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Apresentaçao de negocio Herbalife

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  • 1. Como parte de nossa misso de mudar a vida das pessoas fornecendo a melhor oportunidade de negcio,ter incio a apresentao.

2.

  • Voc est satisfeito com sua atividade atual?
  • Voc se v daqui a 10 anos fazendo a mesma coisa, e ainda satisfeito?
  • Voc tem plano definido para conquistar o estilo de vida que voc deseja?
  • O que mais importante para voc?
  • Renda alta, Liberdade, Carreira, Reconhecimento, Horrios flexveis, Recompensa pelo seu esforo, Tempo para sua famlia e seu hobby
  • Voc est querendo uma mudana/ renda extra?

Questionrio 3. Para quem esta oportunidade? Pessoas insatisfeitas com...

  • Seus ganhos;
  • Reconhecimento;
  • A ausncia de perspectivas de crescimento;

4. Para quem esta oportunidade? Pessoas insatisfeitas com...

  • Ambiente de trabalho;
  • Aposentadoria;
  • Estilo de vida.

5. Para quem esta oportunidade? Pessoas insatisfeitas, mas... Que esto dispostas a fazer algo para mudar! 6.

  • Tpicos desta apresentao
  • A oportunidade de negcio
  • Por que o Bem-estar uma tendncia de mercado
  • A companhia
  • O plano de negcio da Herbalife
  • O prximo passo

7. Bem-estar POR QUE O UMA TENDNCIA DE MERCADO? 8. Entre 1946 e 1964 nasceram mais de 1 bilho de crianas. Estas pessoas so chamadas deBaby Boomers ! Hoje, controlam 65% do capital mundial e eles ditam as tendncias do mercado. 9.

  • Entre 1946 e 1955 - eles eram bebs, e explodiram as indstrias de comida para bebs, brinquedos, roupas;
  • Em 1957 - eles estavam em idade escolar e foi o ano em que foram construdas mais escolas do que em qualquer outro!

Baby Boomers 10.

  • Anos 60 - so adolescentes, surgiram as redes de fast-food;
  • Anos 70 - eles se casam, exploso na indstria imobiliria;
  • Anos 80 - eles querem facilitar a vida em casa, e foi a vez dos eletrodomsticos;
  • Anos 90 - eles procuram comodidades:
  • PC, telefone celular e a internet.

OsBaby Boomersditam as tendncias 11. Agora, eles tm entre 42 e 60 anos. O que eles esto buscando? Bem-estar! Baby Boomers 12. No livro A Revoluo do Bem-estar, Paul Zane Pilzer Paul Zane Pilzer, que foi conselheiro de 2 governos americanos (Reagan e Bush), afirma que eram trs as grandes tendncias para o incio do sculo: 13. O comrcio pela internet Trabalho a partir de sua casa A indstria do bem-estar A REVOLUO DO BEM-ESTAR 14.

  • Os consumidores vo procurar auto-aprimoramento,
    • Comida mais saudvel,
    • Vitaminas e suplementos nutricionais e
    • Programas de manuteno da boa forma fsica,
  • E vo criar uma demanda sem limites por produtos relacionados com o bem-estar.

Paul Zane Pilzer explica: 15. Lder mundial na indstria do bem-estar! 16. Fundador da Herbalife Um visionrio que enxergou uma tendncia de mercado em 1980! Mark Hughes 17. Quando adolescente, Mark assistiu, sem poder ajudar, deteriorao da sade de sua me, que tentava emagrecer experimentando uma dieta aps outra. Ela veio a falecer aos 36 anos de idade, aps ter ingerido uma super dose de moderadores de apetite (anfetaminas).Da tragdia, Mark fez seu projeto de vida: descobrir e ajudar as pessoas a reduzirem o peso de modo seguro e eficaz, sem perder a sade. Viajou China para se especializar e teve o conhecimento do uso das ervas na alimentao. Com cientistas da Nasa conheceu a tecnologia de ponta na produo de alimentos desidratados para os astronautas. Na juno da milenar cultura das ervas e do emprego da avanada tecnologia para a fabricao de produtos de nutrio, surgiu em1980 , emLos Angeles , Califrnia, a marcaHerbalife , com patente e uso exclusivo de sua metodologia denutrio celular . Jo Ann Hughes - Me de Mark Mark Hughes Fundador da Herbalife Suas aes so negociadas na Bolsa de Valores de New York. 18. Maior Conselho Medico-Cientifico do Mundo de uma empresa privada. Doutores, PHDs, Especialistas e atPremio Nobel . Temos um laboratorio de nutrio celular e molecular dentro de uma das mais conceituadas universidades do mundo: UCLA (Universidade da California). 19. Dr. David Heber Dr. Louis Ignarro Dr. Nataniel Viuniski Conselhos mdico e cientfico top-class 20.

  • Trabalhou por 17 anos na Disney
  • Foi presidente da Disney Internacional
  • Criou subsidirias da Disney na Europa, frica, Amrica Latina e Oriente Mdio

Michael O. JohnsonCEO da Herbalife Executivos da Herbalife 21. Cotao da Herbalife na Bolsa de Valores de Nova York em 2005 22.

