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SG/TALL.PENDES/I/dt 1218 de mayo de 2023

6.33.63

PRIMER TALLER SOBRE PLANES ESTRATÉGICOS NACIONALES PARA EL DESARROLLO ESTADÍSTICO - PENDES29-31 de mayo de 2006 Lima – Perú

HOJA DE RUTA:

ELABORACION DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL PARA EL DESARROLLO ESTADÍSTICO - (PENDES)

P E R U

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA – MAYO 2006

HOJA DE RUTA:

ELABORACION DEL PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL PARA EL DESARROLLO ESTADÍSTICO - (PENDES)

P E R U

Proyecto TFSCB-PF054300 –PENDES PERU

Lima, mayo del 2006

HOJA DE RUTA-PENDES

REPÚBLICA DEL PERU

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA

Farid Matuk Jefe del INEI

Francisco Costa Aponte Sub Jefe de Estadística

Maria Esther Cutimbo GilDirectora Técnica de Planificación, Presupuesto

y Cooperación TécnicaCoordinadora del Proyecto

PROYECTOS TFSCB-TF054300-PENDES-PERU 1

HOJA DE RUTA-PENDES

I. INTRODUCCIÓN

La perspectiva del Sistema Estadístico Nacional (SEN) peruano en los próximos años debe estar orientada a lograr un sistema capaz de proveer información para el monitoreo de las políticas gubernamentales y sus efectos sobre la calidad de vida de los diversos segmentos de la población, así como apoyar en los procesos de integración de la sub región andina.

De esta forma, el SEN no sólo se constituirá en un importante soporte para el proceso de toma de decisiones, sino que también permitirá fortalecer la gestión de programas macroeconómicos y sociales a nivel interno como subregional.

Esta perspectiva tiene su sustento en:

i) La relevancia del concepto de eficiencia en el uso de los recursos públicos, como hace necesario afinar los instrumentos requeridos para el planeamiento y la toma de decisiones, entre ellos, la información estadística utilizados en el diseño e implementación de las políticas públicas y programas y particularmente para la evaluación de su impacto sobre la generación de empleo digno y productivo, la reducción de la extrema pobreza, la erradicación de la violencia, la descentralización política económica y administrativa, el acceso universal a la educación, a la salud y a la seguridad social, a la seguridad alimentaría y nutrición , al desarrollo de infraestructura y vivienda , al desarrollo agrario y rural y el crecimiento económico, ejes sobre los cuales el Gobierno Peruano viene orientando su accionar.

ii) Los avances en el proceso de descentralización política económica y administrativa de nuestro país, demanda la necesidad de contar con información estadística actualizada al nivel político administrativo más desagregado posible.

iii) El establecimiento de normas a favor de grupos especiales de población como, la niñez, la población adulta mayor y la población con alguna discapacidad, grupos étnicos, entre otros ,requiere disponer de información especializada y focalizada.

iv) El proceso político en el que se encuentra la Comunidad Andina, que debe llevarla a la creación del Mercado Común Andino en un futuro próximo , necesariamente demandará de la armonización de metodologías y uniformización de conceptos estadísticos.

Estas nuevas necesidades de información estadística son más específicas y comprenden nuevos aspectos y variables, que obligan al SEN a emplear un enfoque integrador y flexible respecto a las fuentes estadísticas y a los indicadores.

Sin embargo, el SEN del Perú desde su creación, no ha logrado consolidarse como sistema, esta situación a limitado el cumplimiento de sus objetivos. La producción estadística actual no satisface plenamente las necesidades reales de los usuarios públicos y privados.

También resulta sustantivo el hecho de que la demanda de información estadística cambia con el desarrollo económico, las nuevas tecnologías y las complejidades que presenta la toma de decisiones. Como resultado de ello, existe una brecha entre la información producida y la información requerida, en términos de cobertura y oportunidad; a ello también se suman los problemas de calidad y accesibilidad para el diseño y evaluación de políticas públicas, así como para la formulación de estrategias de desarrollo del sector privado.

En este contexto, es necesario que el SEN, en forma coordinada, integrada y consensuada con usuarios, logre enfrentar la mayoría de los problemas críticos, a través de un Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico (PENDES), que proporcione un marco adecuado y útil para anticipar las nuevas demandas y planificar sus tareas para el mediano plazo.


