Guia de Cultura Organizacional

FURACÃORUBRONEGRO

Coordenadores

Assessores e Conselho Consultivo

PresidênciaLucas Lorenço (Negócios)Victor Schoneborn (RI)Matheus Fonseca (RS)Vice- PresidênciaJoão V. Hoeppner (RH)Marcos Junior (Gestão)Daniel Lavedonio (Sistemas)

ADM-JUR-FINVictor de Souza (Expansão)Gabriel Araújo (Financeiro)ComunicaçãoGiovanni Oliveira (PP)Gabriel Correa (RP)DesenvolvimentoThais Monteiro (Conhecimento)Pablo Estima (Suporte)

EventosAmanda Andrade (Eventos)Gabriel Melo (EPEJ - Parcerias)Izabel Barbosa (EPEJ - Infraes-trutura)Caique Cardoso (EPEJ - Comuni-cação)Beatriz Lapiccirella (EPEJ - Con-teúdo)Victor Delalibera(EPEJ - Finan-ceiro)

Diretoria Executiva e PresCon

Gestão 2016

Raul Carvalho (Negócios), Taísa Ribeiro (Negócios), Lorran Franceschini (RI), Kimberli Terumy (RI), Ra-quel Gualberto (RS), Natália Tamy (RS), Júlia Valadares (Gestão), Leandro Custódio (Gestão), Mariana Hassuike (RH), Manuela Camilotti (RH), Rafael Yonezawa (Sistemas), André Seiki (Sistemas), Victor Souza (Financeiro), Júlio Góes (Regulamentação), Luiza Peracine (Regulamentação), Nathalia Fer-nandes (Regulamentação), Guilherme Segato (Expansão), Ana Carolina Ribolli (Expansão), Fernanda Defalco (PP), Gustavo Villabruna (PP), Jamile Pereira (PP), Victoria Cremonesi (RP), Juliana Izumizawa (RP), Rebecca Botura (RP), Ana Laura Fraga (Conhecimento), Simone Mendonça (Conhecimento), Fábio Eid (Suporte), Guilherme Monteferrante (Suporte), Laís Lobato (Suporte), Renan Nishimoto (Su-porte), Bernardo Lanza (Eventos), Isabela Oliveira (Eventos), Kenjii Murakami (Eventos), Carolline Vol-pato (EPEJ - Parcerias), Gabriela Rezende (EPEJ - Infraestrutura), Jéssica Andry (EPEJ - Infraestrutura), Caroline Calegari (EPEJ - Comunicação), Jonas Carvalho (EPEJ - Comunicação), Beatriz Nicolete (EPEJ - Financeiro), Lígia Clarindo (EPEJ - Conteúdo), Pedro Flores (EPEJ - Conteúdo), Kalil El Kadri (Conselhei-ro Consultivo), Klynsmann Diogo Bagatini (Conselheiro Consultivo), João Victor Marmo (Conselheiro Consultivo), Murilo Peixoto (Conselheiro Consultivo) e Yuri Pomarole (Conselheiro Consultivo).

João MonteiroPresidente do ConselhoAndrei Golfeto

Presidente Executivo

Laís KestenerDiretora

ADM-JUR-FIN

Jaqueline DuarteDiretora de

Desenvolvimento

Paulo LanducciDiretor de

Comunicação

Rodolfo TourinhoDiretor de

Eventos

Eduardo ManzanoVice-Presidente Executivo

Rodolfo TourinhoDiretor de

Eventos

Prefácio“No início não havia nada. Não havia som, não havia cor, não havia vida. Todo início é caracteri-zado por uma linha cruzada: a da não existência para a da existência. Hoje, aos 26 anos, a FEJESP se orgulha em dizer que foi a primeira federação a cruzar essa linha, adentrando ao universo do empreendedorismo e do desenvolvimento univer-sitário. Toda a sua trajetória até aqui foi marcada de erros, acertos e muito aprendizado, mas nos-sas premissas continuaram intactas. De lá para cá, nossos sentimentos em relação à Federação foram potencializados e cada vez mais o senso de pertencimento em relação a todo o movimento passou a reinar naqueles que aderiam com foco e fé essa causa. Essas pessoas ficaram conhecidas pela capacidade de deixar a sua marca, impactar em larga escala e promover transformação. Esse documento, então, tem como objetivo mostrar porque essas pessoas, unidas por fortes premis-sas, valores e comportamentos, são conhecidas como FURACÃO RUBRO-NEGRO. Boa leitura.”