  • A Herbalife est h 13 anos no Brasil;
  • O Brasil o terceiro maior mercado da Herbalife;
  • Em 2007 a receita lquida, em dlares, cresceu52,8% !
  • Mesmo com os bons resultados, o mercado brasileiro ainda est praticamente inexplorado.

Crescimento da Herbalife no Brasil 23. 3. Ampliamos o negcio 2. Construmos uma carteira de clientes 1. Usamos os produtos O Plano de negcio 1. Usamos os produtos 24. BSICO AVANADO TOTAL Nutrio Interna

  • Quando o organismo passa a ter uma alimentao correta voc adquire diversos benefcios como:
    • Aumenta os nvel de energia fsica;
    • Melhora sua capacidade mental;
    • Fortalece o sistema imunolgico, dificultando o aparecimento de doenas;
    • Aumenta sua massa muscular;
    • Controla o seu peso, medidas e celulite;
    • Tem uma aparncia mais jovem, envelhecendo com sade e dignidade .
  • Tudo que voc precisa para viver com sade e energia:
    • Vitaminas;
    • Micronutrientes;
    • Fibras;
    • Minerais;
    • Enzimas, etc.;
    • Na dosagem correta, sem contra indicaes;
    • Totalmente natural e combaixssimas calorias

25. Resultados: HUDSON MARCEL Reduziu 81 kg AntesDepois Reduziu 20 kg Mrcia Chaikosky Antes Depois 26. O Plano de negcio 3. Ampliamos o negcio 2. Construmos uma carteira de clientes 1. Usamos os produtos 2. Construmos uma carteira de clientes 27. Os produtos Herbalife no so vendidos em lojas Somente atravs de distribuidores independentes Construmos uma carteira de clientes 28. como ter uma loja virtual; Atravs de indicaes, fazemos visitas agendadas ou convidamos para coquetis Lucro mdio, com esta atividade,de R$ 2 mil a R$ 3 mil por ms Construmos uma carteira de clientes 29. Mdia por venda: R$ 200 Renda com 30 clientes: R$ 3 mil Supervisor: 50% A Base Vendas Voc 30. R$140,00+ Credencial do sistema de treinamento ($ depende da regio) Para comear voc precisa Pacote internacional de negcio 31.

  • Seu registro na Herbalife;
  • P Nutricional para voc usar;
  • Material para voc ler;
  • Acesso ao Sistema de apoio da Herbalife;
  • STS- Sistema Treinamento Sucesso

Inclui: 32. STS So dois dias com os melhores treinadores, juntando

  • informao
  • diverso
  • lazer
  • convivncia

33. O Plano de negcio 3. Ampliamos o negcio 2. Construmos uma carteira de clientes 1. Usamos os produtos 3. Ampliamos o negcio 34.

  • Ampliamos nossa rede de distribuio atravs de pessoas (local, nacional e internacional)
  • como ter franquias
  • A Herbalife paga royalties sobre a sua rede

Construir uma organizao 35. 1. Clientes 2. Rede de distribuio Vendas no Varejo 5 formas de ganho Vendas no atacado Royalties Bnus de produo mensal Bnus anual Distribuidor independente 36. Voc monta pontos de vendas atravs de pessoas e recebe royalties. Rede de distribuio Voc 37. Porcentagem (%) que o supervisor recebe da companhia sobre a produo da sua equipe de supervisores, sem interferncia no lucro dos indivduos (o lucro no varejo para todos os Supervisores igual). O que so royalties? Royalties so vitalcios e hereditrios Comisso de Royalties 38. Lucro com sua carteira de clientes deR$ 2 milaR$ 3 mil Voc R$ 2 mil a R$ 3 mil R$ 2 mil a R$ 3 mil R$ 2 mil a R$ 3 mil R$ 2 mil a R$ 3 mil R$ 2 mil a R$ 3 mil Renda com comisso: atR$2.000 Fase 1 Royalties5% 1 NVEL 5SUPERVISORES 39. Lucro com sua carteira de clientes deR$ 2 milaR$ 3 mil Voc Renda com comisso: atR$12.500 Fase 2 Royalties5% Bnus2% 1 NVEL 5SUPERVISORES 2 NVEL 25 SUPERVISORES ___________ TOTAL EM 2 NVEIS 30 SUPERVISORES 40. Renda com comisso: a partir deR$30 mil Fase 3 Lucro com sua carteira de clientes deR$ 2 milaR$ 3 mil Voc Royalties5% Bnus4% a 6% 3 NVEL 125 SUPERVISORES 1 NVEL 5SUPERVISORES 2 NVEL 25 SUPERVISORES ____________ TOTAL EM 3 NVEIS 155 SUPERVISORES 41.

  • O nmero de distribuidores em sua organizao
  • O sucesso de seus distribuidores

Fatores essenciais para o sucesso 42.

  • Mentor pessoal
  • Material de treinamento
  • Sites de apoio
  • STS - treinamentos ao vivo

Apoio e sustentao 43. SO TRS OS NVEIS PARA VOC APROVEITAR ESTA OPORTUNIDADE