Grupo de trabalho Pecuária Sustentável - Compromissos, ações e resultados
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•GTPS…
•Compromissos, Ações e resultados obtidos até
agora
DRAFT
AGENDA
QUEM SOMOS
• criado no final de 2007 e formalmente constituído em junho de 2009.
• É formado por representantes de diferentes segmentos que integram a cadeia de
valor da pecuária bovina no Brasil.
• debater e formular, de maneira transparente, princípios, padrões e práticas comuns a
serem adotados pelo setor, que contribuam para o desenvolvimento de uma pecuária
sustentável, socialmente justa, ambientalmente correta, e economicamente viável.
Neste contexto, o envolvimento de todos os segmentos que compõem a cadeia de
valor, e também da sociedade civil é fundamental para se atingir este objetivo.
• Os membros do GT pretendem ser pró-ativos frente a esses desafios, liderando o
diálogo e construindo acordos na direção de uma pecuária sustentável, conscientes
da responsabilidade socioambiental de todos os envolvidos.
Compromisso com o Desmatamento Zero, desde que sejam criadas condições e
formas de compensação para que isso seja viável
QUEM SOMOS
2007-09• Criação em 2007 e formação oficial em 09
2010-12
• Planejamento e Validação de objetivoscomuns
2013-15
• Entrega
• Revalidação permamente e Ações
Pilares
1. Melhoria contínua
2. Transparência e ética
3. Boas práticas agropecuárias
4. Adequação legal
Aprovados na Segunda Assembléia Geral Ordinária do GTPS, em 14 de abril
de 2011, São Paulo
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2009 2010 2011 2012 2013 2014
Nº Associados 20 17 26 34 61 74
Associados GTPS
Evolução dos associadosPeríodo - 2009 a 2014
74 ASSOCIADOS
74 ASSOCIADOS
74 ASSOCIADOS
OBSERVADORES 6
PRODUTORES – 1
FAI do Brasil Criação Animal Ltda
INDUSTRIA
COMERCIO E SERVIÇOS – 1
Aliança Assessoria Pecuária
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
SOCIEDADE CIVIL E INSTITUIÇÕES DE
PESQUISA – 1
Núcleo de Economia Socioambiental |
NESA/USP
Instituto de Conservação e Desenvolvimento
Sustentável do Amazonas - IDESAM
GOVERNO
Grupo de Estudos do Consumo
CIRAD
ASSEMBLÉIA
Conselho Fiscal Conselho Diretor
Comissão Executiva
CoordenaçãoExecutiva
SecretariadoExecutivo
Comitê de Mediação
Comissões
Comissão Técnica
SubComissãoCientífica
Comissão de Incentivos
Econômicos e Financeiros
Comissão de Disseminação
Comissão de Desenvolvimento
do Padrão
GOVERNANÇA
GOVERNANÇAConselho Diretor
PRODUTORES
ACRIMAT – Maurício Campiolo
ASSOCON – Bruno Andrade
FAMASUL – Eduardo RiedelSuplente – Novilho Precoce
INDÚSTRIA
JBS – Márcio Nappo
Marfrig – Mathias Almeida
ABIEC – Fernando SampaioSuplente – Minerva – Taciano Custodio
COMÉRCIO E SERVIÇOS
Dow – Eduardo Bastos
Stoller – Rodrigo Ferreira
Wal Mart – Tatiana TrevisanSuplente – Agrotools
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
IFC – Mariel Reyes
Santander – Christopher Wells
Rabobank – Luiz Amaral
Suplente – Banco do Brasil
Organizações da Sociedade Civil,
Organizações Sindicais de
Trabalhadores e outros
Aliança da Terra – Marcos Reis
TNC – Francisco Fonseca
WWF Brasil – Ivens TeixeiraSuplente – APPS
GOVERNANÇAComissão Executiva
Presidente
Eduardo Bastos (Dow)
Vice-Presidente
Maurício Campiolo (ACRIMAT)
Tesoureiro
Fernando Sampaio (ABIEC)
Suplentes – WWF Brasil – Ivens Teixeira e Santander – Christopher Wells
Gestão 2012-2015
GOVERNANÇAConselho Fiscal
André Bartocci
Fazenda N.S. das Graças
Paulo Pianez
Carrefour
Sebastião Faria
MSD Saúde Animal
Planejamento EstratégicoFev e Abr 2014
• Definido o escopo de atuação
• Definido o uso do Padrão
8 Linhas de atuação
Estratégia
Assistencia tecnicaO GTPS deve apoiar e cooperar com organizacoes que atuam com assistenciatecnica e extensao rural. Nao deve ser papel do GTPS executar acoes nestecampo.
