GDI MATA 2016 - Plataforma de Negócios e Inovação · grupos temáticos Adicionalmente à...

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GDI MATA Relatório de Avaliação Coordenação-geral 2016

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GDI MATA

Relatório de AvaliaçãoCoordenação-geral

2016

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apresentaçãoNo dia 16 de dezembro de 2016, o Grupo de Trabalho Desenvolvimento e Inovação na Mata Mineira (GDI-Mata) completou cinco meses de existência. Conforme indicado na Carta de Intenções das entidades que o constituíram, o GDI-Mata é um grupo de trabalho aberto à participação e colaboração de empresas, organismos e entidades, públicas ou privadas, empenhados no desenvolvimento regional.

É um grupo multi-institucional, formado por entidades da região e que tem como principal objetivo elevar a competitividade na Mata Mineira a partir da maior aproximação entre o setor produtivo e os centros de geração de conhecimento, tecnologia e inovação.

Seu horizonte é a elevação da capacidade e da disposição de inovar nas empresas da região, favorecendo o desenvolvimento sustentável e o bem-estar social.

Desde junho de 2016, cinco reuniões plenárias do grupo foram realizadas, diversos encontros dos Grupos Temáticos ocorreram, linhas de ação para diferentes setores de atividades foram delineadas, palestras e eventos foram realizados em parceria com as entidades que compõem o GDI e, em 23 de novembro, foi lançado o portal do GDI-Mata, a Plataforma de Negócios e Inovação da Mata Mineira.

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Com a Plataforma de Negócios e Inovação foi criado um instrumento para a efetivação de forma mais regular daquilo que é o propósito fundamental da existência do GDI-Mata, ou seja, a interação entre as instituições de pesquisa e de apoio ao empreendedorismo que o integram e os empresários da região. Através da Plataforma, o GDI-Mata vai apurar demandas, recolher sugestões e encaminhar para as instituições que podem dar uma resposta a dilemas vividos pelos empresários, através de projetos, contratos e convênios que busquem resolver os problemas detectados ou tornar concretas as possibilidades

de melhorias contínuas observadas. Por isso, convidamos a todos a fazerem uso da Plataforma e às entidades de classe que integram o GDI-Mata, que façam a mais ampla divulgação dele, para que possa se tornar uma ferramenta realmente útil para o mundo empresarial. Destacamos que nela, há a possibilidade de empresas se cadastrarem como fornecedoras, há uma biblioteca de textos, estudos e pesquisas das áreas dos GTs, há a indicação de sites que fomentam e/ou subsidiam a inovação no ambiente empresarial e, ainda, informações sobre eventos e afins.

Plataforma de Negócios e Inovação

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grupos temáticosAdicionalmente à interação proporcionada pela Plataforma de Negócios e Inovação, os Grupos Temáticos do GDI-Mata aparecem também como instrumento importante para a interação entre os empresários e as instituições de pesquisa e de apoio ao empreendedorismo.

Reuniões com empresários e especialistas foram realizadas não só para a identificação de demandas, mas para a definição de ações estratégicas que contemplem diferentes setores de atividade.

Os planejamentos estratégicos dos Grupos Temáticos, para 2017, foram construídos por meio da ferramenta 5W2H (Why – porque/ How – como/ Who – quem/ When – quando/ Where – onde / How much – quanto). Em seguida um registro breve das ações realizadas e projetadas

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grupos temáticos grupos temáticos

O grupo fixou como metas, desenvolver os seguintes conjuntos de ações:

1) Conhecer o ambiente:a) Conhecer o panorama do agronegócio em Juiz de Fora e regiãob) Conhecer as potencialidades da economia solidária para promover a inovação socialc) Identificar casos de sucesso em inovação no agronegócio na região 2) Organizar e encaminhar a demandas:a) Criar um fluxo para lidar com a inteligência estratégica no agronegócio de Juiz de Fora e regiãob) Criar e disponibilizar meios para aproximar compradores e vendedores de insumos e produtosc) Fomentar grupos regionais de olericultura, floricultura, fruticultura, apicultura.

Grupo Temático Agronegócio

3) Capacitar em inovação:a) Discutir a educação no campob) Equipar com ferramentas de gestão as entidades sociais organizadas de Juiz de Fora e região: cooperativas, sindicatos, associações, conselhos (COMAPA, CMDRS, etc.), e também agroindústrias e proprietários ruraisc) Capacitar professores do ensino fundamental e alunos do ensino médio em cultura empreendedorad) Ofertar cursos sobre empreendedorismo do Sebraee) Ofertar capacitação a distância pelo CEAD/UFJF e Embrapa, e presencial pelo Senar, UFJF, IF-Sudeste, Embrapa, Emater-MG e SAA-PFJf) Viabilizar um local no meio rural de Juiz de Fora para capacitação de mão de obrag) Projeto Balde Cheio – experiência em inovação tecnológica Balde Cheio.