NossasRaízes

O lugar ao qual pertencemos nos diz respeito mais do que imaginamos: somos resultado de suas nuances e eterna-mente responsáveis por ele. Conheça o estado de São Paulo, potência civil e espiritu-al do Brasil.

Além de tudo isso, é caracterizado como o “motor Econômico do Bra-sil”: possui a melhor infraestrutura, mão-de-obra qualificada, fabri-cação de produtos de alta tecnologia, maior parque industrial e maior produção econômica, responsável por cerca de 32,1% do total de riquezas produzidas no país, o que tornou o estado conhecido como a “locomotiva do Brasil”. Além disso, têm a mais extensa rede de ensino e educação superior do país, sendo referência ao ter metade das 10 melhores Insti-tuições de Ensino Superior do Brasil. Por fim, possui 26 parques estaduais, 11 florestas estaduais, oito hortos florestais, 4 parques ecológicos, 2 reservas biológicas e 1 reserva estadual, totalizando 97 unidades de conservação.

44 milhões

de habitantes

645municípios

+70 nacionalidades

2 º maior IDH

Vivemos em um estado grande pela própria natureza, onde suas pessoas se tornam protagonistas da sua história. São 44 mi-

lhões de Habitantes, representando 22% da população bra-sileira e 645 municípios distribuídos, todos marcados por

uma forte cultura local. Nosso estado também é berço de 70 diferentes nacionalidades, fato que comprova

uma grande diversidade de realidades divindido o mesmo espaço. Além disso, São Paulo apresenta

índices sociais em destaque, como o 2º maior IDH, 2º maior PIB per capita, 2º menor taxa de

mortalidade infantil, 4º menor taxa de anal-fabetismo e 3º estado mais seguro do Bra-

sil.

Potência civil, espiritual e socioecômica

São Paulo

MEJO maior movimento do empreendedorismo jovem

Criado em 1967 na França, o movimento empresa júnior logo se espalhou pela Europa e atingiu grande parte do mundo. O movimento chegou no Brasil com o surgimento da EJFGV, em 1988, e desde então vem desenvolvendo uma grande parcela de estudantes a partir da realização de projetos, que impactam clientes reais e trazem a realidade do mercado para dentro da universidade.

O propósito do MEJ está relacionado à construção de um Brasil empreendedor, com empresas melhores, governos melhores e universidades melhores. Mais íntegro e comprometido com a verdade, que empodera as pessoas a realizarem mudanças necessárias e mais colaborativo, em que os atores integrados geram microrrevoluções em todo o país. O MEJ existe para formar, por meio da vivência empresarial, empreendedores comprometidos e capazes de transformar o Brasil.

Necessidades de uma EmpresaJúnior

O maior movimento do empreendedorismo jovem

1. RegularizaçãoÉ o básico para uma EJ estar em funcionamento.

2. ResultadosA execução de projetos é fundamental para a EJ.

3. MEJA EJ precisa ser engajada com o movimento.

4. LiderançaSão necessários líderes comprometidos e capazes.

5. GestãoPor último, a EJ precisa ter seus processos consolidados para assegurar sua continuidade.

MEJ PAULISTAa FEJESP em ação

MEJ NACIONALo impacto da FEJESP

A Fejesp já organizou três edições do maior encontro de empresas juniores: 1993, 2002 e 2007. Nas últimas três edições a FEJESP sempre esteve entre as 4 maiores delegações, representando toda

força do MEJ Paulista.

