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O Desenvolvimento de ARP/VANT no Brasil
O caso da Harpia
I Seminário Internacional de DefesaSEMINDE
Rodrigo FantonSanta Maria – RS – 18/Nov/2014 1
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Considerações Iniciais
• O desenvolvimento da indústria de SARP é estratégico para a soberania do
Brasil (ref.: END) e para a manutenção da sua liderança aeronáutica.
• A capacitação Nacional em SARP é estratégica para Defesa e Segurança (ref.:
FAB ROP 52, SISFRON, SISGAAz, ASTROS 2020, Polícia Federal, etc.)
• A capacitação de SARP é estratégica para a indústria aeronáutica brasileira, pois
essas tecnologias certamente mudarão o panorama da Aviação tradicional
pilotada
• Não existe espaço no Brasil para mais de uma empresa âncora no segmento de
SARP de grande porte.
• A sustentabilidade das empresas nacionais de SARP dependem de exportação.
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Capital Social
3
40%51%
+ +
9%
EED
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SARP (Sistemas Aéreos Remotamente Pilotados) é um sistema integrado complexo, composto basicamente de 4 partes
1 – VEÍCULO AÉREO (UAV)
2 – SENSORES
3 – ENLACE DE COMUNICAÇÃO (Data-link)
4 – ESTAÇÃO DE CONTROLE (GCS)
Sobre SARP
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Categorias de SARPs
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Orçamento Mundial
Orçamento dobrará até 2022: de US$ 6.6B para US$ 11.4B
Fonte: Teal Group
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Produção Mundial (2014 – 2023)
(CAT 3)
(CAT 4)
(CAT 5)
Produção Mundial (10 anos): US$ 44B (UCAV não considerado)
Fonte: Teal Group
Harpia Sistemas Proprietary InformationFonte: Market Intel Group
Países Fabricantes por Capacidade
Capacidade produtiva concentrada em poucos países
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Controle da Biodiversidade
Controle Riquezas Oceânicas Busca e Salvamento Controle de Desastres Naturais
Controle de Fronteiras Controle do Comércio
O BRASIL PRECISA DE SARP
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Desenvolvimento do SARP Nacional
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2005 20102009 2011 2013 Desenvolvimento SARP Nacional2012
Legado ARP FalcãoAVIBRAS
Criação Harpia(Embraer + AEL Sistemas)
Entrada no Capital da Harpia
Legado Acauã(Desenv. SNC)
Aquisição FABHermes-450(Doutrina)
Requisito Operacional
Conjunto
ROCPortaria
NormativaNº2.384/MD
ROCPortaria
NormativaNº1.983/MD
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2014
Aquisição FABHermes-900
(Sensor multi-alvo)
Pendente Emissão Edital
(RFP)
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Nível de Domínio Nacional Atual
Tecnologia Sub-Tecnologia Legenda:Hardware GCS Domínio CompletoSoftware de Missão GCS Domínio IntermediárioLink LOS Domínio Básico ou InexistenteAntenaLink BLOSIntercomEquipamentos de testesInfra-estrutura de apoio a operaçãoNavegação e ControleAeronáutica e EstruturasComando de VôoPropulsão e CombustívelSistema ElétricoSensores de Vôo (GPS, ADC, INS,etc...)Comunicação (ATC)Comunicação TáticaIdentificação e Navegação (ATC - Transponder, TCAS, Sense and Avoid, etc)TDP, Freios, Sist. HidráulicoProteção Contra Gelo, Chuva e ECSSoftware de Missão EmbarcadoMission ComputerEO/IRSAR/ISARCOMINT/SIGINTComm Relay/GatewayHyperspectral Interferometer (HSI)Magnetic Anomaly Detection (MAD)Certificação da OperaçãoCertificação do Produto
Operação Doutrina OperacionalMotagem Final Plataforma AéreaGrandes Conj. EstruturaisGCSSimulador de vôoGround School
GCS
Comunicação
Plataforma
Sistema de Missão
Cerfificação
Produção
AGE
Treinamento
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1. Alta Competência Agregada• EMBRAER: sólida experiência e know-how em Plataformas Aéreas
• ELBIT/AEL: sólida experiência e know-how em SARP (líder de mercado)
• AVIBRAS: arquitetura e SW demonstrado em voo (Legado Nacional)
2. Escopo de desenvolvimento Reduzido• Máximo aproveitamento do Legado Nacional (ex: SNC, ATOL), comprovado em
campanha de ensaio em voo
• Desenvolvimento de tecnologias críticas (ex: datalink, SW missão)
• Utilização de tecnologias maduras e comprovadas no T.O.
3. Maturidade do Projeto• Anteprojeto detalhado do sistema (plataforma, sensores, datalink, GCS, GSE)
• Plataforma aérea definida com performance validada para múltiplas configurações de sensores
Desenvolvimento de Baixo Risco
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Desafios
Desenvolvimento do Setor
Regulação
Desafios
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Regulação
• Estabelecimento de regras de homologação de produto, visando segurança na operação (evitar danos físicos e materiais) e adequação aos padrões definidos de comunicação (compartilhamento de banda e não interferência com outros sistemas de comunicação)
• ANATEL: Comunicação Sem Fio (Datalink)• ANAC: Veículo Aéreo e sistemas afins
• Estabelecimento de regras de homologação de empresa, garantindo qualidade e segurança continuada na operação (evitar danos físicos e materiais)
• Estabelecimento de regras de qualificação de pilotos e operadores de sensores
• Estabelecimento de regras de integração no espaço aéreo (DECEA)• Agências dimensionadas para homologar, controlar e fiscalizar o setor:
• Processos de Certificação• Auditorias Programadas e não Programadas• Autuações aos infratores
Desafios
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• Dominar tecnologias críticas:• Sistema de Navegação e Controle (SNC)• Pouso e decolagem automático (DPA)• Link de Comunicação com a Aeronave (segurança)• Estação de Solo e Software de Missão (“touch and feel”)• Sensores
• Adequação de seus produtos e serviços aos requisitos estabelecidos pelas agências reguladoras
• Fortalecimento da cultura aeronáutica junto aos fabricantes e prestadores de serviço
• Desenvolver treinamentos específicos para o setor: • Pilotos e operadores de sensor• Manutenção (pós venda)
• Garantir competitividade de seus produtos e serviços frente aos produtos importados
BaseIndustrial
Desafios
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• Tributação• Classificação Fiscal• Impostos sobre insumos produtivos nacionais e importados• Impostos sobre produtos nacionais e importados (evitar
competição predatória)• Impostos sobre serviços
• Recursos Econômicos e Humanos• Fundos para Pesquisa e Desenvolvimento• Financiamentos (indústria e clientes)• Formação de mão-de-obra especializada
• Fiscalização sobre Produtos e Serviços não homologados
• Infraestrutura de Telecomunicações• Faixas de frequência (banda)• Ofertas de serviços via satélite (controle/dados via SATCOM)
PolíticasSetoriais
Desafios
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Sumário• A SARP é estratégico para o Brasil
• O mercado mundial dobrará nos próximos em 10 anos e existe grande potencial de exportação
• Grandes desafios nacionais são oportunidades para o emprego de SARP, seja no emprego militar ou civil
• Regulamentação garantirá operação comercial e segura (hoje a operação é proibida)
• Desenvolvimento nacional permitirá domínio de Tecnologias Críticas
• O desenvolvimento desse novo mercado depende de Políticas Setoriais
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Sumário
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"As coisas são mais belas quando vistas de cima.“
Santos Dumont
OBRIGADO!