1. Gerenciamento de Escopo em Projetos Belo Horizonte GP47 Prof.: Marco Antnio CoghiAlunos: Bruno Vilas Boas Guimares Hugo Barcelos de Miranda Luiz Fernando Martins Freitas Paula Silveira de Arajo

2. A Empresa A Empresa LUX Motors atua no ramo automobilistico e conhecida como referencia no desenvolvimento deveculos que alia modernidade com sustentabilidade. GC4A, Green Cars for All, o projeto que visaconceber um carro eltrico a custos populares paradisseminao deste tipo de tecnologia em nosso pas. 3. Divulgao da Empresa 4. Equipe de Gerenciamento do Projeto Bruno Vilas Boas Guimares (GP) Hugo Barcelos de Miranda (Sponsor) Paula Silveira de Arajo (Gerente Comercial) Luiz Fernando Martins Freitas (Gerente Industrial) 5. TAP Termo de Abertura do Projeto ProjetoGC4A - GREEN CARS FOR ALLDescrioO projeto GC4A ir fornecer um carro eltrico com custo competitivo em relao aos atuais carros que atendem as classes A, B e C.JustificativaDiante do agravamento da poluio atmosfrica provocada pela emisso de gazes txicos, sendo os veculosautomotores responsveis por 40% da poluio atmosfrica nas grandescidades, a tendncia do mercado automotivo crias solues para o desenvolvimento de carros menos poluentes e acessveis a populao.ObjetivoDesenvolver um carro eltrico com custo competitivo, para atender as classes A, B e C, a ser comercializado a partir de 2016, visando conquistar 5% domercado de carros de at 50 mil at 2018, contando com o apoio do governo ao desenvolvimento deste projeto. RequisitosDocumentao tcnica sendo gerada dentro de uma metodologia e respeitada por todos fornecedores chave do mercado nacional;Que todos funcionrios internos estejam capacitados na utilizao das novas tecnologias homologadas na organizao; que o custo do projeto noultrapasse R$1.2bi; que a entrega do projeto seja realizada at 2016; desenvolvimento de 50% das peas necessrias com fornecedores nacionais. DesignaoEng. Bruno Vilas da Lux Motors fica designado como gestor do GC4A para: Aplicar metodologia de gesto de projetos conforme PMI no projeto;Gerir os recursos financeiros alocados e aprovados no portfolio; Tomar decises sobre prazo, custo e qualidade para todo o projeto;Escolher e delegar atividades toda equipe do projeto. Lista de MilestonesAt 15/07/13 - Lista de fornecedores e documentao tcnica do projeto;;Dezembro/13 - Entrega de todos projetos preliminares para cotao de peas.Outubro/14 - Fechamento comercial com todos os fornecedores; recebimento de cronogramas.Maro/15 - Montagem de carros com peas prottipos. Junho/15 - Montagem de carros com pelas testadas e aprovadas. Outubro/15 -Comeo de produo em srie. Dezembro/15 - Lanamento do carro. OramentoDever ser considerado R$1.1bi para o projeto, com uma margem de segurana de R$100mi para despesas inesperadas. RiscosFlutuao do IPI ; falta de fontes de recarga dos carros; autonomia das baterias; aceitao do mercado; custos acima do previsto; no incentivo dogoverno. 