HOJA DE RUTA-PENDES

II. ANTECEDENTES

La Ley del SEN, aprobada por Decreto Legislativo Nº 604 , establece como sus instrumentos operativos los siguientes:

a. La Política Nacional de Estadística e Informática, que es el conjunto de orientaciones relativas al desarrollo de las actividades estadísticas e informáticas, oficiales, formuladas en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo.

b. Los Planes Estadísticos e Informáticos Nacionales son los instrumentos directrices de las actividades estadísticas e informáticas, que serán realizadas por los órganos de los Sistemas, en sus diferentes niveles. El plan se formula en el marco de la Política Nacional de Estadística e Informática.

c.Los Planes Sectoriales, Regionales y Locales de Estadística e Informática son formulados por las Oficinas de Estadística e Informática de los sectores e instituciones del nivel central, departamental y local.

La Política Nacional de Estadística para el Mediano Plazo 2002-2006, aprobada mediante Decreto Supremo Nº046-2002-PCM, fue formulada en forma coherente con los objetivos nacionales y la demanda interna y externa.

Si bien los planes sectoriales, regionales y locales fueron aprobados en su oportunidad, estos no necesariamente se encontraban alineados a la Política Nacional de Estadística y no siempre respondían a un esfuerzo conjunto.

Otro factor que contribuyó con esta situación, es que los Planes Nacionales Estadísticos, que debieran haberse constituido en el instrumento integrador de las actividades estadísticas en forma concertada, eran aprobados a finales del ejercicio fiscal convirtiéndose más en un documento de referencia que en un instrumento directriz del quehacer estadístico , debido a que las directivas de su formulación eran aprobadas a mediados del año en curso y a la poca práctica en planificación de los órganos estadísticos.

Esta situación está siendo superada, con la aprobación de la Directiva del año 2006 en noviembre del 2005. Por otra parte el INEI ha desarrollado un sistema para Internet, que permite a los órganos del SEN registrar y actualizar en línea la programación y evaluación de sus actividades estadísticas, sobre todo facilitar al usuario la localización y exploración de la producción anual del SEN, es decir conocer el tipo y magnitud de cada actividad estadística, las principales variables que se investigan, las dependencias que tienen a su cargo su ejecución, etc.

Este esfuerzo, que a primera vista puede observarse como simple, ha demandado un alto esfuerzo de toda la organización del SEN, debido a que muchas actividades son ejecutadas con la colaboración de otras entidades y por tanto era necesario evitar la duplicidad en el registro. Asi mismo se exigió que los órganos tuvieran la claridad en el registro del objetivo de la actividad estadística, o en las variables que registraran, etc. Como resultado de las acciones ejecutadas se tuvieron importantes sub productos, tales como : i) la conformación de comités y mesas de trabajo a nivel sectorial, a nivel departamental, a nivel central, etc., ii) la elaboración del directorio de productores, iii) apoyo en el liderazgo de los órganos estadísticos sectoriales a nivel de su sector, y iv) posicionar mejor al INEI como órgano rector del SEN. Si bien este esfuerzo en principio permite conocer la magnitud de las actividades estadísticas programadas por las entidades estadísticas, no resuelve necesariamente el problema de la satisfacción de las necesidades de información de los usuarios en general, pues es una propuesta desde la perspectiva del productor.

III. OBJETIVO

Disponer de una estrategia que permita elaborar el PENDES del Perú en los plazos y términos previstos.


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IV. ESTRATEGIAS

1. Disponer de una organización adecuada que permita la participación de los principales actores, lograr el consenso y validar los procesos y resultados.

2. Definir los procesos que se deben seguir para disponer de un diagnóstico integral de la producción estadística del SEN

3. Definir los procesos que se deben seguir para la formulación consensuada de los objetivos estratégicos , medidas de desempeño, metas y responsables.


HOJA DE RUTA-PENDES

Estrategia 1. Disponer de una organización adecuada que permita la participación de los principales actores, lograr el consenso y validar los procesos y resultados.

El PENDES se desarrollará sobre la estructura siguiente:

Órgano / Comité

Integrantes Nivel de norma Función en el PENDES

Comité de Coordinación Interinstitucional de Estadística e Informática-CCOI

Jefes de las Oficinas Sectoriales de Estadística de los Ministerios Integrantes del SEN

En actual funcionamiento

Nivel de concertación respecto a la producción estadística sectorial.

Contribuye con la provisión de información en todas las fases de la recopilación de la información.

