Gestão de carreira - Perfil Profissional

Gestão de Carreira

Perfil Profissional

Autor: Ivan Luizio Magalhães e-mail: ivan_luizio@ hotmail.com Revisão: 00.00

@ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected])

AGENDA

• INSTRUTOR • SAUDAÇÃO •OBJETIVO • COLABORADORES • REFLEXÕES • PÚBLICO-ALVO • CAMINHO DO SUCESSO • TRANSFORMAÇÃO DO

MERCADO • EMPREGABILIDADE

• COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS • INTRAEMPREENDEDORISMO • CONSTATAÇÃO • RESUMO • CONCLUSÃO •AGRADECIMENTO • CONTATO •NOTA EXPLICATIVA

Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 2

INSTRUTOR


Bom dia!

SAUDAÇÃO


Esta apresentação tem como objetivos ...

OBJETIVO

• Apresentar um método para

desenvolver seu perfil profissional



OBJETIVO



• Descrever as competências

individuais mais importantes para

o sucesso profissional



OBJETIVO



• Descrever as competências

individuais mais importantes para

o sucesso profissional

• Conceituar e explicar como ser um

intraempreendedor


Participarão desta apresentação …

COLABORADORES

Edvaldo Nunes Consultor

Mario Sergio Cortella

Filósofo

Waldez Luiz Ludwig

Consultor


Um convite à reflexão!

REFLEXÃO


Escolha apenas uma figura geométrica ...

REFLEXÃO


… sim, somos diferentes …

REFLEXÃO


… e, além disso, você é único!

REFLEXÃO


Quem é você?

PÚBLICO-ALVO


Agora você se conhece ...

PÚBLICO-ALVO

Âncoras de Carreira

Análise SWOT

Teste de Personalidade


Eu sei quem é você!

PÚBLICO-ALVO


Alguém que começou assim ...

PÚBLICO-ALVO


... cresceu sendo ...

PÚBLICO-ALVO

... que escutou seus pais ...

... e estudou muito ...

... uma boa pessoa ...


… para tornar-se uma pessoa …

PÚBLICO-ALVO

Vencedora Valiosa Competente


… e extremamente motivada a dar o melhor de si!

PÚBLICO-ALVO

Sarah Menezes, piauiense, de 22 anos,

da categoria ligeiro, aplicou um yuko e

um wazari na romena Alina Dumitru e

se tornou a primeira mulher brasileira a

conquistar uma medalha de ouro na

modalidade. Ela começou no esporte

aos nove anos de idade e depois de

muitas lutas foi coroada a rainha do

tatame na olimpíada de Londres 2013.


Equilíbrio dos três verbos ...

CAMINHO DO SUCESSO


... e dos três Cs (Comprometimento, Competência e Consciência) do sucesso.

CAMINHO DO SUCESSO

QUERER Aprender a fazer?

Despertar o desejo de crescer e

COMPROMETER-SE com os objetivos da

organização contribuindo com os resultados da organização.

Trazer o conteúdo contextualizado para alinhar as

COMPETÊNCIAS individuais com as competências

organizacionais necessárias para a geração dos resultados desejados pela organização.

SER Como fazer?

Despertar a CONSCIÊNCIA de seus múltiplos

papéis no contexto da organizacional e o que é demandado destes papéis pela organização.

DEVER O que fazer?


SER COMPETÊNCIA

QUERER COMPROMETIMENTO

Visão holística ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA


SER COMPETÊNCIA

Quando falta o comprometimento, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA


SER COMPETÊNCIA

SOFRIMENTO

Quando falta o comprometimento, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA



Quando falta a competência, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA


FRUSTRAÇÃO


Quando falta a competência, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA


SER COMPETÊNCIA


Quando falta a consciência, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO


SER COMPETÊNCIA


Quando falta a consciência, temos ...

CAMINHO DO SUCESSO

TRANSGRESSÃO


SER COMPETÊNCIA


Quando temos os três Cs, alcançamos o tão desejado ...

CAMINHO DO SUCESSO

DEVER CONSCIÊNCIA

SUCESSO


Você está disposto a trabalhar duro?

CAMINHO DO SUCESSO


As premissas para alcançar o sucesso são …

CAMINHO DO SUCESSO

Coloque-se em

primeiro lugar!

Auto-Estima

Em caso de despressurização da cabine, máscaras de oxigênio

cairão automaticamente do compartimento de cima de sua

cabeça.