6. ISH Identificao dos StakeholdersPositiva InflunciaInteresseOutrasPoder Papel no Classific StakeholderPosio caracterstiExpectativa, Necessidade, Anseio Estratgia (o que fazer) Quandoprojeto aocasnoespecialista organogram Foco de na rea Tem pressa para ver o desenvolvimento dasConvidar para reunies Alto Alto Hugo Sponsor mensal a da ateno automobilsti etapas mensais empresacaPositiva Propagandas e Baixo naManter Potencialdurante oAltoClientes A,B,C Pblico alvo Tem sonho em comprar um carro eltrico programas de sociedadesatisfeiro compradorprojeto concientizao Participam datas noPositiva naInvestidoresFoco de diretamente Mapa das Alto Alto composio FacilitadorQuer desempenho do projetoConvidar para reuniesnacionais atenono ComunicaacionriainvestimentoesSe projeto aprovado, Lucram com convidar para ingressarincio daPositiva naManterDistribuidora deo aumento Tem sonho de participar do desenvolvimento do em mais atividades prxima Alto Alto composio Idealizador informadenergia eltricade trfego veculo(alm de verificador de fase doacionria ode energiaescopo) na equipe deprojetoprojetoPositiva naManterGerenciar Durante BaixoParceiroAltoBanco Mundialcomposio Financiador informadPagamentos em diaadequadamente os todo o financeiroacionria ocustosprojetoPositiva Durante ManterProjeto desenvolvido dentro das normas e leis Manter informado com Alto AltoGoverno Federal GovernoFacilitador Reguladortodo osatisfeiro do pas.reunies mensais projetoPositiva Manter Possuem Projeto ser um sucesso para continuar oDurante a Baixo Firmar acordosAlto Fornecedoresno mercadoParceirosInformad tecnologia fornecimento de peas abrindo novosexecuo financeiroso de ponta mercados. do projetoNegativo Buscar propor Durante Indstrias Dificultadore Foco de Possuem Evitar que o projeto monopolize o mercadoAltoAlto no mercadoalternativas para o usotodo o petroqumicass ateno muito poder reduzindo assim seu lucro. do petrleo.projeto 7. NegativoBaixo Ainda noManter Conseguir incentivos para implantar sistema deBuscar incentivosExcuo Alto Postos de gasolina no mercadoDificultadoresdefinidoInformadoabastecimento de energia eltrica automotiva. financeiros do projetoincio da Negatico Positiva Enviar informativos sobre o Baixo Concecionrias deManter Auxiliaro noprximaAltono mercado Parceiros Sucesso do projetoandamento do projeto e veculos Informado marketingfase do informaes do produto projetoPoteencialDuranteFoco deManter controle de tempo Alto Alto Concorrentes no mercado Dificultadores fontes de Atraso no desenvolvimento do projeto todo oatenono projeto conflitosprojeto Participam Datas no PositivanaInvestidoresFoco de diretamenteMapa dasAltoAltocomposio ParceirosQuer desempenho do projeto Convidar para reunies internacionais atenonoComunica acionria investimento es Positiva no DuranteFoco de Aprender sobre a nova tecnologia e entrar para a Incentivar e manterAltoAlto Equipe do projetoorganogramaIdealizadorMotivadostodo oateno histria informados da empresa projetoPotencial Datas no Positiva Positiva PositivaFoco defonte de Minimizao do impacto ambiental causado pelos Envolv-los nas reuniesMapa dasAlto Ambientalistas na sociedade FacilitadorAltoatenoapoio para o veculos automotores da equipe.ComunicaprojetoesDuranteBaixo BaixoManterProjeto desenvolvido dentro das normas e leis do Manter informado com Alto Governo MunicipalGovernoFacilitadorReguladortodo oinformado pas.reunies mensais projetoDuranteManterProjeto desenvolvido dentro das normas e leis do Manter informado com Alto Governo Estadual GovernoFacilitadorReguladortodo oinformado pas.reunies mensais projeto Se projeto aprovado,Lucram comincio da Positiva convidar para ingressar emComercializadoras deFoco deo aumento de Tem sonho de participar do desenvolvimento do prximaAltoAlto no mercadoParceiros mais atividades (alm de