Realização: Apoio:

Cases de

Sucesso na

Implantação de Six Sigma,

TPM e Confiabilidade

Um evento único e esclarecedor dos fatores críticos de sucessopara a operacionalização do Planejamento de Manutenção e Operação

Descubra oportunidades inovadoras para melhorar os resultados econtrolar possíveis riscos associados às áreas de Operação e Manutenção

12 e 13 de Setembro de 2011 – São Paulo/SP

Indicadores e Métricas para a Avaliaçãode Desempenho na área de Operaçõese Manutenção1

2Implantação de Projetos de Six Sigmapara Otimização da EficiênciaOperacional

WORKSHOPS - Domine 2 práticaspara atingir a excelência operacional

PARTICIPAÇÕES CONFIRMADAS:

AES BrasilCEMIG CHESFCOEESAConsultoria MDJCOPELCPFLEDP Energias do BrasilELETRONORTEITAIPU BINACIONALKEY AssociadosPersonnalité Gestão EmpresarialRennosonic Tecnologia SUZANO Papel e CeluloseVESTAS Energia Eólica

08h20

08h40

09h00

10h30

10h50

11h40

12h30

14h00

Recepção dos Participantes e Credenciamento

Abertura do 1º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

Ítalo FreitasDiretor de Operações e Manutenção Geração Brasil AES BRASIL

Entenda como a Modernização e Repotenciação de Usinas Podem Aumentar a Capacidade de Geração de Energia • Avalie sua planta em função da disponibilidade e condições operacionais

• Benefícios e incentivos regulatórios

• Domine critérios de avaliação econômica de ativos

• Conheça casos e experiências adquiridas

• Benchmarking: Repotenciação e Modernização da UTE de CamaçariJosé Roberto Campos da VeigaDiretorCOEESADouglas Balduino Guedes de NóbregaProject ManagerCHESF

Coffee break e Networking

O Uso Mais Eficiente do Sistema de Controle e Monitoramento das Condições Operacionais • A importância de um sistema automatizado para a excelência operacional• Acompanhe o funcionamento de sua maquina para prevenir possíveis quebras e falhas• Mensure o rendimento de suas maquinas para o funcionamento ótimoVitor PamplonaSócio Diretor e Engenheiro HídricoRENNOSONIC TECNOLOGIA LTDA.

Implemente a Manutenção Preditiva Por Meio da Análise de Vibração e o uso de Termografia• Detecte precocemente possíveis ameaças para seus ativos

• Evite a troca prematura e aumente a vida útil de seus equipamentos

• Aumente a lucratividade da sua empresa e contribua nas negociações com

companhias de seguroRicardo LiraService Manager BrasilVESTAS ENERGIA EÓLICA

Almoço

Saiba Qual É o Resultado de uma Boa Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho para o Planejamento Operacional • Identifique, avalie e controle os riscos inerentes à Saúde e Segurança do Trabalho • Saiba como atender a legislação referente à prevenção de acidentes• Promova o conceito de proatividade como premissa pela busca de melhoria e segurança na realização de atividades operacionais• Conheça o Inventário Social, uma ferramenta baseadas num levantamento minucioso de variáveis sociaisJoão José Magalhães SoaresGerente de Segurança de TrabalhoCEMIGLuiz Carlos de Miranda JúniorGerente do Departamento. Segurança, Saúde e Qualidade de VidaCPFL

15h00

16h00

18h00

16h30

Integração das Metodologias TPM e MEG como Inovação na Gestão Empresarial, Visando a Eficiência e Sustentabilidade Operacional • Integração dos fundamentos da excelência do MEG aos pilares do TPM

• Integração dos processos operacionais por meio do inter-relacionamento dos

pilares TPM e das práticas de gestão da empresa

• Inovações na gestão visando o empoderamento das pessoas

Antônio Augusto Bechara PardauilSuperintendência de Produção HidráulicaELETRONORTEWady Charone JuniorDiretor de Produção e Comercialização da Eletrobras ELETRONORTE

Coffee break e Networking

Início do Workshop 1

Alteração da Programação:O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

Segunda-Feira, 12 de Setembro de 2011

Workshop 1: Indicadores e Métricaspara a Avaliação de Desempenho naárea de Operações e Manutenção

Este workshop visa a elaboração de KPIs, indicadores que

antecipadamente reflitam os fatores críticos de sucesso. Sejam quais

forem, eles devem estar alinhados as metas organizacionais da empresa

para auxiliar a organização a definir e medir seu progresso em direção a

eficiência dos seus processos. Um bom KPI deve refletir a missão, a visão

e os valores da empresa.

