Gestão de Custos – Unidade 2. Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni...

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    18-Apr-2015
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  • Gesto de Custos Unidade 2
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  • Educao a Distncia EaD Professor: Flvio Brustoloni Gesto de Custos
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  • Cronograma: Turma EMD0119 Gesto de Custos DataAtividade 03/07 1 Encontro 24/07 3 Encontro 2 Avaliao Disciplina 31/07 4 Encontro 3 Avaliao Disciplina (FINAL) 17/07 2 Encontro 1 Avaliao Disciplina
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  • Unidade 2 VISO SOBRE OS MTODOS DE CUSTEAMENTO DOS PRODUTOS
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  • Objetivos da Unidade: Compreender o mtodo de custeamento de produtos por absoro; Entender o mecanismo da elaborao de uma Demonstrao do Resultado do Exerccio pelo mtodo de absoro; Conhecer os sistemas de acumulao de custos por processo e por ordem ou encomendas; Compreender o mtodo de custeamento de produtos pelo mtodo direto e/ou varivel; Entender o mecanismo da elaborao de uma Demonstrao do Resultado do Exerccio pelo mtodo por absoro e mtodo varivel;
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  • TUTORIAL 2/45 Tpico 1 03 Indicao do Tpico Pgina da apostila Numerao do slide Unidade 1
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  • TPICO 1 1/58 Mtodos de Custeio
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  • 6 Custos em Relao Variao do Volume de Produo Custos de Produo de 20.000 hambrgueres: 2/58 Tpico 1 119 Unidade 2 Materiais Diretos$ 70.000 Mo de Obra Direta$ 40.000 Custos Indiretos de Fabricao Variveis$ 5.000 Custos Indiretos de Fabricao Fixos$ 3.000 Total do Custo de Produo$ 118.000
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  • 6 Custos em Relao Variao do Volume de Produo Classificao dos Custos pelo seu Comportamento 3/58 Tpico 1 120 Unidade 2 Custos de ProduoCusto Total de ProduoVolume de ProduoCusto Unitrio Custos Variveis $ 115.000,0020.000$ 5,75 Custos Fixos $ 3.000,0020.000$ 0,15 Custo Total $ 118.000,00$ 5,90 Vamos simular um volume de produo de 30.000 unidades.
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  • 6 Custos em Relao Variao do Volume de Produo Classificao dos Custos pelo seu Comportamento 4/58 Tpico 1 120 Unidade 2 Custos de ProduoCusto Total de ProduoVolume de ProduoCusto Unitrio Custos Variveis $ 172.500,0030.000$ 5,75 Custos Fixos $ 3.000,0030.000$ 0,10 Custo Total $ 175.500,00$ 5,85
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  • 6 Custos em Relao Variao do Volume de Produo Classificao dos Custos pelo seu Comportamento 31/12/11 5/58 Tpico 1 124 Unidade 2 Custos de ProduoCusto Total de ProduoVolume de ProduoCusto Unitrio Custos Variveis $ 115.000,0020.000$ 5,75 Custos Fixos $ 3.000,0020.000$ 0,15 Custo Total $ 118.000,00$ 5,90
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  • 6 Custos em Relao Variao do Volume de Produo O volume de vendas da empresa neste perodo de 31/12/11 de 18.000 unidades de produto a $ 9,50. O montante de Despesas Operacionais Administrativas Fixas de $ 5.000,00 e o montante de Despesas Administrativas Variveis de $ 9.000,00, sendo $ 0,50 por unidade vendida. 6/58 Tpico 1 124 Unidade 2
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  • Vendas(18.000 x $ 9,50)$ 171.000,00 (-) Custo Prod. Vendido Estoque Inicial0,00 (+) Custo Produo Fabricada no perodo$ 118.000,00 (-) Estoque Final$ 11.800,00 (=) Custo do Produto Vendido$ (106.200,00) (=) Lucro Bruto$ 64.800,00 (-) Desp. Operacionais Administ. Fixas$ (5.000,00) (-) Desp. Operacionais Administ. Variveis$ (9.000,00) = Resultado do Exerccio - Lucro$ 50.800,00 Estoque Final (Conta BP Ativo)2.000 x $ 5,90$ 11.800,00 DRE Mtodo de Custeio por Absoro 31/12/11 7/58 Tpico 1 124 Unidade 2