Comité Central Comisión Interministerial de Asuntos Económicos y Financieros - CIAEF

Comisión Interministerial de Asuntos Sociales – CIAS

Comisión de Coordinación Viceministerial - CCV

Consejo Nacional de Competitividad – CNC

Ministerio de Economía y Finanzas - MEF

Centro Nacional de Planeamiento Estratégico –CEPLAN

Consejo Nacional de Descentralización – CND

Acuerdo Nacional – AN

Resolución Ministerial de la Presidencia del Consejo de Ministros

Aprueba el PENDES Emite opinión a los documentos que

le sometan a consideración

Comité del Proyecto

Sub Jefatura de Estadística

Responsable del proyecto

Consultor general Consultores temáticos Equipo interno

No requiere norma

Define las metodologías y normas que se utilicen a lo largo del proyecto

Dirige el proyecto Participa y asiste a todos los Comités Coordina las acciones que viabilicen

la elaboración del diagnóstico de la producción estadística del SEN y la formulación del PENDES.

Elabora los documentos del proyecto: directorio de usuarios, diagnóstico de la producción estadística del SEN , lineamientos estratégicos prioritarios, PENDES, etc.

Comités Temáticos

Productores: Órganos de Línea del INEI, Oficinas Sectoriales de Estadística – OSEs, de los Ministerios, Oficinas Publicas Descentralizadas - OPDs.Usuarios: Asesores de Ministros o

Viceministros Principales usuarios del

sector privado (Centros de Investigación,

Resolución Ministerial de la Presidencia del Consejo de Ministros

Contribuye en la sensibilización en el quehacer estadístico a nivel de autoridades ministeriales e institucionales

Formula el diagnóstico temático Propone objetivos estratégicos Define acciones y medidas de

desempeño.


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Órgano / Comité

Integrantes Nivel de norma Función en el PENDES

Organismos No Gubernamentales - ONG, Organizaciones Gremiales y Empresariales, Organismos Internacionales)

Consultor Externo :Experto en el tema

Comités Departamentales

Directores Departamentales de Estadística

Productores Principales usuarios

(autoridades de los Gobiernos Regionales, Municipales y otros)

No requiere norma

Contribuye en el mejor conocimiento de la demanda a nivel departamental

Contribuye en la definición de objetivos y metas a nivel departamental

Contribuye en la sensibilización y en la generación del compromiso en el quehacer estadístico en ese nivel

Comisiones Especializadas

Se conformarán las que sean necesarias durante el desarrollo del proceso.

Abordar diversos aspectos particulares del diagnostico, por ejemplo financiamiento del SEN, formación del personal del SEN, calidad de la información estadística , nomenclaturas y armonización de ellas, etc.


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Estrategia 2. Definir los procesos que se deben seguir para disponer de un diagnóstico integral de la producción estadística del SEN

a. Preparación metodológica

Con el propósito de uniformizar criterios y llegar a los resultados en los términos y plazos esperados, el Comité del Proyecto será responsable de diseñar las metodologías que se requieran a nivel nacional en todas las fases del proyecto, tales como:

Diseño de formularios para recopilar información sobre infraestructura y recursos humanos, financieros, informáticos, y otros.

Exposiciones modelo que los Directores Departamentales del INEI deberán utilizar durante la presentación del PENDES, la realización del diagnóstico y todo documento que se vaya generando como resultado del proyecto (por ejemplo la Hoja de Ruta)

Diseño de la encuesta a usuarios para conocer la demanda de información y medir el grado de satisfacción.

Metodología para la construcción del árbol de problemas y planificación estratégica

b. Selección de los temasA fin de facilitar el diálogo entre usuarios y productores, se ha dividido la producción estadística en 4 grandes grupos temáticos, los que contarán con:

Un consultor nacional contratado por el proyecto, que conozca a profundidad el tema desde la perspectiva de investigador usuario.

Representantes de los órganos de línea del INEI involucrados en la producción estadística de estos sectores.

Los productores, que estarán representados por las Oficinas Sectoriales de Estadística de los Ministerios y Organos Estadísticos de las Oficinas Publicas Descentralizadas.