Em empresas da cadeia energética, a avaliação do desempenho é

realizada por meio de índices ou indicadores de desempenho baseados

nos seguintes itens:

• Excelência de serviço• Excelência Operacional• Excelência de Segurança• Eficácia de Custos

Participe deste workshop e saiba como avaliar a performance do seu

Planejamento Estratégico da Área de Manutenção e Operação baseados

em indicadores ótimos para empresas de energia e alcance a excelência

operacional.

Anselmo Alves BandeiraCorporate DirectorPERSONNALITÉ GESTÃO EMPRESARIAL

Encerramento do Workshop 1

Case de Sucesso

Cases de Sucesso

Case de Sucesso

08h20

08h40

09h00

10h00

10h20

11h10

12h30

14h00

Recepção dos Participantes

Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa

Fomente sua Estratégia de Manutenção utilizando Conceitos de Confiabilidade e Manutenção Preventiva Aperiódica para o Aumento da Disponibilidade• Identifique os equipamentos mais críticos para a produção

• Alinhe as melhores técnicas preditivas a sua planta industrial

• Conheça o SOM, sistema de gerenciamento de Operação e Manutenção da

Itaipu Binacional

• Entenda como a diversidade no quadro de funcionários pode auxiliar na

confiabilidade dos seus equipamentos

• Benchmarking: saiba como utilizar os indicadores de sua empresa

comparando com os indicadores médios da Abrage

Marco César CastellaSuperintendente de ManutençãoITAIPU BINACIONAL

Coffee break e Networking

Consiga uma Melhoria Significativa dos Indicadores DEC e FEC, Atingindo um Patamar de Excelência Operacional em Distribuição de Energia • A importância do acompanhamento do desempenho dos equipamentos para

evitar interrupções por desgaste natural ou agentes externos

• Como detectar anomalias passíveis de reparos preventivos ou corretivos

• Aperfeiçoe sua parada programada de manutenção evitando grandes

interrupções no fornecimento

• Gerencie sua equipe de atendimento em situações de emergência e ruptura

de fornecimento

Estamos analisando a melhor opção do mercado para conduzir esta apresentação. Acesse www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional e conheça a programação atualizada.

Gestão de Emissões de Gases e o Uso de Indicadores de Sustentabilidade• Melhores Práticas para a Gestão Sócio Ambiental em empresas da cadeia energética• Encontre soluções tecnológicas para os desafios de redução dos impactos socioambientais• Relacione o inventário de emissões de GEE (gases do efeito estufa) e práticas envolvendo projetos de MDL (mecanismos de desenvolvimento limpo)

Pedro SirgadoSustainability DirectorEDP ENERGIAS DO BRASILMarco A. FujiharaDiretorKEY ASSOCIADOS

Almoço

Implantação de Projetos de Smart Grids: Desafios Operacionais e Avaliação dos Resultados Experimentais• Entenda como a tecnologia de Smart Grid pode agregar valor na Eficiência Operacional e aprimorar os indicadores de continuidade DIC, FIC, DMIC• Mensure os impactos gerados no sistema de automação, controle e medição

15h00

15h50

16h20

• Conheça um case de um projeto experimental na tecnologia e avalie o retorno

sobre o investimento obtido

Julio OmoriSuperintendência de Engenharia de DistribuiçãoCOPEL

Elabore Políticas e Programas de Eficiência Energética e Conservação de EnergiaAntes mesmo de promover para outras indústrias o uso racionalizado de

energia, as empresas de energia elétrica precisam implementar medidas

visando a eficiência operacional dos seus equipamentos e redução do consumo

de energia e combustíveis

• Conheça os benefícios da aplicação da ISO 50001

• A importância da implantação de projetos de P&D em eficiência energética

nas empresas de geração e distribuição

• Transfira resultados de programas internos para a promoção da cultura de

eficiência energética nas indústrias

Alberto José FossaCoordenador ISO 50001CONSULTORIA MDJ

Coffee break e Networking

Início do Workshop 2

Terça Feira, 13 de Setembro de 2011

Workshop 2: Implantação deProjetos de Six Sigma para Otimizaçãoda Eficiência Operacional

