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Grupo: 95Tema: R08
Organização: Pecista Ltda.
Diego de Souza Santos 08/27801
Fernando Ferreira Bueno 08/28815
Pedro Henrique Cubel Queiroz Gonçalves 08/38331
Victor Dan Favilla 08/42303
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Serviço ao cliente – mais e maiores níveis de serviço
Custo – pressão para redução Velocidade – maximizar a resposta rápida à
demandaTrataremos como a empresa Pecista Ltda. faz sua
distribuição e seus possíveis cortes nos custos dedistribuição. Utilizando: Redução do capital imobilizado nos estoques Minimização do custo por meio da melhoria na
eficiência dos recursos utilizados.
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Falaremos do papel da Pecista comodistribuidora no passado, passando por
ameaçasdo mercado de distribuidores, e falaremos
qual éo papel da empresa Pecista, hoje, comodistribuidora de peças.
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Distribution utility ou associação de recursos
Relataremos como é possível a empresa Pecista
Ltda. Pode maximizar os recursos usados para adistribuição e o que ela já faz para aumentar aeficiência.
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Operação do sistema de distribuição em que osprodutos são recebidos , selecionados eencaminhados para outro veículo.
Nível de Cross DockingCross docking paletizado: Os produtos chegam de varias fabricas oufornecedores e vão para outro veículo direto parao cliente.
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Cros docking com separação:Os produtos são recebidos e separados por
caixaspara uma região específica.
Cross Docking com separação e reembalagem:
Os produtos são recebidos e direcionados parauma área de preparação em que várias
atividadessão realizadas para distribuição conformenecessidade de cada cliente.
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Dois tipos de compradores de serviços de transporte: Transação: enfoque no custo - arm’s lenght
Relação: enfoque a longo prazo na qualidade e ganhos de escala
E por fim, o trabalho irá informar qual o nívelde Cros Docking e o tipo de compradores deserviço de transporte é utilizado, e o porquê.