GRUPO MATEC Institucional. Prêmio Master Imobiliário de 2008 - Categoria Empreendimento Comercial...
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GRUPO MATECInstitucional
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Prêmio Master Imobiliário de 2008 - Categoria Empreendimento Comercial - Modalidade Built to Suit - Bomi
Prêmio Master 2007 - Categoria Empreendimento Comercial - Ibmec
Intensifica sua atuação nos segmentos imobiliário e de Buit to Suit
Luiz Augusto Milano - Executivo de Valor do setor da construção | Prêmio do jornal Valor Econômico
Escolhida pela Revista Exame como a Melhor Construtora de 2003, no anuário Melhores e Maiores
Estratégia de Crescimento - Investimento na marca e imagem• Consolidação da gestão • Crescimento superior aos concorrentes
• Prêmio Empreendedor do Ano - Categoria Matester
Diversificação de atuação em outros segmentos de mercado• Intensificação da capacitação para vários tipos de obras
• Aumento da participação de mercado • Visibilidade e imagem positiva no mercado
Contratos de grande impacto aumento de complexidade das obrasCrescimento do varejo de alimentos
• Compra da sede atual • Ampliação da equipe • Ciclo de reinvestimento para capacitação e desenvolvimento
• Profissionalização da gestão • Tecnologia da informação e sistema integrado de gestão
Contratos para pequenas obrasInício do posicionamento no varejo
•Planejamento e controle diferenciado • Agilidade e transparência para o cliente
•Contratos Turn-key e Preço-alvo • Giro rápido e crescimento das receitas • Fidelização dos clientes
Fundação da Matec Engenharia
2008
2007
2006
2005
2004
2002/03
2000/01
1998/99
1994/97
1993
1990
Histórico e Trajetória
Construção da Fábrica de Trens Siemens e Data Center Porto Seguro com a utilização do BIM 2009
Prêmio CIEE “Melhores Empresas para Estagiar” – 2008 – 6º lugar
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Constituída em 1990, a MATEC ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO LTDA tem experimentado significativo crescimento, com sua estratégia claramente definida para que isto ocorra de forma contínua e sustentada, fundamentado em excelentes práticas de engenharia, solidez financeira, foco no mercado, rigoroso controle de custos e inovação contínua. Com mais de 3 milhões de metros quadrados construídos em todo o território nacional, o seu principal foco visa a excelência de construção nas áreas residenciais, comerciais e industriais.
Uma das características marcantes da MATEC Engenharia é a visão do todo, o que fomentou a criação da M4, holding responsável pelos investimentos, consolidando definitivamente o GRUPO MATEC como uma empresa viabilizadora de negócios com alta capacidade de performance.
M4
Bravo Bravo 2
L&MG
Matec Projetos
M3
MatecsysMatec
Engenharia
GRUPO MATECEngenharia
Investimentos
Apresentação Matec Holding
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O principal foco da M4 (Holding de Investimentos) se concentra em desenvolvimento de empreendimentos sob medida (Built To Suit - BTS).
Na modalidade BTS o cliente passa a ser o grande protagonista, e todo o pensamento é voltado ao seu core business. E através deste pensamento e da mobilização de todas as suas competências é possível oferecer custos operacionais menores, e otimização de processos.
Para isto, buscamos entender exatamente quais são as necessidades de nossos clientes, aliando-se a isto nosso grande conhecimento e propondo soluções de melhorias para o desenvolvimento do processo como um todo, buscando superar a expectativa inicial.
Esta sinergia acaba por criar um vínculo muito forte com nossos clientes, o que facilita sobremaneira as tratativas entre as partes
M4 – Investimentos
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Freqüentemente, no início da negociação, Empresário e Inquilino celebram contrato de locação do futuro empreendimento.
O prazo locativo é usualmente por longo período (5, 10, 15 anos) e o valor mensal do aluguel é calculado diretamente em função do valor do investimento efetuado (terreno obra).
Antes, durante ou após a construção, isto é, antes ou depois do início do prazo locativo, o Empresário pode ou não securitizar, total ou parcialmente, os recebíveis locatícios e, dessa forma, angariar antecipadamente os recursos, total ou parcialmente, para construção do prédio e/ou aquisição do terreno.
Alternativamente à securitização, pode o Empresário alienar o terreno ou o prédio já construído a um Investidor, que assumirá a posição contratual de locador.
Evidentemente, estas duas alternativas podem coexistir na hipótese de o Investidor adquirir o imóvel e, mediante securitização dos recebíveis, receber antecipadamente o valor do investimento sem que tenha alienado o imóvel, por ele adquirido.
O Processo
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Comparativos entre BTS X Locação Típica
• Prazo de locação longo (5, 10, 20 anos)
• Cumprimento integral do prazo de
locação ou indenização do tempo
faltante
• Imóvel sob medida
• Recursos de Terceiros
• Locação Atípica
• Prazo de locação curto (menor que 5
anos)
• Multa por saída após prazo mínimo
(normalmente 3 aluguéis)
• Imóvel pronto, devendo ser adaptado
• Recursos Próprios
• Locação Lei do Inquilinato
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As formas mais comuns de funding que se utiliza são:
1) Na construção
• Empréstimo para construção, lastreado numa emissão posterior de CRI (bridge)• Recursos próprios do empreendedor• Recursos de terceiros (financiamento, investidores, etc)
2) Após a Construção
• Debêntures : é um título de crédito emitido em séries uniformes pelas sociedades por ações que asseguram, a seu titular, um direito de crédito contra a companhia emissora. Como garantia temos o próprio imóvel, bens da companhia, penhora dos recebíveis, etc.