O intuito deste workshop é explorar como as 2 empresas implementaram e adaptaram o modelo Six Sigma para projetos visando a melhoria na Operação e Manutenção no Setor de Energia. Os participantes, após o workshop, estarão aptos a direcionar a melhor aplicação da metodologia e elaborar projetos visando sempre o aumento da lucratividade, redução dos custos e otimização de processos ou equipamentos.

Case Suzano Co-Geração Compreenda como a empresa utilizou ferramentas estatísticas para identificar o melhor ponto de curva de eficiência de cada turbina num gerador de energia e maior carga operacional de cada turbina em paralelo. Com isso, ela conseguiu a maior geração de energia do equipamento com o menor consumo de vapor possível e obteve os seguintes benefícios:• Redução do consumo de óleos combustíveis e vapor• Melhoria significativa no funcionamento do equipamento• Economia de US$ 4 a 5 mi por ano

Eduardo FerrazBlack Belt - Engenheiro de Produção SUZANO PAPEL E CELULOSE

Case Cemig Entenda como a empresa alinhou um projeto de Six Sigma a definição de um Planejamento de Manutenção. Foram utilizados modelos matemáticos para analisar os seguintes itens: • Custos de Manutenção Corretiva• Custos de Manutenção Preditiva• Redução de Faturamento no período em que o alimentador de distribuição foi desligado

Carlos Alberto de SouzaGerente de Melhoria Contínua CEMIG

18h00 Encerramento do Workshop 2

Case de Sucesso

Case de Sucesso

Case de Sucesso

Telefone: 11 3017- 6888

E-mail:eficienciaoperacional@ibcbrasil.com.br

Site:www.informagroup.com.br/eficienciaoperacional

CONFIRA 10 ÓTIMAS RAZÕES PARAVOCÊ PARTICIPAR DESTA CONFERÊNCIA:

• Avalie como investimentos em modernização e repotenciação do

seu parque podem otimizar a geração, distribuição e fornecimento

de energia por meio de cases práticos

• Identifique novas tecnologias de automação, como a Inteligência

Artificial, para monitorar o desempenho dos seus equipamentos,

prevenindo possíveis falhas e aumentando o rendimento da planta

• Descubra as vantagens que uma Gestão Eficiente de Segurança

de Trabalho e Sustentabilidade podem proporcionar ao

Planejamento Operacional

• Conheça um case de implantação de um projeto piloto de Smart

Grid, mensure os impactos na operação e avalie o retorno sobre o

investimento obtido

• Elabore políticas e programas de eficiência energética e

conservação de energia e transfira resultados internos para

indústrias

• Adapte as metodologias TPM, MEG e Confiabilidade ao universo de

energia e promova melhorias na operacionalização das estratégias

de operação e manutenção

• Implemente técnicas em Manutenção preditiva e aumente a vida

útil de seus equipamentos e lucratividade da sua empresa

• Entenda como elaborar projetos de Six Sigma visando a excelência

operacional a partir de dois cases de sucesso

• Saiba como construir os melhores indicadores para avaliar a

performance do Planejamento Estratégico de Manutenção e

Operação

• Compartilhe informações com os demais participantes e

palestrantes e amplie seu networking

Informações

e Inscrições:

Prezado (a) Profissional,

Atualmente, as empresas da Cadeia Energética precisam

atender o aumento da necessidade por energia elétrica

pelas indústrias, que estão operando em sua capacidade

máxima produtiva e pela ampliação de fornecimento

doméstico com programas de universalização de energia.

Neste cenário, a maior eficiência na geração, transmissão

e distribuição se torna crucial para garantir a segurança

energética do país nos próximos anos. Além disso, a

busca por melhorias nas áreas de operação e

manutenção podem minimizar e atenuar os impactos

socioambientais e os riscos energéticos na forma de

novos apagões.

