Gestão Da Propriedade Rural - CEFET - Uberlãndia

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  • [email protected] da Propriedade Rural

    Expositor : DANILO BIASI

    16/07/2014

    [email protected]

  • Principais razes de baixos lucros em uma Propriedade? Baixa ProdutividadeBaixos ndices ZootcnicosManejo IneficienteSementes InadequadasInfestao de PragasDesvalorizao da MoedaCustos ElevadosFrete, Transportes, Preos CombustveisDesinformao com relao a Sade do NegcioDados imprecisos para Tomada de Deciso...

  • Principais razes de baixos lucros de uma Propriedade?

    Voc saberia dizer com preciso se sua propriedade d lucro ou prejuzo?

  • POR QUE MUITOS PROPRIETRIOS RURAIS NO USAM CONTROLES ECONMICOS E FINANCEIROS NA GESTO DAS SUAS ATIVIDADES?Por desconhecimento.Por resistncia em capacitar pessoas para organizarem as informaes que devero ser controladas.Por acharem que sabem tudo.Por estarem dando lucro os negcios e acharem que sempre continuaro assim.Por estarem endividados, e ter medo de quantificar o valorPor no gostarem de manusear papis.Para que outras pessoas, inclusive da famlia, no conheam os nmeros dos seus negcios.

  • Propriedade RuralPropriedade rural uma unidade de organizao Econmico Social, no Setor Rural que tem caractersticas em geral, diferenciadas das empresas de outros setores.

    Prof. Danilo Biasi*Slide

    Prof. Danilo Biasi

  • OS NOVOS DESAFIOS DO PROPRIETRIO RURAL

    Reduo dos Lead Times (Tempo improdutivo )Elevao do Padro de QualidadeDiversidadeFlexibilidade de ProduoReduo de Custos

  • Prof. Danilo Biasi*Slide

    AS DUAS VISES: PREO X CUSTOMERCADOS OLIGOPOLIZADOS: custo + margem de lucro = preo de venda

    MERCADOS COMPETITIVOS:Preo de venda custo = margem de lucro

    O GRANDE OBJETIVO REDUZIR CUSTOS

    Prof. Danilo Biasi

  • Prof. Danilo Biasi*Slide Para voc PensarCusto como a unha.Voc corta,Ela cresce.Voc corta de novo,Ela cresce de novo.ENTO PRECISO CONTABILIZAR CORRETAMENTE OS CUSTOS DE PRODUO

    Prof. Danilo Biasi

  • Porque Controlar(custos)?Alcanar S U C E S S O no Negcio;

    S O B R E V I V E R frente a acirrada concorrncia;

    A G I L I D A D E, hoje a margem de lucro muito estreita;

    TOMAR DECISO de forma precisa e objetiva.DECISO ERRADA = PREJUZO

  • CONTABILIDADE DE CUSTOS 1. Verifique se todos os custos esto sendo contabilizados adequadamente; 2. No esquea de revisar o Plano de Contas, para ajust-lo necessidade de informaes; 3. Utilize custos padres para aferir a eficcia do sistema; 4. No basta calcular custos. preciso observar atentamente distores e desperdcios - possibilitando gerenciar custos.

  • Quanto Tempo Voc leva para obter essas informaes?Que animais esto dando LUCRO ou PREJUZO? Esto com Baixa Produtividade?

    Os custos de produo est abaixo ou acima da mdia da regio? E a nvel Brasil?

    Qual o Ponto de Equilbrio do seu Negcio?

    Quais so as despesas com Insumos, Pessoal, Servios Terceiros, Manuteno de Mquinas, Custo hora Trator, etc...

  • Se voc no conseguiu responder, voc:No Controla eficientemente suas atividades;

    Est DESINFORMADO, em relao ao seu negcio;

    O resultado no final do ano ou safra ser uma grande ICGNITA.

  • Como Sair da Zona da DESINFORMAO?

    MONITORANDO ORGANIZANDO PLANEJANDO AGINDO

    Para que isso seja possvel o primordial , INFORMAO, confivel e acessvel a qualquer momento

  • Planejamento e InformaoPLANEJAMENTO dependente deINFORMAOINFORMAO est ligada a DADOS CONFIVEIS

    DADOS REGISTRADOS CORRETAMENTE O PRINCPIO

  • Solftware de controle de custosExistem vrios solftwares de controle de custos para baixar grtis na internet.

    Eu utilizo o RURALPRO 2005

  • Prof. Danilo Biasi*Slide PARA REFLETIR... Por qu existem propriedades bem sucedidas,funcionando como verdadeiras empresas, enquanto outras, bem prximas, no conseguem sucesso?

    Prof. Danilo Biasi

  • Prof. Danilo Biasi*Slide Qual a razo? A resposta est: na forma de administrar, na forma de planejar. na forma de executar, na forma de comercializar,

    Prof. Danilo Biasi

  • Agora reflita:O que voc pretende para seunegcio? Que se mantenha ativo poralguns meses? anos ?ou por muitos anos ?