energiaatenotrfego de veculofase do verificador de escopo) na energia projeto equipe de projeto NoPositivaBem vistos Informar previso de Baixo Baixo Associao dena Ainda no MnimoConseguir maior nmerode materiais metlicos para encerrame pelavolume de descartes na recicladores de lixo comunidadedefinido esforo reciclagemnto dosociedadelinha produtiva projetoNegativ Durante a Baixo Ainda no Manter Ser informada sobre o andamento do projeto paraInformar medida doAltoImprensana sociedade Perigosoexecuo odefinidosatisfeitodivulgao possvel do projeto PositivaSaber sobre o andamento do projeto e sobre as Uma vez Ministrio Minas e Foco deGosta de serEnviar previses deAltoAltono mercado Facilitadorprevises do aumento de consumo de energia por fase doEnergia ateno reportadoeltrica consumos7/XX projeto. 8. Dreq Produto Declarao de Requisitos do Produto Requisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoComponente StakeholderRequisito detalhadoClassificao PrioridadeEntrega onde se manifestaOKrelacionado Carro movido a energia eltrica com custo acessvel lanado at Foco deHUGO 2016ateno 5S, M, A, R, T No final do projeto ManterCLIENTES A,B,C Baixo custo satisfeito4 M,A,RAps estudo de viabilidade do veculoINVESTIDORES Acabamento com qualidadeFoco deNACIONAISsuperiorateno 5 S,M,AAps prova de qualidade percebidaDISTRIBUIDORA DE Motor com rendimento acima de Manter Aps desenvolvimento de motorENERGIA ELTRICA 90% Informado 3S,M,A,R prottipo O carro atenda as normas de ManterBANCO MUNDIALsegurana internacionaisInformado 3 SAps crash test Que o carro utilize mais de 50% de ManterGOVERNO FEDERALpeas nacionaissatisfeito 4 M,A,RAps definio de fornecedores Receber contra-peas para testarManter Durante a fase de montagem deFORNECEDORES montabilidade da pea fornecida Informado 3 S,A,RprottipoINDSTRIAS Carro com maior nmero de Foco dePETROQUMICAScomponentes derivados do petrleo ateno 5 SDurante o desenvolvimento do projetoManter8/XXPOSTOS DE GASOLINA Necessidade de diversas recargas Informado3 SNa comercializao 9. Dreq Produto Declarao de Requisitos doProduto ManterCLIENTESA,B,CCarrocomaltaautonomiasatisfeito4 M,A,R ApstestederodagemINVESTIDORESINTERNACIONAISCarrocomplataformamultiusoFocodeateno 5M,RDuranteoprojetoEQUIPEDOPROJETO Peacomtecnologiadeponta Focodeateno 5 S,M,A,R DurantetodooprojetoAMBIENTALISTASPeasverdes Focodeateno 5A,RDuranteaescolhadosfornecedoresMotorcombaixaemissodeAMBIENTALISTASpoluentesFocodeateno 5 S,M,A,R DuranteodesenvolvimentodomotorAMBIENTALISTASCarrocombaixonvelderudosFocodeateno 5 S,M,A,R DuranteodesenvolvimentodomotorCOMERCIALIZADORASDEENERGIA Motorcomgeradordeenergia Focodeateno 5S,MDuranteodesenvolvimentodomotorASSOCIAODEEmbalagensreciclveisparapeasdoRECICLADORESDELIXOcarro Minimoesforo 1 M,A,R Negociaocomercial PeascombaixotempodeINVESTIDORESNACIONAIS desenvolvimento Focodeateno 5 T Duranteaescolhadosfornecedores ManterCLIENTESA,B,CCarrocomdesignmoderno satisfeito4 S Desenvolvimentodeestilo ManterPROJETISTAS PeasutilizadasemoutroscarrosInformado 3A,RDurantedesenvovimentodoproduto ManterOPERRIOS Peasdefcilmontabilidade Informado 3A,RDuranteamontagemdoproduto9/XX 10. Dreq Projeto Declarao de Requisitos doProjetoRequisitos do ProjetoRastreabilidade do Projeto Componente StakeholderRequisito detalhadoClassificaoPrioridade Entrega onde se manifesta OK relacionado Projeto ocorra dentro do prazo M,A,R,T