Prof.Dr.Marcos T.Masetto Universidade de Lisboa Portugal -2011

Partimos de uma constatao emprica:Quando se fala de gesto na Universidade, em geral se discutem as questes relacionadas ao emprego de recursos que visam a sustentabilidade da Instituio e sua expanso.Acreditamos que Gesto Universitria integra uma ao mais complexa porque inclui outros fatores to ou mais importantes que os recursos disponveis.,

Gesto da UniversidadeUniversidade e sua misso histrica

Gesto Institucional - Conceito

Gesto da Misso

Gesto de Recursos

Discusso de Prioridades

Formao de Gestores

As universidades em toda sua histria sempre se caracterizaram como: Instituies de pesquisa, de produo, sistematizao e socializao do conhecimento e da cultura, de formao de profissionais. de prestao de servios comunidade respondendo ao contexto histrico, social e cultural dos povos.

As Universidades sempre tiveram uma misso

UNESCO - Declarao Mundial sobre Educao Superior no Sculo XXI de 1998 .

Misso da Universidade para a contemporaneidade

Educar e formar pessoas altamente qualificadas, cidados responsveis, profissionais competentesOferecer oportunidades para a aprendizagem permanente, e para participao na sociedadePromover, gerar e difundir conhecimentos por meio da pesquisa cientfica e tecnolgica e oferecer assessorias relevantes

Contribuir na proteo e consolidao dos valores da tica, da atitude crtica e prospectiva,e da responsabilidade social;

Identificar e tratar os problemas que afetam o bem estar das comunidades, naes e comunidade global.

expectativa da UNESCO

que cada Instituio de Ensino Superior em sua regio, em seu tempo , em sua nao e em seu povo, de acordo com sua ideologia,procure definir sua Missoa partir destas orientaes, respeeitando seu contexto multidimensional e multicultural.

Tais diretrizes tm a fora e a energia de exigir que os gestores assumam a Misso de suas Instituies como realmente suas metas e suas prioridades a orientar toda sua gesto.

A realizao de qualquer Misso contar com os Recursos Necessrios para sua sustentabilidade e seu desenvolvimento. A gesto de tais recursos requer estabelecimento de parcerias entre instituies de educao superior e organismos nacionais e governamentais como fonte de recursos

A Gesto requer ainda: adoo de prticas de gesto com uma perspectiva de futuro;avaliar permanentemente, por meio de mecanismos internos e externos a eficincia dos procedimentos e regulamentos administrativos;uma administrao que demonstre viso social.

Estamos denominando Gesto Institucional a Gesto da Misso e dos Recursos de uma Instituio de Ensino SuperiorCorresponde ao processo de administrar a dinmica de um sistema de formao profissional como um todo, articulando diretrizes e polticas educacionais com os recursos necessrios sua realizao,

Estamos entendendo que uma Gesto Institucional requer de seus Administradores, tanto dos que compem a Mantenedora da Instituio como dos que a dirigem acadmicamente uma compreenso e um assumir em conjunto no dia a dia a gesto da Misso e de Recursos da Universidade.De que compreenso e assumir em conjunto estou falando? Podemos concretizar no que consiste essa gesto integrada da Misso e dos Recursos da Universidade?

Esta gesto na prtica inclui :Gesto da formao de profissionais, Gesto do desenvolvimento da pesquisaGesto da prestao de servios comunidade.

Definio das metas para a formao do egresso dessa InstituioConstruo de um projeto poltico pedaggico institucional e dos projetos pedaggicos dos diferentes cursos de graduao coerentes com essa definio.Atravs de aes como: .

Promover: a organizao de currculos integrados, interdisciplinares e interprofissionais;reconceitualizao do papel das atividades curriculares;redimensionamento de espao e tempo de formao;incentivo ao uso de metodologias ativas e de tecnologias de informao e comunicao nas aulas

Promover:incentivo e formao para o professor assumir uma postura de mediao;reviso do processo de avaliao;planejamento das disciplinas e mdulos;incentivo criao de processos de inovao curricular, e de inovao na oferta de novos cursos.

Incentivar: a produo de pesquisas disciplinares e de pesquisas interdisciplinares;a participao dos professores integrando ou liderando grupos de pesquisa certificados pela Instituio;a Iniciao Cientfica

Promover eventos da universidade ou sediar eventos interinstitucionais de encontro de pesquisadores; Promover aproximaes com agncias externas de fomento de pesquisa;Abrir espao nas horas contratuais dos docentes para incentivar a produo de pesquisa.

