Segundo Lawrence Gitman (2006), a Gestão Financeira está ligada às responsabilidades do gestor financeiro em gerenciar as finanças dentro de uma organização seja ela pública, privada, grande, média, pequena, com ou sem fins econômicos, desempenhando ele, a tarefa de planejar, organizar, liderar e controlar. Utilizando estas ferramentas ele ira analisar os documentos fornecidos pela contabilidade, orçar, gerenciar caixa, analisar, propor condições para investimento, identificar fontes para financiamentos e captar recursos entre outras atribuições.

A gestão financeira tem por objetivo principal maximizar os lucros da organização e gerar

riquezas para os sócios e acionistas.

Lawrence Gitman em seu livro Princípios de Administração Financeira, 10ª edição, no capitulo

1, item 1.3 diferencia o objetivo de maximização das riquezas dos objetivos de maximização do

lucro dentro de uma organização

As atividades organizacionais envolvem recursos financeiros e orientam-se para a obtenção

de lucros. Os recursos investidos na organização pelos proprietários (capital próprio),

demonstrado na conta de Patrimônio Líquido no Balanço Patrimonial, e por terceiros demonstrado

na conta Capital de Terceiros no Passivo Exigível do Balanço Patrimonial encontram-se aplicados

em ativos empregados na produção e comercialização de bens ou na prestação de serviços, ciclo

operacional.

Quadro- Balanço Patrimonial Ativo Passivo Exigível

Exigível de Longo Prazo

Capital de Terceiros Patrimônio Liquido

Capital Próprio

Fonte: modelo balanço patrimonial Jovens Empreendedores SEBRAE, 2008, p. 46

As receitas obtidas com as operações da organização devem ser suficientes para cobrir todos os

custos e despesas incididas e ainda maximizar as riquezas da organização. Paralelamente a esse

fluxo econômico de resultados, ocorre uma movimentação de recursos que devem permitir que a

organização honre com seus compromissos dentro do prazo estipulado evitando assim a

contração do risco de insolvência técnica.

Insolvência Técnica é a incapacidade de a organização honrar com seus compromissos na data

estipulada.

Então, a função financeira vai compreender um conjunto de atividades relacionadas à gestão

dos recursos (tanto dos bens quanto dos direitos e obrigações decorrentes das transações

realizadas) movimentados por todas as áreas da organização. A figura do gestor financeiro é

muito importante no desenvolvimento de todas as atividades operacionais, pois ele é responsável

pela obtenção dos recursos necessários e pela definição das estratégias gerenciais voltadas para

a otimização da aplicação dos recursos de forma a contribuir para o desenvolvimento da

organização.

Funções Financeiras

Baixo, no quadro vem apresentada as principais funções da gestão financeira dentro de uma

organização, divididas em duas áreas: Tesouraria e Controladoria. As funções de tesouraria são

desenvolvidas pelo gerente financeiro, já as funções de controladoria são desenvolvidas pelo

controller. Essas funções variam de acordo com as necessidades de cada organização.

Quadro - Funções da gestão financeira Tesouraria Controladoria Gestão de Caixa Gestão de custos e preços Credito e Cobrança Auditoria Interna Gestão de Risco Contabilidade Gestão de Cambio Orçamento Decisão de Financiamento Planejamento Tributário Decisão de Investimento Patrimônio Planejamento e controle financeiro Relatório Gerenciais Gestão de ativos Acompanhamento de Sistema Financeiro

Fonte: Administração Financeira p. 5

As funções financeiras podem ser de curto prazo ou de longo prazo. As de curto prazo estão

voltadas para as atividades de gestão do ativo circulante (gestão do caixa, contas pagar, contas a

receber, gestão dos estoques e financiamentos de curto prazo). As ações do gestor devem levar

a organização a dispor de recursos para honrar com os compromissos na data do vencimento, do

contrario a empresa deverá recorrer a capital de terceiros. As funções financeiras voltadas a

longo prazo, dizem respeito a decisões de financeiras estratégicas como custo de capital,

orçamento de capital, estrutura de capital e relações com os investidores.

A discussão de estrutura de capital no Brasil é muito interessante uma vez que as fontes de

recursos são escassas sobretudo para as micro e pequenas empresas. O BNDES é a principal

fonte de recursos como capital de terceiros www.bndes.com.br

Meta da Administração Financeira

A função do gestor financeiro é gerenciar os ativos da organização de forma a gerar lucro pra os

acionistas. Cada decisão financeira deve ter como objetivo o aumento dos recursos da

organização. Na busca de atingir as metas, duas variáveis devem ser levadas em consideração:

oretorno que é a pretensão dos investidores e o risco ligado ás decisões de alocação dos

recursos. Quanto mais retorno os acionistas desejam, maior deve ser o risco corrido para auferi-

lo.

Exemplo

A empresa União e Associados possui ativo circulante igual a R$1.000.000,00, ativo

permanente liquido de R$50.000,00, uma divida de curto prazo de R$70.000,00 e dividas de

longo prazo de R$200.000,00. Montar o balanço patrimonial, Definir o Patrimônio dos Acionistas.

Resposta: Ativo total é R$1.000.000,00 + R$50.000,00 = R$1.050.000,00 e o total das

exigibilidades é R$70.000,00 + R$200.000,00 = R$270.000,00 Portanto patrimônio dos acionistas

é igual a diferença R$1.050.000,00 - R$270.000,00 = R$780.000,00, o balanço fica assim:

Balanço Patrimonial União e Associados, ano 2006 Ativos Exigibilidade e patrimônio liquido Ativo circulante 1.000.000,00 Passivo Circulante 70.000,00 Ativo permanente liquido 50.000,00 Exigível de longo

prazo 200.000,00

Patrimônio dos acionistas

780.000,00

Total do Ativo 1.050.000,00 Exigibilidade mais patrimônio

1.000.000,00