Gerenciamento com o Livro Aberto

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Etapa 2 – Passo 4 – Capitulo 6 Gerenciamento com o Livro Aberto (Open-book Management) OBM (Open-book Management) é a técnica gerencial onde todos sabem tudo que está acontecendo dentro da empresa. Foi criado nos EUA de com a intenção de que as informações da empresa são divulgadas de modo amplo entre todos os que participam, porque quando todos sabemos a verdade sobre as coisas, mais fácil é atingir os objetivos estratégicos. Entretanto para que isto funcione é necessário que a empresa conte com ótimos funcionarios pois o grande desafio é levar toda a organização a mover-se de velozmente, coesa e de maneira correta, atingindo os resultados necessários que garantem a sua existência e continuidade. Vantages: A ampla divulgação das informações melhora o clima organização quanto à não existir dúvidas sobre a realidade da empresa, e ajuda a manter o foco onde realmente é necessário, incentivando o Empowerment a todos os envolvidos. É uma ferramente muito ética. Desvantagens: A exposição de segredos do negócios e de situações financeiras por vezes delicadas às vezes apenas para atender um modismo e pode levar a tomar como por certo o que de fato não o é (confusão). Aplicações: Se a empresa busca de uma maneira ética se adaptar às mudanças ambientais disseminando uma cultura aberta e que incentive o relacionamento interpessoal entre os envolvidos.

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Etapa 2 – Passo 4 – Capitulo 6

Gerenciamento com o Livro Aberto (Open-book Management)

OBM (Open-book Management) é a técnica gerencial onde todos sabem tudo que está acontecendo dentro da empresa. Foi criado nos EUA de com a intenção de que as informações da empresa são divulgadas de modo amplo entre todos os que participam, porque quando todos sabemos a verdade sobre as coisas, mais fácil é atingir os objetivos estratégicos.

Entretanto para que isto funcione é necessário que a empresa conte com ótimos funcionarios pois o grande desafio é levar toda a organização a mover-se de velozmente, coesa e de maneira correta, atingindo os resultados necessários que garantem a sua existência e continuidade.

Vantages: A ampla divulgação das informações melhora o clima organização quanto à não existir dúvidas sobre a realidade da empresa, e ajuda a manter o foco onde realmente é necessário, incentivando o Empowerment a todos os envolvidos. É uma ferramente muito ética.

Desvantagens: A exposição de segredos do negócios e de situações financeiras por vezes delicadas às vezes apenas para atender um modismo e pode levar a tomar como por certo o que de fato não o é (confusão).

Aplicações: Se a empresa busca de uma maneira ética se adaptar às mudanças ambientais disseminando uma cultura aberta e que incentive o relacionamento interpessoal entre os envolvidos.