Los usuarios

Cuadro 1: Grupos y Temas de la producción estadísticaGRUPOS TEMAS ENTIDADES

1. Social Educación, cultura y esparcimiento

Ministerio de Educación y sus OPDsBiblioteca Nacional del Perú (BNP) Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC) Instituto Geofísico del Perú (IGP) Instituto Nacional de Becas y Crédito Educativo (INABEC)Instituto Nacional de Cultura (INC)Instituto Peruano del Deporte (IPD)

Investigación, ciencia y tecnología

CONCYTEC

Trabajo, protección social y costos laborales

MTPS y OPDsCentro de Promoción de la Pequeña y Micro Empresa (PROMPYME) Seguro Social de Salud (ESSALUD)

Salud, nivel, calidad, condiciones de vida y desarrollo

MINSA, INEI, MIMDES-CONADIS

Demografía y Población INEI2. Económico Sectorial

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura

MINAG y OPDs.Consejo Nacional de Camélidos Sudamericanos (CONACS) Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria (INIEA) Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA) Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHCS) Proyecto Especial Titulación de Tierras y Catastro Rural (PETT) Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú (SENASA)


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GRUPOS TEMAS ENTIDADESPesca PRODUCE-IMARPEMinería e Hidrocarburos MINEM y OPDs- PERU PETRO

Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET) Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero (INACC) Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN)

Manufactura PRODUCE, INEI, MINAGElectricidad y Agua MINEM y MVCS y OPDs-Empresas Productoras de Servicios de Agua Potable

y Alcantarillado Banco de Materiales SAC (BANMAT SAC) Consejo Nacional de Tasaciones (CONATA) Fondo Hipotecario de Promoción de la Vivienda (Fondo Mivivienda)Instituto Nacional de Desarrollo (INADE) Instituto Nacional de Desarrollo Urbano (INADUR)Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y de Salud (INFES)Servicio Nacional de Normalización, Capacitación e Investigación para la Industria de la Construcción (SENCICO)

Construcción y Vivienda Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Transportes y actividades conexas y comunicaciones

MTC

Restaurantes, hoteles y turismo

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

3. Estadísticas macroeconómicas

Cuentas Nacionales anuales, trimestrales

INEI / Banco Central de Reserva del Perú

Cuentas financieras Banco Central de Reserva del PerúMoneda y banca Banco Central de Reserva del PerúFinanzas públicas Ministerio de Economía y Finanzas / Banco Central de Reserva del

Perú/SUNATBalanza de pagos Banco Central de Reserva del PerúComercio exterior de servicios Ministerio de Comercio Exterior y Turismo/ Banco Central de Reserva del Perú

/ INEIInversión extranjera Agencia de promoción de inversión privadaPrecios INEISeguros Superintendencia de Banca y Seguros /Banco Central de Reserva del Perú

4. Temas Múltiples

Medio ambiente Consejo Nacional del Ambiente (CONAM)/ SectoresSeguridad, Justicia y Orden Público

Ministerio de Defensa/ Ministerio de Justicia/ Ministerio del Interior/ Instituto Nacional de Defensa Civil

Administración Pública Ministerio de Economía y Finanzas-MEFSuperintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT)Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN)Archivo General de la Nación (AGN)Comisión de la Formalización de la Propiedad Informal (COFOPRI)Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP)Jurado Nacional de Elecciones (JNE)Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE)Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (RENIEC)Servicio de Administración Tributaria de LimaProyecto Especial Titulación de Tierras y Catastro Rural (PETT)Gobiernos LocalesGobiernos Regionales

c. Identificación de usuarios claves

Los usuarios serán identificados por las Oficinas Sectoriales de Estadística bajo criterios que establezca el Comité del Proyecto. Sin embargo se prevé que consideren:


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Cuadro 2. Identificación y Clasificación de Usuarios Claves Dependencia Usuarios Internos Usuarios Externos Resultados

A nivel sectorial Asesores de ministros o viceministros

Jefes de órganos de línea

Centros de investigación ONGs Gremios empresariales

Directorio de Usuarios Internos

A nivel de Órganos Descentralizados del Sector

Asesor principal de la máxima autoridad

Otros usuarios principales Directorio de Usuarios Externos

A nivel internacional Grupos regionales, sub-regionales, etc.

