HENRI FAYOLAlianças Estratégicas

BIOGRAFIA Henri Fayol

1841 – 1925

Henry Fayol nasceu em 1841 na Turquia e faleceu aos 84 anos na França.

Centro de estudos administrativos - Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick.

Crise da indústria.

Funções predominantes no processo de departamentalização das organizações.

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO - Idealizada por Henri Fayol;

-Ênfase na estrutura organizacional;

-Maior produtividade;

-Princípios semelhantes aos de Taylor;

- Consequências: Redução nos custos, maior acessibilidade aos bens de consumo, aumento de salário.

FUNÇÕES BÁSICAS ADMINISTRATIVAS - Planejar: Estabelecer objetivos.

- Organizar: Coordenar recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais.

- Comandar: Fazer com que os subordinados executem.

- Coordenar: Dirigir as atitudes e esforços de toda a empresa para alcançar as metas traçadas.

- Controlar: Estabelecer padrões e medidas de desempenho .

FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA - Funções técnicas;

-Funções comerciais;

-Funções financeiras;

-Funções de segurança;

-Funções contábeis;

-Funções administrativas;

QUATORZE PRINCÍPIOS1- Divisão do Trabalho;

2- Autoridade e Responsabilidade;

3- Disciplina;

4- Unidade de Comando;

5- Unidade de Direção;

6- Subordinação;

7- Remuneração do pessoal;

QUATORZE PRINCÍPIOS 8- Centralização;

9- Hierarquia;

10- Ordem;

11- Equidade;

12- Estabilidade do Pessoal;

13- Iniciativa;

14- Espírito de Equipe (União);

CRÍTICAS SOBRE A TEORIA CLÁSSICA -Obsessão por comando;

-A empresa como sistema fechado;

-Manipulação dos trabalhadores;

-Inexistência de Fundamentação científica das concepções;

“Administrar significa olhar à frente.” Henri Fayol

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