Gri aec 2012_2013_bd_gri.pdf

Click here to load reader

Embed Size (px)

description

Relatório de Sustentabilidade Instituto Ação Empresarial pela Cidadania Ano 2013 Exercício 2012

Transcript of Gri aec 2012_2013_bd_gri.pdf

  • 1. 1

2. 21. APRESENTAO _______________________________________32. DECLARAO DO PRESIDENTE____________________________43. PERFIL INSTITUCIONAL __________________________________63.1 MARCOS DA TRAJETRIA INSTITUCIONAL ___________________ 73.2 EMPRESAS ASSOCIADAS _________________________________ 83.3 ESTRUTURA DE GOVERNANA ___________________________ 103.3.1 rgos de Gesto _________________________________________ 113.4 EQUIPE EXECUTIVA ____________________________________ 113.4.1 Contrataes e Desligamentos _______________________________ 123.4.2 Aes de Formao ________________________________________ 123.5 PRINCIPAIS MUDANAS ________________________________ 134. ENGAJAMENTO COM AS PARTES INTERESSADAS ____________145. PROGRAMAS E PROJETOS ______________________________175.1 EDUCAO EMPRESARIAL_______________________________ 175.1.1 Lidera ___________________________________________________ 175.1.2 Consultoria em RSE ________________________________________ 195.2 ARTICULAO EM REDE ________________________________ 195.2.1 Territrio de Cidadania Empresarial Norte______________________ 205.2.2 Observatrio do Recife _____________________________________ 225.2.3 Rede Lidera ______________________________________________ 225.2.4 Programa Sou do Ao _____________________________________ 235.2.5 Seminrio de Economia de Comunho_________________________ 245.2.6 Recicla PE ________________________________________________ 255.3 COMUNICAO _______________________________________ 265.3.1 Ao em Debate __________________________________________ 265.3.2 Calendrio da Cidadania ____________________________________ 275.3.3 News Semanal ____________________________________________ 285.3.4 Redes Sociais _____________________________________________ 285.4 DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ______________________ 295.4.1 Governana e Gesto Organizacional__________________________ 295.4.2 Gesto Financeira e Desempenho Econmico-Financeiro__________ 305.4.3 Parecer do Conselho Fiscal __________________________________ 325.4.4 Parecer dos Auditores Independentes _________________________ 335.4.5 Desempenho Ambiental ____________________________________ 345.4.6 Desempenho Social: Relaes de Trabalho _____________________ 346. NVEL DE APLICAO __________________________________357. TABELA COM CONTEDO BSICO DO GRI VERSO G3.1 ______35SUMRIO 3. 31. APRESENTAOO Relatrio Anual do Instituto Ao Empresarial pela Cidadania utilizou pelo quartoano consecutivo o Manual de Elaborao do Global Reporting Initiative (GRI versoG3) para compartilhar o desempenho organizacional, referente ao perodo de janeiroa dezembro de 2012, ano fiscal desta instituio. O presente relatrio autodeclarado nvel C, segundo as Diretrizes para Relatrio de Sustentabilidade daGRI verso G3.O ltimo relatrio de sustentabilidade foi apresentado em 2011, base paraelaborao de 2012. O relatrio limita-se a ao do Instituto AEC neste ano, noenglobando as aes das empresas associadas que fazem parte do seu quadroassociativo.Como principal mudana deste relatrio, uma seo inteira foi dedicada descriode programas e projetos desenvolvidos no ano de 2012, uma sugesto da equipeeditorial, a partir de avaliao das melhores prticas nos relatrios de organizaesno governamentais registradas no banco de dados do GRI.RELATRIO ANUAL DE SUSTENTABILIDADE 2013 | EXERCCIO 2012COORDENAO GERALSuperintendncia | Saritta Falco BritoLEVANTAMENTO E SISTEMATIZAO DOS DADOSEquipe Executiva | Juliana da Paz | Viviane Enomoto | Laura QueirozRecife, Abril de 2013.Dvidas ou sugestes(81) 3424 [email protected]: @institutoacaowww.facebook.com/institutoacaoEndereo:Rua D. Maria Csar, 170 Sala 201-CBairro do RecifeCEP: 50030-140www.acaoempresarial.org.br 4. 42. DECLARAO DO PRESIDENTE mar salgado, quanto do teu salSo lgrimas de Portugal!Por te cruzarmos, quantas mes choraram,Quantos filhos em vo rezaram!Quantas noivas ficaram por casarPara que fosses nosso, mar!Valeu a pena? Tudo vale a penaSe a alma no pequena.Quem queira passar alm do BojadorTem que passar alm da dor.Deus ao mar o perigo e o abismo deu,Mas nele que espelhou o cu.(Mar Portuguz, de Fernando Pessoa)Pelo quarto ano consecutivo apresentamos o Relatrio Anual de Sustentabilidade2013 Exerccio 2012 do Instituto Ao Empresarial pela Cidadania (AEC) no formatodo GRI Global Reporting Initiative.A escolha desse formato uma maneira de demonstrar o comprometimento de umaorganizao com os princpios de sustentabilidade, ao consolidar as informaesambientais, sociais e econmicas.Esta forma transparente e contempornea de relatar nosso relacionamento comassociados, parceiros e sociedade, tem sido motivo de grande satisfao para quemest na liderana desta associao.O ano de 2012 foi o primeiro do novo Planejamento Estratgico, realizado em 2011,motivado pelos 10 anos de atuao do Instituto AEC, com ampla escuta das partesinteressadas do contexto institucional da organizao. Os eixos de EducaoEmpresarial, Articulao em Rede, Comunicao e Desenvolvimento Institucionalforam priorizados, o que representou a retomada de importantes programas eprojetos.Realizamos a quarta edio do Lidera e ajustamos seu contedo para criaramcondies para sua expanso; a Rede Lidera ganhou 17 novos membros e se engajouem atividades de aprendizagens realizadas durante todo ano.A primeira fase do Projeto Territrio de Cidadania Empresarial Rubina em Ao foi bem avaliada e a segunda fase do projeto foi desenhada com a participao denovos parceiros, alm da renovao daqueles j engajados na construo de ummercado inclusivo no municpio de Igarassu.O segundo semestre marcou a retomada do Ao em Debate Frum de CidadaniaEmpresarial, aps cinco anos da ltima edio. O evento de lanamento contou com 5. 5a presena de vrios associados, alm de representantes da universidade e agentespblicos; ao todo, reunimos mais de 100 pessoas.Como resultado desse ano de momentos to significativos de renovaoinstitucional, o esprito do associativismo se fortaleceu com o compromisso daquelasempresas que apostaram nessa nova fase da organizao.Sinto-me muito satisfeito pelos resultados alcanados ao longo desses ltimos seisanos. A divulgao deste relatrio pelos meios de comunicao que dispomos teminspirado alguns associados, que j nos procuraram para iniciar a produo de seusprprios relatrios. Adotar esta postura transparente na comunicao de suasatividades junto sociedade, certamente uma grande conquista para toda a RedeSou do Ao.Por isso, quero agradecer a todos os associados, membros voluntrios da diretoria,do conselho e aos colaboradores da equipe executiva, bem como estagirios,tcnicos e gestores que vestiram a camisa para construir conosco um novo InstitutoAEC. Deixo agora o caminho aberto para que uma nova governana se constitua e acausa da cidadania empresarial se fortalea.Pedro Pereira Cavalcante FilhoDiretor-PresidenteInstituto Ao Empresarial pela Cidadania 6. 