Fuentes Cooperantes vinculadas con los temas prioritarios de desarrollo del país

Directorio de fuentes cooperantes

d. Recopilación de informaciónLa recopilación de la información para la elaboración del diagnostico de la producción estadística del SEN SEN se desarrollará en las fases siguientes:

Cuadro 3. Fases de la recopilación de Información para el Diagnóstico

Fase Tipo de información Periodo Producto ResponsableFase I. Demanda de Información

Políticas, lineamientos Planes de desarrollo Planes estratégicos Diagnósticos realizados

Junio 2006

Pre - diagnóstico elaborado por el Consultor Nacional Temático

Comité del ProyectoCCOIODEIs

Encuesta a usuarios: demanda y satisfacción

Junio 2006

Comité del Proyecto

Acuerdos y compromisos internacionales Prioridades internaciones

Junio 2006

Fase II. Fortalezas y debilidades internas

Personal Infraestructura (equipos) Presupuesto Bases de datos

Junio 2006

Comité del ProyectoCCOIODEIs

Fase III. Oferta de información estadística

Base de datos del INEI de la producción nacional Mayo

2006

OTPP - INEI

Medición de la calidad y oportunidad de la información estadística

Junio 2006

OTPP - INEI

e. Mesas de trabajo a nivel de grupos temáticos

Cuadro 4. Mesas de trabajo

Nivel Participantes Periodo Resultados Responsables


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Nivel central Comité del Proyecto

Consultor Nacional General

Consultores Nacionales Temáticos

Usuarios Productores

Julio – Octubre 2006

Diagnóstico por tema

Árbol de problemas a nivel temático.

Metodología: Comité del Proyecto

Monitoreo: Consultores nacionales temáticos

Nivel departamental

Director Departamental

Usuarios Productores

Julio – Octubre 2006

Retroalimentar el diagnóstico temático

Sensibilizar respecto a la producción estadística en el nivel departamental

Metodología: Comité del Proyecto

Monitoreo: Directores Departamentales

f. Difusión y sensibilización

El diagnóstico final de la producción estadística del SEN, será elaborado entre noviembre y diciembre del 2006 por el Coordinador Nacional del Proyecto en estrecha coordinación con el Comité del Proyecto. La difusión se dará durante todo el proceso a través de informes de avance periódicos y de reuniones estratégicas. El informe final del diagnóstico será impreso y difundido ampliamente entre todos los actores y decidores nacionales.

Cuadro 5. Cronograma de difusión y sensibilización del diagnósticode la producción estadística del SEN

Tipo Objetivo Periodo ResponsablesReunión con Viceministros

Taller de sensibilización

Agosto 2006 Comité del Proyecto

Reunión con Presidentes de los Gobiernos Regionales , Ministros y usuarios en general

Presentación del diagnóstico y de los lineamientos estratégicos prioritarios

Febrero 2007

Difusión de los avances del diagnóstico

Presentación y difusión del Diagnóstico Final

Informes periódicos

Difusión

Setiembre–Diciembre 2006 hasta conclusión del proyectoEnero 2007

Estrategia 3. Definir objetivos estratégicos, medidas de desempeño, metas y responsables .

Cuadro 6. Definición de la misión, visión, objetivos estratégicos, medidas de desempeño, metas y responsables .


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ACTIVIDADES Acción Responsables Periodo

