Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 22/09/2013

2° Semestre de 2013

CCO-NA3

O que é empreendedorismo?

Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios

Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos

DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios

INICIATIVA de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos

Como podemos definir um empreendedor?

O empreendedor é um insatisfeito que transforma seu inconformismo em

descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros.

É alguém que prefere seguir caminhos não percorridos, que define a partir do

indefinido, acredita que seus atos podem gerar consequências.

Pesquisas acadêmicas identificaram algumas características que acompanham os empreendedores bem-sucedidos, liste cinco características apresentadas em sala de aula.

Pesquisas acadêmicas identificaram

alguns traços que acompanham os

empreendedores bem-sucedidos:

Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo e necessidade de realização

Tem perseverança e tenacidade Considera o fracasso um resultado como

outro qualquer; aprende com resultados negativos, com os próprios erros

Tem grande energia. É um trabalhador incansável

Sabe fixar metas e atingí-las

Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz

É um sonhador realista. Embora racional, sabe usar a parte direita do cérebro

É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo

Conhece muito bem o ramo em que atua

Define o que deve aprender (a partir do não definido) para realizar suas visões

Cria um método próprio de aprendizagem. Aprende a partir do que faz

Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza; é hábil em definir a partir do indefinido

Traduz seus pensamentos em ações

Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor

Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o

influencia É líder

Capacidade de influenciar as pessoas com as quais lida. A empresa é um sistema social que gira em torno do empreendedor

Tece rede de relações Sabe buscar, utilizar e controlar recursos Tem um “modelo”, uma pessoa que o

influencia É líder

Muitas das características listadas são aprendidas, outras já estão em você e são despertadas pela sua vontade de realizar os próprios sonhos

O livro Introdução ao Empreendedorismo – Despertando a atitude empreendedora fala sobre os 10 mandamentos do empreendedor, entre eles estão Assumir riscos racionalmente e Tomada de decisões como um processo, liste outros três mandamentos sugeridos pelos autores.

O livro Introdução ao Empreendedorismo – Despertando a atitude empreendedora fala sobre os 10 mandamentos do empreendedor, entre eles estão Assumir riscos racionalmente e Tomada de decisões como um processo, liste outros três mandamentos sugeridos pelos autores.

Questão anulada, pois este conteúdo não foi apresentado

em sala de aula.

1. Assumir riscos racionalmente 2. Identificar oportunidades sistematicamente 3. Valorizar e buscar o conhecimento 4. Habilidade com a organização 5. Tomada de decisões como um processo

6. Desenvolver a liderança 7. Dinamismo, nunca acomodação 8. Autonomia 9. Otimismo 10. “Tino” empresarial

Durante algumas aulas praticamos a Ideação para buscar soluções de problemas que podem representar oportunidades de negócio, fale sobre as duas principais fases que compõem a Ideação.

Possui duas fases principais...

1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!

2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis

GERAÇÃO SÍNTESE

Em sala de aula exercitamos a construção do Quadro de Modelo de Negócios, cada grupo teve a oportunidade de discutir e definir os seus nove componentes. Fale sobre duas vantagens da utilização desta ferramenta.

Construção colaborativa!

Equipe

Clientes

Parceiros / Fornecedores

Todos que puderem contribuir!

Permite uma visão clara e rápida do modelo de negócios

A construção do Quadro pode ser tão trabalhosa quanto a criação de um Plano de Negócios, mas o processo é menos burocrático...

E muito mais dinâmico e divertido!

alessandro.almeida@uol.com.br www.alessandroalmeida.com/unifieo.htm www.slideshare.net/alessandroalmeida