Por favor, coloque a máscara de oxigênio primeiramente em você

antes de auxiliar crianças pequenas e outras pessoas que

precisem de ajuda.

Aviso de segurança das empresas aéreas.



CAMINHO DO SUCESSO

Você controla o tempo ou

o tempo controla você?

Controle do Destino

Quando você controla seu tempo você controla seu

destino. O tempo é um trindade: importante, urgente e

circunstancial.



CAMINHO DO SUCESSO

É muito importante ter um

Projeto Pessoal de Carreira

Autodisciplina

“Sucesso é uma questão de não desistir, e fracasso é uma

questão de desistir cedo de mais.”

Walter Burke


… com destaque para …

CAMINHO DO SUCESSO

Saiba para quem

você trabalha!

Você!

“É impossível ter uma vida fantástica, a menos que ela

seja significativa. E é muito difícil ter uma vida

significativa sem ter um trabalho significativo.”

Jim Collins


“Há dois tipos de pessoas que

não interessam a uma boa

organização. As que não

fazem o que se manda e as

que só fazem o que se

manda.”

Henry Ford

… e um alerta.

CAMINHO DO SUCESSO


Pergunta

TRANSFORMAÇÃO DO MERCADO

Em qual mercado

encontram-se as

organizações?


Resposta: Em um mercado que caracteriza-se pela …


• Ambiguidade

• Incerteza

• Mudança

• Mobilidade

• Transitoriedade

• Instabilidade

• Imprecisão

• Indefinição


A partir do início do século passado, aceleram-se as mudanças ...


1.900 a 1.920

Racionalização do trabalho: foco na gerência administrativa.

Gestão científica de Taylor e Ford.

1.920 a 1.940

Movimento das relações humanas: foco nos processos.

Consolidação das grandes organizações burocráticas.

1.940 a 1.960

Movimento do funcionalismo estrutural: foco na gerência por

objetivos. Bases da gestão por qualidade e

preocupação com os clientes.


... passando-se por diferentes formas de organização do trabalho ...


1.960 a 1.980

Movimento dos sistemas abertos: foco no planejamento estratégico.

Bases do planejamento estratégico.

1.970 a 1.990

Movimento das contingências ambientais: foco na

competitividade. O boom japonês da Qualidade Total.

1.980 a 2.000

Não se tem um movimento dominante.

Reengenharia - O Grande Mito, a Grande Farsa


... até culminar nas grandes mudanças do início do século 21 ...


• Globalização, unificação europeia, crescimento

da economia chinesa

• Aumento da concorrência internacional com

significativa queda dos preços dos produtos

• Países do 3º mundo: queda do emprego,

inflação, conflitos sociais e sindicais

• Crise imobiliária americana em 2.008

• Economia europeia afetada pelo quadro

econômico americano

• Países em desenvolvimento - crescimento dos

BRICS (Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul)


Vídeo 1 - Era do conhecimento



Há um mundo que está acabando ...

Fazer e Vender

Eficiência

Produção em Massa

Conhecimento no Produto

Orçamento/Margem

E nós, para o bem e para o mal, estamos exatamente aqui!

Evolução da história recente das Organizações

... e um mundo que está começando.

Sentir e Responder

Adaptação

Produção Customizada

Conhecimento no Processo

Retorno sobre o Investimento

... que impactam o mundo em que vivemos e trabalhamos ...



... tornando-o extremamente turbulento ...



... e forçando as organizações a transformarem seus modelos de negócio ...


Estruturas e formas de organização do trabalho...

... precisam ser flexíveis e adaptáveis às

contingências impostas pelo ambiente...

... em processo constante de adaptação.

Processos de negócio ... ... precisam ser ágeis e focados nas exigências

de mercado ...

... e ter pessoas comprometidas e envolvidas com o negócio. Com postura autônoma e empreendedora.

Velocidade para entrar e sair de mercados locais e

globais ...

... por meio de produtos revitalizados e adaptados ...

... por pessoas atualizadas com as tendências nacionais e

internacionais de seu segmento de atuação.

Alto grau de competitividade ...

... leva a necessidade de um padrão global ...

... suportado por pessoas articuladas entre si, que

trabalhem em equipe e visem contínuo processo de

aprimoramento.


Valorizando a Intuição e Criatividade Dando mais foco nas

necessidades e na satisfação dos clientes

Achatando as estruturas organizacionais

Promovendo a maior integração entre as suas áreas internas

Estimulando o trabalho em equipe

Estimulando, valorizando provendo a Liderança Educadora

Como as organizações reagiram?

