GPPD Gestão Orçamental 1
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Gesto Oramental GPPD
Mdulo 6
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Mdulo 6 Gesto Oramental
Objectivos de Aprendizagem
1. Analisar a importncia do controlo oramental
2. Identificar os objectivos da gesto oramental
3. Caracterizar o ciclo da gesto oramental
4. Distinguir os vrios conceitos e instrumentos necessrios elaborao e gesto de um oramento.
5. Identificar as caractersticas de um oramento
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Mdulo 6 Gesto Oramental
Objectivos de Aprendizagem
6. Elaborar o oramento de uma empresa
7. Elaborar o oramento de programas, actividades e eventos desportivos
8. Analisar e interpretar o oramento
9. Analisar e acompanhar o controlo oramental
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Mdulo 6 Gesto Oramental
mbito dos Contedos
1. Gesto Oramental
1.1. A importncia da Gesto Oramental numa organizao.
1.2. Definio, objectivos e vantagens da Gesto Oramental.
1.3. Conceito e tipologias de rendimentos e gastos.
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Mdulo 6 Gesto Oramental mbito dos Contedos
2. Oramento
2.1. Aspectos a ter em considerao na elaborao de oramentos
2.2. Oramento de vendas - programa e oramento de vendas
2.3. Oramento de compras - programa e oramento de compras
2.4. Oramento de gastos directos e indirectos
2.5. Oramento de stocks
2.6. Demonstrao de resultados previsional
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Mdulo 6 Gesto Oramental
mbito dos Contedos
3. Controlo Oramental
3.1. Sistema de controlo oramental
3.2. Apuramento e anlise de desvios
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Mdulo 6 Gesto Oramental
Aquilo que falta maioria dos dirigentes desportivos :
Ser capazes de enunciar uma definio de Gesto oramental, oramento, Gesto financeira, Relatrio de contas
Ter noes gerais dos aspectos fundamentais do planeamento
Conhecer a estrutura de um oramento
Ser capazes de identificar custos e proveitos no desporto
Ter noes de implementao de um oramento
Ter noes da relao entre programas e oramentos
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Mdulo 6 Gesto Oramental
Aquilo que falta maioria dos dirigentes desportivos :
Ter noes de controlo oramental e da sua importncia
Ser capazes de identificar desvios oramentais
Ser capazes de interpretar um oramento com recurso a indicadores gerais
Conhecer algumas ferramentas de gesto de tesouraria
Conhecer a estrutura de um Relatrio de Contas