• CRI (Certificado de Recebível Imobiliário): são títulos de crédito, de livre negociação, lastreados em créditos imobiliários e representam garantia de pagamento. A securitização de CRI é tratada como um título de investimento de renda fixa (que são os créditos imobiliários dos recebíveis), podendo com isto buscar a antecipação dos mesmos junto ao Mercado de Capitais. Como garantia temos a hipoteca ou alienação fiduciária do imóvel financiado
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BTS “Tradicional”
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É PRECISO:
PENSAR NO NEGÓCIO
EXECUTAR A OBRA
FAZER O NEGÓCIO DO CLIENTE PRODUZIR RESULTADOS
A ENGENHARIA MUDOU MUITO
FAZER É TOTALMENTE DIFERENTE DE FAZER FUNCIONAR
ENGENHARIA HOJE
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Relação GANHA GANHA
Como fazer ENGENHARIA:
conhecimento
tecnologia
Mas é preciso:
investir nas melhores tecnologia
saber utilizar da melhor maneira as ferramentas disponíveis
transformar informação em conhecimento
envolver-se com o negócio do cliente
Uma obra bem sucedida:
satisfação do cliente
o cliente crescerá
novos investimentos
a MATEC ganhará com o cliente e não do cliente
ENVOLVIMENTO COMO DIFERENCIAL
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CLIENTECLIENTE
Estratégia de Desenvolvimento
Processo de
Desenvolvimento
Coordenação do Processo de
Produção
PRODUTOPRODUTO
Novo Conceito
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Área 49.000m2Área 46.000m2
Management through Indicators, Methodology and Information Technology
BIM
Comunicação Comunicação EficienteEficiente
Comunicação Comunicação EficienteEficiente
Sistema de Gestão integrado
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A Matec recebeu o Prêmio Máster Imobiliário 2007 na categoria Empreendimentos Imobiliários; case: Built to Suit (BTS) da sede do Ibmec São Paulo.
Este prêmio representa o comprometimento da Matec em desenvolver produtos sob medida (BTS), por meio de concepções arquitetônicas de vanguarda, uso de tecnologia de ponta, buscando a melhor localização e o funding mais atrativo, desenvolvendo uma nova forma de relacionamento com os nossos clientes.
M4 – Investimentos – Prêmio 2007
Localização: São Paulo – SP
Construção: 20.377 m²
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A Matec recebeu o Prêmio Máster Imobiliário 2008 na categoria Empreendimentos; case: O mais moderno centro logístico na modalidade Built To Suit para a industria da saúde.
• O maior e o mais moderno Centro de Distribuição da América Latina, voltado exclusivamente a industria farmacêutica.• O projeto foi desenvolvido para atender a mais rigoroso padrão de qualidade da industria farmacêutica.• A maior operação de Built to Suit do ano – considerando área construída e investimento total. • O primeiro centro logístico do Brasil, voltado a industria farmacêutica, com a certificação de “Green Building”, selo Ouro, atendendo a todos as normas do Leadership in Energy and Environmental Design (LEED).
M4 – Investimentos – Prêmio 2008
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Localização: Itapevi / SP Prazo de obra: 08 mesesPrazo desenvolvimento: 12 meses
M4 – Investimentos – Prêmio 2008
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PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde
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PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde
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PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde
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PRÊMIO MASTER 2008: Centro Logístico para a Indústria da Saúde
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M4 INVESTIMENTOSLandBank
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A M4 Investimentos possui um landbank que prioriza terrenos de fácil acesso, topografia favorável e de grande potencial construtivo. Atualmente a Matec está desenvolvendo Master Plan em dois deles.
Matec Investimento Site Cabreúva: Terreno com 156.000 m² e aproximadamente 400 m de frente para Rodovia Dom Gabriel P. B. Couto (SP-300).
Localizado entre importantes rodovias de excelente qualidade; a 15 de Jundiaí, 70km de São Paulo e 40km do Aeroporto de Viracopos.
Possui frente para importante Rodovia, com vocação industrial e logistica. Próximo a uma Sub Estação de Energia Elétrica.
Matec Investimento Site Barueri: Terreno com grande potencial de desenvolvimento imobiliário, com 49.000 m², 223 m, em área nobre, com frente para Alameda Araguaia – Bairro Alphaville – Barueri - SP.
Com uma topografia de declividade suave e formato regular é possível edificar qualquer tipo de empreendimento imobiliário comercial ou corporativo. Ampla disponibilidade de infra-estrutura local, com destaque para sua grande proximidade ao Shopping Tamboré e principais vias de acesso de Barueri.
M4 Investimentos – Terrenos
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SITE MATEC CABREÚVAEm desenvolvimento
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SITE CABREUVA - LOCALIZAÇÃO
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SITE CABREÚVA – SIEMENS
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SITE CABREÚVA – SIEMENS
Localização: Cabreúva/ SP Prazo de obra: 04 mesesPrazo desenvolvimento: 06 meses
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SITE MATEC BARUERIEm desenvolvimento
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SITE BARUERI - LOCALIZAÇÃO
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Qualquer dúvida, entrar em contato pelo email: [email protected]
Mais informações, acessem o site www.matec.com.br
Obrigado