Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Aula VII – Revisão 1º BIM

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Gestão Ambiental e Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Responsabilidade Social Aula VII – Revisão 1º BIM Aula VII – Revisão 1º BIM Profª Patrícia K. S. Profª Patrícia K. S. Paris Paris

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Gestão Ambiental e Gestão Ambiental e Responsabilidade SocialResponsabilidade Social

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Profª Patrícia K. S. ParisProfª Patrícia K. S. Paris

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1) INTRODUÇÃOHOMEM x NATUREZA

GlobalizaçãoEuropa e EU Desenvolvimento sustentável Local  - Discussão sobre o ‘local’- “Pensar globalmente e agir localmente” *Art. 225, CF/88 - Todos somos responsáveis pela preservação do meio ambiente.*Evento Rio-92 (Conferência – ONU)

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2) LEGISLAÇÃO E EFICÁCIA

Direito ----- bem-comum ----- COLETIVIDADE Ambiental -- bens jurídicos - CONSUMO- Lei 6.938/81 - P.N.M.A- Fiscalização ineficaz (problemas geográficos, falta de pessoal, divergências normativas...) - Organizações e Administração --- O Administrador tem o importante desafio de agir conscientemente, com equipes multidisciplinares, para buscar formas criativas de lidar com os problemas ambientais. Os modelos produtivos e de consumo vigentes são insustentáveis. O Administrador tem papel privilegiado e precisa admitir a importância e urgência de repensar suas teorias e práticas, voluntariamente, o que além de necessário, é também estratégico. Profissionais criativos/inovadores têm um grande diferencial nos setores mais exigentes do mercado de trabalho.

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3) CONTEXTO SÓCIO-ECONÔMICO - Novo modelo organizacional, produtivo e de consumo (repensar teoria e prática), tirando o foco do crescimento para o desenvolvimento sustentável. - “Verde” --- discurso x práticas ambientais- O que é ambiente? SOCIOAMBIENTAL JUNTOS! Estado democrático (CF/88) --- Política ambientalista exterior e interior (+fraca) ---- evento Rio-92 1996 – Série ISO 14000 de Sistemas de Gestão AmbientalABNT – Qualidade Ambiental (segue os princípios da ISO 14024):- Desenvolvimento preocupado com o meio ambiente- Educação ambiental no mercado interno- Compatibilidade com os modelos internacionaisSGA:- MELHORIA CONTÍNUA- Motivação / desenvolvimento sustentávelFinalidade: controlar os impactos significativos, aumentando a lucratividade e diminuindo os impactos.- Faz parte de um sistema integrado de gestão (SIG)

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3.1) Rotulagem e certificação x pressões políticas, legais e econômicas - Donaire (1999) – sobre Gestão Ambiental:1ª fase – controle nas saídas (poluição)2ª fase – prevenção, práticas e processos, reciclagem interna3ª fase – Real Gestão Ambiental, ligada ao Planejamento Estratégico (pouquíssimas empresas)* Atualmente, as empresas pouco chegam à 3ª fase. Não existe sequer claros exemplos de Gestão Ambiental, o que leva a crer que muito se fala a respeito e pouco se faz na realidade, se analisado de forma mais aprofundada e crítica. Diminuir poluição e desperdício é o mínimo que se espera da racionalidade humana. O desafio ainda está em renovar as teorias e práticas administrativas.

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Selos x Certificação (seguem critérios, não querem dizer

exatamente que uma empresa atende ao conceito da 3ª fase,

segundo Donaire e D’Avignon). A Certificação veio para suprir

pressões políticas e econômicas, mercadológicas, de concorrência

e muito ligadas ao Comércio Exterior.

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3.2) Perspectivas e dilemas SGA x consciência 3.3) Proposta de uma Economia Ecológica -PIB x IDH x Fluxo de energia- Valores não-monetários (problemas de mensuração) - exemplo: habitat, paisagem, valor cultural (histórico, artístico...)- Como avaliar um POTENCIAL (exemplo: espécies desconhecidas)* A Gestão Ambiental requer um pensamento HOLÍSTICO

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4) IDEOLOGIAS, PARADIGMAS E ÉTICA AMBIENTAIS NO DESENVOLVIMENTO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS - Complexidade ambiental x Insustentabilidade social- Governabilidade Global ? (proposta de diminuição da soberania dos Estados e aumenta da participação de atores não-estatais, bem como aumento do uso de tecnologias de comunicação)- Proposta de inversão da lógica atual: ao invés de partir de valores ou padrões internacionais para a prática local, que se atente mais para as práticas locais, e através das tecnologias de comunicação troque-se experiências e busque-se valores globais a posteriori. (baseada na idéia de que se perde muito tempo discutindo possíveis valores globais e não agindo e que as questões ambientais carecem de urgência)

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- A SERVIÇO DE QUEM ESTÁ A ADMINISTRAÇÃO? Discurso / imagem como estratégia x prática

 

- Utilitarismo (encara tudo como recurso) tem sido discutido na Administração.

 

- Ética --- dilema (interesses, beneficiar a + ou a – pessoas ; bem x mal?) Responsabilidade social tem muito a ver com moral, uma vez que prega o atendimento ao interesse do maior número de pessoas (sociedade).

- Citação de Fernandes (2000), na página 16 do material.

- Evolução dos conceitos de homem, organização e meio ambiente.

- O Homem Parentético: necessidade de mudança organizacional.

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5) CONCLUSÃO

- O papel do Administrador como agente de mudanças nas organizações das mais diversas (públicas, não-governamentais, privadas, de Ensino, em atividades diversas na sociedade). O Código de Ética da profissão rege a responsabilidade socioambiental como base para atuação do Administrador. É um imenso desafio.