63. PERFIL INSTITUCIONALO Instituto Ao Empresarial pela Cidadania (AEC) uma associao privada, sem finslucrativos, fundada em 16 de abril de 2001, numa Assembleia Constituinte quecongregou 42 scios fundadores, representantes do setor empresarial e da sociedadecivil organizada, cuja misso Articular empresas e influenciar suas prticas decidadania empresarial no ambiente de negcios para contribuir com odesenvolvimento sustentvel de Pernambuco. Nossa viso estratgica serreferncia como espao de articulao, aprendizagem e compartilhamento deexperincias de cidadania empresarial e sustentabilidade em Pernambuco.Os valores que cultivamos so o da responsabilidade; coerncia; cooperao;diversidade; foco em resultados; sintonia com ambiente de negcios; tica;transparncia; criatividade e sustentabilidade. Nossos objetivos estratgicos so: Promover educao empresarial para a sustentabilidade em diferentes espaosde aprendizagem;o Fortalecer lideranas para sustentabilidade;o Apoiar e estimular o desenvolvimento de prticas empresariais emsustentabilidade;o Produzir Conhecimento sobre temticas de interesses e experinciasempresariais em sustentabilidade; Articular empresas associadas e agentes sociais para consolidar programas decidadania empresarial;o Fomentar Rede Sou do Ao de empresas associadas;o Desenvolver e promover novos modelos de negcios sustentveis;o Participar de espaos de articulao para o desenvolvimento sustentvel; Dar visibilidade ao Instituto AEC e disseminar prticas de cidadania empresarialda Rede Sou do Ao;o Consolidar a marca como referncia empresarial na temtica desustentabilidadeo Fortalecer e consolidar aes de relacionamento com pblicos de interesse;o Diversificar os modelos e mdias de comunicao; Criar e gerenciar condies para participao associativa e sustentabilidadeorganizacional.o Gerencial a organizao;o Consolidar e fortalecer o modelo de governana;o Construir referenciais metodolgicos de atuao;o Captar recursos financeiros e econmicos;As aes do Instituto AEC abrangem todo o Estado de Pernambuco cominterfaces nos Estados de So Paulo, Alagoas e Maranho; seu pblico-alvoso empresas, empreendedores e entidades empresariais. 7. 73.1 MARCOS DA TRAJETRIA INSTITUCIONAL1999200120022003200420052006200720082009201020112012Projeto LIP Brasil(F. K. Kellogg) eincubao naFECOMRCIO Boletim eletrnicoe Site, Frum Aoem DebateFrum Ao emDebate (5 edies)Incubao naFIEPE.Frum Ao em DebateItinerante; ProgramaIntegrao; ArticulaoRegional pela Juventude, 1calendrio da cidadania (9edies anuais);Oficinas de Aprendizagem,Congresso Regional sobreEmpresas, Juventude eTrabalho; ProgramaParcerias (2 edies);Lidera (4 edies)Prmio CidadaniaS.A (2 edies)Programa Parcerias;Aniversrio de 10 Anos;Entrada nas redes sociais;Reviso do PlanejamentoEstratgico;1 Publicao do Relatriode Sustentabilidade,BASE, Incubao do ODRe lanamento 1 CartilhaODRCongresso Internacionalde CidadaniaEmpresarial, AvaliaoLidera, Territrio deCidadania Empresarial;2 Cartilha doObservatrio do Recife;1 ano de operaoda nova estratgia;Retomada do Aoem Debate; 4edio do LideraFundao doInstituto AEC em16/04Sede prpria;Observatrio doRecife 8. 83.2 EMPRESAS ASSOCIADASExistem quatro categorias de scios do Instituto AEC. Scio Fundador, pessoas fsicasou jurdicas que vierem a subscrever a ata de constituio, aderindo aos seusobjetivos, princpios e estatutos sociais. Scio Benemrito, pessoas fsicas oujurdicas indicadas por dois associados fundadores, no mnimo, aprovados peloConselho Superior de Administrao e admitidos pela Assembleia Geral. ScioEfetivo, pessoas fsicas ou jurdicas que vierem a ser admitidas pela DiretoriaExecutiva do AEC que aderirem aos seus objetivos, princpios e estatutos sociais.Scio Contribuinte, pessoas fsicas ou jurdicas que iniciar e qualificar aesestruturadas no campo da Cidadania Empresarial. As pessoas nesta categoria departicipao contribuem financeiramente com uma cota mensal fixa de acordo comseu porte; a partir de ento, ele pode se engajar nos programas e projetosinstitucionais do Instituto AEC e participar, com descontos ou gratuidades, doseventos promovidos.O grupo de empresas associadas ao Instituto AEC, na categoria de scio contribuinte,seguido do ms e ano da associao, at dezembro de 2012, so:1. 4BMG | Gatos de Rua, abril/2010;2. ADC - Advogados e Consultores, abril/2002;3. Alcoa Alumnio, abril/2003;4. Alusio Xavier Advogados e Consultores, maro/2010;5. Ampla Comunicao, maio/2003;6. ncora Seguros, setembro/2009;7. Associao Pernambucana de Atacadistas e Distribuidores,maio/2002;8. Associao Industrial do Curado, setembro/2002;9. Bandeirantes Mdia Exterior, outubro/2008;10. Bio Fair Trade, julho/2011;11. Cmara de Dirigentes Lojistas Recife, setembro/2003;12. Celpe, abril/2002;13. C.E.S.A.R., maio/2003;14. Colmeia Arquitetura e Engenharia, outubro/2007;15. Coremal, janeiro/2005;16. Empresa Metropolitana, abril/2002;17. Engedata Engenharia Estrutural, junho/2008;18. Federao das Indstrias de Pernambuco, abril/2002;19. Federao dos Comercirios de Pernambuco, abril/2008;20. Central Pet FROMPET, maro/2004;21. Geosistemas Engenharia, fevereiro/2006;22. Gerdau, janeiro/2004;23. Grfica Santa Marta, maio/2004;24. Guimares Ferreira Consultores, agosto/2003;25. Hermano Nascimento, outubro/2006; 9. 926. Itamarac Produes, abril/2002;27. Itamarac Transportes, abril/2002;28. JBR Engenharia, junho/2005;29. Mart Pet Comunicao, abril/2003;30. Musashi, junho/2004;31. Pertec Perfuraes, abril/2002;32. Philips, maio/2002;33. Projetec, agosto/2005;34. PROSEGUR, abril/2002;35. Queiroz Galvo Energia Renovveis, outubro/2012;36. Rede Globo Nordeste, novembro/2004;37. Rodoviria Metropolitana, junho/2005;38. Shopping Center Recife, maro/2003;39. Shopping Guararapes, julho/2002;40. Sindicato das Agncias de Propaganda Pernambuco, setembro, 2008;41. Sindicato das Indstrias de Acar e lcool do Estado de Pernambuco,maro/2008;42. Sindicato dos Lojistas de Recife, abril/2002;43. Sindicato das Indstrias de Fiao e Tecelagem de Pernambuco,setembro/2003;44. Sindicato da Indstria da Construo Civil, maro/2004;45. Teccommerce, setembro/2002;46. Tecelagem So Jos, julho/2002;47. Termopernambuco, junho/2005;48. TGI Consultoria em Gesto, abril/2002;49. Unibratec, outubro/2008;50. Unicred Empresarial, abril/2009;51. Urbana-PE, maio/2006;52. Usina So Jos, julho/2005;53. Usina Trapiche, maio/2006; 10. 103.3 ESTRUTURA DE GOVERNANAA estrutura de governana do Instituto AEC composta por seis rgos. Assembleia Geral; Conselho Superior de Administrao; Conselho Fiscal; Diretoria Executiva;A seguir, detalharemos as atividades de gesto prpria de cada rgo da governana.A Assembleia Geral o rgo mximo de deciso do Instituto AEC, composto porrepresentantes de empresas da Rede Sou do Ao (seo 3.2), scios fundadores ,benemritos e efetivos. As competncias da Assembleia esto definidas no artigo 11do Estatuto Social. Dentre as iniciativas anuais regulares deste rgo, esta aapreciao do Relatrio Anual da instituio, apreciao e deliberao sobre ascontas, balanos gerais e patrimoniais da organizao.O Conselho Superior de Administrao responsvel pela administrao geral doInstituto AEC. composto de at 15 membros eleitos em Assembleia e suascompetncias so definidas pelo artigo 15 do Estatuto Social. Este conselho elege seuPresidente e seu Secretrio Geral; este ltimo acumula a funo de Diretor-Presidente da Diretoria Executiva. Abaixo a composio deste conselho para o binio2011-2013. Alfredo Teixeira Mendes Filho, da ASSINC; Antnio Renato Lima da Rocha, advogado da ADC Advogados; Cynthia Carvalho Alves Nascimento, do SENAC; Emanuella Moreira Pires Xavier, da Alusio Xavier Advogados e Consultores; Jorge Corte Real, da FIEPE; Josias de Albuquerque, da FECOMRCIO; Kilsa Barreto de Meneses de Lima Rocha, da Fundao CDL Recife; Mrcio Waked de Moraes Rgo, da Bio Fair Trade; Maria Amlia Bezerra Leite, da Itamarac Transportes; Maria Botelho Lins e Mello, da FromPet; Matheus Guimares Antunes, da Queiroz Galvo; Oscar Augusto Rache Ferreira, do SINDITEXTIL; Pedro Pereira Cavalcante Filho, da JBR Engenharia; Roberto Muniz, da Geosistemas; Sebastio Jorge Jatob Bezerra dos Santos, da CEPLAN; Susana Simes Leal, do INTG.O Conselho Fiscal o rgo de assessoramento tcnico da Assembleia Geral e doConselho Superior de Administrao, que o indica. composto por trs membrospermanentes e trs suplentes e suas competncias esto definidas no artigo 19 do 11. 