6 EJs foram reconhecidas em 2015 nas réguas do PEG (Integra, Humanus, Jr FEA-RP, Paulista Jr, EESC jr e EJMC). Além disso, no ENEJ tivemos a honra de sermos uma das únicas Federações reconhecida na régua de 250 pontos, junto com a FEJEMG.

Já contamos com 7 representantes na Diretoria e Presidência do Conselho ao longo de sua história, sempre tendo, também, participação de empresários juniores na Equipe BJ, além de ser uma das federações que mais envia embaixadores à JADE.

EPEJEcontro Paulista de Empresas Juniores

O EPEJ é o maior encontro de empresas juniores do MEJ Pau-lista, responsável pore reunir aproximadamente 500 empre-sários juniores em um ambiente de co-criação, inspiração e

realização.

Os temas dos últimos anos foram marcados por grande que-bra de limites (Quebre limites, 2015) e pelo prestígio do nosso

legado (Qual o seu Legado?, 2014). Esse ano o evento vem com novo formato, nova identidade visual e um ambiente

ainda mais propício para a troca de experiências e desenvol-vimento em conjunto.

Então marque na agenda: dias 15, 16, 17 e 18 de Setembro.

Missão

Visão

Nossas Diretrizes

Potencializar o Movimento Empresa Júnior Paulista como agente de formação empreendedora, através da representação na sociedade, alinhamento da Rede e da geração de oportunidades de desenvolvimento colaborativo.

Ser referência na formação de uma Rede de Alto Impacto.

Rede de Alto Impacto

O SONHO GRANDEEmpresário Júnior

Atuando como um agente de Transformação

Núcleo

Complementando e proporcionando o primeiro

contato com a rede

Federação

Norteando todo o MEJ Paulista

Empresa Júnior

Proporcionando a vivência empresarial com

excelência

Nosso estilode liderança

I. Liderar a si mesmo

II. Liderar uma equipe

III. Liderar uma organização

IV. Liderar um movimento

Acreditamos que todos os empre-sários juniores são líderes pela sua capacidade de transformação. A li-derança é um processo contínuo que precisa ser melhorada em cada etapa.

Nossas premissas,atitudes e ações internalizadas:

ÉTICATRANSPARÊNCIA

RESPEITOPONTUALIDADE

CONHEÇA NOSSA ATUAÇÃO

Nossos focos são pontos para os quais convergirão nossos esforços ao longo do ano.

Desenvolver a Cultura Organizacional do

Furacão Rubro-Negro

Gerar uma experiência única

para a Família FEJESP

Tornar a marca empresa júnior

reconhecida

A FEJESP em 2016Conhecemos o nosso movimento e nos res-ponsabilizamos pelos caminhos que lhe são mostrados. Conheça os principais compro-missos de cada área da FEJESP em 2016, a fim de tornar o Brasil um país mais empre-endedor, com empre-sários juniores com-prometidos e capazes para transformá-lo.

“Representar o impacto do MEJ Paulista, gerando oportunidades para as EJs, encontrando organizações que

acreditem no nosso propósito. Nosso compromisso é inspirar toda a Família FEJESP”.

“Máxima entrega para potencializar resultados em um ambiente de trabalho mais produtivo”.

“Nós, Diretoria de ADM-JUR-FIN, nos comprometemos a trabalhar com transparência pois entendemos sua necessidade visto que lidamos com grandes

responsabilidades que impactam diretamente nas nossas EJs e na nossa Federação. E ainda, por conta disso, nos comprometemos a trabalhar com seriedade, sempre

buscando exceder as expectativas em tudo que entregamos”.

Presidência Executiva

Vice-Presidência Executiva

Diretoria ADM-JUR-FIN

“A partir da disseminação da nossa proposta de valor e do fomento de um ambiente favorável a interação entre os atores, fortalecer a marca do Movimento Empresa Júnior

Paulista”.

“Liderar a evolução para o Alto Impacto assegurando o crescimento das EJs em Vivência Empresarial, desenvolvendo

produtos que estimulem uma Rede Colaborativa que reconheçam os sucessos das EJs e proporcionando lideranças

inspiradoras. #Voa Desenvolvimento”.