Ao longo do projeto previstoHUGOFoco de ateno 5 Projeto fique dentro do custoM,A,RAo longo do projeto previstoHUGOFoco de ateno 5 Projeto atenda os padres de S,M,A,R Ao longo do projeto qualidadeHUGOFoco de ateno 5 Projeto seja atingido A Na concluso do projetoCLIENTES A,B,CManter satisfeito 4 Durante a previso da anliseINVESTIDORES Pay back de trs anosM,R financeiraNACIONAIS Foco de ateno 5 Previso de aumento do consumo de energia eltricaA,R,TDurante fase de estudosDISTRIBUIDORA DE gerada pelos carrosManterENERGIA ELTRICAInformado 3 Receber o retorno do investimento dentro do prazoDentro de 15 anos combinadoManterBANCO MUNDIAL Informado 3M,A,R,T Que o projeto traga investimento e tecnologia Durante o desenvolvimento doGOVERNO FEDERALautomotiva para o pas Manter satisfeito 4S,M,A,R projeto Projeto gere 2 mil empregos Durante e aps o termno do 10/XXGOVERNO ESTADUAL diretosManter satisfeito 4M,A,R projeto 11. Dreq Projeto Declarao de Requisitos do Projeto Projeto ocorra de acordo com ManterDurante o desenvolvimento doFORNECEDORES as tcnicas do PMI Informado 3S,A,Rprojeto Projeto traga inovaesCLIENTES A,B,C automobilsticas Manter satisfeito 4S,A,RNo lanamento do carro Projeto possua margem deINVESTIDORES lucro compatvel com o Foco deINTERNACIONAIS mercadoateno 5 S,M,A,R Na comercializao Baixo nmero de alterao do Foco deEQUIPE DO PROJETOescopo ateno 5A,RDurante todo o projeto Projeto desenvolva tecnologia de reduo de consumo deFoco deAMBIENTALISTAS energia eltricaateno5 S,M,A,R Durante o estudo do projeto Desenvolva carro com menor Foco de Durante o planejamento doAMBIENTALISTAS grau de emisso de poluentes ateno 5 M,A,R projeto Contratos de comercializaoCOMERCIALIZADORASde energia com postos de Foco de Durante o desenvolvimento doDE ENERGIA gasolina ateno 5 S,M,R projetoASSOCIAO DEProjeto faa o descarteRECICLADORES DE LIXO utilizando de forma seletiva Mnimo esforo1S,A,RDurante a produo do carro Aumento do nmero de concessionrias paraINVESTIDORES comercializar os novos Foco de Durante o desenvolvimento doNACIONAISveculos ateno 5 M,A,R projetoDurante o planejamento doCLIENTES A,B,C Projeto seja sustentvel Manter satisfeito 4A,Rprojeto Projeto fornea meios materiais para o desenvolvimento com Manter Durante o planejamento doPROJETISTASqualidade Informado3S,A,RprojetoManterOPERRIOSProjeto fornea treinamentos Informado 3S,A,RAntes do incio da produo11/XX 12. DE Declarao do EscopoDE - Declarao do EscopoPremissas1- No haja recesso de energia; 2- Conseguir emprstimos com o Governo Federal; 3- Fornecedores internacionais instalaremfbricas no complexo produtivo da Lux Motors; 4- No seja lanado carro com tecnologia superior at o lanamento do projeto; 5-Seja instalado postos de abastecimento de energia eltrica para esse tipo de automveis. Restries1- Custo do projeto at 1,2 Bi; 2- Projeto utilizar no mnimo 50% de fornecedores nacionais; 3- Deve atender todas as leis e normasnacionais; 4 - Concluso do projeto at 2016; 5- Que seja aprovado no crash test.12/XX 13. WBS Estrutura de Decomposio doTrabalhoGC4AESTUDOPRELIMINAR1 DESENVOLVIMENTO 2 PILOTO 3FABRICAO 4COMERCIALIZAO 5 ANALISECRTICA 1.1ENGENHARIA 2 .1MONTAGEM 3 .1 RAMPUP 4 .1 MARKETING 5. 1 APRESENTAO1.2FORNECEDORES 2 .2TESTE3 .2 PRODUO 4 .2 VENDAS5. 2PARCERIAS2 .3PSVENDA 5. 