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  • Valor do Estoque Inicial Fabricado0,00 (+) Valor produo fabricada (20.000 unid a $ 5,90) $ 118.000,00 (-) Valor do estoque final fabricado (2.000 unid a $ 5,90) $ (11.800,00) (=) Custo do Produto Vendido (18.000 unid a $ 5,90) $ 106.200,00 Na Demonstrao do Resultado do Exerccio pde-se constatar que ao custo do produto vendido foi aplicada a seguinte equao: 8/58 Tpico 1 125 Unidade 2
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  • Resultado do Exerccio = Lucro Bruto Despesas Operacionais Administrativas Fixas Despesas Operacionais Administrativas Variveis 9/58 Tpico 1 126 Unidade 2 Resultado do Exerccio = 64.800 5.000 9.000 Resultado do Exerccio = 50.800
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  • Custo do Produto Vendido = Estoque Inicial produto fabricado + Custo Produo Fabricada Estoque Final produto fabricado 10/58 Tpico 1 127 Unidade 2 Custo do Produto Vendido = 0,00 + 118.000 11.800 Custo do Produto Vendido = 106.200
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  • TPICO 2 11/58 Mtodo de Custeio Varivel
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  • 3 Demonstrao do Resultado do Exerccio pelo Mtodo Varivel 12/58 Tpico 2 140 Unidade 2 Custos de Produo de 20.000 hambrgueres: Materiais Diretos$ 70.000 Mo de Obra Direta$ 40.000 Custos Indiretos de Fabricao Variveis$ 5.000 Custos Indiretos de Fabricao Fixos$ 3.000 Total do Custo de Produo$ 118.000
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  • 3 Demonstrao do Resultado do Exerccio pelo Mtodo Varivel 13/58 Tpico 2 140 Unidade 2 Classificao dos Custos pelo seu Comportamento 31/12/11 Custos de ProduoCusto Total de ProduoVolume de ProduoCusto Unitrio Custos Variveis $ 115.000,0020.000$ 5,75 Custos Fixos $ 3.000,0020.000$ 0,15 Custo Total $ 118.000,00$ 5,90
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  • 3 Demonstrao do Resultado do Exerccio pelo Mtodo Varivel 14/58 Tpico 2 140 Unidade 2 O volume de vendas da empresa neste perodo de 31/12/11 de 18.000 unidades de produto a $ 9,50. O montante de Despesas Operacionais Administrativas Fixas de $ 5.000,00 e o montante de Despesas Administrativas Variveis de $ 9.000,00, sendo $ 0,50 por unidade vendida.
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  • Vendas(18.000 x $ 9,50)$ 171.000,00 (-) Custo Prod. Vendido Varivel (+) Estoque Inicial0,00 (+) Custo Produo Fabricada no perodo varivel $ 115.000,00 (-) Estoque Final$ 11.500,00 (=) Custo do Produto Vendido$ (103.500,00) (-) Despesas Oper. Adm. Variveis(18.000 x $ 0,50)$ 9.000,00 (=) Margem de Contribuio$ 58.500,00 (-) Custos Indiretos Fabricao Fixos$ (3.000,00) (-) Desp. Operacionais Administ. Fixas$ (5.000,00) = Resultado do Exerccio - Lucro$ 50.500,00 Estoque Final (Conta BP Ativo)2.000 x $ 5,75$ 11.500,00 DRE Mtodo de Custeio Varivel 31/12/11 15/58 Tpico 2 124 Unidade 2
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  • Margem de Contribuio = Vendas Custo do Produto Vendido Varivel Despesas Variveis 16/58 Tpico 2 140 Unidade 2 Margem de Contribuio = 2.200.000 770.000 110.000 Margem de Contribuio = 1.320.000
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  • 4 Ponto de Equilbrio Contbil 17/58 Tpico 2 147 Unidade 2 Vendas Brutas(10.000 x $ 220,00)2.200.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 77,00)770.000,0035% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 11,00)110.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 132,00)132.000,0060% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro440.000,0020% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 4 Ponto de Equilbrio Contbil 18/58 Tpico 2 148 Unidade 2 Vendas Brutas(6.666,67 x $ 220,00)1.466.667,40100% C.P.V. Varivel(6.666,67 x $ 77,00)513.333,5935% Comisso dos vendedores(6.666,67 x $ 11,00)73.333,375% Margem de Contribuio(6.666,67 x $ 132,00)880.000,0060% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro0,00 Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel)
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  • 4 Ponto de Equilbrio Contbil 19/58 Tpico 2 148 Unidade 2 Ponto de Equilbrio Contbil (PEC) volume = Montante dos gastos fixos em valor / Margem de Contribuio Unitria (PEC) volume = 880.000 / 132 = 6.666,67 Unid.
