Haroldo Ribeiro Haroldo Ribeiro Capacitação de Multiplicadores.

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Haroldo RibeiroHaroldo Ribeiro

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O Papel dos Facilitadores

• Apoiar a equipe na prática do 5S• Acompanhar as auditorias de sua área• Discutir os resultados da auditoria com a equipe• Divulgar permanentemente as informações

relativas ao 5S da empresa• Realizar visitas surpresas com foco em 5S• Discutir os problemas comportamentais mais

freqüentes

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SIGNIFICADO DO 5SSIGNIFICADO DO 5S

UtilizaçãoUtilização, Seleção, Classificação

OrdenaçãoOrdenação, Arrumação, Organização

LimpezaLimpeza, Inspeção

SaúdeSaúde, Higiene, Padronização, Asseio

AutodisciplinaAutodisciplina, Autocontrole, Respeito

SSEIRIEIRI

SSEITONEITON

SSEISOEISO

SSEIKETSUEIKETSU

SSHITSUKEHITSUKE

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Comparação entre Housekeeping e 5S

Aplicável em ambientes onde as pessoas vivem ou trabalham

Foco na transformação das pessoas

Metodologia construtivista com caráter educativo

Transformação baseada em críticas e sugestões

Transformação em médio prazo, mas com facilidade para a manutenção

Aplicável em ambientes onde as pessoas transitamFoco na transformação do ambienteMetodologia indutiva com caráter de adestramentoTransformação baseada em investimentosTransformações em curto prazo mas com dificuldade para a manutenção

Housekeeping 5S

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Metodologia de Implantação do 5SSensibilização da alta e da média gerências

Auditoria

Plano de Ação

Ações de Melhorias

Consolidação dos 3 primeiros “S”?

Estruturação do Comitê Treinamentos com ênfase nos 3 primeiros “S”

3S

Lançamento do 5S e ações sistemáticas de descarte, ordem e limpeza

Discussão de Metas

Ações sistemáticas de saúde, padronização e autodisciplina

5S

Treinamentos com ênfase no 2 últimos “S”

Certificação

Consolidação do5S?

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5S é...

• Um processo educacional

• Um termômetro do gerenciamento

• O melhor vendedor

• A Base para Gestões de Excelência