Gerência de Programas e Projetos - GPP

RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO

CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO

Período: julho/2010

RELATÓRIO DE PROGRESSO DO PROJETO

CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO

Período: julho/2010

Superintendência de Programas e Projetos - SPPPeríodo: Julho/2010

EQUIPE DO PROJETO DO CENTRO DE TREINAMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVO

Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan

Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira

Membros:

Cláudio França de Araújo

Marlei de Sousa Cezário

Gestor(a): Flávio Henrique da Costa Bolzan

Coordenador(a): Vinício Duarte Ferreira

Membros:

Cláudio França de Araújo

Marlei de Sousa Cezário

Superintendência de Programas e Projetos - SPPPeríodo: Julho/2010

Portfólio 2010

CENTRO DE TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO CORPORATIVO

Superintendência de Programas e Projetos - SPPPeríodo: Julho/2010

EAP – Situação das Frentes de Trabalho

Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado

Situação

Status

Em andamento Não iniciado Finalizado

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Progresso Global

Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa

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Resultados exclui os meses de jan – fev – abr - junResultados exclui os meses de jan – fev – abr - jun

Superintendência de Programas e Projetos - SPPPeríodo: Julho/2010

Progresso do Projeto

Físico

Realizado Previsto IDE Status

25 25 100%

Trabalho Planejado para o Período (março/julho)

Trabalho reportado Trabalho Planejado para o Próximo

Período (Ago/10)

ConcluídosSúmula contendo: 1. Fundamentação jurídica; 2. Atuação do ISC; 3. Funcionamento 4. Serviços e personalidade jurídica do ISC/ TCU.Dois documentos: um texto e um gráfico que compõem este produto e será anexado ao processo CF. 927/2010 para conhecimento e posicionamento da CONP/Gestor.Projeto apresentado à CONP para fins de análise e posicionamento deliberativo.Súmula contendo: 1. Fundamentação jurídica; 2. Atuação do CECAT; 3. Funcionamento; 4. Serviços e personalidade jurídica do Centro de Estudos Estratégicos e Capacitação da Embrapa.Produto contendo as instruções sobre: Análise das atividades de processos padronizados; Análise dos recursos em atividades críticas; Identificação e organização dos conhecimentos e das habilidades para o desempenho das atividades críticas de processos; Círculo das competências para os perfis de trabalho especificados.

Financeiro

Previsto Realizado IDC Status

R$ 0.000,00 R$ 0,00 100%

1.1.1BENCHMARK ISC/TCU

1.1.2IDENTIDADE DO CTCC

1.1.3PROJETO NORMATIVO

1.1.4BENCHMARK CECAT/EMBRAPA

1.3.1MATRIZ PEDAGÓGICA

1.2.1

MODELAGEM DOS PAPÉIS DE TRABALHO

1.3.2 DIRETRIZES DAS LINHAS CURRICULARES

1.5.1 PLANO DA INFRA PARA AS ATIVIDADES PRESENCIAIS

1.6.1 Relatório parcial mês de julho

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Problema / Risco Ação Proposta Responsável Data Criticidade Status

Riscos a relatar só a partir do mês de agosto

baixa média altaCriticidade

Atrasado Ponto de atenção Conforme planejado

Situação

Status

Em andamento Não iniciado Finalizado

Principais Problemas e Riscos no Projeto do CTCC

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Disponibilizar sala comum com infraestrutura própria para que as equipes de projeto possam desenvolver as atividades de projeto, assistidas por pessoal de apoio qualificado.

Fixar calendário de entrega dos relatórios periódicos e dar conhecimento aos coordenadores de projeto.

À SPP estudar a possibilidade de a GPP gerar os relatórios mensais de todos os projetos a partir das funcionalidades do MS Project, alimentado por dados e informações dos coordenadores de projeto.

Observações apresentadas pelo Projeto

Centro de Treinamento e Capacitação Corporativa