Gerenciamento de Riscos (Gerência de Projetos)
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Gerência de Projetos
GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Planejamento do gerenciamento de riscosIdentificação de riscosAnálise qualitativa de riscosAnálise quantitativa de riscosPlanejamento de respostas a riscosMonitoramento e controle de riscos
Planejamento do Gerenciamento de Riscos
Entradas:
• Fatores ambientais da empresa
• Ativos de processos organizacionais
• Declaração do escopo do projeto
• Plano de gerenciamento do projeto
Planejamento do Gerenciamentode Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Análise e reuniões de planejamento
Saídas:
• Plano de gerenciamento de riscos
Identificação de Riscos
Entradas:
• Fatores ambientais da empresa
• Ativos de processos organizacionais
• Declaração do escopo do projeto
Identificação de Riscos
Entradas:
• Plano de gerenciamento de riscos
• Plano de gerenciamento do projeto
Identificação de Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Revisões da documentação
• Técnicas de coleta de informações
• Análise da lista de verificação
Identificação de Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Análise das premissas
• Técnicas com diagramas
Saídas:
• Registro de riscos
Análise Qualitativa dos Riscos
Entradas:• Ativos de processos organizacionais
• Declaração do escopo do projeto
• Plano de Gerenciamento de Riscos
•Registro de Riscos
Análise Qualitativa dos Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Avaliação de probabilidade e impacto de riscos
• Matriz de probabilidade de impacto
• Avaliação da qualidade dos dados sobre riscos
Análise Qualitativa dos Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Categorização de riscos
• Avaliação da urgência do risco
Saídas:
• Registro de riscos (atualizações)
Análise Quantitativa dos Riscos
Entradas:• Registro dos riscos
• Plano de gerenciamento dos riscos
• Plano de gerenciamento dos custos
• Plano de gerenciamento do cronograma
Análise Quantitativa dos Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Técnicas de coleta e apresentação de dados
• Técnicas de modelagem e análise quantitativa de riscos
• Opinião especializada
Análise Quantitativa dos Riscos
Saídas:
• Atualizações do registro dos riscos
Planejamento de Respostas a Riscos
Entradas:
• Plano de gerenciamento de riscos
• Registro de riscos
Planejamento de Respostas a Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Estratégias para riscos negativos ou ameaças
• Estratégias para riscos positivos ou oportunidades
• Estratégia para ameaças e oportunidades
• Estratégia para respostas contingenciadas
Planejamento de Respostas a Riscos
Saídas:
• Registro de riscos (atualizações)
• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)
• Acordos contratuais relacionados a riscos
Monitoramento e Controle de Riscos
Entradas:
• Plano de gerenciamento de riscos
• Registro de riscos
• Solicitações de mudança aprovadas
Monitoramento e Controle de Riscos
Entradas:
• Informações sobre o desempenho do trabalho
• Relatórios de desempenho
Monitoramento e Controle de Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Reavaliação de riscos
• Auditoria de riscos
• Análise das tendências e da variação
Monitoramento e Controle de Riscos
Ferramentas e técnicas:
• Medição do desempenho técnico
• Análise das reservas
• Reuniões de andamento
Monitoramento e Controle de Riscos
Saídas:
• Registro de riscos (atualizações)
• Mudanças solicitadas
• Ações corretivas recomendadas
Monitoramento e Controle de Riscos
Saídas:
• Ações preventivas recomendadas
• Ativos de processos organizacionais (atualizações)
• Plano de gerenciamento do projeto (atualizações)
Registro de Riscos
Matriz de Probabilidade e Impacto