2.1.1 Definición de la misión, visión factores críticos de éxito, enfoques estratégicos.

Primera propuesta Comité Central, Comité del Proyecto y CCOI Enero 2007

Redacción final Comité del Proyecto Enero 2007

Difusión Comité del Proyecto Enero 2007 – fin del proyecto

2.1.2 Definición de los objetivos estratégicos, acciones, medidas de desempeño

Talleres temáticos con la conducción de consultores temáticos

Comité CentralComité del Proyecto

Mar – Jun 2007

Redacción final Comité del Proyecto Mar – Jun 2007

2.1.3 Elaboración del documento final

Informe Consultor Nacional Jul – Set 2007

Aprobación del informe

INEI, SG CAN, BM Oct 2007

Aprobación del PENDES

Será aprobado mediante Decreto Supremo Oct –Nov 2007

2.1.4 Presentación del PEN Impresión del PENDES

Comité del Proyecto Nov 2007

Organización del evento

Comité del Proyecto Nov 2007

Presentación del PENDES

Comité del Proyecto Dic 2007

Anexos

a) Estructura Organizacional


HOJA DE RUTA-PENDES

b) Cronograma de Actividades

c) Presupuesto

d) Siglas utilizadas en la Hoja de Ruta


HOJA DE RUTA-PENDES


ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

ENLACES I NSTITUCI ONALES

Mesa de trabajo para definición de

acciones

Talleres Temá-ticos

Mesa de trabajo para definición de

objetivos estratégicos

Comité Central Del PENDES CCOI

Comité Técnico del Proyecto

Comisiones Especializadas Comités Departamentales

Talleres Descen-

tralizados

Taller de Sensibi-lización

Mesa de trabajo para definir

metas y medidas de desempeño

Taller de Definición Estraté-

gica

Comités Técnicos Temáticos

HOJA DE RUTA-PENDES


Resultado 1. Diagnóstico de la producción estadística del Perú

Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

1.1.1 Conformación del Comité Técnico Central 1.1.2 Conformación de los Comités Temáticos (usuarios y productores)1.2.1 Preparación metodológica y recolección de información1.2.2 Preparación del pre - diagnóstico 1.2.3 Talleres temáticos Lima1.2.4 Talleres descentralizados1.2.5 Taller sensibilización Vice Ministros1.2.6 Ajuste del diagnóstico temático1.2.7 Elaboración del diagnóstico final1.2.8 Acciones de información y sensibilización1.2.8 Propuesta preliminar de lineamientos estratégicos prioritarios1.2.10 Reunión con Presidentes Gob. Regionales 1.2.11 Difusión del Proyecto1.2.12 Presentación del Diagnóstico1.2.13Difusión de los avances del diagnóstico1.2.14Difusión del diagnóstico final1.2.15 Impresión del diagnóstico

Resultado 2. Diagnóstico de la producción estadística del Perú

ESTRATEGIAS ACTIVIDADES Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2.1.1 Talleres de definición de la misión, visión factores críticos de éxito, enfoques estratégicos.2.1.2 Mesas de trabajo para definición de los objetivos estratégicos, acciones, medidas de desempeño2.1.3 Mesas de trabajo para e definición de las acciones2.1.4 Mesas de trabajo para definir metas y medidas de desempeño2.1.5 Elaboración, aprobación e impresión del documento final2.1.6 Presentacion del PEN

1.1 Organización definida

PROYECTO TFSCB - TF054300 PENDES PERU

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2.1 Definición de la misión y visión y estrategias

1.2 Diagnóstico formulado

AÑO 2007ESTRATEGIAS ACTIVIDADES

AÑO 2006

HOJA DE RUTA-PENDES


Suscripcion contrato

Monto Entrega de productos

Monto Sub Tot Mayo Jun Jul Agos Nov Dic

Componente I: Diagnóstico de la producción estadística del Perú 32250 24000 8250 27250 3250 8500 6250 1000 5000 3250Consultor Nacional General 1 6500 6500 Metodologia y Diagnóstico may-06 3250 dic-06 3250 6500 3250 3250Consultores Nacionales Temáticos 4 2500 10000 Dignóstico por tema jun-06 5000 sep-06 5000 10000 5000 5000Talleres Descentralizados 25 250 6250 Diagnóstico territorial jul-06 6250 6250 6250Taller de sensibilización 1 1000 1000 ago-06 1000 1000 1000Impresión del diagnóstico 250 4 1000 ene-07 1000Taller presentación diagnóstico 4000 Lanzamiento del PENDES feb-07 4000Materiales Varios 3500 Materiales jun-06 3500 3500 3500

Componente II. Plan Estratégico Nacional de Estadística formulado 37750 27000 10750 0 0 0 0 0 0 0Consultor Nacional General 1 6500 6500 Metodología, Capacitación, Plan Estratégico feb-07 3250 dic-07 3250 0Consultores Nacionales temáticos 4 2500 10000 Estrategias y acciones a nivel temático abr-07 5000 ago-07 5000 0Talleres Lima 4000 Bienes de consumo que faciliten talleres feb-07 4000 0 0Talleres descentralizados 25 250 6250 Bienes de consumo que faciliten talleres mar-07 6250 0 0Impresión de PENDES 2500 dic-07 2500 0Presentación del PEN 5000 Evento final dic-07 5000 0 0Materiales varios 3500 feb-07 3500 0 0

TOTAL PROYECTO 70000 51000 19000 27250 3250 8500 6250 1000 5000 3250

PROYECTO TFSCB - TF054300 : PENDES PERU

Objetivo / Producto Primer desembolsoDesembolsos

Concepto Cantidad CU

Anexo N° 01

PROGRAMA GLOBAL DE DESEMBOLSO

Total 2006Desembolsos Mensualizados

Segundo desembolso

HOJA DE RUTA-PENDES


Sub Tot Enero Febrero Marzo Abril Ago Dic Consultores Pasaj. y ViatBienes y Servicios

