Gestão da Tecnologia da Informação (05/03/2013)
33
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/03/2013 1° Semestre de 2013
-
Upload
alessandro-almeida -
Category
Business
-
view
191 -
download
2
Transcript of Gestão da Tecnologia da Informação (05/03/2013)
Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 05/03/2013
1° Semestre de 2013
A importância da TI não é igual em todas as empresas
Em algumas, faz parte do core
Em outras, é somente uma área de suporte
A Gestão da TI é fundamental para que as entregas de TI estejam aderentes com as necessidades de negócio
Envolve (no mínimo)... Liderança
Administração de Empresas
Finanças
Governança de TI
Gestão de Processos
Gestão de Projetos
Comunicação
Conhecimento técnico
Envolve (no mínimo)... Liderança
Administração de Empresas
Finanças
Governança de TI
Gestão de Processos
Gestão de Projetos
Comunicação
Conhecimento técnico
O que é “Governança”? (segundo o dicionário Houaiss)
Governança
“ato de governar(-se); governo, governação”
Governar
“tratar devidamente de seus próprios negócios e interesses”
“deixar-se influenciar por; orientar-se, regular-se”
Conflito de agência
Ganância dos altos executivos
Omissão das auditorias externas Erros estratégicos (concentração de poder) Abuso de poder Escândalos corporativos
Enron
WorldCom
Tyco
"Governança corporativa é o sistema que assegura aos sócios-proprietários o governo estratégico da empresa e a efetiva monitoração da diretoria executiva.(...)”
Ou seja, tem alguém observando a Diretoria
“(...) A relação entre propriedade e gestão se dá através do conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal, instrumentos fundamentais para o exercício do controle.(...)”
Além de ter alguém olhando, a Diretoria também sobre um monitoramento periódico
“(...) A boa governança corporativa garante eqüidade aos sócios, transparência e responsabilidade pelos resultados (accountability).”
Nenhum sócio pode ser privilegiado, prejudicando os outros (normalmente, os minoritários)
Todos precisam ter acesso às informações (site de RI e eventos)
A alta gestão precisa assumir as suas ações
Leitura recomendada:
Profissão de risco: http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI177051-16642,00-PROFISSAO+DE+RISCO.html
Criada em 2002 por Paul Sarbanes e Michael Oxley
Após os escândalos financeiros
Impõe padrões mais elevados de Governança Corporativa
Auditoria
Segurança
Evita ocorrência de fraudes
Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração)
Em 1999 seu nome mudou para IBGC
Principal referência na América Latina na difusão das melhores práticas de Governança
Transparência Equidade Prestação de Contas Responsabilidade Corporativa
IBGC, Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, 2009
A governança de TI é de responsabilidade da alta administração (incluindo diretores e executivos), na liderança, nas estruturas organizacionais e nos processos que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização
IT Governance Institute, 2005
Especificação dos direitos decisórios e do framework de responsabilidades para estimular comportamentos desejáveis na utilização da TI
Weill e Ross, Governança de Tecnologia da Informação, 2004
Governança de TI
Integra TI com as áreas de negócio
Apóia a definição e execução da estratégia
Atua na definição dos papéis e responsabilidades
Fornece suporte metodológico
Atua na gestão de processos de TI
É uma base para a Gestão da TI (estabelecendo controles mínimos)
Como funciona na sua empresa?
Há uma área de governança?
Como está estruturada?
Quais são as responsabilidades?
Cada empresa aplica e entende de uma forma Conceito ainda não consolidado Muitas vezes, a área é conhecida como:
Metodologia
Auditoria e Compliance
Métodos e Processos
Responsabilidades limitadas
Quando comparamos com as definições apresentadas
Lei Sarbanes-Oxley:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley
IBGC:
http://www.ibgc.org.br/
Mapa Estratégico Capixaba:
http://www.ideies.org.br/mapadaindustriacapixaba/
Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa – 4º Edição:
http://www.ibgc.org.br/CodigoMelhoresPraticas.aspx
Recomendações da CVM Sobre Governança Corporativa:
http://www.ibgc.org.br/OutrosCodigos.aspx
A Premium for Good Governance, McKinsey Quarterly, 2002
Global Investor Opinio Survey, McKynsey & Company, 2002
International Efforts to Improve Corperate Governance: Why and How, OCDE, 2000
Board Briefing on IT Governance, ISACA, Second Edition
CobiT 4.1, ITGI ABNT NBR ISO/IEC 38500, 2009 BSC:
http://pt.wikipedia.org/wiki/BSC
CMMI
http://sei.cmu.edu/cmmi