3CONTRATAO2 .4CAPACITAO2 .5COMPRAS2 .613/XX 14. D-WBS Dicionrio da WBSC.C.PT Descrio Entrega do PTCritrio de Aceitao OKELABORAO DO RELATRIODOCUMENTO ASSINADO PELODE VIABILIDADE COM ESTUDO RELATRIO DE1.1ANLISE CRTICAANALISTA DE CUSTOSECONMICO, TCNICO EVIABILIDADERESPONSVEL.AMBIENTALREUNIO DE ALINHAMENTOINICIAL DAS ATIVIDADES, COM ATA DE REUNIAO ASSINADA POR1.2APRESENTAO KICK OFFELABORAO DE ATA DETODOS OS PARTICIPANTES.REUNIOELABORAO DO DOCUMENTAO APROVADA E2.1ENGENHARIA DETALHAMENTO TCNICO DO DETALHAMENTO TCNICO CARIMBADA PELA QUALIDADE.PROJETOELABORAO DA LISTA DEMATERIAIS E SERVIOS A LISTA DE MATERIAIS E LISTA ASSINADA PELO ANALISTA DE2.2FORNECEDORESSEREM UTILIZADOS NOSERVIOS DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO.PROJETOFIRMAR CONTRATOS DEPARCERIAS COM EMPRESAS CONTRATO DECONTRATO ASSIANDO PELAS2.3PARCERIASDAS DIVERSAS ETAPAS DO PARCERIASPARTES ENVOLVIDAS.PROJETORECRUTAMENTO, SELEO E ASO (ATESTATO DE SADELISTA DE FUNCIONRIOS2.4CONTRATAOADMISSO DE OCUPACIONAL) ENTREGUE PELOCONTRATADOSPROFISSIONAIS.SESMT.TREINAMENTO E EMAIL COM CPIA DOCERTIFICADO DE2.5CAPACITAOCERTIFICAO DO CERTIFICADO CARIMBADO PELOPROFISSIONAL CONTRATADOTREINAMENTORH. 14/XX 15. D-WBS Dicionrio da WBSELABORAO DE TODAS ASLISTAS DAS AQUISIES QUE2.6 COMPRAS SERO REALIZADASORDEM DE COMPRAS LISTA DE MATERIAL E AQUISIES.DURANTE A EXECUO DOPROJETOPREENCHIENTO DE OP3.1 MONTAGEM ORDEM DE PRODUO OP CONCLUDA.(ORDEM DE PRODUO) RELATRIO DEAPLICAO DE TESTE DERESULTADOS DO TESTE3.2 TESTEAPROVAO DOQUALIDADE NO PROTTIPO SATISFATRIOS PROTOTIPOINICIO DA MONTAGEM NA4.1 RAMP UPORDEM DE PRODUO OP CONCLUDA.LINHA DE PRODUOPREENCHIENTO DE OP4.2 PRODUO ORDEM DE PRODUO OP CONCLUDA.(ORDEM DE PRODUO)ELABORAO DO PLANO DE5.1 MARKETINGPLANO DE MARKETINGPLANO DE MARKETING CONCLUDOMARKETINGPREENCHIMENTO DA NOTA5.2 VENDASFISCAL CONFORME PEDIDO NOTA FISCAL EMISSO DA NOTA FISCALDE COMPRA EMISSO DO RELATRIO DAELABORAO DA PESQUISA RELATRIO DE5.3 PS VENDAPESQUISA DE SATISFAO DODE SATISFAO DO CLIENTE SATISFAO DO CLIENTE CLIENTE 15/XX 16. LQV Lista de Verificao da QualidadeC.C. PT DescrioEntrega do PTCritrio de Validao OK ELABORAO DO RELATRIO DE VIABILIDADE RELATRIO DE TODOS OS CAMPOS DA ATA PADRO LUX1.1ANLISE CRTICA COM ESTUDO ECONMICO, VIABILIDADE MOTORS PREENCHIDOS TCNICO E AMBIENTAL REUNIO DE ALINHAMENTO TODOS OS ASSUNTOS TRATADOS INICIAL DAS ATIVIDADES,1.2APRESENTAOKICK OFFCONSTANDO NA ATA PADRO LUX COM ELABORAO DE ATA MOTORS DE REUNIO ELABORAO DO DETALHAMENTO2.1ENGENHARIADETALHAMENTO TCNICOITENS ATENDENDO AS NORMAS ABNT ISO TCNICO DO PROJETO ELABORAO DA LISTA DE MATERIAIS E SERVIOS A LISTA DE MATERIAIS E TODOS OS CAMPOS DA LISTA PADRO2.2FORNECEDORES SEREM UTILIZADOS NOSERVIOS LUX MOTORS PREENCHIDOS PROJETO FIRMAR CONTRATOS DE PARCERIAS COM CONTRATO DE TODOS OS CAMPOS DO CONTRATO2.3PARCERIAS EMPRESAS DAS DIVERSAS PARCERIAS PREENCHIDOS E ASSINADO ETAPAS DO PROJETO RECRUTAMENTO, SELEO LISTA DEASO PREENCHIDO E ASSINADO PELO2.4CONTRATAO E ADMISSO DE FUNCIONRIOSCOLABORADOR E MDICO DO TRABALHO PROFISSIONAIS.CONTRATADOS ATESTANDO APTIDO AO TRABALHO TREINAMENTO E CERTIFICAO DO CERTIFICADO DEAPRESENTAO DO CERTIFICADO DO2.5CAPACITAO PROFISSIONALTREINAMENTO TREINAMENTO REALIZADO16/XX CONTRATADO 17. LQV Lista de Verificao da QualidadeELABORAO DE TODASAS LISTAS DAS APROVAO DAS SOLICITAES DE2.6 COMPRAS AQUISIES QUE SEROORDEM DE COMPRAS COMPRA NO SISTEMA RMREALIZADAS DURANTE AEXECUO DO PROJETOPREENCHIENTO DE OP TODOS OS CAMPOS PREENCHIDOS E3.1 MONTAGEMORDEM DE