Componente I: Diagnóstico de la producción estadística del Perú 5000 1000 4000 0 0 0 0 16500 4000 11750Consultor Nacional General 6500Consultores Nacionales Temáticos 10000Talleres Descentralizados 6250Taller de sensibilización 1000Impresión del diagnóstico 1000 1000 1000Taller presentación diagnóstico 4000 4000 4000Materiales Varios 3500

Componente II. Plan Estratégico Nacional de Estadística formulado 37750 0 10750 6250 5000 5000 10750 16500 0 21250Consultor Nacional General 6500 3250 3250 6500Consultores Nacionales temáticos 10000 5000 5000 10000Talleres Lima 4000 4000 4000Talleres descentralizados 6250 6250 6250Impresión de PENDES 2500 2500 2500Presentación del PEN 5000 5000 5000Materiales varios 3500 3500 3500

TOTAL PROYECTO 42750 1000 14750 6250 5000 5000 10750 33000 4000 33000

Presupuesto por Concepto2007

Anexo N° 01

PROGRAMA GLOBAL DE DESEMBOLSO

Desembolsos Mensualizados

Concepto

PROYECTO TFSCB - TF054300 : PENDES PERU

HOJA DE RUTA-PENDES


Suscripcion contrato MONTO Entrega de

productos MONTO

Componente I: Diagnóstico de la producción estadística del Perú 32250 24000 8250

Consultor Nacional General 1 6500 6500 may-06 3250 dic-06 3250Consultores Nacionales Temáticos 4 2500 10000 jun-06 5000 sep-06 5000Talleres Descentralizados 25 250 6250 jul-06 6250Taller de sensibilización 1 1000 1000 ago-06 1000Impresión del diagnóstico 250 4 1000 ene-07 1000Taller presentación diagnóstico 4000 feb-07 4000Materiales Varios 3500 jun-06 3500

Componente II. Plan Estratégico Nacional de Estadística formulado 37750 27000 10750Consultor Nacional General 1 6500 6500 feb-07 3250 dic-07 3250Consultores Nacionales temático 4 2500 10000 abr-07 5000 ago-07 5000Talleres Lima 4000 feb-07 4000 0Talleres descentralizados 25 250 6250 mar-07 6250 0Impresión de PENDES 2500 dic-07 2500Presentación del PEN 5000 dic-07 5000 0Materiales varios 3500 feb-07 3500 0

TOTAL PROYECTO 70000 51000 19000

CONCEPTO Cantidad CU TOTAL

Anexo N° 02

PROYECTO TFSCB - TF054300 : PENDES PERUDESEMBOLSOS DEL GASTO

DESEMBOLSOSPrimer desembolso Segundo desembolso

HOJA DE RUTA-PENDES


Sub Tot Mayo Jun Jul Agos Nov Dic Sub Tot Enero Febrero Marzo Abril Ago Dic

Componente I: Diagnóstico de la producción estadística del Perú

32250 27250 3250 8500 6250 1000 5000 3250 5000 1000 4000 0 0 0 0Consultor Nacional General 1 6500 6500 6500 3250 3250

Consultores Nacionales Temáticos 4 2500 10000 10000 5000 5000

Talleres Descentralizados 25 250 6250 6250 6250Taller de sensibilización 1 1000 1000 1000 1000Impresión del diagnóstico 250 4 1000 0 1000 1000

Taller presentación diagnóstico 4000 0 4000 4000Materiales Varios 3500 3500 3500

Componente II. Plan Estratégico Nacional de Estadística formulado

37750 0 0 0 0 0 0 0 37750 0 10750 6250 5000 5000 10750Consultor Nacional General 1 6500 6500 6500 3250 3250Consultores Nacionales temático 4 2500 10000 10000 5000 5000Talleres Lima 4000 4000 4000Talleres descentralizados 25 250 6250 6250 6250Impresión de PENDES 2500 2500 2500Presentación del PEN 5000 5000 5000Materiales varios 3500 3500 3500