  • Prof. Danilo Biasi*Slide Como proceder?utilizar racionalmente os fatores de produo, dirigir seus recursos para setores mais lucrativos,evitar a ociosidade de instalaes, mquinas e equipamentos,diversificar suas atividades, minimizando riscos.

    Prof. Danilo Biasi

  • Prof. Danilo Biasi*Slide Lucratividade ou produtividadeO que buscar? * O produtor deve sempre buscar a produo que maximiza lucro e no a produo que maximiza a sua produtividade;

    * Ter sempre um olho dentro da porteira outro fora da porteira;

    Prof. Danilo Biasi

  • Prof. Danilo Biasi*Slide No esquea: IDENTIFICAR UMA BOA OPORTUNIDADE DE MERCADO, ANALIS-LA E DETERMINAR O MOMENTO CERTO DE EXPLOR-LA O REQUISUTO BSICO PARA OBTENO DO SUCESSO NA ATIVIDADE RURAL.

    Prof. Danilo Biasi

  • Um lembrete final Para ter sucesso na atividade o agricultor precisa alm do conhecimento tcnico e gerencial, ser um agente de transformao poltica: 1. Exigindo do governo um papel mais decisivo na formulao de polticas agrcolas e agenciador de crdito para a produo e comercializao;2. Estabelecendo parceria e cooperao com as agroindustrias, atravs de contratos de produo ou outro mecanismo semelhante; 3. Filiando-se cooperativas , sindicatos rurais ou associaes; 4 . Participando ativamente das reunies dos rgos que representam os seus interesses.

  • INDIVIDUALMENTE DEVE:Definir claramente objetivos e metas;Avaliar pontos fortes e fracos da empresa;Avaliar ameaas e oportunidades do ambiente externo;Definir estratgias que proporcionem vantagens competitivas;Aumentar produtividade;Melhorar qualidade;Agregar valor ao produto;Reduzir os custos

  • Um modelo de Sucesso:

    Parceria BrFoods x Integrados

    Consideraes Gerais;

    2) Benefcios da Integrao;

    3) Slides sobre a AGRITAP

  • O QUE ASSOCIAO? uma sociedade civil sem fins lucrativos,onde vrios indivduos se organizam deforma democrtica em defesa de seus interesses. Pode existir em vrios campos da atividade humana e sua criao deriva de motivos sociais, filantrpicos, cientficos,econmicos e culturais.

  • O que Associativismo? qualquer iniciativa formal ouinformal, que rene um grupo deempresas ou pessoas, com o objetivoprincipal de superar dificuldades egerar benefcios econmicos, sociaisou polticos. O que Associativismo? qualquer iniciativa formal ouinformal, que rene um grupo deempresas ou pessoas, com o objetivoprincipal de superar dificuldades egerar benefcios econmicos, sociaisou polticos. O que Associativismo? qualquer iniciativa formal ou informal, que rene um grupo de empresas ou pessoas, com o objetivo principal de superar dificuldades e gerar benefcios econmicos, sociais ou polticos.

  • ALGUMAS REGRAS PARA ODESENVOLVIMENTO DO GRUPO- Trocar idias entre si; - Ouvir, discutir ecompreender; - Disposio para mudar de opinio se for necessrio; - Todos osassociados devem participar das discusses; - Dividir tarefas; - Registrar no livro ata todas as decises.

  • PARA O SUCESSO DA ASSOCIAO NECESSRIO:1 Vontade de se organizar A associao dever nascer da necessidade de resolver problemas que isoladamente no sero possveis de encontrar solues.2 Conscincia do grupoO grupo interessado que deve decidir omomento certo de organizar a Associao.3 Natureza do grupoOs produtores devem ter necessidades einteresses comuns.

  • VANTAGENS DE SER SCIO Obteno de melhoria para acomunidade como: estradas, escolas, postos de sade,etc.;- Acesso a Crdito Rural; Aquisio de bens e insumos com melhor preo;- Aperfeioamento tcnico atravs de Capacitao Rural; - Fora nas reivindicaes.

  • Associativismo est presente em entidades como associaes comerciais, industriais e rurais;sindicatos; cooperativas; parcerias ou associaes de interesse econmico,social ou poltico.

  • Importncia do AssociativismoO Associativismo servipara se alcanar alvoscomuns.O associativismo consiste basicamente,na unio de pessoas em prol das mesmasmetas, de forma organizada. No assimem nossa famlia? Na escola? No grupode amigos? Nas Associaes patronais oude empregados? O Associativismo servipara se alcanar alvoscomuns.O associativismo consiste basicamente,na unio de pessoas em prol das mesmasmetas, de forma organizada. No assimem nossa famlia? Na escola? No grupode amigos? Nas Associaes patronais oude empregados? O Associativismo servi para se alcanar alvos comuns. O associativismo consiste basicamente,na unio de pessoas em prol das mesmas metas, de forma organizada. No assim em nossa famlia? Na escola? No grupo de amigos? Nas Associaes patronais ou de empregados?

  • A Era do AssociativismoEstamos na era do associativismo, pois a