Dessa maneira, com a expertise e o conhecimento de

quem trabalha desenvolvendo seminários e conferências

para empresas de energia há mais de 10 anos, a IBC

desenvolveu este encontro, com enfoque em casos

práticos sobre os fatores que levam as empresas de

energia a atingir um patamar de excelência operacional.

Conto com a sua presença!

Atenciosamente,

David Vieira Maciel

Project Manager Informa Group Latin America

david.maciel@ibcbrasil.com.br

E-MAIL: eficienciaoperacional@

ibcbrasil.com.br

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presaCargo:

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E-mail p/ envio de NF-e:

Tel.: Fax:

Endereço:

Cidade:

Estado:

CEP:

Valor especial para

inscrições até 15/07/11*Valor especial para

inscrições até 12/08/11*Valor para inscrições

após 12/08/11Gestão e Autom

açãoem

Energia

Data:

Local:

4 MANEIRAS RÁPIDAS DE

ENTRAR EM CONTATO CONOSCO

TELEFONE: 55 11 3017-6888

FAX: 0800 11 4664

A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carim

bada.CANCELAM

ENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem

ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias

antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem

ônus, mas os cancelam

entos terão uma

taxa administrativa de R$ 500,00. Em

todos os casos, solicitamos inform

ar a Organizadora sobre qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem

sua participação segundo as condições acima

descritas, e não comparecerem

ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem

ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.

ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso com

promisso é fornecer a discussão e o estudo de tem

as e casos relevantes por palestrantes habilitados. Ev entuais alterações no program

a serão decorrentes de caso fortuito ou força m

aior. Na eventualidade de algum palestrante não com

parecer, envidaremos m

aiores esforços possíveis para substituir o executivo ausente por outro apto a prom

over a discussão do tema conform

e programado. Contudo, tal

empenho não im

plica em garantia da substituição. Ao assinar este docum

ento, concordo com os term

os acima

pactuados. O Informa Group não se responsabiliza por objetos pessoais no dia do evento.

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Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central

de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-m

ail customer.service@

ibcbrasil.com.br. A

participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagam

ento da inscrição antes da realização do evento.

Hotel Tryp PaulistaRua Haddock Lobo, 294São Paulo - SP

Conferência:12 e 13 de Setem

bro de 2011W

orkshops:12 e 13 de Setem

bro de 2011Conferência

R$ 2.495,00R$ 2.695,00

R$ 2.895,00

Nome:

Cargo:

CPF:Depto.:

E-m

ail:

Razão Social:

Nome Fantasia da Em

presa:

Ramo de Atividade:

CCM:

CNPJ: Insc. Estadual:

Endereço Comercial:

CEP: Cidade:

Estado:

Telefone: ( )

Celular: ( )

Fax: ( )

Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99

[ ] 100 - 199

[ ] 200 - 499

[ ] 500 - 999

[ ] 1.000 - 1.999

[ ] 2.000 - 4.999

[ ]acima de 5.000

Sup. Imediato:

Cargo:

Nome p/ contato:

Área:

Autorizo o envio de informações da em

presa por todos os canais de comunicação.

Caso não queira receber informações, favor enviar e-m

ail para cadastro@ibcbrasil.com

.br

FICHA

DE IN

SCRIÇÃ

O - G

estão e Autom

ação em Em

presas de Energia - EG0904111

Conferência+

Workshop 1 ou 2

R$ 3.095,00R$ 3.295,00

R$ 3.495,00

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R$ 3.495,00R$ 3.695,00

R$ 3.895,00

SITE: ww

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agroup.com.br/eficienciaoperacional

9912247475-

Fechamento autorizado,

pode ser aberto pela EC

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DR

/SP

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IIR

O Informa Group plc está presente no Brasil e na Am

erica Latina pelas marcas IBC e IIR.

Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Inform

a Seminários Ltda.

*Desconto não cumulativo, válido som

ente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATEN

ÇÃO

: Os valores incluem

os impostos que devem

ser recolhidos pela fonte pagadora em conform

idade com a legislação vigente (Lei

116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendim

ento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagam

ento da inscrição.

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