GESTÃO DE CRÔNICOS - Sharecare · 2018. 9. 10. · Gestão de Crônicos A Gestão de Crônicos é...

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GESTÃO DE CRÔNICOS Cuidados com saúde sob medida

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GESTÃO DE CRÔNICOSCuidados com saúde sob medida

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Gestão de Crônicos

A Gestão de Crônicos é um programa

Sharecare que foi desenvolvido para

atender pessoas com doenças crônicas.

Por meio de uma equipe especializada, o

participante recebe orientações

individualizadas, a favor de mais

qualidade de vida.

Integrado a uma plataforma exclusiva, o

programa permite o monitoramento

de indivíduos com doenças crônicas

para diminuir custos médicos.

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Gestão de Crônicos

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Principais Benefícios

• Redução de custos com internações

• Redução de custos ambulatoriais

• Retorno sobre o Investimento garantido

• Aumento do bem-estar

Gestão de Crônicos

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Gestão de Crônicos

Como funciona?

• Visitas domiciliares

• Central de Urgência,

Emergência e EMD*

• Alta Hospitalar

Identificação

Fontes de informação

Validação de Dados

Gestão de Crônicos

Engajamento

*Emergência Médica Domiciliar

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Gestão de Crônicos

Como funciona?

Após a análise da população, o algoritmo identifica os perfis que

necessitam de atendimento especializado. Esses dados permitem que a

equipe clínica dê um atendimento individualizado e totalmente

voltado às necessidades do participante

Diabetes Mellitus

InsuficênciaCardíaca

Congestiva

DoençaArterial

Coronariana

Asma DoençaPulmonarObstrutiva

Crônica

HipertensãoModeradae Severa

SíndromeMetabólica

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Gestão de Crônicos

Como funciona?

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Gestão de Crônicos

O telemonitoramento é realizado por enfermeiros com suporte de uma equipe multidisciplinar

O atendimento com o participante é realizado por uma equipe com mais de 100 profissionais da saúde.

Além do acompanhamento personalizado, os participantes também recebem orientações por e-mail e SMS.

Enfermeiros Nutricionistas Psicólogos EducadoresFísicos

Fisioterapeutas AssistenteSocial

Farmacêuticos

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Gestão de Crônicos

Consultoria de Implantação (30 dias)

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Gestão de Crônicos

Implantação

Etapa Entregáveis

1. Planejamento e Estruturação

I. Definição do Grupo Gestor

II. Cronograma

III. Kick off externo e interno

2. Análise da Organização

I. Relatório contendo todas as informações do cliente (distribuição geográfica, nome do Programa, hábitos de utilização, VIPs, programas

de saúde existentes, operadora de saúde, entre outros)

II. Base de dados gerada + triagem de risco (se houver)

3. Pacote de Indicadores I. Apresentação do pacote de indicadores que serão apresentados em cada produto, periodicidade, acesso e forma de mensuração

4. Estratégia de Marketing de Engajamento

I. Estratégia geral de comunicação (programa guarda-chuva com subprogramas, canais de comunicação e divulgação)

II. Plano de Comunicação concluído

III. Planejamento detalhado para o lançamento do Programa

5. Estruturação Operacional I. Fluxograma implantado com as rotinas operacionais (incluindo as integrações necessárias de informações)

7. Operação Assistida I. Relatório com conclusão da implantação

6. Ativação da SoluçãoI. Configuração do sistema transacional, conforme produtos contratados

II. Equipe operacional capacitada

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Case | Redução de Custos

Para ilustrar de onde vem o “saving”,utilizamos o grupo cardiovascular como exemplo:

Gestão de Crônicos e Envelhecimento Saudável Redução de mais de

R$ 100 MM

83,2% em custos com internações

16,7% em custos ambulatoriais

0,1% na utilização de P.S.

Metodologia CEM (Coarsened Exact Matching), que analisa a relação do grupo controle e do grupo monitorado (pessoas que estão no programa) através de um conjunto de características comuns. *A população alvo foi de participantes inscritos com pelo menos 12 meses de programa no período de agosto de 2015 a agosto de 2016.

Cenários ROINúmeromédio de pessoas

Todos os participantes

Gestão de Crônicos

Envelhecimento Saudável

4,89

5,54

4,69

23.000

5.500

17.300

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Case | Gestão de Crônicos

fazem algumacompanhamentomédico

*A população alvo foi de participantes inscritos com pelo menos 12 meses de programa, no período de agosto de 2015 a março de 2017.

se alimentamde forma saudável

praticam exercíciosmoderados ouintensos

94% 57% 45%

“saving” do case do grupo de Crônicos:

73,79% vem da redução de custos com internações26,21% vem da redução dos custos ambulatoriais

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Diferenciais de mercadoGestão de Crônicos

- Sistema próprio e exclusivo para a gestão e acompanhamento dos pacientes

- Estratificação do risco efetuado de forma individualizada

- Tecnologia e escala: utilização de tecnologia e telemonitoramento, que nos permite acompanhar a saúde das pessoas à distância, em qualquer lugar do país.

- Resultados: relatórios e indicadores de resultados e a possibilidade de comprovação de retorno sobre o investimento

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Contato

11 4440-0648 | [email protected]