Gerenciamento_de_custos.doc
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GERENCIAMNETO DOS CUSTOS DO PROJETO
7.2 Estimar os custos ObjetivosElaborar uma previsão dos recursos que serão alocados no projeto implantação de GED de formas a diminuir os riscos de prazo e custo.Estimativas de custo das atividadesA tabela à seguir representa a linha base de custo do nosso projeto.
Implantação de sistema GED-ISGEDItem Atividade Duração Estimativa do Custo
1 Gerenciamento do projeto 242 dias R$ 350.000,002 Contração do fornecedor 70 dias R$ 100.000,002 Contratação da consultoria 29 dias R$ 100.000,003 Infraestrutura 15 dias R$ 2.100.000,004 Implantação do Sistema 62 dias R$ 650.000,00
TOTAL R$ 3.300.000,00
Base Das Estimativas
A estimava de custo do projeto foi elaborada com a metodologia TOP DOWM, que Parte do projeto como um todo para estimar produtos intermediários e pacotes de trabalho, calculando valores proporcionais ao valor total do projeto.
Para estimativa dos custos apresentados, foi feita uma pesquisa de preços no mercado, e adotou-se um preço médio.
É importante tomar em atenção que uma variação s9gnficativa na taxa de cambio terá um impacto proporcional nos custos estimados, uma fez que maior parte dos componentes que compõe a infraestrutura são encomendados do exterior
A estimava tem um nível de confiabilidade aceitável, em função da experiencias da equipe gestão em projetos similares.
Atualização dos documentos do projeto
Qualquer alteração na estimativa dos custos, devem preceder uma atualização imediata nos documentos do projeto.
CUSTO TOTAL
R$ 330.000,00
PROJETO-ISGEDR$ 3.260.000,00
RESERVA GERENCIALR$ 40.000,00
GERENCIAMENTODO
PROJECTO350.000,00
CONTRATAÇÃODO
FORNECEDORR$ 100.000,00
CONTRATAÇÃODA
CONSULTORIAR$ 100.000,00
INFRAESTRUTURAR$2.100.000,00
ORGANIZAÇÃODO
ACERVOxxxxx
TREINAMENTOxxxxxxx
PROJETO PILOTOxxxxxxxx
ENCERRAMENTOxxxxxxx
OUTRAS RESERVAS
RESERVADE
CONTINGÊNCIA