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Chapa Força e União

JOSE RENATO DOS SANTOS

GRÃO MESTRE ARLS AMIZADE PIONEIRA 786

LUIZ CARLOS GONZAGA

GRÃO MESTRE ADJUNTO ARLS PENHA DE FRANÇA 393

CAIO CESAR INFANTINI GRANDE PRIMEIRO VIGILANTE

ARLS CINQUENTENÁRIO 192 JORGE SERRÃO

GRANDE SEGUNDO VIGILANTE ARLS BRASIL683

FRANKLIN W.B. SIMI GRANDE TESOUREIRO

ARLS VOLUNTARIOS DA PATRIA 137 PAULO ROBERTO CARDOSO

GRANDE TESOUREIRO ADJUNTO ARLS PAZ E SERENIDADE 720

OSWALDO NUNES CABRAL NETO GRANDE ORADOR

ARLS ALCIDES DO VALE E SILVA 174 BENEDITO PEREIRA DA SILVA

GRANDE ORADOR ADJUNTO ARLS ARAUTOS DOS RITOS 747

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SUB LEGES INDEPENDENCE

Aos Maçons da GGrraannddee LLoojjaa MMaaççôônniiccaa ddee SSããoo PPaauulloo

Fundamentos do Projeto

Há algum tempo, temos observado a estagnação quantitativa

do número de afiliados à GGrraannddee LLoojjaa MMaaççôônniiccaa ddoo EEssttaaddoo

ddee PPaauulloo, apesar do numero assustador de Lojas criadas. O

que onera os Irmãos que delas participam, visto que a

despesa de manutenção é rateada por poucos membros,

elevando o custo per capita.

O êxodo decorre de insatisfação e desmotivação, seja em face

de seleção inadequada de profanos, seja por frustrações com

a conduta de nossos líderes, pela perda de nossa

identidade, ou ainda, porque as nossas conquistas sejam

modestas demais perto dos anseios de seus membros.

Lojas são abertas sem um critério, sem nenhum objetivo ou

proposta de trabalho, simplesmente movidos pela

intolerância, incapacidade de superar crises internas de Loja.

Em consequência do número reduzido de Obreiros, aumenta-

se o salário sem critério e sem merecimento, levando a uma

grave falha na formação e, portanto, ao não entendimento

da doutrina maçônica, razão pela quais muitos desconhecem

suas obrigações como maçons.

Todos os fatos acima apontados levaram à desvinculação

com nossas origens, gerando frustrações, desmotivação e

uma modesta participação na edificação de uma sociedade

mais justa e mais solidária, entristecendo aqueles que ainda

acreditam que podemos contribuir para um mundo melhor.

Somente o trabalho de formação e conscientização dirigidas,

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através da educação e incentivo à cultura maçônica

resgatará nossas raízes e permitirá despertar no Maçom a

motivação para a sua sagrada missão de tornar feliz a

humanidade, atuando em todos os segmentos da sociedade.

Com esse objetivo, queremos administrar a GGrraannddee LLoojjaa

com total transparência, concentrar-se num planejamento

para uma expansão qualitativa e consequentemente

quantitativa, incentivo à educação, cultura e trabalho,

integrado a tríade “MMaaççoonnss >> LLoojjaass >> GGrraannddee LLoojjaa”, a fim

de adequar a administração às reais necessidades das

afiliadas, de forma democrática e clara, abertos a críticas e

sugestões, agilizando e superando entraves burocráticos,

buscando a melhora dos critérios de seleção dos profanos,

oferecendo maior preparo e suporte aos Veneráveis, ações

estas que darão condições às Lojas de estimular a cultura,

para formar e conscientizar o Maçom de seu papel na

edificação de uma sociedade mais justa e solidária.

Estas iniciativas são, em linhas gerais, alguns dos princípios

que irão nortear nosso trabalho em relação ao GGrrããoo

MMeessttrraaddoo, que como se vê nesta proposta, objetiva a

revitalização de nossa Potência, detendo o êxodo de irmãos,

que verão na GGrraannddee LLoojjaa um ponto de apoio para suas

aspirações e aplicação prática dos ensinamentos Maçônicos.

Um T F A

JJoosséé RReennaattoo ddooss SSaannttooss

P G M Adjunto

Princípios Norteadores da Gestão 2016-

2019

I. Participação da GGLLEESSPP na Construção de uma

Sociedade mais Justa e Humana.

II. Promover a União dos Irmãos através da

conciliação de Ideais, da sintonia de Objetivos e da

empatia com os Obreiros.

III. Integração Participativa “MMaaççoonnss>> LLoojjaass>>

GGrraannddee LLoojjaa”

IV. Adequar a Constituição, Regulamento Geral e

demais leis da GGLLEESSPP às reais necessidades das

Lojas afiliadas e de seus quadros.