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Foram realizadas reuniões com as entidades representativas do setor e identificadas diversas demandas. Parte delas serão encaminhadas aos órgãos públicos por não se vincularem diretamente ao escopo do GDI-Mata, cujo propósito é a colaboração entre as instituições de pesquisa e de apoio ao empreendedorismo e o empresariado da região, bem como o estímulo ao desenvolvimento de iniciativas empreendedoras ainda latentes, mas que se ancorem em potencialidades presentes na região.

No setor comércio, por iniciativa do Sebrae, do Sindicomércio e da UFJF foi efetuado um vasto diagnóstico de seus dilemas, no estudo Varejo Viável. Agregando a ele as demandas apresentadas nas reuniões do Grupo de Trabalho desde junho de 2016, se definiu a linha de ação fundamental, o levantamento das expertises presentes nas instituições de pesquisa e apoio ao empreendedorismo que possam colaborar na solução de problemas do setor de comércio em Juiz de Fora, de modo a desenvolver ações pontuais e a elaborar um projeto integrado para o setor, a ser apresentado às suas entidades representativas e órgãos públicos.

Grupo Temático Comércio

grupos temáticos

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Foram estabelecidas, num primeiro momento, cinco grupos e segmentos de atividades para uma abordagem inicial. À frente, pretende-se alcançar outros segmentos também importantes na região, a exemplo do moveleiro e da indústria gráfica.

Grupo Temático Indústria

COMPLEXO ECONÔMICO-INDUSTRIAL DA SAÚDE (CEIS)Inclui como segmentos produtivos a indústria farmacêutica e a de equipamentos médicos e odontológicos, cuja afirmação é fortemente associada à presença de conhecimento gerado na academia e da interação com a rede de serviços, ambos de grande relevo em Juiz de Fora. Contatos diversos têm sido realizados com pesquisadores de diferentes áreas que têm impacto nas atividades do CEIS, prestadores de serviço, privados e públicos, instituições de ensino e pesquisa, setor produtivo e gestores públicos da área de saúde. Tais contatos têm o propósito de debater as possibilidades de cooperação entre diferentes atores no sentido de tornar Juiz de Fora e região um polo de referência nas atividades do CEIS, através da atração de investimentos que possam interagir com as expertises das instituições de ensino e pesquisa e com a rede de serviços de saúde instalada na cidade, além do estímulo à formação de spin offs acadêmicas. Para o ano de 2017, estão previstas duas ações:

I) Seminário Saúde e InovaçãoTemas: Incorporação tecnológica em saúde; Pesquisa Clínica; Política industrial e tecnológica para o CEIS; Saúde, empreendedorismo e inovação; Sistemas nacionais de atendimento à saúde e a inovação no setor. II) Grande evento para apresentação de expertises locaisParticipação de stakeholders do setor público e privado, grandes empresas do setor e empreendedores emergentes. Tais atividades serão conduzidas por instituições vinculadas ao GDI-Mata, sob supervisão do Grupo Temático Indústria.

grupos temáticosgrupos temáticos

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grupos temáticosGrupo Temático Indústria

SETOR METAL-MECÂNICOContatos têm sido efetuados com as grandes empresas do setor de modo a apurar os requisitos que exigem em seus processos de compra e instruir o desenvolvimento de um Programa de Capacitação de Fornecedores Locais. A liderança de tal programa cabe ao SEBRAE, em colaboração com as entidades parceiras do GDI-Mata.

SETOR TÊXTIL-CONFECCIONISTAReuniões foram feitas com empresários do setor e estão previstas ações de sensibilização junto a pesquisadores nas instituições de pesquisa e do empresariado visando a identificação de soluções tecnológicas para problemas detectados, além da formulação de propostas para P&D, marketing, design e gestão. No curto prazo, importante para o setor, embora alcance todos os segmentos industriais, é a adaptação à NR12 do MTE. Ações para o alcance deste objetivo já têm sido conduzidas pelo SENAI. Projeta-se sua ampliação, com a participação das instituições de pesquisa do GDI-Mata.

SETOR DA CONSTRUÇÃOA principal ação definida refere-se ao esforço de criar, em Juiz de Fora, um laboratório para soluções tecnológicas para apoio às empresas no sentido de sua adaptação às normas técnicas do setor.

SETOR DE ALIMENTOS E BEBIDASFoi realizada uma reunião com os integrantes do Sindicato das Indústrias de Alimentação de Juiz de Fora. Definiu-se que o setor apuraria suas principais demandas e as encaminharia ao GDI-Mata.

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grupos temáticosgrupos temáticos

Foram definidas as seguintes ações:

1) Criação de um catalógo segmentado (Guia de Serviços)a) Criar, no Portal do GDI, um catálogo de serviços, onde o consumidor (tanto Pessoa Física quanto Jurídica) poderá acessar a relação de empresas fornecedores de determinados serviços.b) Desenvolver, esta solução, também para aplicativo;c) Sensibilizar as empresas para cadastro e atualização dos serviços e oferecer benefícios para o consumidor.