Criando novos modelos de negócio

... por meio de diferentes iniciativas ...



... que levam a transformação do profissional que nelas atua ...


PASSADO

• Títulos e poder

• Foco na carreira

• Motivação profissional

• Interesse no alto salário mensal

• Futuro definido pela organização

• Avaliação de desempenho

• Foco em relacionamentos

• Regras

• Tradições

PRESENTE

• Projetos e desafios

• Foco na empregabilidade

• Valorização do tempo e a qualidade

de vida

• Visão de compensação anual total

• Pessoa gerencia sua carreira

• Avaliação por resultados, metas,

prazos e orçamentos

• Criatividade e inovação


... e a ter que atender às novas necessidades do ponto de vista da organização.



A grande pergunta ...


Que tipo de

profissional as

organizações

necessitam nos dias

atuais?


... e a resposta buscada.


... pessoas que se identifiquem com os valores da organização

... pessoas que queiram ser parceiras do negócio da organização

... pessoas que venham a agregar valor ao seu produto

... pessoas inovadoras e empreendedoras

... pessoas que aprendam novos conhecimento de forma continuada

... pessoas automotivadas e que gostem de trabalhar em equipe

As organizações

estão a

procura de ...


Pergunta

EMPREGABILIDADE

Qual o profissional

que você conhece que

sempre será desejado

pelas organizações?


Resposta

EMPREGABILIDADE


Diferença entre emprego e empregabilidade

EMPREGABILIDADE

EMPREGO

Diz respeito ao posto de

trabalho remunerado,

com carteira profissional

assinada, ocupado pelo

profissional em uma dada

organização.

EMPREGABILIDADE

Conjunto de

conhecimentos,

habilidades, julgamentos

e atitudes que tornam um

profissional efetivamente

importante para uma

organização.


Conceito ...

EMPREGABILIDADE

Habilidade de:

a) obter inicialmente um emprego;

b) manter um emprego e transitar entre

diferentes funções numa mesma

empresa, adequando-se às novas

exigências das diferentes posições; e

c) obter um novo emprego, se necessário,

sendo independente e gerenciando suas

próprias transições de carreira entre

diferentes organizações. Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998


... com o intuito de ...

EMPREGABILIDADE

E, idealmente:

d) Permanecer nas posições desejadas,

adequadas à sua capacitação,

suficientemente bem pagas e em

atividades sustentáveis.

Fonte: Hillage, J. & Pollard, E. EMPLOYABILITY: DEVELOPING A FRAMEWORK FOR POLICY ANALYSIS. Institute for Employment Studies. November 1998


... adaptando-se às mudanças ...

EMPREGABILIDADE

Ser capaz de adaptar-se

a mudanças é a

característica essencial

de quem deseja

manter sua

empregabilidade.


... desenvolvendo suas competências individuais ...

EMPREGABILIDADE

• Conhecimento

•Habilidade

• Julgamento

•Atitude Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 56

Vídeo 2 - O que é competência?

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS


O que é competência?


“É o direito que você tem

de realizar, pois é você

que realiza melhor

aquela tarefa.”

Gilberto Guimarães


Vídeo 3 - Exemplo de Competência



Relacionamento


COMPETÊNCIAS

CONHECIMENTO

HABILIDADE

JULGAMENTO

ATITUDE

O que eu sei?

Como eu faço?

Em que eu acredito?

Como eu sei?


Conhecimento


O que eu sei?

Saber

• Conhecer sua área de atuação

• Aprender a aprender

• Ampliar conhecimento

• Transmitir e compartilhar conhecimento


Habilidade


Como eu faço?

Saber Fazer

• Aplicar conhecimento

• Possuir visão global e sistêmica

• Trabalhar em equipe

• Liderar

• Ser motivado

• Facilitar a comunicação


Julgamento


Como eu sei?

Saber Analisar

• Avaliar a situação

• Obter dados e informação

• Julgar fatos

• Ponderar com equilíbrio

• Compartilhar as decisões

• Definir prioridades


Atitude


Em que eu acredito?

Saber Fazer e Acontecer

• Inovar

• Promover a mudança

• Assumir riscos

• Focar nos resultados

• Buscar a autorrealização

• Ter atitude empreendedora


“Somente 10% da população tem o

que se chama “vontade de

aprender”. 90% não fazem nada

para melhorar suas competências

enquanto o item “aprendizado”

não fizer parte da descrição

do seu cargo.”