“Fomentar a Rede Colaborativa por meio de Eventos únicos e inesquecíveis”.

Diretoria de Comunicação

Diretoria de Desenvolvimento

Diretoria de Eventos

Nossos valores,atitudes e ações internalizadas

Postura Empreendedora

Resolvemos problemas difíceis com soluções simples. Pensamos fora da caixa e enxerga-mos oportunidades nas dificuldades. Desafiamos a realidade e atuamos em qualquer am-biente para transformar. Protagonizamos as ações do Movimento Empresa Júnior Paulista.

Paixão pela Rede

Quando você vive o nós, o seu eu é recompensado. Devemos servir em toda entrega e ges-to. Demonstramos um sentimento de dono por todo Movimento Empresa Júnior Paulista. Nossa motivação é impactar todo nosso movimento para contribuir com seu crescimento. Priorizamos um grupo acima de qualquer indivíduo. Cada um de nós tem sua identidade, mas a rede tem a dela.

Visão de Futuro

Entregaremos algo melhor do que recebemos, encontramos soluções perenes e pensamos nas próximas gerações do Movimento Empresa Júnior Paulista. Prezamos pelo impacto das nossas ações para os próximos tempos, enxergamos além do que vemos. Nossos empresá-rios juniores passam, mas as realizações, conquistas e experiências ficam.

Foco em Resultados

Sabemos onde queremos chegar e superamos todas as expectativas. Temos poucas descul-pas e mais soluções, trazemos soluções que respeitam as pessoas. Demonstramos profis-sionalismo, pontualidade com qualidade. Com isso, enxergamos o propósito do Movimento Empresa Junior no nosso trabalho e cumprimos nossa obrigação, nossas ações são norte-adas por nosso propósito.

Acreditamos que formamos herois que, pela

internalização de certos valores, inspiram

as pessoas ao seu redor. Conheça-os:

“Ser empreendedor é não abaixar a guarda, tomar de frente toda a boa e má notícia, todo bom e mau momento visando ao aprendizado. Guarde suas experiências, tendo um olho no futuro e ou-tro no passado, pois aos olhos do empreendedor, problemas se repetem. Grandes empreendedo-res não nascem, grandes empreendedores são for-jados.” - depoimento de Murilo Peixoto, assessor de de-senvolvimento da FEJESP em 2015 e Conselheiro Con-sultivo da FEJESP em 2016, sobre Postura Empreen-dedora

“Ter Visão de Futuro sig-nifica identificarmos um objetivo a longo prazo para ser alcançado e destinar todos os nos-sos esforços para que ele seja cumprido. No cami-nho para esse objetivo, não existe espaço para que outros assuntos in-terrompam o cumpri-mento do nosso foco e todo resultado de curto prazo deve estar direcio-nado a esse fim. Essa vi-são nos permite criar um verdadeiro sentimento de dono sobre esse obje-tivo e faz com que este-jamos sempre atentos e preocupados com o re-sultado final. A Visão de Futuro dentro da FEJESP é uma forma de alcançar o enorme potencial da federação, o qual con-siste em tornar-se muito mais forte em seus am-bientes de atuação e ser o maior movimento de impacto do país.” - de-poimento de Rodri-go LourençoConse-lheiro Deliberativo da FEJESP em 2015, sobre Visão de Fu-turo

“A ideia de foco no resul-tado é algo diretamente ligado ao seu compro-misso com as outras partes envolvidas, se-jam elas quais forem. É bem além de se atentar ao prazo e fazer porque é preciso. Pra mim, foco no resultado resulta da motivação em entregar o melhor sempre, por-que no final você vai ver a sua parte no todo e ela vai fazer toda a dife-rença. Nesse momento, todas as dificuldades e esforço valem a pena não só pelo reconheci-mento que você recebe, mas pelo orgulho de ter feito parte de algo maior e saber que sem aquele resultado que você tra-balhou duro pra entre-gar, o final não seria o mesmo.” - depoimen-to de Maria Clara Montes, Coordena-dora de Publicida-de e Propaganda da FEJESP em 2015, sobre Foco em Re-sultados

