% para o Especial

No mês de outubro, alguns clientes receberam seus extratos de utilização em duplicidade por causa de um erro na

geração dos arquivos. As providências para correção do sistema foram tomadas.

Atenção:

Os clientes do plano

Básico devem avaliar a

possibilidade de migração

para os planos Executivo ou

Padrão. Os preços

praticados no plano Básico

atualmente são superiores

ao plano Padrão e

equivalente ao plano

Executivo, que oferece

internação em apartamento

e outros benefícios. Com o

baixo número de vidas nos

outros dois planos, a

tendência é que seus

valores passem a ficar

muito mais elevados.

Diretoria encontra-se com integrantes do Fórum das Entidades

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08

Universitários: não percam o prazo

Educação financeiraAlgumas dicas para melhorar o orçamento

Comprove sua situação acadêmica para renovar sua carteirinha

Um dos benefícios previstos pelo Sabesprev Saúde é conceder

assistência médico-hospitalar aos jovens universitários com

idades entre 21 e 24 anos, filhos e enteados de nossos

participantes. Para tanto, o regulamento dos planos exige a

comprovação de matrículas em cursos universitários de

graduação, a cada seis meses (fevereiro e agosto de cada ano).

Caso não seja encaminhado, o dependente será excluído do

plano.

Atenção: É preciso encaminhar à Sabesprev, até o dia 28 de

fevereiro próximo, o comprovante da situação desses jovens.

Pode ser uma declaração da faculdade citando que o

universitário está matriculado para o primeiro semestre de 2011

ou o boleto da mensalidade/matrícula devidamente quitada e

legível. No impresso, deve constar o nome do titular, matrícula,

nome do universitário e telefone para contato, de forma legível,

para identificação da documentação. Não é necessário mandar

o Termo de Adesão.

Fique atento para não perder o prazo e encaminhe seu

documento para a Central de Atendimento Sabesprev, à

Esta é a época do ano que, com o dinheiro extra

do 13º salário na conta bancária, as pessoas

começam a fazer seus planos: concretizar a compra

de um sonho de consumo, guardar ou investir?

E spec ia l i s ta s f i nance i ros dão a lgumas

recomendações que variam de acordo com o

orçamento familiar de cada pessoa. Todos são

unânimes numa orientação: quitar dívidas que

cobram juros mais elevados, como cartão de crédito

e cheque especial.

Vale a pena conferir algumas dicas e

fazer seu planejamento:

? Priorize o pagamento de dívidas. Liste

todas (cartão de crédito, cheque especial,

empréstimo, financiamento etc). Aproveite a

possibilidade de fazer uma renegociação para

poder quitá-las;

? Se tiver prestações a serem pagas em

financiamento vale a pena antecipar o

pagamento aproveitando o desconto

proporcional de juros. Adiantar o pagamento

Alameda Santos nº 1827, 1º andar – SP - CEP 01419-909, ou

para um dos pólos descentralizados no interior do Estado.

Em caso de exclusão do dependente do plano, a partir de 1º de

março de 2011, para reativação do mesmo, será necessário

encaminhar um dos documentos citados e também cópia simples

do RG, CPF e o Termo de Adesão devidamente preenchido e

assinado.

Quem já se formou ou parou de estudar

Os filhos já formados ou que interromperam seus cursos

também precisam comunicar suas novas

situações à Sabesprev. Nesses casos, o titular

poderá escolher entre a exclusão do

beneficiário ou sua transferência para outro

plano, na condição de agregado, sem carência

dentro das regras em vigor. Para isso, é

preciso encaminhar o Termo de Adesão

com os documentos comprobatórios de

conclusão do curso (certificado de conclusão

ou manifestação do titular sobre interrupção do curso) e cópia

simples do RG e CPF.

pode ser mais vantajoso que aplicar o valor em caderneta de poupança para o

pagamento de futuras parcelas;

? Controlar impulsos. Avalie se o que vai comprar é realmente necessário.

Muitas vezes, adiar a compra de algum produto nesta época do ano pode

significar uma boa economia;

? Procure sempre pesquisar os preços. Pagamentos à vista podem ser

vantajosos para aproveitar os descontos. Se for parcelar alguma compra, fique

atento ao prazo, valor das

parcelas e a taxa de juros que será

cobrada;

? Início de ano traz despesas

sazonais, como matrícula e

material escolar. Procure deixar

uma reserva para isso. E lembre-

se de pesquisar os preços dos

materiais em diferentes locais;

? O s d e s c o n t o s p a r a

pagamento à vista do IPTU e IPVA

podem ser mais vantajosos que

aplicar o dinheiro e pagar em

parcelas.