RAMO DE ATUAO Software e servios de internet.

COMO SURGIU A IDIA DO NEGCIO Larry Page e Sergey Brin > Fundadores do Google Desafios da computao: a obteno de dados relevantes em grandes quantidades de informaes Backrub Site de busca mais avanado, rpido e com maior qualidade de ligaes.

MODELO DE NEGCIO O modelo de negcio do Google se baseia nos links patrocinados existentes em sua pgina de buscas Bill Gross em 1998 criou o GoTo.com > modelo de resultados pagos e o leilo de palavras

COMO GANHA DINHEIRO

HISTRIA 1995 - Larry Page e Sergey Brin se conheceram na Universidade de Stanford 1996 - criaram um mecanismo de pesquisa (inicialmente chamado de BackRub) 1998 - O Google Inc. nasceu, quando o co-fundador da Sun, Andy Bechtolsheim, fez um cheque de US$ 100.000 2000 - Google AdWords, um programa de autoatendimento para a criao de campanhas publicitrias on-line 2004 Gmail > pesquisa rpida, enormes quantidades de armazenamento e mensagens agrupadas 2005 - Google Maps e o Google Earth

HISTRIA 2006

2007

2008

2011

5 Foras de Porter

5 Foras de PorterQuase nulo ou inexistente Servidores Computadores Logstica

5 Foras de PorterQuase nulo ou inexistente

Elevado

5 Foras de PorterQuase nulo ou inexistente

Baixa Elevado

5 Foras de PorterQuase nulo ou inexistente

Baixa

Baixa Elevado

5 Foras de Porter

Poucos concorrentes, mas existe muita competitividade no setor Yahoo Bing Ask

5 Foras de Porter

Complementadores Blogues Hubs Redes Sociais Sites tecnologia Reportagens ( jornais, revistas)

5 Foras de Porter

Complementadores Blogues Hubs Redes Sociais Sites tecnologia Reportagens ( jornais, revistas)

ORGANOGRAMALarry Page (CEO) Eric E. Schmidt (Presidente executivo) Sergey Brin (Co-fundador) Nikesh Arora (Diretor de negcios)Alan Eustace Conhecimento Amit Singhal membro do Google Andy Rubin Contedo Mvel e Digital Dennis Woodside Vice-presidente snior Jeff Huber Geo e Comrcio Kent Walker Conselho Geral Laszlo Bock Operaes das equipes

David C. Drummond (Desenvolvimento corporativo e Diretor jurdico)Rachel Whetstone Polticas pblicas e ComunicaesSalar Kamangar YouTube e Vdeo Shona Brown Google.org Sridhar Ramaswamy Engenharia Sundar Pichai Chrome e Apps Susan Wojcicki Publicidade

Patrick Pichette (Diretor financeiro)

Urs Hoelzle Infraestrutura tcnica e membro do Google Vic Gundotra Engenharia

ORGANOGRAMALarry Page (CEO) Eric E. Schmidt (Presidente executivo) Sergey Brin (Co-fundador) Nikesh Arora (Diretor de negcios)Alan Eustace Conhecimento Amit Singhal membro do Google Andy Rubin Contedo Mvel e Digital Dennis Woodside Vice-presidente snior Jeff Huber Geo e Comrcio Kent Walker Conselho Geral Laszlo Bock Operaes das equipes

David C. Drummond (Desenvolvimento corporativo e Diretor jurdico)Rachel Whetstone Polticas pblicas e ComunicaesSalar Kamangar YouTube e Vdeo Shona Brown Google.org Sridhar Ramaswamy Engenharia Sundar Pichai Chrome e Apps Susan Wojcicki Publicidade

Patrick Pichette (Diretor financeiro)

Urs Hoelzle Infraestrutura tcnica e membro do Google Vic Gundotra Engenharia

Trabalhadores

INTERFACE

PRODUTOS

PRODUTOS

ESTRATGIAS Ser notcia Poltica de aquisio Inteligncia coletiva (eternamente beta)

TTICA

Somente na rede mundial de computadores Migrao do convencional para o virtual

Propagandas em TV, revistas e jornais 2010 > US$ 56 milhes 2011 > US$ 213 milhes

FILOSOFIA DO GOOGLE Simplicidade Gratuidade Criatividade Foco no usurio.

Google dez verdades que acreditamos1. O foco no usurio e em todo o resto continuar > satisfao do cliente 2. melhor fazer uma s coisa muito, muito bem. 3. Rpido melhor que devagar. 4. A democracia na web funciona > Pagerank 5. Voc no precisa estar em sua mesa para precisar de uma resposta > Android

Google dez verdades que acreditamos6. Voc pode ganhar dinheiro sem ser mau. 7. H sempre mais informaes em outros lugares. 8. A necessidade de informaes ultrapassa todas as fronteiras. 9. Voc pode ser srio sem um terno > trabalho deve ser desafiador e que o desafio deve ser divertido 10. timo no bom o suficiente.

MISSO Oferecer a melhor opo de busca na internet tornando as informaes mundiais acessveis e teis. Organizar toda informao do mundo.

VISO A viso do Google para o futuro diferente das estabelecidas por seus rivais Apple e Microsoft, e foca para aplicaes multimdia que funcionam dentro do seu navegador - sem aplicativos distintos que as pessoas baixam para desktops ou celulares.

CULTURA E VALORES Embora o Google tenha crescido muito desde que foi fundado em 1998, ainda mantm um clima de pequena empresa. Cada Googler representa uma parte igualmente importante do nosso sucesso. Liberdade de expresso e cultura livre. Preferencia pela capacidade em vez da experincia.

OBJETIVO Integrao > Ser Humano + Virtual Colher o mximo de dados do indivduo (hbitos) e catalogar. Ultrapassar o valor anual de US$ 10 bilhes

Google Glass

FLUXOGRAMAINICIOBUSCADOR GOOGLE

ESTA NO AR?N

S

LINKS PATROCINADOS NO AR?

S

CONTADOR DE CLIQUES FUNCIONAL?

S

A

N

N

REPARAR SERVIDOR

REPARAR SERVIDOR

REPARAR SERVIDOR

FLUXOGRAMAAACESSAR BANCO DE DADOS ADWORD

GERAR COBRANA DE LINKS PATROCINADOS

EMITIR BOLETO VIA EMAIL

PATROCINADOR EFETUOU PAGAMENTO?

S

EMITIR CONFIRMAO DE RECEBIMENTO

EMITIR AGRADECIMENTO

N

FIM

B

BCOMUNICAR PATROCINADOR SOBRE VENCIMENTO

FLUXOGRAMA

GERAR NOVA COBRANA COM MULTA

EMITIR BOLETO VIA EMAIL

PATROCINADOR EFETUOU PAGAMENTO?

S

EMITIR CONFIRMAO DE RECEBIMENTO

EMITIR AGRADECIMENTO

N

FIM

CANCELAR LINKS PATROCINADOS

ENVIAR CASO AO DEP. JURDICO

FIM

ESTRUTURA E LIDERANA Estrutura Funcional No tem barreiras, comunicao direta e descentralizada. Estilo Liderana democrtico

Larry Page (CEO) Eric E. Schmidt (Presidente executivo) Sergey Brin (Co-fundador)

Google no Mundo

Google Amrica do Sul

FATURAMENTOValor de mercado Lucro Faturamento Renda lquida US$ 147.546 bilhes(2010)

US$ 8.505 bilhes(2010) US$ 29.321 bilhes(2010) US$ 46.241 bilhes(2010)

2012 - US$ 2,89 bilhes (lucro em alta de 61% no primeiro trimestre)