“É o sentimento de per-tencimento ao Movi-mento Empresa Júnior, comprometendo-se com o seu propósito e parti-cipando ativamente da rede através dos eventos, instâncias e iniciativas. É acreditar e lutar para construir um Brasil e um Movimento mais empre-endedor: mais competiti-vo, com empresas melho-res, governos melhores e universidades melhores, mais ético, íntegro e com-prometido com a verda-de, mais educador, que empodera as pessoas a realizarem mudanças necessárias e mais cola-borativo, em que os ato-res integrados geram mi-crorrevoluções em todo o país.” - depoimento de Klynsmann Ba-gatini, assessor de Negócios, Conse-lheiro Deliberativo da FEJESP em 2015 e Conselheiro Con-sultivo da FEJESP em 2016, sobre Pai-xão pela Rede.

O Furacão Rubro-NegroO nome de “Furacão Rubro-Negro” não nos foi dado à toa. A FEJESP é reconhecida

por sempre deixar uma marca forte, pelo seu impacto, por estar em um crescimento rápido e constante, por nortear ações fortes e marcantes e atrair cada vez mais

cada agente da rede para seu centro. O furacão representa valores e características do MEJ Paulista.

TRADIÇÃO FORÇA

GRANDIOSIDADE

ENGAJAMENTO

DIVERSIDADEPERENIDADE

PROFISSIONALISMO

SENSO CRÍTICO

ALTO IMPACTO

DIVERSIDADE

Rubro

NEGRO

Ser família, pertencer.

Ser empresário júnior, liderar

Papel: Cada um deve ter clara a sua contribuição.

Troca: Saber o que oferece e o que recebe em contrapartida.

Ameaça: Saber do impacto que gera ao não estar envolvido.

Participação ativa na Rede.

Superação de grandes desafios

Alta performance em atividades

Bater metas consistentemente

O Furacão Rubro-Negro surge no estado número 1 do nosso país. Sendo um importante agente dentro do MEJ Nacional. A FEJESP é sinônimo de profissionalismo e tradição, traços que mostram a grandeza do Furacão Rubro-Negro.

Existindo para portencializar o MEJ Paulista como agente de formação empreendedora, a FEJESP buscar ter uma Rede de Alto Impacto.Focando na experiência gerada no fortalecimento de sua cultura, experiência da Família FEJESP e reconhecimento do MEJ, o Furacão Rubro-Negro tem sua atuação definida.

Com fortes valores e comportamentos, que complementam a atuação pessoal e profissional de cada universitário, surgem os valores: Paixão pela Rede, Postura Empreendedora, Foco em Resultado e Visão de Futuro.

Esse é o MEJ PaulistaEssa é FEJESP Esse é o Furacão Rubro-Negro.

All Pharma Jr

ECA Jr.

ECONOMICA

Química Jr.

RP jr.

Edificar Jr.

EESC jr.

EJEAmb

EJ Mackenzie Consultoria

Empreender Jr.

EngealiEngrenar Jr.

EQ Jr.

FEA júnior USP

ESALQ Jr. Consultoria

Júnior FEA-RP

Mauá Jr.

Mecatron

Paulista Jr.

Motriz

GEPEA

Núcleo UNESPUSP Júnior

Núcleo São Paulo

NUJNúcleo Unicamp

EJUR

EJ FGV

All Química

Biotec Jr

Pro Júnior

Propeq

Qualimentos Jr.

CONPEC

HUMANUS

ICMC Júnior

Insper Jr.

Integra

ITA Júnior

Jr. Eng

Consultoria Júnior Pública

Pharmaceutica Jr.

Poli Júnior

Produção Jr.

Pepeô,Minha Paixão,É Rubro-Negro,

É FEJESP,É FURACÃO!

Pepeô,É sempre aqui,

Junto de ti,Minha FEJESP,

EU VOU SEGUIR!FEJESP-PEPEÔ!

Jr. FEI