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  • 5 Ponto de Equilbrio Econmico 20/58 Tpico 2 152 Unidade 2 Ponto de Equilbrio Econmico (PEE) = (Montante dos gastos fixos em valor + Retorno sobre Capital Prprio) / Margem de Contribuio unitria PEE = (880.000 + 1.000.000) / 132 = 14.242,42 Unidades de produto
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  • 5 Ponto de Equilbrio Econmico 21/58 Tpico 2 152 Unidade 2 Vendas Brutas(14.242,42 x $ 220,00)3.133.332,40100% C.P.V. Varivel(14.242,42 x $ 77,00)1.096.666,3435% Comisso dos vendedores(14.242,42 x $ 11,00)156.666,625% Margem de Contribuio(14.242,42 x $ 132,00)1.879.999,4460% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro1.000.000,0031,91% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel)
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  • 6 Ponto de Equilbrio Financeiro 22/58 Tpico 2 154 Unidade 2 Ponto de Equilbrio Financeiro (PEF) = (Montante dos gastos fixos em valor Gastos fixos no desembolsveis) / Margem de Contribuio unitria PEF = (880.000 - 450.000) / 132 = 3.257,58 Unidades de produto
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  • 6 Ponto de Equilbrio Financeiro 23/58 Tpico 2 154 Unidade 2 Vendas Brutas(3.257,58 x $ 220,00)716.667,60100% C.P.V. Varivel(3.257,58 x $ 77,00)250.833,6635% Comisso dos vendedores(3.257,58 x $ 11,00)35.833,385% Margem de Contribuio(3.257,58 x $ 132,00)430.000,5660% Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro0,00 Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel)
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  • 7 Margem de Segurana 24/58 Tpico 2 158 Unidade 2 Margem de Segurana = (Receita de Vendas Receita de Vendas do Ponto de Equilbrio) / Receita de Vendas MS = (2.200.000 1.466.667,40) / 2.200.000 = 0,33 x 100 = 33,33% Neste caso a empresa est com uma margem de segurana de 33,33%, ou seja, $ 733.260,00 ou 3.333 unidades de produto aproximadamente.