11Estatuto Social. Abaixo a composio deste conselho para o binio 2011-2013. Crmem Maria Mota Cardoso, TGI; Frederico Augusto Cavalcanti de Petribu Vilaa, da Usina So Jose; Joo Joaquim Guimares Recena, da Projetec; Jussara Pettine, da MartPet; Marlia Gonalves dos Santos, da Bandeirantes Mdia Exterior; Renato de Mendona Maia Junior, da Coremal;A Diretoria Executiva composta por quatro diretores, sendo um Diretor Presidentee trs diretores executivos, estes ltimos com a designao e atribuies conferidaspelo Conselho Superior de Administrao. Dentre as competncias, definidas noartigo 18 do Estatuto Social, esta o exerccio da Administrao da organizao deacordo com as linhas estratgicas aprovadas em Conselho. A composio da diretoriaesta descrita abaixo. Pedro Pereira Cavalcante Filho, da JBR Engenharia, que ocupa a funo desecretrio-geral do Conselho Superior e Diretor-Presidente; Ana Cristina Trindade Queiroz, da Ampla Comunicao, que ocupa a funo deDiretora Tcnica; Joo Oliveira Freitas Neto, da RH Pages, que ocupa a funo de DiretorAdministrativo-Financeiro; Suzana Braga, da Colmeia Arquitetura e Engenharia, que ocupa a funo deDiretora de Relaes Institucionais;3.3.1 rgos de GestoExistem dois rgos de gesto que apoiam a diretoria executiva na operacionalizaoda estratgia, o colegiado gestor e o executivo.O Colegiado Gestor formado pela Diretoria Executiva, Superintendncia eAssessorias do Instituto AEC e o rgo que acompanha e delibera mensalmentesobre aes estratgicas para o cumprimento das metas propostas no Plano de Aoe Oramento Anual do Instituto AEC. A composio da equipe executiva esta naseo 3.4.O Colegiado Executivo formado pela Superintendncia e Assessorias do InstitutoAEC e delibera periodicamente sobre as aes operacionais necessrias aocumprimento das metas propostas no Plano de Ao e Oramento Anual3.4 EQUIPE EXECUTIVAA equipe executiva do Instituto AEC so colaboradores que exercem trabalhoremunerado para operacionalizar iniciativas estratgicas. Segue nomes e funesdos executivos e prestadores de servio que atuaram durante todo ano de 2012. 12. 12 Superintendncia | Saritta Falco Brito; Assessorias | Juliana Albuquerque da Paz, Viviane Enomoto Burdinski, MarianaPreta de Lyra; Auxiliar de Servios Gerais | Tcia Bezerra de Brito e Tnia Bezerra Brito; Assessor Projeto | Mariana Bezerra Lyra (ODR), Alexandra dos Santos Nunes(TCE), Vandelma Bezerra da Silva (TCE); Estagirios | Aline Barros Nunes, Laura Grace de Albuquerque, Marina Padilha deSouza, Juliana Medeiros de Albuquerque, Lucas de Vasconcelos Munhoz;3.4.1 Contrataes e DesligamentosO quadro ativo de colaboradores do Instituto AEC : Superintendncia | Saritta Falco Brito; Executivos | Juliana Albuquerque da Paz, Viviane EnomotoBurdinski; Auxiliar de Servios Gerais | Tcia Bezerra de Brito; Estagirios | Aline Barros de Castro Nunes e Laura Grace Queirozde Albuquerque;Durante o ano de 2012 foram contratados dois colaboradores, encerrados quatrocontratos de trabalho, de forma voluntria por parte do colaborador e seis contratosforam encerrados por trmino de projeto ou de contrato temporrio.3.4.2 Aes de FormaoEm agosto/2012, em Moreno-PE, a equipe executiva se reuniu pararealizar uma avaliao dos seis primeiros meses do ano eplanejamento para os meses seguintes. Tambm foi uma linhahistrica com os programas e projetos mais relevantes na perspectivainstitucional. A formao foi de 8h e todos os membros da equipeexecutiva engajados nas atividades programticas participaram.Os colaboradores participaram, individualmente, de outras aes de formao: Viviane Enomoto e Aline Barros | Oficina sobre Mdias Sociais, promovida pelaIBM em parceria com Observatrio do Recife; durao de 8h; Juliana da Paz | Oficina de Prticas Sociais, promovida pelo Instituto Fonte;durao de 16h; Saritta Brito | Oficina de Fenomenologia, promovida pelo Instituto Fonte; duraode 32 horas; 13. 133.5 PRINCIPAIS MUDANAS O ano de 2012 foi o primeiro da nova estratgia trienal (2012-2014) do InstitutoAEC, alterada a partir de uma avaliao institucional conduzida com a participaode toda Rede Sou do Ao no ano de 2011. A nova estratgia marcada por umanova misso, viso, valores, objetivos estratgicos e iniciativas operacionais; Uma das novas iniciativas estratgicas de 2012 foi a estruturao de programa deconsultoria em responsabilidade social empresarial (RSE); no ano de 2012, oInstituto atendeu o Ncleo de Gesto do Porto Digital para disseminar e mobilizarempresas para sua Poltica de Responsabilidade Social Empresarial. (seo 5.1.2); O Observatrio do Recife foi incubado nas pelo Instituto AEC desde sua fundao,em 2008 at Outubro de 2012; a incubao do movimento foi transferida para aFundao CDL, outra parceira do movimento. O rodzio de incubao foi decidopelo comit gestor do projeto em 2012 e configura-se como uma estratgiaimportante para manter a independncia do movimento. (seo 5.2.2.) Os conselheiros de administrao Roberto Muniz e Emanuella Xavier foramconvidados a participarem das reunies de colegiado executivo a fim decontriburem com as discusses; A superintendente, Saritta Brito, associou-se ao Instituto Fonte na categoria deassociado membro; esta associao foi discutida e aprovada em reunio deconselho superior de administrao; 14. 144. ENGAJAMENTO COM AS PARTES INTERESSADASO avano da pauta da Cidadania Empresarial tem colocado nas mesas das empresasdiferenciaes sobre o que so aes de Filantropia, de Investimento Social Privado,de Responsabilidade Social Empresarial, de Sustentabilidade Empresarial, entreoutras. De fato h complexidades nessas aes que as distinguem, tanto na dimensodos resultados alcanados com cada uma das intervenes, quanto nas motivaespara coloc-las em prtica. No entanto, ao fazer o exerccio de olhar para essasdiferentes abordagens como um conjunto de ideias que expressam algo novo noambiente empresarial, nos perguntamos: o que essa inter-relao de movimentostem feito emergir nos modelo de gesto das organizaes?Entre muitas relaes possveis, destacamos algo novo. O esforo que as empresasvm fazendo para dialogar com grupos de interesses, sejam eles comunidades,clientes, fornecedores, governo, sindicatos, etc., a partir de uma escuta ativa,interessada, que gere qualidade no relacionamento, minimize conflitos e agreguevalor, algo novo nas estratgias empresariais. Esse fato tambm faz emergir um dosgrandes desafios desse sculo a ser enfrentados pelas grandes corporaes e portoda sua cadeia produtiva: desenvolver novos comportamentos que permitaminteragir com valores que a sociedade se reconhece, se corresponsabilizando porsolues criativas para os impactos gerados pelo seu negcio. 15. 