Harvard Business School

Alerta!




Como avaliar seu desenvolvimento no dia-a-dia ...


… com o objetivo de incrementar sua produtividade.


A produtividade do brasileiro é menor

que a média mundial!

Fonte: http://www.lucioneto.com.br/2011/10/brasileiro-produz-abaixo-da-media.html


Agora, aperfeiçoe sua análise SWOT …



Cultura de desafio

“Não é a montanha que

conquistamos, mas a nós

mesmos”.

Sir Edmund Hill

Na atualidade, as organizações procuram desenvolver uma ...

INTRAEMPREENDEDORISMO


O intraempreendedorismo

é a ação de estimular

empregados a se

envolverem em atividades

de inovação na

organização.

... almejando a inovação.



Neste cenário, surge a figura do intraempreendedor ...


“O intraempreendedor é aquele

indivíduo que detém uma forma

especial, inovadora, de se dedicar

às atividades da organização .”

Ivan Luizio Magalhães


Vídeo 4 - Criatividade versus Inovação



• Criatividade

Ter ideias originais

• Inovação

Gerar valor por meio do

incremento de receita ou

pela redução de custos

Criatividade versus Inovação



Vídeo 5 - Exemplo de inovação



... criativo e ao mesmo tempo ...



... criativo e ao mesmo tempo ...


“Quando se aponta a Lua, bela e

brilhante, o tolo olha atentamente

a ponta do teu dedo.”

Provérbio Chinês


... um profissional que executa o processo de inovação ...


Como ser um

intraempreendedor

em sua organização?


... e que possue as seguintes características ...


• Conhecer o Negócio





• Proativo





• Proativo

• Buscar novas oportunidades





• Proativo


• Correr riscos calculados





• Proativo



• Orientação a resultado





• Proativo




• Visão Global, Interação Local


... e que possue as seguintes características.



• Proativo





• Ágil


... e que possue as seguintes características.



• Proativo





• Ágil

• Bom humor Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 85

Todas as manhãs na savana africana ...

CONSTATAÇÃO


… uma gazela acorda sabendo ...

CONSTATAÇÃO


... que hoje ela tem que correr mais rápido que o leão, se ela quiser viver!

CONSTATAÇÃO


E no mesmo instante ...

CONSTATAÇÃO


… um leão acorda sabendo ...

CONSTATAÇÃO


... que ele, se quiser viver, tem que correr mais rápido que a mais lenta das gazelas ...

CONSTATAÇÃO


… pois …

CONSTATAÇÃO

Não importa se você é

gazela ou leão, você

tem de ser mais

rápido a cada manhã

para sobreviver. Revisão: 00.00 @ Copyright 2013 – Ivan Luizio Magalhães ([email protected]) Slide 92

• Diligência (Presteza em fazer alguma coisa)

• Disposição (Vontade, Entusiasmo)

• Determinação (Resolução, Decisão, Coragem)

• Desafio (Expandir suas Competências)

Sucesso

Fracasso

O caminho a seguir …

RESUMO


Sucesso

Fracasso

• Ignorância (Não conhecer o que se tem que fazer)

• Inflexibilidade (Não adaptar-se às Mudanças)

• Inconsistência (Variações de Desempenho)

• Indiferença (Ausência de Interesse)

… e o caminho a ser evitado!

RESUMO


“A idade de uma pessoa

pode ser determinada pelo

nível de dor que ela

experimenta quando entra

em contato com uma nova

ideia.”

Quincy Jones

Cuidado!

RESUMO


Condo é hora de cumê, nóis come...

Condo é hora de bebê, nóis bebe...

Condo é hora de drumi, nóis drome...

Condo é hora de amá, nóis ama...

Condo é hora de trabaiá...

Huuuuummmmm...

Aí... nóis tudo manda i-meius.

Cuidado!

REFLEXÃO


Acorde e levante-se …

CONCLUSÃO


… para começar a correr …

CONCLUSÃO

Se você correr atrás do prazer ...

Se você correr atrás do

conhecimento ...

O sucesso corre

atrás de você!


… mas não vale ficar parado no mesmo lugar!

CONCLUSÃO


Vídeo 6 - Faça sua escolha ...

CONCLUSÃO


Muito obrigado!

AGRADECIMENTO


CONTATO


NOTA EXPLICATIVA


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Business

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