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  • 8 Evidenciao do Impacto das Alteraes de Preos, Custos e Volume no Resultado das Organizaes 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 25/58 Tpico 2 159 Unidade 2 Vamos ilustrar o entendimento com base num exemplo j demonstrado anteriormente:
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 26/58 Tpico 2 159 Unidade 2 Vendas Brutas(10.000 x $ 220,00)2.200.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 77,00)770.000,0035% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 11,00)110.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 132,00)1.132.000,0060% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro440.000,0020% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 27/58 Tpico 2 161 Unidade 2 Reduo do preo de venda em 10% Reduo das comisses Reduo da margem de contribuio unitria Os custos variveis no sofrem alterao Preo de Venda unitrio projetado$ 198,00100% Custo varivel unitrio$ 77,0038,89% Despesa varivel unitria (5% PV)$ 9,905,00% Margem de Contribuio unitria$ 111,1056,11%
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 28/58 Tpico 2 161 Unidade 2 Vendas Brutas(10.000 x $ 198,00)1.980.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 77,00)770.000,0038,89% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 9,90)99.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 111,10)1.111.000,0056,11% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro231.000,0011,67% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 29/58 Tpico 2 163 Unidade 2 Partindo do princpio de que a empresa tem uma estrutura de gastos fixos no montante de $ 880.000 e uma margem de contribuio unitria projetada de $ 111,10, poder projetar o lucro constante de $ 440.000 nesta estrutura com a aplicao da seguinte frmula:
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 30/58 Tpico 2 163 Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro) / M.C.U Projetada M.C.U = Margem de Contribuio Unitria Projetada (880.000 + 440.000) / 111,10 = 11.881,18 Unidades de Produto
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 31/58 Tpico 2 164 Unidade 2 Vendas Brutas(11.881,18 x $ 198,00)2.352.473,64100% C.P.V. Varivel(11.881,18 x $ 77,00)914.850,8638,89% Comisso dos vendedores(11.881,18 x $ 9,90)117.623,685% Margem de Contribuio(11.881,18 x $ 111,10)1.320.000,0056,11% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro440.000,0018,70% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 32/58 Tpico 2 165 Unidade 2 Para projetarmos um mesmo ndice de lucro de 20% para o prximo ano, devemos aplicar a seguinte frmula: Gastos Fixos / ndice de Margem de Contribuio Projetada ndice de Lucro Desejado 880.000 / 0,5611 (menos 0,20) 880.000 / 0,3611 = 2.436.998,06
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  • 8.1 Oscilao de Preos versus Resultado Original Projetado 33/58 Tpico 2 166 Unidade 2 Vendas Brutas2.436.998,06100% C.P.V. Varivel947.748,5438,89% Comisso dos vendedores121.849,905% Margem de Contribuio1.367.399,6156,11% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro487.400,2220% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel)
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  • 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 34/58 Tpico 2 168 Unidade 2 Vendas Brutas(10.000 x $ 220,00)2.200.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 77,00)770.000,0035% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 11,00)110.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 132,00)1.320.000,0060% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro440.000,0020% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 35/58 Tpico 2 169 Unidade 2 Observe a seguir a demonstrao de resultados projetada com um aumento de 8% no volume de vendas (10.000 + 8% = 10.800 unidades).
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  • 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 36/58 Tpico 2 169 Unidade 2 Vendas Brutas(10.800 x $ 220,00)2.376.000,00100% C.P.V. Varivel(10.800 x $ 77,00)831.600,0035% Comisso dos vendedores(10.800 x $ 11,00)118.800,005% Margem de Contribuio(10.800 x $ 132,00)1.425.600,0060% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro545.600,0022,96% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel)
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  • 10 Gastos Fixos Originais versus Gastos Fixos Projetados 37/58 Tpico 2 171 Unidade 2 Demonstrao do impacto da reduo de 5% nos gastos fixos, com exceo das despesas (juros).
  • Slide 44
  • 10 Gastos Fixos Originais versus Gastos Fixos Projetados 38/58 Tpico 2 171 Unidade 2 Vendas Brutas(10.000 x $ 220,00)2.200.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 77,00)770.000,0035% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 11,00)110.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 132,00)1.320.000,0060% Custos Indiretos Fixos427.500,00 Despesas Fixas Comerciais188.100,00 Despesas Adm. Fixas182.400,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro482.000,0021,90% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades.
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  • 11 Gastos Variveis Originais versus Gastos Variveis Projetados 39/58 Tpico 2 172 Unidade 2 Demonstrao do impacto da reduo de 5% nos gastos variveis.