15O Instituto AEC, como organizao promotora da pauta da Cidadania empresarial eentidade privada da sociedade civil responsvel pela gesto de pessoas, recursos eresultados, tem vivenciado esse desafio de perto. Ao identificar os grupos deinteresse como elemento norteador na reviso do planejamento estratgico trienalde 2011, foram descobertas oportunidades de inovar o relacionamento, aumentar asinergia no alcance dos resultados e gerenciar conflitos de interesse de formatransparente e tica.A seguir, poderemos identificar os grupos de interesse do Instituto AEC e o focoestratgico de trabalho durante o ano de 2012.PARTE INTERESSADA FOCO DE RELACIONAMENTOAssociados | Empresas do quadro social (seo 3.2)engajadas no movimento de cidadania empresarial. Articulao de aes em rede; Estmulo aprendizagem e a adoo de prticasem cidadania empresarial; Apoio e participao em iniciativas; Disseminao de informaes e conhecimento;Equipe executiva | Profissionais, tcnicos eestagirios contratados para operacionalizar o planode ao e alavancar os resultados planejados. Gesto Participativa; Valorizao da diversidade; Respeito legislao vigente; Aprendizagem centrada na prtica;Voluntrios | Lideranas do quadro social engajadasna governana (seo 3.3) e atividades especficasde programas e projetos (seo 5). Estmulo participao na estratgia; Aprendizagem institucional; Representao poltica da causa;Empresas e redes empresariais | Organizaesprivadas prospectadas para participao associativae em programas, projetos e aes. Sensibilizao e mobilizao para causa; Articulao para cooperao em iniciativasinstitucionais; Troca de experincias;Apoiadores | Organizaes pblicas e privadas queinvestem recursos financeiros nos programas eprojetos. Sensibilizao e mobilizao para causa; Prestao de contas transparente, respeitandonormas e regulamentos prprios; Articulao para cooperao em iniciativasinstitucionais;Parceiros | Organizaes pblicas e privadas quecooperam em iniciativas afins no alcance dosresultados. Identificao de sinergias nas aes; Articulao para cooperao em iniciativasinstitucionais;Prestadores de servio | Empresas e Organizaesda Sociedade Civil que ampliam a capacidadeestratgica e operacional. Transparncia na convocatria Referncias e abordagens metodolgicasalinhadas com os princpios institucionais; Respeito legislao vigente;Universidades | Organizaes pblicas e privadaspromotoras de educao empresarial e de pesquisascientficas relacionadas cidadania empresarial. Produo e difuso de conhecimento; Cooperao para avaliao de iniciativasinstitucionais e casos prticos em cidadaniaempresarial; Participao em eventos; 16. 16PARTE INTERESSADA FOCO DE RELACIONAMENTOMeios de comunicao | Veculos de mdiadifusores de informao especializada sobre acidadania empresarial. Proposio de pautas para difuso da causa ecobertura de eventos; Desenvolvimento de projetos de comunicao; Atualizao para engajamento estratgiainstitucional;Entidades promotoras de cidadania empresarial |Organizaes Pblicas e Privadas, locais, nacionaisou internacionais, com objetivos afins. Cooperao em iniciativas institucionais; Articulao para promoo da temtica;rgos e entidades reguladoras | Organizaesreguladoras de polticas pblicas relacionadas comprticas de cidadania empresarial. Articulao para promoo da temtica;Estado e Governo | Organizaes do poderexecutivo no desenvolvimento de pautasrelacionadas a cidadania empresarial. Articulao para promoo da temtica; 17. 175. PROGRAMAS E PROJETOSOs programas e projetos do Instituto AEC esto divididos de acordo com a temticados objetivos estratgicos estabelecidos (Seo 3). A seguir, sero relatados osprincipais eventos e resultados alcanados em cada eixo estratgico durante o anode 2012.5.1 EDUCAO EMPRESARIALOs programas de educao empresarial tm por objetivo promover educaoempresarial para a sustentabilidade em diferentes espaos de aprendizagem.Em 2012, duas iniciativas representaram os esforos dessa rea estratgica. A quartaedio do Programa Lidera e a prestao de servios de consultoria em RSE para oNcleo de Gesto do Porto Digital.5.1.1 LideraEm 2012 a marca e o nome do Programa Lidera foram reposicionados;antes chamado de Programa de Lideranas Empresarial para oDesenvolvimento do Nordeste tornou-se Programa de Formao deLideranas para o Futuro.Um total de 17 empresrios participou do Programa, que tem comoprincipal objetivo qualificar a leitura do ambiente de negcios erevitalizar as prticas de gesto empresarial.As empresas de cinco participantes desta edio so associadas aoInstituto AEC e as demais empresas no. Houve um equilbrio degnero entre os participantes (nove homens e oito mulheres) e asformaes profissionais, apesar de diversificadas, concentraram-se nascincias sociais (advocacia, administrao, publicidade, psicologia,pedagogia, economia, arquitetura e sociologia).Os coordenadores do programa foram Pedro Pereira1e SebastioGuerra2; tambm compuseram a equipe Emanuella Xavier3, Juliana daPaz e Saritta Brito.Na trajetria institucional do Lidera, esta foi a primeira edio que oInstituto AEC influenciou mais ativamente as atividades de facilitao e produo decontedo. Tambm foi a primeira edio que 90% dos custos do programa a foramfinanciados pelos participantes. 18. 18Diversas estratgias metodolgicas tpicas do programa foram utilizadasno desenvolvimento dos os mdulos e foram bem avaliadas por todosos envolvidos; Tnia Bacelar4apresentou um painel sobre a histria dariqueza e da pobreza; Mrcio Wacked5apresentou um estudo de casoda sua empresa, a Bio Fair Trade, que iluminou as discusses sobrenovos modelos de negcio; durante todo o programa, membros daRede Lidera acompanharam o desenvolvimento dos participantes pormeio da atividade de Par de Aprendizagem; promovemos intercmbiocomunitrio em parceria com a ONG de Serra Talhada, o Centro deEducao Comunitria Rural (CECOR). No ltimo mdulo, convidamoscinco redes empresariais para apresentarem suas iniciativas eestratgias: A Rede Lidera, a CDL Recife6, a FIEPE7, a ASPA8e a RedeGesto9.O programa foi bem avaliado por todos os participantes; segue abaixotrs depoimentos dos participantes.O contedo foi trabalhado de maneira leve e a construo dos temas bastante satisfatrios.Estou caminhando firme, sentindo que tenho aprendido muito os mdulos. (Hugo Barros)Estou atenta a algumas atitudes que no dia a dia da empresa elas nos levam para agir sedistanciando das pessoas e do mundo mais justo. preciso vir para um Lidera, ou um Lideranos sensibilizarmos e nos desenvolvermos nessa direo (Cristina Queiroz)Abri minha mente no s para prticas sustentveis de liderana, mas para entender opropsito da minha empresa, que est por trs (ou na frente) de tudo que diz respeito a ela(Camila Bandeira)Em Junho de 2012 foi lanada a quinta edio do programa Lidera, que ocorrer em2013, num caf da manh oferecido na FIEPE. Participaram do evento 20 pessoas de17 empresas.Ainda em aes de mobilizao para formao da quinta edio do Lidera, foramdistribuidos 125 folders e realizadas 14 visitas a empresrios interessados.A equipe de coordenao da quinta edio do programa. Antnio Luis10, PedroPereira e Saritta Brito sero os facilitadores e Mrcio Wacked11assumir a monitoria. 19. 