GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIROPROFESSOR & CONSULTOR

EDUARDO BORGES

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SENAC - RJ

Aula - 1

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De quem é a responsabilidade pela avaliação do desempenho financeiro ?1.

Gerente

2. Indivíduo3. Gerente e indivíduo

conjuntamente4. Equipe de Trabalho

Uma adequada estrutura de indicadores de desempenho permite, ver claramente o caminho que a empresa está seguindo em cada processo envolvido Fluxo de caixa

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O sucesso financeiro depende exclusivamente da capacidade de gerar e gerir o Fluxo de Caixa Futuro .

“Administração é para Administrador”

O Sucesso

Decisões Financeiras Corretas

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Etapas a serem cumpridas

“Administração é para Administrador”

Processos de Pagamento e Recebimento

1. Ateste dos responsáveis;2. Conferência dos documentos;

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Conferência dos documentos

Ateste dos responsáveisVerifica a idoneidade do

documentos,Correto preenchimento, clareza

das informações

Antes de qualquer pagamento os documentos devem sempre

ter o reconhecimento e a conferência do supervisor ou

gerente.

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Nota Fiscal

“Administração é para Administrador”

Processos de Pagamento e Recebimento

Normalmente é enviada para o setor de contas a pagar É juntada à fatura, duplicata ou boleta de cobrança

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É devidamente assinada pelo gestor (Diretor, Gerente, Supervisor) Poderá conter informações para registro, como nº da rubrica orçamentária, conta a ser contabilizada, juros despesas cobradas e etc.

Função do Gestor Verificar a integridade do processo (ateste/conferência

dos órgãos/setores envolvidos) e autoriza o pagamento. Encaminhando ao órgão/setor pagador (caixa,

tesouraria, banco e etc). Defini a forma de pagamento (dinheiro, cartão, cheque e

outros).

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Cobrança de títulos de crédito

“Administração é para Administrador”

Processos de Pagamento e Recebimento

Duplicatas, notas promissórias e outros. Sob “carteira” (pela própria empresa)

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Cobrança bancária “borderôs de cobrança”.

Tipos de Cobrança

Simples => o banco recebe do cliente o titulo e credita na conta da empresa)

Descontada => o banco adianta o valor do titulo à empresa, a pretexto de empréstimo – com desconto de juros, despesas e impostos

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É um indicador que fornece o quanto sobra das vendas para que possa pagar as despesas fixas e gerar lucro

“Administração é para Administrador”

Margem de ContribuiçãoGESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO FINANCEIRO

Como: impostos sobre vendas, comissões de vendedores e outros.

Por que o conhecimento da Margem de Contribuição é fundamental ?

Ela que fixa o valor do preço de venda. Identifica o volume mínimo de vendas, tabela de preços, ponto

equilíbrio e decisão para continuidade de venda de produto para pagar as despesas fixas e gerar lucro e ainda a competitividade, promoções

O que sobre é o que consideramos Margem de Contribuição

GESTÃO E ANALISE DE DESEMPENHO EM RH

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Fim...