LEADERSHIP MODULES

Guia Rápido para Líderes

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Veja diferente. Faça diferente. Obtenha o melhor.

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VISÃO GERAL DO INSIGHTS

Bem-vindo ao InSights da FranklinCovey, uma ferramenta Online revolucionária criada para ajudá-lo a inspirar e motivar sua equipe - sem sair de seu ambiente de trabalho normal. A maioria dos líderes concorda que desenvolver pessoas é uma parte importante de seu trabalho. Mas, infelizmente, poucos líderes têm o tempo ou as ferramentas apropriadas para fazê-lo.Com o InSights da FranklinCovey, os líderes podem engajar suas equipes na solução de desa�os pro�ssionais e a ajudá-las a melhorar seu desempenho. Tudo isso sem mudar sua carga horária ou sacri�car seu trabalho.O InSights é uma poderosa biblioteca, composta por módulos de aprendizado e em vídeos que podem ser compartilhados em qualquer reunião. Cada módulo inclui um vídeo breve e inspirador, seguido de perguntas que convidam à re�exão, estimulando discussões ricas e relevantes e solucionando problemas de forma inspirada. Cada módulo inclui um planejador de metas, que indica o que deve ser feito e cria uma cultura de prestação de contas.

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PAPÉIS E RESPONSABILIDADES

Participantes. Os participantes (seus colaboradores) são responsáveis por participar das reuniões do InSights.

Líder. Essa pessoa é você! Como líder, você é responsável por convidar sua(s) equipe(s) para fazer parte do InSights e por realizar reuniões regulares do InSights com seu pessoal. As sessões podem ser realizadas presencialmente, em uma sala de reunião.

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SETE PASSOS PARA O USO DO INSIGHTS

RECURSOS ADICIONAIS

O uso do InSights requer sete passos, bastante simples. Veja o detalhamento de cada passo no Guia Rápido para Líderes, logo abaixo.

Passos:1. Convide sua equipe para participar do InSights.2. Envie a Avaliação das Competências da Equipe do InSights à sua equipe, para depois criar um plano de aprendizado. (Nota: Avaliação das Competências da Equipe é opcional, mas recomendada. Ela lhe dará uma noção de quais InSights compartilhar com a equipe.) 3. Analise o Relatório da Avaliação das Competências da Equipe.4. Determine a programação das reuniões do InSights e divulgue-a para a equipe.5. Prepare-se para conduzir a primeira reunião do InSights.6. Faça a primeira reunião do InSights.7. Acompanhe com sua equipe as metas estabelecidas durante a reunião.

Repita o processo na próxima reunião, começando com o passo 4.

Após se cadastrar no InSights, salve a URL entre seus favoritos para facilitar futuros acessos. Em caso de problemas técnicos, consulte os requisitos técnicos na aba “Como Funciona". Caso os problemas persistam, clique nolink “Suporte Técnico”, na parte inferior do site do InSights, e aguarde um contato de nossa equipe de suporte técnico.

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PASSOS INSTRUÇÕES

1. 1. Convide seus colaboradores para fazerem parte do InSights.Esse passo permite que sua equipe se cadastre no site do

guardados os InSights que você deseja compartilhar com seus colaboradores.

2. Clique em Adicionar Equipe.3. Insira o nome da equipe e, a seguir, clique em Criar Equipe. 4. Clique em Sugestão de E-Mail.5. Copie o texto (link para registro no InSights) e cole-o em um novo e-mail, enviando-o aos seus colaboradores.

2. Envie a Avaliação das Competências da Equipe para seus colaboradores.Esse passo permite que seus colaboradores façam a Avaliação das Competências da Equipe, que mede suas forças e vulnerabilidades em 15 competências essenciais. Com base nos resultados da avaliação, escolha os InSights que deseja compartilhar com eles.

1. Clique na aba “Plano de Aprendizado”, na Página Inicial. 2. Selecione uma equipe no menu suspenso.3. Clique em Começar Nova Avaliação.4. Clique em Sugestão de E-Mail.5. Copie o texto (link para a avaliação) e cole-o em umnovo e-mail, enviando-o para seus colaboradores.

3. Quando todos os seus colaboradores tiverem (parte superior do relatório) da Equipe.Você pode ainda imprimir e compartilhar os resultados da avaliação com a equipe, na primeira reunião do InSights.

1. Clique na aba “Plano de Aprendizado”.2. Encontre a data da pesquisa e o nome da equipe quefez a pesquisa; a seguir, clique em “visualizar” para ver o relatório. 3. Analise as pontuações das competências (parte superior do relatório).

Gerenciar

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PASSOS INSTRUÇÕES

4. Elabore o cronograma do InSights e divulgue-o para a equipe.

6. Faça a primeira reunião do InSights

Faça as seguintes perguntas:

• Teremos encontros semanais, quinzenais ou mensais?• Em que ordem você apresentará os InSights?

Divulgue o cronograma para sua equipe.

4. Na Página Inicial, clique na miniatura do InSight que você quer assistir.5. Clique na seta “Play”, para assistir ao vídeo.6. Clique em material de apoio e emGuia do Líder, para ler as notas de preparação. (Nota: Se preferir, clique em Baixar pdf para imprimir o Guia do Líder. Com isso, você poderá fazer anotações e consultá-lo facilmente durante a reunião.)7. Clique em Exibir Handout para ver os materiais do participante.

5. Prepare-se para conduzir sua primeira reunião assistindo ao vídeo, estudando o Guia do Líder e o Handout dos Participantes (se disponível).Os preparativos para uma reunião do InSights devem levar de 15-30 minutos.

1. Na Página Inicial, clique na miniatura do InSight que você quer compartilhar.2. Na Página do Vídeo Player, clique na seta “Play”, para começar o vídeo.

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PASSOS INSTRUÇÕES

3. Acompanhe com sua equipe as metas estabeleci-das durante a reunião. através de alertas no e-mail ou acessando

diretamente a aba Metas.