195.1.2 Consultoria em RSEAs Consultorias em RSE so realizadas a partir da demanda deempresas associadas ou entidades empresariais a fim de melhorqualificarem suas iniciativas no campo da cidadania empresarial. entendida como uma atividade de educao empresarial por quedurante seu desenvolvimento, o Instituto AEC gera condies paraque os atores envolvidos se engajem e compreendam as aes deforma que entendam os pressupostos que as sustentam e, comisso, sejam capazes de conduzir processos semelhantes no futuro.Durante o ano de 2012 o Instituto AEC atendeu o Ncleo de Gestodo Porto Digital12(NGPD), parque tecnolgico que rene cerca de180 empresas da rea de tecnologia da informao e comunicao(TIC), alm de empresas da economia criativa. O Projeto deAssessoria em Gesto de RSE prev a estruturao de um Modelode Gesto em RSE para o ncleo de gesto do parque; mobilizaodas empresas para adeso poltica de RSE do Porto Digital13; earticulao de parcerias institucionais entre o Porto Digital e outraspartes interessadas para operacionalizao da poltica de RSE.At dezembro de 2012 foram visitadas 65 empresas do Porto Digital e uma parceriainstitucional entre o Parque e a ADE Brasil foi firmada. Em Julho/2012, o Instituto AECfoi convidado para palestrar sobre Responsabilidade Social Empresarial no Seminriode Acessibilidade promovido pelo NGPD. Cerca de 60 pessoas assistiram palestra.Os trabalhos de assessoria com o NGPD tm data prevista para concluso emjunho/2013.Em dezembro/2012 um novo contrato de assessoria foi firmado junto AmplaComunicao, empresa da Rede Sou do Ao. O Instituto AEC apoiar a empresa naelaborao do Relatrio de Sustentabilidade modelo GRI14.5.2 ARTICULAO EM REDEOs programas de articulao em rede tem o objetivo de articular empresasassociadas e outros agentes sociais para consolidar programas de cidadaniaempresarial. Para isso, ele fomenta a Rede Sou do Ao de empresas associadas;desenvolve e promove novos modelos de negcios sustentveis; e participa deespaos de articulao para o desenvolvimento sustentvel.No ano de 2012, seis iniciativas sustentaram este objetivo: o programa Territrio deCidadania Empresarial Norte; a participao no comit gestor do Observatrio doRecife; o apoio ao Seminrio de Novas Relaes Econmicas a partir da Perspectivada Comunho; iniciativas da Rede Lidera; o Programa Sou do Ao e articulaoempresarial do Recicla PE. 20. 205.2.1 Territrio de Cidadania Empresarial NorteO programa Territrio de Cidadania Empresarial tem comoobjetivo fomentar modelos de negcios inclusivos (NI) entre osmicros empreendimentos da comunidade e as empresas da Rede Sou do Ao. Ogrande diferencial deste projeto que ele foi uma proposta da Rede Sou do Ao deempresas associadas ao Instituto AEC, a partir das discusses promovidas no ICongresso Internacional de Cidadania Empresarial (2010), das reunies do ProgramaTerritrios de Cidadania Empresarial com as empresas engajadas no grupo detrabalho Norte, Centro e Sul e da demanda da Alcoa para investir num projetoinovador.Em 2012 foram conduzidas aes de avaliao e sistematizao da primeira fase doprograma (realizadas entre 2010 e 2011); assim como planejamento e captao derecursos para a segunda fase.AVALIAO PRIMEIRA FASEPara avaliar o alcance dos objetivos propostos, foram utilizadasdiversas estratgias metodolgicas: 1) Anlise de todos osdocumentos e memrias de reunio do projeto; 2) Pesquisa com 80empreendedores da comunidade que participaram de pelos menosum atividade do projeto; 3) Pesquisa com 100% dos financiadores doprojeto; 4) Reunio de avaliao com participao de 60empreendedores de Rubina; 5) Reunio de avaliao comparticipao de 12 parceiros do projeto. Um consultor externoconduziu as aes 4 e 5 de forma a dar iseno ao processo.Destacamos dois resultados importantes. O primeiro foi a atuaoem rede foi estimulada a partir das reunies do projeto que eramrealizadas com participao das empresas e comunidade. O segundofoi a realizao de negcios entre empresa-comunidade e reuniesde negociao conduzidas entre o grupo de negcio e empresaassociada;Em termos de impacto, 78% dos empreendedores participantesperceberam aumento de faturamento no ano de 2011. Destes, 89%afirmaram que foi na ordem de 20%. 92% dos empreendedoresidentificam que o projeto trouxe mudanas em suas habilidadesgerenciais: 21% perceberam mudanas na gesto; 12% na rea deproduo; 35% em comercializao e 32% na gesto financeira; porfim, foi relatado pelos empreendedores que o projeto possibilitouaumento na sua autoestima, o que deu mais confiana para eles investirem em seuprprio negcio; alm disso, fortaleceu os laos de solidariedade da comunidade, apartir das oportunidades de encontro e reunies.Ainda na fase de avaliao, alguns pontos foram destacados como importantes pararealizao de uma segunda fase do projeto: 21. 21 Continuidade de parceria para capacitaes tcnicas; Metodologias complementares desenvolvidas por organizaesoutras organizaes podem ser integradas ao projeto e enriquecero processo de qualificao dos empreendedores no territrio; O desenvolvimento de mtodo para desenvolvimento dos gruposde negcios identificados pode possibilitar estratgias comerciaisdiferentes que facilitasse o atendimento das demandas deprodutos e servios das empresas; Iniciativas para acesso pelos empreendimentos recursos parainvestimento e capital de giro so importantes no seu processo dedesenvolvimento; Desenhar procedimentos e polticas (para empreendedor e empresas deempresas associadas) que facilitem a formao do mercado inclusivo.PLANEJAMENTO SEGUNDA FASEA segunda fase foi planejada durante o ano de 2012. Considerando as necessidadesdo projeto e do Instituto AEC, aproximamos-nos de um parceiro tcnico, o IADH15,para conduzir o planejamento em conjunto com o Instituto AEC e, assim, fortalecersuas bases pedagogias e tcnicas.Com base na avaliao dos objetivos da primeira fase, seus impactos observados nacomunidade e nas empresas, assim como as expectativas das partes interessadas, osobjetivos da segunda fase do TCE na comunidade de Rubina foram assim definidos:1. Fomentar o empreendedorismo e o desenvolvimento de grupos produtivos;2. Promover a incluso financeira dos empreendedores;3. Consolidar um ambiente favorvel para negcios inclusivos;4. Implantar instrumentos de informao / comunicao para partes interessadas;Espera-se que ao final do projeto grupos produtivos sejam estruturados a partir daparticipao ativa dos empreendedores em todo processo. Dessa forma, ascapacidades tcnicas e de gesto permanecero na comunidade. Como o projetoprev incio de relaes comerciais com empresas de mdio e grande porte doentorno da comunidade, essas aes favorecero a incluso de novosempreendedores e empresas na construo de um mercado inclusivo.Uma reunio de mobilizao de parceiros foi articulada em Agosto de 2012 na Alcoa.Representantes de empresas locais: Polo Empresarial Ginetta16, Myr, Musashi,Gerdau Igarassu, IADH e Interamerican Foundation17. Todos foram convidados aapoiarem o programa em 2013. At dezembro de 2012, empresas e organizaesengajadas na 1 fase confirmaram a continuidade do apoio ao projeto (Alcoa, UsinaSo Jos, Itamarac Transportes, Associao de Moradores de Rubina, SENACPaulista) e novas entidades foram mobilizadas, como o Instituto Fecomrcio e o PoloEmpresarial Ginetta. As aes do projeto iniciam-se em Abril/2013. 22. 225.2.2 Observatrio do RecifeO programa de cidades sustentveis de Recife liderado peloObservatrio do Recife (ODR)18. Ele tem como misso mobilizara sociedade para selecionar, propor e monitorar um conjuntode indicadores e metas que se constituam numa agenda de desenvolvimentosustentvel para o municpio que a levem a se transformar numa cidade melhor parase viver, socialmente justa, ambientalmente equilibrada e economicamente vivel.O apoio a este programa posiciona-se estrategicamente no suporte iniciativas da Rede Lidera de onde surgiu a mobilizao inicial paramovimento. O Instituto AEC participa atravs do comit gestor do ODR,por meio de sua Diretoria Tcnica, Cristina Queiroz.No ano de 2012, o ODR engajou-se nas aes do Comit dos JogosLimpos, do Instituto Ethos; apresentou os indicadores da cidade aoscandidatos eleio municipal; realizou a 3 caminhada Olhe peloRecife; e desenvolveu o projeto O Recife que Precisamos emconjunto com a Revista Algo Mais; os indicadores do ano de 2012no foram realizados, pois o movimento nacional dos programasde cidade sustentveis est desenvolvendo uma plataforma deindicadores para todas as cidades que consolidar as informaesde todas as cidades participantes.Os parceiros deste movimento foram Colmeia Arquitetura eEngenharia, Coremal, Fundao Avina, Fundao CDL, ItamaracTransporte, Revista Algo Mais, Sindicato das Empresas deTransporte de Passageiros no Estado de Pernambuco e TGI.O movimento foi incubado nas pelo Instituto AEC desde sua fundao, em 2008 atOutubro de 2012, quando foi transferido para a Fundao CDL, tambm parceira domovimento. O rodzio de incubao foi decido pelo comit gestor do ODR em 2012 econfigura-se como uma estratgia importante para manter a independncia domovimento.5.2.3 Rede LideraA Rede Lidera rene os egressos do Programa Lidera. Ao finalde 2012, ela composta por 60 empresrios de 50 empresasdiferentes, sendo 13 da primeira edio (2005-2006), 16 da segunda (2007-2008), 14da terceira (2008-2009) e 17 da quarta (2012).Os negcios liderados pelos membros da Rede Lidera so mais representativo noramo de servios (62% das empresas), seguidos por comrcio e indstria (cada umcom 16%) e entidades empresariais (6%). 