Adequacao legalTema de grande importancia. Papel do GTPS deve ser de apoiar e cooperarcom iniciativas relacionadas ao tema.
Articulacao da cadeia
GTPS deve promover foruns de discussao entre elos da cadeia sobresustentabilidade e fomentar projetos. O GTPS nao deve interferir emrelacoes comerciais entre elos e em definicao de precos.
Politicas publicas
GTPS deve apoiar, cooperar e influenciar a definicao de politicas publicasrelacionadas a sustentabilidade da cadeia da pecuaria. Qualquerposicionamento do GTPS para fins de influenciar politicas publicas deve serconstruido de forma transparente, participativa e consensual.
Rastreabilidade GTPS deve apoiar, cooperar e executar discussoes sobre rastreabilidade
Planejamento Estratégico
8 Linhas de atuação
Estratégia
MercadoGTPS deve promover discussoes sobre como melhorar a rentabilidade aolongo da cadeia, mas nao deve se posicionar quanto as relacoesestritamente comerciais de preco.
InformacaoGTPS (secretariado) deve mapear fontes de informacao e direcionar pedidosde informacao a fontes adequadas.
ComunicacaoGTPS deve apoiar, cooperar e executar acoes de informacao e conscientizacao sobre a pecuaria sustentavel e a importancia da sustentabilidade na cadeia da pecuaria.
Planejamento Estratégico
Comissões
Comissão Técnica Comissão de IncentivosEconômicos
Comissão de Disseminação
CDP -Padrão
Qualificação dos produtores na
gestão do negócio pecuário
(capacitação gerencial) o que
decorre da motivação,
conscientização e educação do
homem do campo;
•Qualificação dos produtores em
técnicas de manejo de pastagem;
•Criação e divulgação de
Programas para aprimorar a
genética dos animais;
•Investimento em pesquisa (básica
e aplicada).
Fomentar a disponibilidade e
aumento do volume de crédito para
estratégias e ações voltadas à
sustentabilidade da cadeia de valor
da pecuária bovina;
Promover incentivos econômicos
e financeiros para aumentar o
engajamento e escala da cadeia de
valor da pecuária bovina
sustentável;
Identificar, apoiar e promover
políticas públicas e programas de
incentivos econômicos e financeiros
voltados à pecuária sustentável.
• Gestão do conhecimento (Guia da Pecuária Sustentável)*
• Capacitação de técnicos de ATER
• Fazendas modelos (pública e privada) para servir de referência para a produção sustentável de carne bovina por meios de projetos demonstrativos
• Promover ações de divulgação do GTPS em áreas estratégicas de pecuária para o conhecimento de sua atuação junto a produtores rurais, lideranças rurais ou setores representativos
PLANO DE TRABALHOComissões
Subcomissão Científica
Publicações
White Paper - Nota
1. Controle de Desmatamento 2. Aumento de eficiência na pecuária
Mecanismos de controle e reducao do desmatamento no Bioma Amazonia
Brasileiro - Maio,2013 – Atualizada Nov,2014
Deforestation x cattle herd
Elaborado por: IPAM
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Pro
du
ção
na
Am
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ais)
Des
mat
amen
to A
nu
al (
mil
km2)
Desmatamento Anual
Rebanho Bovino (milhões de cabeças)
Produção de Soja (milhões de t)
Rebanho Bovino
Produção de Soja
“Intensity is key”
Henning Steinfeld, FAO
IMS World Meat Congress
Buenos Aires 2010
LIVESTOCK
189 mi ha -- 212 mi head
(IBGE-2011)
SUGARCANE8,5 mi/ha (Conab)
GRAINS
50,86 mi/ha (Conab)
SILVICULTURE
7 mi/ha (SAE)
OTHERS
~ 16 mi/ha (IBGE)
2012
LIVESTOCK INTENSIFICATION
1,1 para 1,3 a 1,7
Head/ha
ou3,2 para 5 @/ha/yr
RELEASING
44 a 56 millions ha
2022
CANA
13,1 mi/ha (Fiesp/Icone)
SILVICULTURE
14 mi/ha (SAE)
LIVESTOCK
133 mi/ha(NIT) 227 mi/cab (Fiesp/Icone)
OTHERS ~16 mi/ha
FOREST LAWENFORCEMENTElaborado por:
Desafio nos próximos 10 anos
Intensificação da Pecuária e o Efeito
“Poupa Terra”
2013 - 2015
Pecuária Sustentável na prática – Fase PilotoPrograma do GTPS co-financiado pelo FSP
Resumo do Programa do GTPS ao FSP
4 componentesApoio à implementação de boas práticas
e Compilação do Guia de Pecuária Sustentável
Desenvolver e testar um modelo de capacitação de multiplicadores de ATER
Desenvolvimento e teste dos indicadores setoriais do GTPS
Gestão do programa, coordenação dos parceiros e compilação de lições
aprendidas
States & Projects
Bahia - 1Rondônia - 1
Mato Grosso do Sul - 2Pará - 2
Mato Grosso - 1
FSP
Regiões e Parceiros
BA
Acrioeste, Profissional
RO
Marfrig, Imaflora
MSCarrefour, Novilho Precoce, Embrapa Gado de Corte
ABPO, WWF, Korin, Embrapa Pantanal, Sebrae
PATNC, Wal-Mart, Marfrig – SFX
TNC, Fundo Vale, Dow –Paragominas.