V. Valorizar o Mestre Instalado

Estratégia

I. Promover a adequação do sistema de T.I. na

GGLLEESSPP;

II. Assegurar a Independência dos Poderes

Executivo, Legislativo e Judiciário;

III. Expansão Qualitativa da GGLLEESSPP;

IV. Incentivo à Educação e à Cultura;

V. Fortalecer os Laços com as Lojas; VI. Fortalecer e incentivar as Atividades Regionais

das Lojas;

VII. Valorização das Lojas, dos Maçons e da Família

Maçônica;

VIII. Participação Ativa na Reconstrução Social;

IX. Intercâmbio com as Potências Reconhecidas;

Tática

I. Adequação T.I.da GGLLEESSPP

a. Elaborar Planejamento Estratégico Anual e

Trianual;

b.Implantar Calendário Cívico-Maçônico

Unificado;

c. Revisar critérios de Indicação, Seleção e

Admissão de Novos Irmãos (Binômio Qualidade

X Quantidade);

d.Reestruturar Delegacias;

i.-Elaborar o Perfil do Delegado-

ii. -Indicação de Delegados pelas Lojas-e-Nomeação através do GGrr MM

iii. -Fórum de Debates dos Delegados-

iv. -Instruções para Delegados-

v.-Suporte Regional de Ritualística e

Liturgia-

e. Ação Patrimonial i. Redução de Custos/Reforma Tributária

ii. Inventário Rigoroso do Patrimônio Atual

iii. Utilização Criteriosa dos Recursos

colocados à disposição

iv. Palácio Maçônico

1. Sede Administrativa

2. Templo Maçônico

3. Museu Audiovisual

4. Centro Cultural

5. Biblioteca

f. Administração Financeira

i. Divulgar as contas da

Administração mensalmente

1. Auditoria permanente vinculada a

Comissão de Finanças, que executará seus pareceres

em reunião especialmente convocada e aberta aos

interessados

g. Ampliar o nível de Informatização da GGLLEESSPP

i. Adoção de provedor próprio

ii. Prestação de Contas da Administração

On Line

iii. Agilizar Trâmites burocráticos

através da

Internet

1. Emissão/Recebimento de

Impressos;

iv. Ampliar e acelerar a divulgação de

informações através da Internet – Central de

Informações 1. Criação de Grupos de Discussão 2. Divulgação de Comunicações

3. Pesquisas

4. Calendário de Eventos da GGLLEESSPP

5. Críticas e Sugestões por E-Mail

6. Índice de Livros Disponíveis na

Biblioteca

7. Acesso a algumas informações do

Banco de

Dados, com senhas de acesso controladas

8. Teleconferências e Reuniões

9. Link com Lojas

10. Divulgação de Eventos

11. Comunicação Inter Lojas

12. Jornal On-Line;

13. Cursos On-Line;

14. Divulgação de Trabalhos por Grau;

15. Mensagens do GGrrããoo MMeessttrree

v. Criação de Banco de Dados

1. Ciência de Recursos Humanos

disponíveis

2. Empregos

3. Saúde

4. Hospitais Públicos

5. Profissionais Liberais

6. Maçons que exercem cargos

políticos, etc.

h. Promover a informatização de Lojas, de

forma coesa e padrões atuais

vi. Utilização de Internet/Intranet

1. Controle Administrativo

(Assiduidade, Controle sobre trabalhos, elaborados

e lidos, instruções ministradas, cadastro da Família

Maçônica, etc.;

2. Canal de divulgação de reuniões e

eventos

II. Independência dos Poderes Executivo,

Legislativo e Judiciário;

a. Concílio com os representantes dos demais

poderes para analisar fatores que assegurem a

completa Independência e Harmonia dos Poderes

Executivo, Legislativo e Judiciário.

III. Expansão Qualitativa da GGLLEESSPP;

a. Incentivar e Apoiar

i. Resgate de Irmãos adormecidos

ii. Ingresso de novos membros, dos

diversos segmentos da sociedade.

IV. Incentivo à Educação e à Cultura;

a. Reativar a Oficina de Pesquisas

b. Estimular Irmãos de alto nível cultural

maçônico através de divulgação de trabalhos,

palestras, etc. c. Incentivar Lojas e Irmãos à pesquisa e

publicação de trabalhos maçônicos em todos os ritos reconhecidos

d.Incentivar participação nos Graus Filosóficos

e. Escolas de formação Maçônica

f. Curso superior de Maçonaria

g. Congresso Maçônico da GGLLEESSPP

h. Aproximação das Academias Maçônicas de

Letras, conservando-as independentes.

