GERÊNCIA DE CONSULTORIA GECON

Gerência

Consultoria

Unidade de Consultoria

(Orientação Técnica)

Trabalhista, Operacional, Tributária, Contábil

Jurídica (interna e externa)

Recuperação, Incorporação e Liquidação

Unidade Normativa

Orientação Técnica interna e externa e padronização

normativa da Central e nas filiadas

ORGANOGRAMA

UNIDADE DE CONSULTORIA (ORIENTAÇÃO TÉCNICA)

TRIBUTÁRIO E CONTÁBIL

Crisley

Alessandra Rafael Valcinéia

OPERACIONAL E TRABALHISTA

GERÊNCIA

Diego Erick

RECUPERAÇÕES, INCORPORAÇÕES E LIQUIDAÇÕES

GERÊNCIA

Crisley

JURÍDICO (INTERNO E EXTERNO)

Elyenay

UNIDADE DE CONSULTORIA (ORIENTAÇÃO TÉCNICA)

Michele

Valéria

UNIDADE NORMATIVA

Diego Erick

Camila Téssia

NORMATIVOS, ADEQUAÇÕES SISTÊMICAS

PADRONIZAÇÃO

GERÊNCIA

Crisley

UNIDADE DE CONSULTORIA

ORIENTAÇÃO TÉCNICA TRABALHISTA, OPERACIONAL, CONTÁBIL E TRIBUTÁRIA VIA TELEFONE OU FORMALIZAÇÃO POR COR

• Acompanhamento diário dos normativos legais divulgados pelos órgãos reguladores (Banco Central, Receita Federal, PMSP, CFC, Confederação, Bancoob, etc);

• Análise dos instrumentos face a aplicabilidade às cooperativas de crédito, ou central, e desenvolvimento de normativo interno para orientação das filiadas;

• Disponibilização do Calendário de Obrigações mensalmente;

• Elaboração das especificações (Visão Escopo) para implementações no sistema operacional SIC2000 Oracle;

• Organização e manutenção do Produto “Consultoria Eletrônica”

• Orientação no envio das obrigações acessórias e fiscais (Receita Federal do Brasil e Sped), bem como as obrigações regulatórias com o Banco Central do Brasil;

• Orientação geral nas demais rotinas administrativas das cooperativas.

ATIVIDADES DESEMPENHADAS

ORIENTAÇÃO JURÍDICA

• Processo Assemblear: orientação geral em todo o processo assemblear (Bacen, Receita Federal e Jucesp), inclusive emitindo Carta de Conformidade dos processos que foram encaminhados para análise da Central.

• Elaborar, analisar e orientar sobre as instruções normativas relacionadas as questões legais;

• Acordo Sindical: Orientação das filiadas e participação em reuniões com os sindicatos e federação, bem como fazer acompanhamento dos processos da situação do Sindicresp;

• Assessoria interna, Conad e Dexec: estudar e emitir parecer jurídico de diversos temas, representar em reuniões, acompanhar as audiências relacionadas ao Sicoob Cecresp e análise de contratos firmados entre a Central e fornecedores.

ATIVIDADES DESEMPENHADAS

RECUPERAÇÃO, INCORPORAÇÃO E LIQUIDAÇÃO

• Através de diagnósticos das cooperativas sinalizadas, como situação “critica” ou em “estado de atenção” elabora-se um plano e/ou cronograma de recuperação/incorporação / liquidação;

• Acompanhamento com base nas disposições legais;

• Acompanhamento nos processos de incorporações e liquidações;

• Coordenação da interação dos processos entre as demais áreas do Sicoob Central Cecresp.

ATIVIDADES DESEMPENHADAS

UNIDADE NORMATIVA

ORIENTAÇÃO TÉCNICA / PADRONIZAÇÃO NORMATIVA

• Acompanhamento e divulgação interna e externa dos instrumentos de regulação e comunicação publicados pelo Sicoob Confederação;

• Adequação dos instrumentos de regulação (estatuto social, regimentos internos e regulamentos) das cooperativas;

• Acompanhamento das implantações dos instrumentos de regulação nas cooperativas filiadas; e

• Auxilio das filiadas na resposta à Auditoria Externa com relação a implantação dos instrumentos normativos;

• Visitas técnicas de orientação e acompanhamento no processo de padronização normativa, seguindo as diretrizes propostas pelo Sistema Sicoob.

ATIVIDADES DESEMPENHADAS

PRINCIPAIS PROJETOS DA GERÊNCIA DE CONSULTORIA

• Promover um aumento considerável (acima de 70%) na aderência aos instrumentos de regulação institucionais por meio do Workshop de Padronização Normativa (Ago/2012);

• Iniciar a Centralização Contábil, porém desenhando o projeto de acordo com a realidade da Central;

• Atualização pró-ativa do Cadastro do Unicad das filiadas;

• Atualização da Consultoria Eletrônica ou disponibilização em novo formato em novo portal;

PROJETOS - 2012

Continua...

• Cumprimento do cronograma de implementações sistêmicas (Conjunto com a Getec), dentro do prazo estabelecido;

• Retomar todos os processos de recuperação e estabelecer novo cronograma para atendimento de acordo com os riscos e peculiaridades apresentadas;

• Aprovação do MPI – Incorporações e Liquidações, de modo a facilitar na crescente demanda destes processos;

• Atualização de todos os fluxos da qualidade e elaboração de fluxos dos processos que ainda não possuem.

PROJETOS - 2012

PRINCIPAIS PROJETOS DA GERÊNCIA DE CONSULTORIA

“Uma instituição é como uma canção; não é formada por sons individuais, mas pelas relações entre eles.” – Peter Drucker

Agradecemos a atenção de todos!!Gerência de Consultoria

consultas.normas@cecresp.org.br