MT
ICV, Embrapa Agrossilvipastoril, Prefeitura Municipal Alta Florest, JBS
Mauro Lúcio Sindicato dos Produtores Rurais de
Paragominas
Projeto Pecuária Verde Paragominas - PA
GTPS - Pecuária
Sustentável na Prática -
Rondônia
Márcio Oliveira [email protected] www.profissional.agr.br (77) 3613 6654
PARÁ
GRSB – GCSB
- >260 inscritos
- > 30 midias
- 19 paises
Criação da CDP
TdR da CDP
Versões P&C Versões
P&C&i Testes e consulta pública
Nova versão Padrão
Segunda consulta pública
Versão final
Padrão
CD CD CD + AGO
7 encontros presenciais
10 dias de trabalho full-time
17 e 18/11 17/12
Processo de Desenvolvimento do Padrão
Todas as categorias
15 – 20 pessoas
CDP
11/2015
O que é pecuária sustentável?
Padrão GTPSObjetivo e Formato
• Deliberações alcançadas
– PADRÃO GTPS
• O GTPS desenvolverá um padrão próprio.
– PROPÓSITO
• Fornecer orientação sobre o que é pecuária sustentável e encorajartodos os elos da cadeia a melhorarem suas práticas em busca da sustentabilidade.
– AUTO-AVALIAÇÃO AUDITÁVEL
• O Padrão GTPS será desenvolvido visando primordialmente seu uso como ferramenta de auto-avaliação. O formato será auditável, para permitir que atores da cadeia possam voluntariamente adotar outras formas de verificação, ou que o GTPS desenvolva um sistema de verificação no futuro.
• Deliberações alcançadas
– ABORDAGEM GRADUAL
• O padrão GTPS contemplará uma abordagem gradual, com diferentes estágios de desempenho para melhoria contínua.
– DEFINIÇÃO DE LIMIAR DE DESEMPENHO
• Padrão GTPS para auto avaliação NÃO deve conter um limiar de desempenho
– TODOS ELOS DA CADEIA
• Serão definidos critérios e indicadores aplicáveis de maneira geral, além de outros específicos (adaptados a cada elo da cadeia).
Padrão GTPSObjetivo e Formato
• Deliberações alcançadas (3)
– TODOS OS ASSOCIADOS• A utilização do padrão GTPS para auto-avaliação será obrigatória para todos
os associados do GTPS.
– REPORTE E COMUNICAÇÃO• Associados devem submeter os resultados da auto-avaliação anualmente
para o secretariado do GTPS. Consequências de não submeter resultados devem ser estabelecidas no estatuto. GTPS pode publicar dados agregados sobre desempenho dos associados. É necessário desenvolver ferramenta que garanta a segurança da informação.
– OBRIGAÇÕES DE ENTIDADES DE CLASSE• A informação sobre o número de associados utilizando o Padrão GTPS
deverá ser um dos indicadores específicos aplicáveis às entidades de classe do Padrão GTPS.
Padrão GTPSObjetivo e Formato
No dia 4 de maio de 2012, GTPS
assinou um Protocolo de Intenções
com o MAPA para cooperar com o
Governo Federal para atingir a meta
de recuperar 15 milhões de hectares
de áreas de pastagens degradadas.
DRAFT
Protocolo de Intenções
Parcerias Nacionais
Acordo de Cooperação MMA
The new Forestry Code
(Federal Law No. 12.651/2012)
DRAFT
• MMA – Ministério do Meio Ambiente
Promoção do CAR
Parcerias Nacionais
• Assinado em 28/11/13
• ACORDO DE COOPERAÇÃO TÉCNICA promover a construção da proposta linha de crédito orientado denominada "INTENSIFICA PECUÁRIA", por meio de amplo contato com a cadeia produtiva.
Acordo de Cooperação
com a SAE
Parcerias Nacionais
Próximos passos: "RADIOGRAFIA DAS
PASTAGENS" e seus desdobramentos
www.pecuariasustentavel.org.br