GN Ideias 001
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Provocar ideias, esse é o papel da Grão Novo.
Oferecer possibilidades e ideias criativas para empresas de
diversos ramos, formatos, ideias e tamanhos.
Com a Cartilha Digital GN Ideias, essa proposta ganha
u m a n o v a f o r ç a e u m n o v o f o r m a t o .
Sabemos das grandes dificuldades financeiras de
empresas em dedicar, tempo e recursos para o
desenvolvimento de ideias e posicionamento de suas
marcas. Por isso, estamos inaugurando esse espaço,
para a reflexão de gestores e o constante desejo por
iniciativas criativa e principalmente para a conquista
de novos c l i en te s pa ra a s sua s empre sa s .
As cooperativas serão o foc dessa pr imeira
u n i d a d e e d a n o s s a p r i m e i r a c o n v e r s a .
Po rém, vamos f i ca r a tentos ! Out ra s i de ia s
virão e com toda certeza, uma será para a sua
empresa, seja ela pequena, média ou grande.
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Provocações de marketing para Cooperativas.
Marketing é a necessidade de vender algo para algum mercado. Ou seja, é o
espírito de qualquer empresa. Existe uma necessidade de um determinado
mercado. Alguém percebe isso e cria uma empresa para satisfazer essa
demanda. Isso é marketing. Quando alguém deseja empreender um negócio,
esse alguém começa a fazer marketing.
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Toda e qualquer pessoa ou g e s t ã o d e m a r k e t i n g .
empreendimento que tenha O que os gestores de cooperativas
necessidade de vender “algo”. Seja precisam ter como lema é “Pensar
esse “algo” abstrato ou concreto. Capital e Agir Social”. Ninguém
Para um negócio comercial o entra em uma cooperativa sem a
marketing é uma peça vital. Para visão das vantagens competitivas
uma cooperativa é uma ferramenta e m r e l a ç ã o á s e m p r e s a s
indispensável. O momento de tradiocionais e, claro, sem a visão
empreender ou a ideia de solucionar do lucro (sobras). O espírito é social,
o problema de um determiando mas a motivação é capital.
grupo é fazer marketing. O grande
problema de muitas cooperativas
está na ausência dessa ideia.
Creio que a questão esteja no fato
das cooperativas nascerem dentro
de uma perspectiva socialista e
comunitária, e, como o termo
“ m a r k e t i n g ” é u m t e r m o
capitalista, a concepção de alguns
gestores se torna um pouco
complicada. Porém, a formação de
um grupo, que objetiva barganhar
espaço em um mercado e
diferenciar-se das empresas
tradicionais de um determinado
nicho, precisa de todos os
elementos trabalhados na visão e na
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Uma cooperativa precisa:001 – de posicionamento de mercado;
002 – gestão de marca;
003 – conhecer seu público alvo;
004 – apresentar de forma profissional suas soluções para a sociedade;
005 – Preço competitivo;
006 – vantagens competitivas;
007 – comunicação integrada;
008 – captação de novos associados;
009 – comportamento viral;
010 – ter uma localicação estratégica.
Uma cooperativa deve ter:
001 – Um Planejamento Estratégico em Marketing;
002 – Planejamento de comunicação;
003 – Canais de comunicação;
004 – Ações promocionais;
005 – Endomarketing estratégico.
Por ser uma cooperativa e estar no mercado “Ceará”, por exemplo, tem a
necessidade de estratégias sólidas e de frequente aproximação entre
“marca” e “público alvo”, por conta das questões culturais.
Um dos maiores desafios de uma Cooperativa no estado do Ceará é a
conquista da cultura cooperativista, para isso, o marketing se faz
ferramenta necessária para o avaço e a formação dessa mentalidade.