Realizar servios interprofissionais e projetos interdisciplinares de atendimento comunidade, coerentes com o Ensino e a Pesquisa Participar em projetos de polticas pblicas que envolvam as reas de sade, de educao, de habitao e as demais reas de ao pblica

Realizar projetos no bairro onde se situa a Universidade ou em bairros vizinhos, como resposta imediata e direta s necessidades da comunidade que recebeu aquela instituio educacional;

Viabilizar a realizao desta prestao de servios comunidade, mediante a insero de tais servios no Projeto Educacional da Instituio, nos projetos pedaggicos dos cursos e no apoio de condies para que estas atividades de formao profissional e interprofissional possam ser realizadas.

Citar e comentar :

- Prof. Rui Canrio

Profa. Ana Clia Bahia

Gesto Institucional de Recursos numa universidade inclui a gesto de :recursos para o cumprimento da Misso da Universidade;recursos para a sustentabilidade da Instituiorecursos para seu desenvolvimento.

Aes de divulgao da qualidade de formao de profissionais ( ensino), do investimento em pesquisa e nas atividades de extenso da Universidade Contratao e qualificao do corpo docente; Condies de trabalho adequadas e dignas para a atividade docente com profissionalismo; Compromisso com a estabilidade do corpo docente

Compromisso com a estabilidade da equipe acadmico administrativa;Contratao e qualificao dos funcionrios administrativos;Condies de trabalho adequadas e dignas para as atividades administrativas burocrticas e financeiras;

Aes de apoio ao desenvolvimento da pesquisa;Atendimento aos cursos de graduao, especializao e ps graduao;

Consultorias especializadas

A gesto destes recursos esto alinhados s seguintes aes:Adoo de prticas de gesto com uma perspectiva de futuro;Estabelecimento de prioridades;Levantamento de fundos para alm das mensalidades dos alunos ou de recursos pblicos destinados Universidade;Abertura para inovaes curriculares e novas modalidades de cursos

Participao institucional em projetos de agncias externas Criao de parcerias entre instituies de educao superior fonte de recursos;Gerao de recursos atravs de participao em convnios com os governos federais, estaduais e municipais e Empresas visando a ampliao da Universidade;

Levantar recursos com a colaborao de seus ex-alunos desde que se tenha uma Universidade de Qualidade e de Nome na sociedade Avaliao permanente, por meio de mecanismos internos e externos da eficincia dos procedimentos e regulamentos administrativos

O cumprimento de sua Misso far da Universidade uma Instituio Educacional de Qualidade e , por isso mesmo, em condies de lutar pelo sua sustentabilidade e seu desenvolvimento.

Uma Universidade que possua excelente administrao econmico-finandeira e possa mesmo competir na bolsa de negcios com outras empresas de capital, mas que no estabelea claramente sua Misso e no demonstre sua realizao, poder ser uma outra empresa de negcios, nunca , porm, uma instituio de educao de ensino superior.

Entendemos que na gesto institucional, no embate entre as prioridades da Misso da Universidade e as da gesto dos recursos disponveis, h que se obter um equilbrio privilegiando-se a Misso da Instituio que se apresenta como carro chefe, uma vez que ela define a constituio da mesma Universidade.

Simultaneamente, porm, o desafio est em se fazer um planejamento econmico financeiro que permita uma redistribuio oramentria dos recursos com cortes em despesas que no sejam to essenciais e levantamento de novos recursos, para se fazer frente sustentabilidade e desenvolvimento da Instituio

Tal atitude mais difcil, mais compromissada com a Universidade, mais desafiadora inteligncia , criatividade e sabedoria da administrao do que a opo pela sada mais fcil, mais comum, e mais cmoda, que inclusive pouco exige da competncia de gesto que o estabelecimento dos recursos como sendo a regra absoluta de uma gesto

Para uma gesto institucional integrando a Misso de uma Universidade com os recursos necessrios ao cumprimento desta misso fundamental que se conte com GESTORES FORMADOS com uma atitude compromissada com a Universidade, criativa e desafiadora para uma gesto institucional.

urgente realizar uma integrao entre gestores acadmicos e gestores administrativo - financeiros para que consigamos realizar uma Gesto Institucional

Que as autoridades acadmicas e as autoridades mantenedoras, de forma compartilhada, assumam a Misso da Universidade como a grande prioridade de uma gesto institucional

Que os Docentes - Gestores acadmicos desenvolvam compreenso e prtica da gesto institucional atendendo a Misso da Universidade, e os Recursos existentes para sua sustentabilidade e desenvolvimento.

Que os Gestores Administrativos e Econmico Financeiros preocupados com uma gesto competente se deixem sensibilizar pela clara viso da Misso da Universidade que a torna uma Instituio especfica e prpria de ser administrada

Que se criem e desenvolvam um programa de formao permanente sobre Gesto Institucional de Universidade para todos os atuais e vindouros Gestores da Universidade. Penso que no exageraria se propusesse que todos que ocupam e todos os que fossem ocupar funes de administrao universitria participassem de um perodo de formao de gesto antes de assumir seus cargos.