  • Slide 46
  • Vendas Brutas(10.000 x $ 220,00)2.200.000,00100% C.P.V. Varivel(10.000 x $ 73,15)731.500,0033,25% Comisso dos vendedores(10.000 x $ 11,00)110.000,005% Margem de Contribuio(10.000 x $ 135,85)1.358.500,0061,75% Custos Indiretos Fixos450.000,00 Despesas Fixas Comerciais198.000,00 Despesas Adm. Fixas192.000,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro478.500,0021,75% Demonstrao do Resultado Projetado 31/12/11 (Mtodo de Custeio Varivel) Volume de Produo: 10.000 unidades Volume de Vendas: 10.000 unidades. 11 Gastos Variveis Originais versus Gastos Variveis Projetados 40/58 Tpico 2 173 Unidade 2
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  • TPICO 3 41/58 Anlise com Mix de Produtos
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas29.9204414.9602223.1203468.000100 Preo de Venda Unitrio1,651,500,85 Custo Varivel Unitrio1,250,700,25 Margem Contribuio Unit.0,400,800,60 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 2 Volume de Vendas e Composio do Mix de Produtos 42/58 Tpico 3 181 Unidade 2
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas29.9204414.9602223.1203468.000100 Receita de Vendas49.368,0010022.440,0010019.652,0010091.460,00100 Custos Variveis37.400,0010.472,005.780,0053.652,0058,66 Margem de Contribuio11.968,0024,2411.968,0053,3313.872,0070,59 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado24.808,0027,12 3 DRE com Mix de Produtos 43/58 Tpico 3 181 Unidade 2
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas29.9204414.9602223.1203468.000100 Preo Venda unit. mix0,7354,070,3324,440,2921,481,35100 Custo Varivel unit. mix0,5569,520,1518,990,0911,390,7958,52 Margem Contrib. Unit. mix0,1832,140,1832,140,2035,710,5641,48 5 Ponto de Equilbrio Contbil 44/58 Tpico 3 186 Unidade 2 O montante dos gastos fixos de $ 13.000, dividido por $ 0,56 = 23.214,29. Este nmero representa o volume para o ponto de equilbrio operacional da empresa, ou seja, dever vender 23.214,29 hambrgueres para atingir o ponto de equilbrio operacional.
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Receita de Vendas16.945,7654,077.659,6024,446.731,9221,4831.340,41100 Custos Variveis12.750,2569,523.482,8418,992.088,9711,3918.340,4058,52 Margem Contribuio4.195,5121,364.176,7654,534.642,9568,9713.000,0041,48 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado0,00 5 Ponto de Equilbrio Contbil 45/58 Tpico 3 192 Unidade 2 DRE com base na receita do Ponto de Equilbrio Contbil
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas10.214445.107227.8933423.214100 Preo de Venda Unitrio1,651,500,85 Custo Varivel Unitrio1,250,700,25 Margem Contribuio Unit.0,400,800,60 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 6 Projeo de Resultados em Relao ao Mix de Produtos 46/58 Tpico 3 192 Unidade 2 Estrutura Original de Preos, Volume e Custos
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  • 6 Projeo de Resultados em Relao ao Mix de Produtos 47/58 Tpico 3 193 Unidade 2 Para encontrar os preos, custos e margens mix, aplicamos a representatividade percentual do mix nos valores originais: HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas29.9204414.9602223.1203468.000100 Preo Venda unit. mix0,7354,070,3324,440,2921,481,35100 Custo Varivel unit. mix0,5569,520,1518,990,0911,390,7958,52 Margem Contrib. Unit. mix0,1832,140,1832,140,2035,710,5641,48
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  • 6 Projeo de Resultados em Relao ao Mix de Produtos 48/58 Tpico 3 193 Unidade 2 A empresa deseja saber qual ser o volume necessrio de vendas para atingir um lucro meta de $ 35.000,00. Custos Fixos 10.000 Despesas Fixas 3.000 Total de Gastos Fixos 13.000 Lucro Desejado 35.000 Margem de Contribuio Unitria Mix 0,56
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  • 6 Projeo de Resultados em Relao ao Mix de Produtos 49/58 Tpico 3 194 Unidade 2 Gastos Fixos + Lucro Desejado / Margem de Contribuio Unitria Mix (13.000 + 35.000) / 0,56 = 85.714,29 unidades de produto
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  • 6 Projeo de Resultados em Relao ao Mix de Produtos 50/58 Tpico 3 195 Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas37.7144418.8572229.1433485.714100 Receita de Vendas62.228,1010028.285,5010024.771,55100115.285,15100 Custos Variveis47.142,5013.199,907.285,7567.628,1558,66 Margem de Contribuio15.085,6024,2415.085,6053,3317.485,8070,5947.657,0041,34 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado34.657,0030,06 DRE com Lucro de $ 35.000,00