23. 23Durante o ano de 2012, ocorreram quatro encontros de aprendizagemda Rede. O primeiro ocorreu em abril/2012. Nove membros da redeparticiparam (trs da primeira edio, dois da segunda e quatro daterceira), com a facilitao de Saritta Brito e Tio Guerra. No encontro,comunicou-se Rede sobre o incio da quarta edio; foi realizadauma atividade de aprendizagem, envolvendo o contexto do nordeste eum estudo de caso de uma empresa da rede; e definiram-se acordosde participao dos pares de aprendizagem, estratgia metodolgicainiciada na quarta edio do programa que tem por finalidade quemembros da Rede compartilhem suas descobertas e aprendizagens nodecorrer do programa com os seus participantes.O segundo encontro ocorreu em junho/2012. Oito membros da redeparticiparam (quatro da primeira edio, um da segunda e dois daterceira). Foi trabalhado um exerccio sobre a empresa como espaode prticas de valores individuais a partir da quadrimembrao(identidade, relaes, fluxos e recursos).O terceiro encontro ocorreu em novembro/2012, no ltimo dia daquarta edio do Lidera. Alm dos 17 participantes do Lidera 4, 13membros da Rede Lidera (cinco da primeira edio, quatro da segunda etambm da terceira edio) dialogaram sobre redes empresariais edefiniram linhas estratgicas de atuao da Rede: 1) fortalecimento doInstituto AEC, como instituio promotora dos valores com os quais a Rede seidentifica; 2) Fortalecimento do programa Lidera; 3) Fortalecimento da Rede Lidera,por meio de atividades de aprendizagem.5.2.4 Programa Sou do AoO programa se prope a qualificar a Rede Sou do Ao deEmpresas associadas, fortalecendo as trocas e parcerias entre asmesmas, ampliando os seus conhecimentos e orientando melhorias naestratgia de atuao no campo da cidadania empresarial.No ano de 2012, o Instituto AEC realizou 26 visitas a empresasassociadas para apresentar a nova estratgia do AEC (Seo 3),conhecer os programas de cidadania empresarial da empresa efortalecer o relacionamento com as associadas. Tambm participamosde dilogo para qualificao das aes de RSE de duas empresasassociadas (QGER e Shopping Guararapes).Tambm foram promovidos dois encontros de articulao entre a ItamaracTransporte e a Gerdau Recife. O interesse comum foi o programa de formao dejovens para o mercado de trabalho, Ponto Cidado19, apoiado pela Itamarac e TGI. 24. 24Em Abril, pela celebrao do Aniversrio do Instituto AEC, realizamos oprimeiro Encontro da Rede Sou do Ao. Um total de 30 pessoas, de 27organizaes diferentes, participaram da celebrao.Na ocasio foram entregues os certificados da Rede Sou do Ao de2011 s 13 empresas associadas presentes; ele um documento anualque atesta a participao das empresas no movimento de cidadaniaempresarial do ano anterior. Na sequncia, os convidados CristianeFlix e Cssio Marinho, organizadores do livroVida em rede: conexes, relacionamento ecaminho para uma novasociedade20, publicado o peloInstituto C&A, apresentaram asideias centrais da publicao queaborda a importncia do trabalhosocial em rede para atransformao de realidades complexas. Para finalizar as celebraes, foi lanado oselo postal em celebrao dos 11 anos do Instituto AEC.5.2.5 Seminrio de Economia de ComunhoEm 12/07/2012, no auditrio da Faculdade de Cincias daAdministrao de Pernambuco, foi provido pelo Movimento deEconomia de Comunho, com apoio do Instituto AEC e outros parceiros,um Seminrio que teve por objetivo promover uma reflexo sobreprincpios e praticas das novas relaes econmicas a partir daEconomia de Comunho. O objetivo divulgar propostas e princpios deuma nova viso econmica no meio acadmico e empresarial, assim comofomentar o surgimento de novas iniciativas empresariais baseadas nos valoresda Economia de Comunho.Palestrou no seminrio sobre o histrico, fundamentos, prticas e valores daEconomia de Comunho Sr. Luigino Bruni, Professor Associado de EconomiaPoltica da Faculdade de Economia da Universidade de Milo, Vice-diretor doEconomtica21, Centro Interuniversitrio pela tica Econmica eResponsabilidade Empresarial.O tema foi aprofundado por dois convidados, empresrios que apresentaramcasos prticos de como conduzem o modelo econmico em suas empresas: oSr. Marcos Gugel, empresrio pernambucano da Campo Fertile22, delicatessenlocalizada na cidade de Igarassu (PE); e Sr. Glaison Citadin, empresriocuritibano da Dominus23, empresa de automao que apresentou seu caso noFrum Empreendedor Social, na Rio+2024. 25. 25Um total de 127 pessoas participaram do evento, que tevea parceria de Universidade Catlica de Pernambuco,Instituto Solidariedade, Instituto Chaira Lubich de Inclusoe Comunho, Secretaria de Desenvolvimento Econmicodo Estado de Pernambuco, Associao Caruaruense deEnsino Superior, o Instituto Humanitas, Polo EmpresarialGinetta, Faculdade de Cincias da Administrao de Pernambuco e Banco doNordeste5.2.6 Recicla PEO Instituto AEC apoiou o Instituto de Tecnologia dePernambuco25na produo e promoo, emnovembro/2012, de um caf da manh que apresentouaes e investimentos do Programa Recicla Pernambucono municpio de Garanhuns, PE. O objetivo eraapresentar possibilidades de participao de empresas e rgos pblicos noprograma para fortalecer o projeto que impacta a economia e omeio ambiente do municpio, por meio da separao e doao dolixo reciclvel.O Recicla PE um programa executado pela Unidade de Gesto deProjetos de Resduos Slidos do ITEP, em parceria com aPetroqumica Suape26, que tem com objetivo estruturar a cadeia dereciclagem de lixo em 12 municpios do agreste e mata norte doestado de Pernambuco. As iniciativas vo desde construo eequipagem de aterro sanitrio, capacitao de catadores de lixomembros de associaes ou cooperativas de reciclagens, aes dedesenvolvimento institucional dessas organizaes, sensibilizao demoradoras para separao e doao de lixo, dentre outras aes.Participaram do evento 20 pessoas, sendo 13 representantes deempresas, trs representantes da universidade federal, umrepresentante do judicirio, dois representantes da Associao derecicladores e um representante da sociedade civil.O evento gerou resultados e duas empresas passaram a doar seu lixo reciclvelpara a Associao dos Catadores de Papel, Papelo e Material Reciclvel NovaVida (ASNOV), de Garanhuns.A mobilizao realizada foi muito bem avaliada pelo ITEP, que solicitouproposta do Instituto AEC para continuar na realizao de eventos dessanatureza em outros municpios de Pernambuco. 26. 