Grupo Temático Serviços

2) Estudos dos principais segmentos de serviços de Juiz de Fora a) Desenvolver estudos, com dados secundários, dos principais segmentos de serviços da região;b) Aplicar um diagnóstico (como no modelo do Varejo Viável) específico para cada segmento;c) Apresentar, em eventos, os resultados dos estudos, sensibilizar as empresas para as ações propostas;

3) Consultoria capacitação em gestão, inovação e mercado para os empresários por segmento (beleza, fitness, contabilistas)a) Realizar treinamento e consultorias em gestão e inovação específicas para cada segmento;b) Desenvolvimento de marca, merchandising visual para as empresas de Fitness e Beleza;c) Realização de eventos com as tendências tecnológicas (palestras e exposição) para os seguimentos;d) Desenvolvimento de aplicativos para escritórios contábeis, gerando interface com seus clientes.

4) Reciclagem e reaproveitamento das embalagens e resíduos dos salões de belezaa) Desenvolvimento de um projeto para reciclagem de embalagens e controle dos resíduos gerados nos salões;b) Desenvolvimento de formulações específicas e de projetos de moveis para o segmento.

5) Promoção das cooperativas de créditoa) Negociar linhas de crédito específicas para as empresas que necessitam dos serviços das instituições participantes do GDI;b) Realizar eventos apresentando as cooperativas de crédito da região às empresas;c) Convidar, como apoiadores, as cooperativas de crédito para os eventos do GDI Mata.

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grupos temáticos

O propósito geral é impulsionar o turismo na Mata Mineira através de produtos e roteiros especializados, que criem nexo entre si e entre as diferentes empresas desse segmento. Para isso, o GT-Turismo vai atuar em consonância com os demais grupos de trabalho atendendo aos propósitos do GDI MATA. Inscrevem-se como elementos básicos da linha de ação para o setor:

a) Buscar a inovação com base no conceito de local branding valorizando produtos e serviços para destacar a Zona da Mata no cenário mineiro e nacional.b) Trabalhar o turismo de forma integrada e articulada, através dos circuitos turísticos e parceiros estratégicos buscando fortalecer a regionalização;c) Identificar cidades e segmentos âncoras;d) Incrementar o fluxo turístico através da formatação e promoção de produtos e roteiros inovadores;e) Criar metodologia escalável para a turistificação de Juiz de Fora e região;f) Contribuir com o desenvolvimento do turismo em Minas Gerais através da qualificação e adequação da oferta turística;g) Compreender o comportamento do consumidor e as práticas de mercado;e) Endossar ações locais que impactam o desenvolvimento do turismo da Zona da Mata por meio os conselhos municipais de turismo e câmaras de vereadores.

Grupo Temático Turismo

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ações futurasgrupos temáticos

De caráter mais abrangente, estão previstas para 2017 as seguintes iniciativas:

a) Organização de eventos setoriais sobre inovação e desenvolvimento regional, valendo-se de editais de agências de fomento que apoiam as diversas instituições que compõem o GDI-Mata (definir calendário até fevereiro de 2017);

b) Organização de um evento síntese do GDI Mata, ao final de 2017, abordando os desafios e perspectivas para o desenvolvimento regional como um todo (Edital Fapemig);

c) Workshop Sebrae sobre captação de recursos para as empresas;

d) Organização de Clínicas Tecnológicas para cada GT.

Ações do GDI Mata para 2017

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perspectivasConsiderando os primeiros passos do GDI-Mata, o saldo é inegavelmente positivo. O clima de colaboração entre as instituições de pesquisa e de apoio ao empreendedorismo e as entidades representativas do empresariado é um dos aspectos positivos desta curta trajetória do GDI-Mata, além da criação da Plataforma de Negócios e Inovação e das atividades dos Grupos Temáticos, identificando problemas e demandas e delineando linhas de atuação para buscar soluções.

Juiz de Fora e a Mata Mineira sempre combinaram tradição e inovação em momentos destacados de sua trajetória. Forjou-se aqui uma ampla rede de ensino e pesquisa que, todavia, pouco interage com as atividades econômicas presentes na região. É hora de mudar este cenário, para elevar a competitividade da economia regional e buscar parcerias que renovem a agenda de pesquisa e fortaleçam as instituições que a promovem. O GDI-Mata é um esforço nesta direção. Ele é, em si mesmo, o resultado da consciência e da disposição de cooperar, sem o que é impossível vislumbrar um horizonte de desenvolvimento para a região capaz de aproveitar todas as suas potencialidades.

Em 2016 a semente foi lançada e já começa a brotar. Que em 2017 os primeiros frutos de sua atuação comecem a aparecer.

Coordenação-geralGrupo de Trabalho Desenvolvimento e Inovação na Mata Mineira

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DEZEMBRO 2016projeto gráfico e diagramação: Carlos Eduardo Nunes

revisão: Graciele Faciroli e Thalles Gago