Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional - Prof. Martius V. Rodriguez y Rodriguez - Grupo:...

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Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional - Prof. Martius V. Rodriguez y Rodriguez - Grupo: Alexandre Mendonça Chrstina Ponzo Denise Gouvea José Mauro Abrahão Nilo Costa Paulo Froes

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Gestão do Conhecimento e Cultura Organizacional

- Prof. Martius V. Rodriguez y Rodriguez -

Grupo:Alexandre MendonçaChrstina PonzoDenise GouveaJosé Mauro AbrahãoNilo CostaPaulo Froes

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Metodologia PPS - Práticas

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O que é um Relatório de Sustentabilidade?

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O que é a GRI?

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* Relatórios publicados até Junho/2010

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Metodologia PPS - Processo

Criar

Reter

Disseminar

Aplicar

• Processos, políticas e indicadores

• Fóruns nacionais e internacionais

• Engajamento interno e externo

• Metas e projetos

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Metodologia PPS - Processo

Criar

Reter

Disseminar

Aplicar

Gaps

Falta de maturidade e conhecimentos específicos

Falta de dados estruturados (Sustentabilidade)

Vontade de informar

Integrar o conceito a estratégia e ao modelo de gestão (prática)

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Metodologia PPS - Sistêmico

+

-

+ - +

Inovação e Reposicionamento

Redução de Custos e Riscos

Rota de Crescimento e

Trajetória

Reputação e Legitimidade

Atuação Interna

(Ativos Tangíveis)

Atuação Externa

(Ativos Intangíveis)

ParceirosFornecedores Clientes Comunidade Sociedade

Excelência em Inovação

Excelência Operacional Excelência em Parcerias

Excelência em Sustentabilidade

Equipes Unidade Área de Negócio Empresa

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Metodologia PPS - Pessoa

• Brainstorm

• Mapeamento, Priorização e consulta aos Stakeholders

• Auto-avaliação

• Registro dos Indicadores

• Elaboração do Relatório

• Comunicação na mídia

• Publicação do Relatório (GRI, Internet e impresso)

• Uso dos indicadores para estabelecer metas

• Novos projetos com foco em Sustentabilidade

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Metodologia PPS - Pessoa

• Uso correto da Metodologia • Monitoramento dos Indicadores

• Repositório das Informações

• Versões adicionais (Públicos Específicos)

• Orçamento para os projetos

Gaps

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Metodologia PPS - Processo

Criar

Reter

Disseminar

Aplicar

• Mais de 50 cursos Disponível a todos os colaboradores

• Avaliação

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Metodologia PPS - Processo

Criar

Reter

Disseminar

Aplicar

Gaps

Falta de Interação com o colaborador

Associar a avaliação pessoal

Avaliação não é específica para cada unidade ou área

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Metodologia PPS - Sistêmico

+

-

+ - +

Inovação e Reposicionamento

Redução de Custos e Riscos

Rota de Crescimento e

Trajetória

Reputação e Legitimidade

Atuação Interna

(Ativos Tangíveis)

Atuação Externa

(Ativos Intangíveis)

ParceirosFornecedores Clientes Comunidade Sociedade

Excelência em Inovação

Excelência Operacional Excelência em Parcerias

Excelência em Sustentabilidade

Equipes Unidade Área de Negócio Empresa

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Metodologia PPS - Pessoa

• Reunião das Áreas Específicas e Gestão do Conhecimento – Definição do conteúdo e Formato do curso

• Desenvolvimento do E-learning (Fornecedor)

• Intranet

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Metodologia PPS - Pessoa

• Envolvimento dos Colaboradores

• Reavaliações e atualizações dos conteúdos

• Evolução do Treinamento

• Mudança na dinâmica e atualização (custo)

• Avaliação do uso efetivo dos conhecimentos passados nos treinamentos

Gaps

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Obrigado!