265.3 COMUNICAOEste eixo estratgico pretende dar visibilidade ao Instituto AEC e disseminarprticas de cidadania empresarial da Rede Sou do Ao. Os principaisresultados esperados consolidar a marca do Instituto AEC como refernciaempresarial na temtica de sustentabilidade; fortalecer e consolidar aes derelacionamento com pblicos de interesse; e diversificar os modelos e mdiasde comunicao.No ano de 2012, o Instituto retomou o Ao em Debate, trabalhou a temticado consumo consciente no calendrio da cidadania, publicou boletins denotcias semanais e ativou sua participao nas redes sociais. A seguir, masdetalhes sobre os principais resultados.5.3.1 Ao em DebateO Ao em Debate foi um programa de sucesso do Instituo AEC nosanos de 2003 a 2007.No ano de 2012, o Ao e Debate retorna como Frum de CidadaniaEmpresarial para disseminar boas prticas no campo da gesto deprogramas de cidadania empresarial, debatendo temas e ideias comlideranas empresariais e organizaes sociais, assim como apresentacasos de sucesso de sua rede associada.Dois fruns foram realizados. Oprimeiro em 05/09, no Auditrio daLivraria Cultura. Ricardo Abramovay lanou olivro Muito Alm da Economia Verde e apssua apresentao, as ideias por ele apresentadasforam debatidas por Oscar Rache, empresrio e conselheiro do Instituto AEC eFrancisco Saboya, Diretor-Presidente do Porto Digital; o debate foi mediado porMathew Shirts, editor chefe da revista Planeta Sustentvel.Participaram do evento 100 pessoas e a entrada foi gratuita. Arealizao do evento foi compartilhada entre Instituto AEC, Avina ePlaneta Sustentvel; o Apoio foi do Porto Digital com servios prestadospr-bono pela Mart Pet, Livraria Cultura e FIEPE.O segundo frum ocorreu em09/10, na FIEPE. Marcos Kisil, Diretor-presidentee fundador do Instituto de Desenvolvimento doInvestimento Social27, palestrou sobre o MuitoAlm do Investimento Social Privado. Duasempresas associadas apresentaram casos de investimento social privado, a Alcoa e 27. 27Alusio Xavier Advogados e Consultores. O debate foi mediado porCarla Pasa, Doutora e Pesquisadora de Responsabilidade SocialEmpresarial na UFPE28.Participaram do evento 20 pessoas e a entrada foi gratuita paraempresas associadas; para no associadas, cobrou-se taxa de R$40.A realizao do evento foi compartilhada entre Instituto AEC e FIEPE; e Apoio foi doPorto Digital com servios prestados pr-bono pela Mart Pet.5.3.2 Calendrio da CidadaniaNo ano de 2012 o Instituto AEC apresentou a 9edio do calendrio da cidadania, produto decomunicao que d visibilidade a temas relacionados responsabilidade social empresarial.O tema deste ano foi Consumo Consciente. Foramapresentadas doze dicas que como as empresas poderiam se inserir nestemovimento e influenciar comportamento no ambiente coorporativo. Planeje mais: compre menos e melhor; Reduza o desperdcio: consuma s o necessrio; Divida responsabilidades: encoraje leis de apoio prticas sustentveis; Multiplique o consumo consciente: divulgue aes em sua cadeia produtiva; Divida oportunidades: compre de pequenos produtores; Reutilize produtos: seja criativo e preserve o meio ambiente; Comunique mais: valorize suas prticas de cidadania empresarial; Multiplique a cadeia sustentvel: compre produtos legais; Diminua sua pegada ambiental: avalie os impactos do consumo; Agregue valor aos produtos: oua sugestes de clientes e fornecedores; Separe o lixo: destine seus resduos de forma sustentvel; Menos dvidas: mais crdito com responsabilidade;Um total de 16 empresas da Rede Sou do Ao patrocinaram oproduto; seis assinando sete meses do calendrio (Shopping Recife,Associao das Indstrias do Curado e Vrzea, CDL Recife, UsinaTrapiche, Unibratec e Queiroz Galvo Desenvolvimento Imobilirio);10 apoiaram a iniciativa: Ampla, Bandeirantes, Celpe, GuimaresFerreira, Itamarac, JBR Engenharia, Sinditextil, TGI e Usina So Jos.O Centro Cultural dos Correios e a Flamar foram organizaestambm apoiaram o produto de comunicao. A tiragem docalendrio, de 5.000 cpias, foi distribuda durante todo ano de2012.Na reviso estratgica conduzida em 2011, decidiu-se por suspender o produto erealizar uma avaliao em 2013 para verificar a percepo da Rede e perspectivas desua renovao para o prximo ano. 28. 285.3.3 News SemanalNo ano de 2012 o Instituto AEC publicou 186 noticias e matrias em seusite (www.acaoempresarial.org.br). As matrias trataram sobre as dicasmensais do calendrio da cidadania, os programas e projetos das empresasda Rede Sou do Ao e do prprio Instituto AEC; trs artigos assinados pormembros da Rede foram escritos especialmente para a pgina do Instituto.Alm do site, as matrias foram divulgadas para a Rede Sou do Ao por meio deBoletins de frequncia semanal (News Semanal), a partir do segundo semestre,quando da contratao da assessora de comunicao. Ao todo foram 26 News quedestacou, cada uma, quatro matrias.5.3.4 Redes SociaisO ano de 2012 foi o primeiro em que as Redes Sociais foramutilizadas como estratgia de comunicao qualificada com a RedeSou do Ao. Ao todo foram postadas 206 notcias no Facebook enossa pgina teve 269 novos curtidores, o que representa umgrande aumento dos 53 curtidores do ano anterior. No Twiter forampouco mais de 300 postagens e 95 novos seguidores.Em termos de clipping na imprensa, foram geradas 88 notcianas diversas mdias (eletrnica, televisiva, rdio, jornal), comdestaque para o Ao em Debate com Ricardo Abramovay.Avaliamos como bons os resultados e percebemos essa nova mdiacomo importante para gerar um dilogo rpido e qualificado comnosso pblico de interesse. 29. 295.4 DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONALAs iniciativas de desenvolvimento institucional tem o objetivo de criar egerenciar condies para participao associativa e sustentabilidadeinstitucional. Neste sentido esto as aes da gesto organizacional, deconsolidao e fortalecimento da governana, a identificao e revisode referenciais e mtodos de atuao, assim como os processos decaptao de recursos financeiros e econmicos.A seguir sero relatadas as principais iniciativas de desenvolvimentoinstitucional durante o ano de 2012.5.4.1 Governana e Gesto OrganizacionalAs iniciativas descritas nesta seo segue a estrutura de governanadescrita anteriormente na seo 3.3.Em Junho de 2012 promovemos a reunio anual da Assembleia Geral,quando foi apresentado Rede Sou do Ao, pelo terceiro anoconsecutivo, o Relatrio de Sustentabilidade 2011 no modelo GRI edeliberou-se pela aprovao das contas anuais de 2011.Durante o ano de 2012 foram realizadas oito reunies do ConselhoSuperior de Administrao que versaram sobre o oramento e planode ao 2012; mudanas de incubao do ODR; estratgias dearticulao de empresas no territrio de Suape; desenvolvimento deprograma de Governana com RSE; estratgias de retomada do Aoem Debate; dilogo sobre o perfil da nova economia de Pernambuco;perodo de mandado do Conselho; modelos de participao eacompanhamento dos conselheiros no apoio s iniciativas operacionaisdo Instituto AEC; e aprovao de planejamento e oramento 2013.O Conselho Fiscal reuniu-se em Junho de 2012 para analisar as contas anuais de 2011e o relatrio de auditoria da PHF Auditores Independentes do mesmo ano, orecomendado para aprovao em Conselho de Administrao e Assembleia.O Colegiado Gestor realizou 10 reunies no ano que focaram a gesto do fluxo decaixa, estratgias de mobilizao de recursos, desenho e acompanhamento depropostas de trabalho, avaliao de desempenho institucional, planejamento dereunies de conselho superior, agenda operacional, planejamento de novosprogramas, anlise de propostas de parcerias e representao em eventos.O Colegiado Executivo reuniu-se com frequncia quinzenal durante o ano de 2012 edeliberou sobre plano de ao de curto prazo para implantao da estratgia. 30. 