PRODUO(ORDEM DE PRODUO)CONFORME O PADRO DE QUALIDADE RELATRIO DETODOS OS ITENS DO RELATRIOAPLICAO DE TESTE DE3.2 TESTEAPROVAO DOAPROVADOS PELO CONTROLE DEQUALIDADE NO PROTTIPO PROTOTIPO QUALIDADEINICIO DA MONTAGEM NATODOS OS CAMPOS PREENCHIDOS E4.1 RAMP UP ORDEM DE PRODUOLINHA DE PRODUOCONFORME O PADRO DE QUALIDADEPREENCHIENTO DE OP TODOS OS CAMPOS PREENCHIDOS E4.2 PRODUOORDEM DE PRODUO(ORDEM DE PRODUO)CONFORME O PADRO DE QUALIDADEELABORAO DO PLANOAPROVAO E IMPLEMENTAO DO5.1 MARKETING PLANO DE MARKETINGDE MARKETING PLANO DE MARKETINGPREENCHIMENTO DA NOTA NOTA FISCAL TOTALMENTE PREENCHIDA5.2 VENDASFISCAL CONFORME PEDIDO NOTA FISCAL E ASSINADADE COMPRAELABORAO DARELATRIO DE TODOS OS CAMPOS DO RELATRIO5.3 PS VENDA PESQUISA DE SATISFAO SATISFAO DO PREENCHIDOSDO CLIENTE CLIENTE 17/XX 18. SM Solicitao de Mudana 1Nmero da SM Data da aberturaSolicitante 109/04/2013 Cemig (Concessionria de energia)Endereo de E-mail DDDTelefone eng.expansao@cemig.com.br 313506-2091Descrio da Mudana Solicitada O ponto de entrega de energia informado anteriormente pela concessionria dever ser alterado para uma conexo em uma rede j existente que se localiza a 800 metros da unidade fabril.Justificativa da solicitao Por estudo das cargas eltricas do ramal de energia que atende o padro de energia j instalado no endereo a ser construda a fabrica, foi verificadoque no ser possvel suprir a demanda energtica da nova fabrica de veculos. Desta forma, para utilizao de energia eltrica da rede de distribuio pblica, ser necessrio novos investimentos na rede local. Assinatura do Solicitante ribeirocampsParecer do GPImpactos identificados Escopo do projeto No haver mudana de escopo do projetoImpactos identificados Tempo do projeto O prazo para incio da operao da fbrica no ser comprometido.18/XX 19. SM Solicitao de Mudana 1 Impactos identificados Custo do projetoA Lux Motors dever destinar parte da verba de oramento da implantao eltrica, no valor de R$180.000,00 na expanso da rede de distribuio deenergia. Impactos identificados Qualidade do projeto No haver alterao na qualidade do projetoImpactos identificados Recursos Humanos do projeto Dever ser contratado uma equipe para implantao da rede, composta por 4 eletricistas, 1 motorista operador de guindauto e 1 engenheiro eletricista. Impactos identificados Comunicaes do projeto Ser includo no plano de comunicao o relacionamento entre o Gerente do Projeto com o engenheiro eletricista, e entre o engenheiro eletricista econcessionria de energia Impactos identificados Riscos do projeto Atraso na construo da nova rede de energia pode impactar no prazo da energizao da fbrica. Impactos identificados Aquisies do projetoDever ser locado um caminho guindauto e aquisio de materiais eltricos para construo de rede de distribuio de energia Impactos identificados outros projetos correntesNo foram identificados outros impactosData, Nome, Assinatura do GP 24/04/2013, Bruno Vilas Boas Guimares Parecer do Sponsor ou CCBO investimento na nova rede de energia dever ser realizado, visando no comprometer o suprimento da energia necessria a unidade fabril, devendo serlevado em considerao os marcos contratuais do projeto.Data, Nome do Autorizador, Assinatura24/04/2013, Hugo Barcelos19/XX 20. SM Solicitao de Mudana 2Nmero da SM Data da aberturaSolicitante 223/03/2013Setor suprimentosEndereo de E-mail