TOTAL PROYECTO 70000 27250 3250 8500 6250 1000 5000 3250 42750 1000 14750 6250 5000 5000 10750

ANEXO N° 03

GASTO MENSUALIZADOPROYECTO TFSCB - TF054300 : PENDES PERU

DESEMBOLSOS MENSUALIZADOS

2006 2007CONCEPTO Cantidad CU TOTAL

HOJA DE RUTA-PENDES


HOJA DE RUTA-PENDES

SIGLAS

(AGN) Archivo General de la Nación

(AN) Acuerdo Nacional

(BANMATSAC) Banco de Materiales SAC

(BCRP) Banco Central de Reserva del Perú

(BM) Banco Mundial (BNP) Biblioteca Nacional del Perú

(CAN) Comunidad Andina de Naciones

(CCV) Comisión de Coordinación Viceministerial

(CCOI) Comité de Coordinación Interinstitucional de Informática

(CEPLAN) Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CIAEF) Comisión Interministerial de Asuntos Económicos y Financieros

(CIAS) Comisión Interministerial de Asuntos Sociales

(COFOPRI) Comisión de la Formalización de la Propiedad Informal

(CONACS) Consejo Nacional de Camélidos Sudamericanos

(CONADIS) Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad

(CONAM) Consejo Nacional del Ambiente

(CONATA) Consejo Nacional de Tasaciones

(CND) Consejo Nacional de Descentralización

(CNC) Consejo Nacional de Competitividad

(CONCYTEC) Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación Tecnológica

(ESSALUD) Seguro Social de Salud

(FHPV) Fondo Hipotecario de Promocion de la Vivienda

(FONCODES) Fondo Nacional de Compensación y Desarrollo Social

(GR) Gobierno Regional

(GL) Gobierno Local

(IGP) Instituto Geofísico del Perú

(IMARPE) Instituto del Mar del Perú


HOJA DE RUTA-PENDES

(INABEC) Instituto Nacional de Becas y Crédito Educativo (INABIF) Instituto Nacional de Bienestar Familiar

(INACC) Instituto Nacional de Concesiones y Catastro Minero

(INADE) Instituto Nacional de Desarrollo

(INADUR) Instituto Nacional de Desarrollo Urbano

(INC) Instituto Nacional de Cultura

(INDECI) Instituto Nacional de Defensa Civil

(INEI) Instituto Nacional de Estadística e Informática

(INFES) Instituto Nacional de Infraestructura Educativa y de Salud

(INGEMMET) Instituto Geológico Minero y Metalúrgico

(INIEA) Instituto Nacional de Investigación y Extensión Agraria

(IPD) Instituto Peruano del Deporte

(IPEN) Instituto Peruano de Energía Nuclear (INRENA) Instituto Nacional de Recursos Naturales

(JNE) Jurado Nacional de Elecciones

(MEF) Ministerio de Economía y Finanzas

(MEM) Ministerio de Energía y Minas

(MINCETUR) Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

(MINDEF) Ministerio de Defensa

(MIMDES) Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social

(MINEDU) Ministerio de Educación

(MININTER) Ministerio del Interior

(MINJUS) Ministerio de Justicia del Perú

(MINSA) Ministerio de Salud

(MINAG) Ministerio de Agricultura

(MTPS) Ministerio de Trabajo y Promoción Social

(MVCS) Ministerio Vivienda, Construcción y Saneamiento (ODEI) Oficinas Departamentales de Estadística e Informática

(ONG) Organismos No Gubernamentales


HOJA DE RUTA-PENDES

(ONPE) Oficina Nacional de Procesos Electorales (OPD’s) Oficinas Públicas Descentralizadas

(OSE’s) Oficinas Sectoriales de Estadística

(OTPP) Oficina Técnica de Planificación y Presupuesto

(PENDES) Plan Estratégico Nacional para el Desarrollo Estadístico

(PCM) Presidencia del Consejo de Ministros

(PEN) Plan Estratégico Nacional

(PETT) Proyecto Especial Titulación de Tierras y Catastro Rural

(PRODUCE) Ministerio de la Producción

(PRONAA) Programa Nacional de Asistencia Alimentaria

(PROMPYME) Centro de Promoción de la Pequeña y Micro Empresa

(PRONAMACHCS) Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos

(RENIEC) Registro Nacional de Identificación y Estado Civil

(SAT) Servicio de Administración Tributaria

(SBS) Superintendencia de Banca y Seguros

(SBN) Superintendencia de Bienes Nacionales

(SEN) Sistema Estadístico Nacional

(SENASA) Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú

(SENCICO) Servicio Nacional de Normalización, Capacitación e Investigación para la Industria de la Construcción

(SGCAN) Secretaria General de la Comunidad Andina

(SUNARP) Superintendencia Nacional de los Registros Públicos

(SUNAT) Superintendencia Nacional de Administración Tributaria

* * * * *


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