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  • 8 Oscilao de Preos versus Impacto no Mix de Vendas 51/58 Tpico 3 198 Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas37.7144418.8572229.1433485.714100 Receita de Vendas1,491,350,77 Custos Variveis1,250,700,25 Margem de Contribuio0,240,650,52 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 DRE (Valores Unitrios) com Reduo de 10% nos preos de venda
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  • 8 Oscilao de Preos versus Impacto no Mix de Vendas 52/58 Tpico 3 198 Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas37.7144418.8572229.1433485.714100 Receita de Vendas1,49 100 1,35 100 0,77 100 Custos Variveis1,25 83,89 0,70 51,85 0,25 32,47 Margem de Contribuio0,24 16,11 0,65 48,15 0,52 67,53 Percentual do Mix44%22%34% Margem de Contribuio Mix Projetada 0,110,140,18 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 DRE (Valores Unitrios) com Reduo de 10% nos preos de venda
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  • 8 Oscilao de Preos versus Impacto no Mix de Vendas 53/58 Tpico 3 199 Unidade 2 Com esta reduo de margem mix ocorrida em funo da reduo de 10% nos preos dos produtos, a diretoria da empresa deseja manter o seu lucro constante no valor de $ 35.000,00 para o prximo ano e gostaria de saber qual seria o devido aumento no volume de vendas para este valor.
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  • 8 Oscilao de Preos versus Impacto no Mix de Vendas 53/58 Tpico 3 199 Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro Desejado) / Margem de contribuio mix Projetada (13.000 + 35.000) / 0,43 = 111.627,91 O volume total de vendas para se manter o mesmo lucro em funo de uma reduo de 10% nos preos de vendas ser de 111.628 unidades de produto, distribudo proporcionalmente ao mix de cada um.
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  • HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas442234 Preo Venda Unitrio1,49 100 1,35 100 0,77 100 Custo Varivel Unitrio1,19 79,87 0,67 49,63 0,24 31,17 Margem de Contribuio0,30 20,13 0,68 50,37 0,53 68,63 Percentual do Mix44%22%34% Margem de Contribuio Mix Projetada 0,130,150,180,46 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 9 Oscilao de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 54/58 Tpico 3 202 Unidade 2 Margem de Contribuio mix por produto com reduo de 10% no preo de venda e com 5% de reduo nos custos variveis
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  • HB%HS%HF% Margem Contribuio Unitria com 10% reduo nos preos de vendas dos produtos. 0,2416,110,6548,150,5267,53 Margem Contribuio Unitria com 10% de reduo nos preos de vendas dos produtos em conjunto com uma reduo de 5% nos custos variveis com matria-prima. 0,3020,130,6850,370,5368,83 9 Oscilao de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 55/58 Tpico 3 203 Unidade 2
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  • 9 Oscilao de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 56/58 Tpico 3 203 Unidade 2 Esta organizao deseja para o prximo perodo manter o lucro constante de $ 35.000,00, e portanto deseja saber qual ser o volume de vendas necessrio para atingir esse objetivo, tendo em vista a reduo de 10% nos preos de venda e 5% nos custos variveis.
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  • 9 Oscilao de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 57/58 Tpico 3 203 Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro Desejado) / Margem de contribuio mix Projetada (13.000 + 35.000) / 0,46 = 104.347,82 A empresa precisa vender 104.348 unidades de seu produto para atingir o lucro de $ 35.000,00.
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  • 9 Oscilao de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 58/58 Tpico 3 204 Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas45.9134422.9572235.47834104.348100 Receita de Vendas68.410,3710030.991,9510027.318,06100126.720,38100 Custos Variveis54.636,4715.381,198.514,7278.532,3861,97 Margem de Contribuio13.773,9020,1315.610,7650,3718.803,3468,8348.188,0038,03 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado35.188,0027,77 DRE com Lucro de $ 35.000,00, reduo de 10% nos preos de venda mltiplos produtos em conjunto com a reduo de 5% nos custos variveis
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  • Parabns!!! Terminamos a Unidade.
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  • PRXIMA AULA: Gesto de Custos 3 Encontro da Disciplina 2 Avaliao da Disciplina (10 Questes Objetivas)