DDDTelefonediretoria.brasil@steckplugs.com112248-7000Descrio da Mudana SolicitadaFornecedor internacional Steck Plugs no ir instalar fbrica no complexo produtivo da Lux Motors, onde os produtos continuaro a ser produzidos em sua unidade localizada no Uruguai.Justificativa da solicitaoOs projeto de implantao da nova unidade fabril no foram aprovados pela diretoria da Steck Plug, pois no esta empresa no conseguiria atender aosprazos para incio da produo dos equipamentos.Assinatura do Solicitantegllana martines romo Parecer do GPImpactos identificados Escopo do projeto No atende a premissa nmero 3, que cita que fornecedores internacionais instalem fbricas no complexo produtivo da Lux Motors.Impactos identificados Tempo do projeto O prazo para entrega dos produtos no ir impactar nos prazos do projeto 20/XX 21. SM Solicitao de Mudana 2Impactos identificados Custo do projeto Os produtos da Steck Plugs tero acrscimo de 1,2% devido ao frete, impactando em um acrscimo de 0,0003% nos custos finais dos veculos.Impactos identificados Qualidade do projetoNo haver alterao na qualidade do projetoImpactos identificados Recursos Humanos do projetoO profissional da rea de suprimentos dever ter fluncia em espanhol.Impactos identificados Comunicaes do projetoOs relatrios de follow up devero ser emitidos nos idiomas portugus e espanhol.Impactos identificados Riscos do projeto Risco de atraso na entrega dos suprimentos devido a embargos aduaneiros e atrasos de transportadoras.Impactos identificados Aquisies do projeto As aquisies da Steck Plugs sero realizados atravs da sua unidade localizada no Uruguai.Impactos identificados outros projetos correntes No foram identificados outros impactos Data, Nome, Assinatura do GP08/04/2013, Bruno Vilas Boas Guimares Parecer do Sponsor ou CCBO Sponsor no autoriza a realizao de contrato com a Steck Plugs nas condies apresentadas por esta empresa. A solicitao de mudana s seraceita se forem estabelecidos em proposta comercial uma reduo de 2% nos valores dos suprimentos fornecidos pela Steck Plugs, a fim de minimizar os riscos de dificuldade de entrega dado pela distncia da unidade fabril. Data, Nome do Autorizador, Assinatura 08/04/2013, Hugo Barcelos21/XX 22. SM Solicitao de Mudana 3Nmero da SM Data da aberturaSolicitante3 17/02/2013 Investidores internacionais Endereo de E-mailDDDTelefone investidores@luxmotors.com.br 313280-4000Descrio da Mudana SolicitadaGrupo de investidores prope que parte dos recursos para implantao da unidade fabril dever ser realizada por oferta pblica inicial (IPO) de aes da empresa, totalizando 15% dos recursos necessrios no projeto.Justificativa da solicitaoCom a alta da demanda por veculos sustentveis, a marca Lux Motors est em evidncia e seu valor de mercado encontra-se em um valorizaohistrica. Desta forma, os acionistas vislumbra a abertura de capital como forma de obter parte do recurso necessrio a implantao da unidade fabril, com baixo custo de captao.Assinatura do Solicitante Joseph Climber Schott Parecer do GP Impactos identificados Escopo do projeto apresentado como premissa como a obteno de emprstimo com o Governo Federal, onde est sendo apresentado uma nova abordagem na captaode recursos. Impactos identificados Tempo do projeto No haver impactos no tempo do projeto.22/XX 23. SM Solicitao de Mudana 3 Impactos identificados Custo do projetoO custo do projeto ter reduo dado pelo diminuio