305.4.2 Gesto Financeira e Desempenho Econmico-FinanceiroA gesto financeira do Instituto AEC conduzida pela Assessora Tcnica com apoiodo Diretor Financeiro. Sobre o sistema de controles internos, durante o ano de 2012foi consolidado o sistema de gerenciamento de fluxo de caixa em parceria com a RHPages29, que doa o servio de desenvolvimento e hospedagem do sistema, que baseado na web.A seguir um relato sobre o desempenho econmico-financeiro.Balano PatrimonialAtivo 2012 2011 Passivo 2012 2011R$ 133.413 R$ 142.949 R$ 133.413 R$142.949Circulante R$ 118.683 R$ 124.982 Circulante R$ 185.234 R$ 180.621Caixa R$ 117.930 R$ 119.270 Fornecedores R$ 254 R$ 2.866Impostos a Recuperar R$ 752 R$ 3.915 Obrigaes Sociais eTrabalhistasR$ 46.171 R$ 33.463Outros crditos - R$1.797 Projetos R$ 138.810 R$ 144.292No Circulante R$ 14.730 R$ 17.967 Patrimnio - R$51.821 -R$37.673Investimento R$ 6.836 R$ 6.236 Patrimnio Social R$ 22.029 R$ 22.029Imobilizado R$ 90.136 R$ 88.286 Dficit Exerccio - R$73.850 -R$ 59.701Depreciao - R$82.242 -R$ 76.555O Instituto AEC vem apresentando dficits consecutivos, mas com tendncia dereduo nos ltimos dois anos (62%). importante destacar que o dficit acumuladode R$51.821, que pode ser observado por dados de balano, consequncia de umadepreciao acumulada (despesa no financeira) de ativos fixos na ordem deR$82.242. 31. 31Ocorreu uma mudana das fontes de captao de recursos a partir de 2007 com asada gradual de fundaes privadas do Brasil e a mudana de foco estratgico deoutros parceiros que financiavam a atividade institucional. A partir de ento, oespao de captao de recurso tornou-se, cada vez mais, as empresas e entidadesprivadas locais. 100% dos recursos no ano de 2012 advieram de fontes privadas e nohouve qualquer ajuda financeira significativa recebida do estado.Essa mudana estratgica trouxe desafios internos ao Instituto AEC, que vemrealizando, desde 2008, ajustes em sua estrutura de custo fixo para que a mesmaseja equilibrada com os recursos de contribuio associativa, principal fonte fixa dereceitas. Outro desafio tem sido criar uma nova cultura empresarial de doao causa da cidadania empresarial. Neste sentido, observa-se sucesso desta demanda,vez que 95% das fontes de captao de recursos em 2012 foram de empresas locais eapenas 5% da Fundao Avina, que financia a causa de cidades sustentveis,desenvolvida pelo ODR. 32. 325.4.3 Parecer do Conselho Fiscal 33. 335.4.4 Parecer dos Auditores Independentes 34. 345.4.5 Desempenho Ambiental2009 2010 2011 2012Consumo de Energia 11.832 kWh 11.946 kWh 8.423 kWh 6.401 kWh100% da energia utilizada advm de fonte hidroeltrica.No ano de 2012 iniciamos a coleta seletiva de papel e plstico. A organizaoresponsvel pela coleta o Hospital do Cncer de Pernambuco30; uma de suas linhasde financiamento a venda de material reciclado doado pela populao e porempresas. A instituio no mantm controle registrado de peso do material, masforam realizadas trs coletas; em cada uma, duas caixas 100 cm x 40 cm com materialreciclado foram doados.O papel A4 utilizado durante o ano de 2012 reciclado. Pela caracterstica de suaoperao, no verificada Implicaes financeiras e outros riscos e oportunidadespara as atividades da organizao devido mudana climtica.5.4.6 Desempenho Social: Relaes de TrabalhoEmprego 2009 2010 2011 2012Total de Trabalhadores 9 14 11 6Contrato Trabalho CLT (220h/ms) 5 5 6 3Contrato Trabalho CLT (40h/ms) 1 1 1 1Contrato de Estgio (110h/ms) 3 8 4 2rea Geogrfica RMR1RMR RMR RMRA caracterstica do trabalho no Instituto AEC administrativo. No oferecidobenefcio alm dos legais aos trabalhadores definido pela Consolidao das LeisTrabalhistas e pelo Acordo coletivo da categoria. O trabalhador por CLT em tempoparcial possui os mesmos direitos trabalhistas dos trabalhadores em tempo integral.Sade e Segurana 2009 2010 2011 2012Taxa de Leso 0% 0% 0% 0%Doenas Ocupacionais 0% 0% 0% 0%Dias perdidos 20 15 19 0Em 2012 no ocorreram leses ou dias perdidos por doena ocupacional.1Regio Metropolitana do Recife 35. 35Educao e Treinamento 2009 2010 2011 2012Bolsa de Estudo (50%) R$2.022 R$2.022 R$3.202 R$-Horas de Treinamento NA NA 24h 56hDiversidade 2009 2010 2011 2012Gnero M F M F M F M FConselho Administrativo 14 7 14 7 12 9 12 9Diretoria 2 2 2 2 2 2 2 2Equipe Executiva 1 7 1 13 1 10 0 5TOTAL 17 16 17 22 15 21 14 16No ano de 2012, observou-se um equilbrio de gnero dos participantes do InstitutoAEC.6. NVEL DE APLICAOGlobal Reporting Initiative umaorganizao internacional com sedeem Amsterd, na Holanda, cujamisso desenvolver e disseminarglobalmente diretrizes para aelaborao de relatrios desustentabilidade. Os relatrios GRIdevem seguir os princpios damaterialidade, incluso dosstakeholders, contexto dasustentabilidade, abrangncia,equilbrio, comparabilidade,preciso, periodicidade, clareza,confiabilidade.O Relatrio de Sustentabilidade GRI2012 do Instituto Ao Empresarialpela Cidadania cumpre com a qualificao C Self Declared de acordo com o Guiapara Elaborao de Relato de Sustentabilidade do GRI G3.1.7. TABELA COM CONTEDO BSICO DO GRI VERSO G3.1Global Reporting Initiative uma organizao internacional com sede em Amsterd, naHolanda, cuja misso desenvolver e disseminar globalmente diretrizes para aelaborao de relatrios de sustentabilidade. Os relatrios GRI devem seguir osprincpios da materialidade, incluso dos stakeholders, contexto da sustentabilidade, 36. 36abrangncia, equilbrio, comparabilidade, preciso, periodicidade, clareza,confiabilidade.Sumrio Item PginaEstratgia e AnliseDeclarao Presidente 1.1 4Perfil organizacionalNome empresa 2.1 3Marcas, produtos e servios 2.2 7; 17-28Estrutura operacional 2.3 10Localizao 2.4 3Regies e pases de funcionamento 2.5 6Natureza jurdica 2.6 6Mercados atendidos 2.7 6Porte da organizao 2.8 6Principais mudanas 2.9 13Mecanismos de governana 2.10 10Parmetro para relatrioPerodo do relatrio 3.1 3Data relatrio anterior 3.2 3Ciclo do relatrio 3.3 3Contatos 3.4 3Processo definio contedo 3.5 3Limites do relatrio 3.6 3Limitaes do relatrio 3.7 3Base para elaborao 3.8 3Reformulao de informaes 3.10 3Mudanas significativas 3.11 3Sumrio contedo 3.12 2Governana, compromissos e engajamentoEstrutura de governana 4.1 10Composio governana 4.2 10Membros independentes 4.3 10Mecanismos de recomendao 4.4 10Relao de partes interessadas 4.14 14Base de identificao partes interessadas 4.15 14Abordagem de engajamento 4.16 15-16Temas das partes interessadas 4.17 15-16Indicadores EconmicosEconmico (EC1, EC2, EC3, EC4) 30Ambiental (EN3) 34Social | Relaes Trabalhistas (LA1, LA3, LA4, LA7, LA10) 34 37. 371Scio da JBR Engenharia (http://www.jbr.eng.br/), Membro da Rede Lidera e Diretor-Presidente do Instituto AEC2Consultor do Instituto Fonte (http://institutofonte.org.br/)3Scia da Biologicus (http://www.biologicus.com.br/) e Membro da Rede Lidera;4Doutora em Economia, scia da CEPLAN Consultoria Econmica e Planejamento (http://www.ceplanconsult.com.br/)5http://www.biofairtrade.com.br/6http://www.cdlrecife.com.br/7http://www.fiepe.org.br/8http://agitz.com.br/aspa/9http://www.redegestao.com.br/10Consultor do Instituto Fonte (http://institutofonte.org.br/)11Scio da Bio Fair Trade, Membro da Rede Lidera;12http://www.portodigital.org/13Que foi elaborada a partir de assessoria do Instituto AEC nos anos de 2010/2011.14https://www.globalreporting.org/15http://www.iadh.org.br/16http://www.pologinetta.com.br/principal.htm17http://www.iaf.gov/18http://www.observatoriodorecife.org.br/19http://www.pontocidadao.org.br/20http://goo.gl/sPjas21http://www.econometica.it/22http://www.campofertile.com.br/padaria/23http://dominus-eng.com/24http://www.slideshare.net/edcsul/rio-20-1339839925http://www.itep.br/26http://www.pqspe.com.br/27http://www.idis.org.br/28http://www.ufpe.br/ufpenova/29http://rhpages.dominiotemporario.com/30http://www.hcp.org.br/