i. Concursos literários

j. Rádio Maçônica de Utilidade Pública

k. Criação de Coral Maçônico, assumir e tutelar

Orquestra criando uma escola de preparação musical

para jovens

l. Colunas Sociais e Culturais em jornais

profanos

m. Reestruturação da Revista “A Verdade”

n. Resgatar a Tradição Ritualística e Litúrgica

i. Revisão apurada de Todos os Rituais

ii. Criar Programas específicos para

Formação do

Maçom, com Conteúdo Mínimo Obrigatório

iii. Recomendar Bibliografia

iv. Criar Cargo de Instrutor Litúrgico

Regional

v. Curso de Maçonaria Simbólica

vii. Criar Corpo Docente de Alto Nível

V. Fortalecer os Laços com as Lojas;

a. Estimular integração MMaaççoomm >> LLoojjaass >>

GGlleesspp..

b. Promover o “Encontro Anual da Família

Maçônica”;

c. Olimpíadas Maçônicas

VI. Fortalecer as Atividades Regionais das Lojas;

a. Jornada Anual através da Delegacia Regional

b.Seminários Regionais de Capacitação de

Veneráveis

i. Organização de uma gestão

ii. Motivação

iii. Liderança

iv. Estimular os Obreiros para ação

político-social- econômica

v. Criação de programas específicos

dentro das Lojas para participação gradativa dos

Aprendizes e Companheiros nas atividades de Loja

VII. Valorização das Lojas, dos Maçons e da

Família

Maçônica;

a. Resgatar placetados e inativos;

b.Fortalecer entidades para maçônicas;

c. Conscientização do Maçom nas Lojas e fora

delas

i. Conferências

ii. Debates

iii. Criar programas de conscientização

programada voltada para as Lojas

iv. Estimular participação em atividades

político- social-econômica através de palestras e

debates

v. Estimular a formação de novos líderes

d.Cursos on-line para Irmãos

e. Promoção de Cursos de

qualificação/adaptação

f. Convênio para aprendizagem

de informática/aquisição de computadores;

g. Estimular a Adoção de Lowtons com

programa de acompanhamento

h. Incentivar a criação de novos Capítulos da

Ordem De Molay

i. Incrementar Ordens da Estrela do Oriente e

de

Meninas do Arco Íris, Filhas de Jó, (espaço próprio)

j. Realização de Cursos, Seminários e

Congressos voltados à participação de cunhadas e

sobrinhos.

k. Aprimorar a Ação Social

i. Incentivar a aquisição de jazigos

perpétuos nos cemitérios locais

ii. Construção-de um mausoléu-maçônico

na

Capital;--

iii. Convênios-com funerárias-da cidade, disponibilizando parte do pecúlio, de forma ágil através de comunicação do V M a GGrraannddee LLoojjaa.

l. Implantar Programas sociais

i. AA

ii. Dependentes químicos

iii. Alfabetização

iv. Cursos de formação profissional

v. Campanhas

vi. Adoção de entidades assistenciais

m.Elaborar estudos para a criação de Centros

Médicos Ambulatoriais e Odontológicos, Lar para

Idosos, etc..

n. Estudar criação de Cooperativas de

Trabalho com o cadastramento de profissionais

maçons, oportunidades de emprego.

o. Criação de Escola Maçônica

p.Criação de Plano de Saúde médico

odontológico e farmacêutica;

q.Assistência jurídica – defensoria maçônica -

OAB

VIII. Participação Ativa na Reconstrução Social

a. Estimular a intervenção da Maçonaria na

Política (não partidária), preservando a filiação

partidária de cada membro.

b.Divulgação da Maçonaria em universidades

através

de palestras: “Maçonaria e a Sociedade”.

c. Ocupação de espaços na sociedade,

participação, atuação cívica e representatividade –

Maçonaria Política

d.Atuar no fortalecimento da moral social ,

através de campanha publica,

e. Unificação do calendário cívico

maçônico (Aniversário da GGrraannddee LLoojjaa, Dia da

Independência, Proclamação da República, Libertação

dos Escravos, Solstícios e Equinócios, Encontro da

Família Maçônica, etc.).

f. Ocupação de espaços na sociedade

desenvolvendo canais de manifestação pública

através dos veículos de comunicação

g.Fórum Maçônico objetivando discussão

política- social-econômica brasileira

i. Discussões sobre meio ambiente e eco

sistema

j. Estimular entre os líderes de consenso

maçônico a participação política, a fim de

representar a Ordem e desenvolver as mudanças

para a construção de uma sociedade mais justa e

solidária.

IX. Intercâmbio com demais Potências

Reconhecidas;

a. Participar dos organismos maçônicos

Internacionais entre outros especialmente na CMI;

b.Estudo para Reconhecimento de Outras

Obediências Maçônicas não Reconhecidas e/ou

Tratados de Amizade

c. Intercâmbio com outras Ordens Iniciáticas:

i. AMORC - Rosa Cruz;

ii. Tradicional Ordem Martinista; etc