da montante a ser obtido por meio de emprstimo.Impactos identificados Qualidade do projetoNo haver alterao na qualidade do projetoImpactos identificados Recursos Humanos do projetoDever ser contratado consultorias especializadas em mercado de capitais e especialistas em finanas.Impactos identificados Comunicaes do projetoDever ser gerados informes relatrios financeiros detalhados para os acionistas. Alm de diversos informaes ao mercado de capitais.Impactos identificados Riscos do projetoRiscos de desvalorizao do valor de mercado da empresa ocasionado pela oscilao do mercado acionrio.Impactos identificados Aquisies do projetoContratao de prestao de servios de consultoria de assuntos ligado ao mercado de aes e custos de operaes financeiras.Impactos identificados outros projetos correntes No foram identificados outros impactosData, Nome, Assinatura do GP14/03/2013, Bruno Vilas Boas Guimares Parecer do Sponsor ou CCBO Sponsor sinaliza que este no o melhor momento para a capitao de recursos por meio do mercado de capitais, onde a deciso de se realizar umIPO deve ser mais bem estruturada e concensada entre as partes envolvidas na alta cpula corporativa.As atuais linhas de crdito oferecidas peloGoverno Federal so atrativas e deve-se buscar a reduo as taxas aplicadas e efetivar este tipo de emprstimo. Desta forma, esta Solicitao de Mudana no ser atendida neste atual momento do projeto.Data, Nome do Autorizador, Assinatura 14/03/2013, Hugo Barcelos 23/XX 24. SM Solicitao de Mudana 4Nmero da SMData da aberturaSolicitante 4 22/02/2013Desenvolvimento do produtoEndereo de E-mail DDD Telefonedesenvolvimento@luxmotors.com.br313280-4016Descrio da Mudana SolicitadaO veculo dever ser fabricado com 15% com fibra de carbono em substituio do material das ligas de ao. Justificativa da solicitaoCom a insero dos materiais de fibra de carbono reduziro o peso do veculo em at 7%, com consequncia de aumento de 4% na autonomia do veculo.Assinatura do Solicitantejribeirovagas Parecer do GP Impactos identificados Escopo do projeto No haver impactos no escopo do projeto Impactos identificados Tempo do projetoNo haver impactos no tempo do projeto 24/XX 25. SM Solicitao de Mudana 4Impactos identificados Custo do projeto No haver alterao no custo do projetoImpactos identificados Qualidade do projetoHaver melhoria na qualidade do projeto quando levado em considerao a eficincia do veculoImpactos identificados Recursos Humanos do projeto No haver impactos com os recursos humanos alocados no projetoImpactos identificados Comunicaes do projeto Dever ser comunicado aos participantes na implantao do projeto a mudana tecnolgica implementada nos veculosImpactos identificados Riscos do projeto Existe a possibilidade de no se encontrar fornecedores aptos a desenvolver algumas peas com o material de fibra de carbonoImpactos identificados Aquisies do projetoDevero ser contratado empresas que fornecer produtos que tenham componentes em fibra de carbonoImpactos identificados outros projetos correntes No foram identificados outros impactosData, Nome, Assinatura do GP18/03/2013, Bruno Vilas Boas Guimares Parecer do Sponsor ou CCBA mudana do material a ser empregado em algumas peas do veculo est alinhada com a inovao proposta para este projeto e est autorizada para aplicao.Data, Nome do Autorizador, Assinatura 18/03/2013, Hugo Barcelos 25/XX 26. Obrigado!