Gestão de projectos, Feedback da formação em Isreal - DW Debate 1/11/2013

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Gestão de Projectos “Feedback da formação em Israel” DW – Development Workshop Debate à Sexta Feira 01.11.2013 Por: José T. Catito Oficial de Pesquisa

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Gestão de Projectos “Feedback da formação em Israel”

DW – Development WorkshopDebate à Sexta Feira

01.11.2013

Por: José T. CatitoOficial de Pesquisa

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Índice

1. Introdução2. Conceito de GP3. Ciclo de vida de um projecto 4. Kibutz uma comunidade solidária5. Fotos

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Introdução

De 09 a 22 de Julho 2013, treinamento em Gestão de Projectos no Instituto Galilee em IsraelObjectivo, aumento da capacidade e percepção sobre projectos sua concepção, implementação e gestão

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Currículo• Gestão de Projectos – Escopo Estratégico e Justificação• Planeamento, Cronograma e Orçamento de Projectos• Progresso, Monitoria e Avaliação de Projectos• Gestão do Ciclo de Projectos• Análise de Riscos em Gestão de Projectos• Proposta de Projecto e Plano de Negócios• Programa MS-Projects da Microsoft• Marketing de Projectos e Angariação de Fundos• Parcerias Público-Privadas• Contabilidade de Projectos e Aplicações• Avaliação Económica de Investimento de Projectos (critério de "Retorno

sobre Investimento")• Gerenciamento de Equipa & Desenvolvimento de Recursos Humanos• Licitações: Conceitos Básicos, Directrizes e Documentação• Gestão de Mudanças• Apresentação de Projectos pelos Participantes

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Gestão de Projecto - Definição• Gestão de projectos • Gerência de projetos • Gerenciamento de projetos • Ou Administração de projetos

• Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas • para realização de actividades relacionadas para atingir

um objectivo/ou objectivos pré-definidos • num certo prazo, com certo custo e qualidade• Através da mobilização de recursos técnicos e

humanos.

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Porquê Gerir projectos?

• Tempos modernos – Abertura de mercado• Sucesso num mundo competitivo – Tempo x Orçamento

• Ter sucesso com ajuda de instrumentos existentes

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O que é um Projecto?

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O que é um projecto?

• Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo

• São temporários e exclusivos• Surgem por uma necessidade (organizacional

ou demanda de mercado)

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Ciclo de vida de um projecto

• Inicio• Planeamento• Execução• Encerramento

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Partes envolvidas no projecto (stakeholders)

• São indivíduos e organizações activamente envolvidos no projecto, cujos interesses são afectados (positiva ou negativamente)

• Exercem influência sobre o mesmo.

Podem ser:• O gerente de projecto, o cliente, a organização que fará o

projecto, os membros da equipe de projecto;• O sponsor/patrocinador (indivíduo/grupo interno ou

externo que provê os recursos financeiros para o projecto).• As partes externas, como fundadores, vendedores,

fornecedores, agências governamentais, comunidades afectadas pelo projecto e a sociedade em geral.

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Qualidades do Gestor de Projectos

• Bom comunicador• Ter conhecimentos técnicos• Bom negociar• Ter espírito de equipa• Saber gerir e adaptar-se a mudanças• Coloca o Cliente em primeiro lugar

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Kibutz comunidade solidária• Kibutz (Kibutzim no plural) palavra hebraica - significa grupo• Os primeiros Kibutzim foram fundadas no início do século XX por jovens

pioneiros, e sua ideologia foi criada e desenvolvida antes e durante os primeiros anos da criação do Estado de Israel.

• Representam 3% da população Israelita

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Como Funcionam

• KIBUTZ• O kibutz é uma comunidade social e económica• As decisões são tomadas pela assembleia geral

de seus membros• Os bens e os meios de produção são de

propriedade colectiva• Os kibutzim são uma experiência única israelita • Foram inspirados pela ideologia socialista

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Os Kibutzim Hoje

• Hoje, em alguns kibutzim há uma sociedade comunitária e são adicionalmente contratados trabalhadores que vivem fora da esfera comunitária e que recebem salários, como em qualquer empresa capitalista.

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Fotografias

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Vista da cidade – Jerusalém velha

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Construção de Túnel

Mercado-Jerusalem

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Muro das Lamentações

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Igreja do Santo Sepulcro

Encontro com o mayor de Ramat Yishai

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Muito Obrigado