HS 07 Politica e Carta de Segurança
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8/18/2019 HS 07 Politica e Carta de Segurança
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WITH YOU THROUGHOUT YOUR CAREER
HS 07 Politica e Carta Segurança do Grupo SUEZGestion de la santé et de la sécurité chez SUEZ
Iniciação à Gestão da Segurança
Treinamento no Brasil – Abril de 2006
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SUEZ UN!E"ST# %WITH YOU THROUGHOUT YOUR CAREER
ntrodu&'o
Parte I
(arta de Sa)de e Se*uran&a no trabalho
Parte II (+di*o de (onduta de Sa)de e Se*uran&a no
trabalho
Parte III
,esta-ues de Sa)de e Se*uran&a no Trabalho
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«Comprometo-me pessoalmente a seguir a evolução das práticas e dos resultados
e a sustentar os nossos esforços
de forma constante»
G. Mestrallet
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Parte I
Carta de Saúde e Segurança no Traal!o
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Carta de Saúde e Segurança no Traal!o
I. Os nossos desafios
II. Os nossos compromissos
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Respeito pela integridade e pela
saúde
Profssionalismo
Competitividade
Diálogo social
I" #s nossos desa$ios %&'()
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U* C+digo de Conduta de Saúde e Segurança no Traal!o
U* Co*it, director de Saúde e Segurança no Traal!o
U* co*pro*isso para cada u*
II" #s nossos co*pro*issos %&'-)
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A sua aplicação integra-se no sistema de gestão de cada entidade
Ele implica, para cada entidade, a implementação de uma iniciativa dinâmica
de melhoria contínua
PLAN
DO CHECK
ACT
Continuous
improvement
Um Código de Conduta de Saúde e Segurançano Trabalho
II" #s nossos co*pro*issos %.'-)
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U* Co*it, director de Saúde e Segurança no Traal!o
• Está directamente ligado ao Comité Executivo doGrupo
• É composto pelos representantes da Direcção e daInstância Europeia para o Diálogo do Grupo
• Zela pelo cumprimento do Cdigo de Conduta e
dos nossos compromissos• !compan"a a evolução dos nossos desempen"osde #a$de e #egurança no tra%al"o &respeito pelasdisposiç'es legais e pelas recomendaç'es da ()I)*)+
II" #s nossos co*pro*issos %/'-)
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U* co*pro*isso para cada u*
( compromisso de cada um consiste em,
• *omar con"ecimento da Carta do Grupo
• Cola%orar pessoalmente na sua aplicação
• Contri%uir para a o%tenção dos o%-ectivos doGrupo
II" #s nossos co*pro*issos %-'-)
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Parte IIC+digo de Conduta de Saúde e Segurança no
Traal!o
I. Apresentação
II. Iniciatia da entidade
III. O Comit! "irector de #a$de e #e%&rança no Tra'al(o
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O que representa a Carta?
.edra angular da .ol/tica de #a$de e #egurança no
tra%al"o dentro da #0EZ)
1m%ito no 2ual o Grupo pretende3 a partir deagora3 progredir3 no respeito pelas suas o%rigaç'es
e assumindo as suas responsa%ilidades)
I" presentação %&'/)
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Constatação1
A preenção de fen)menos acidentais e a %estão dos riscos 'aseiam*sena constatação de +&e o n$mero de acidentes de tra'al(o, de incidentese de sit&aç-es e comportamentos de risco tm li%ação entre si.
Acidente mortal
Acidentes com lesão
Incidentes
Situações
e comportamentos de risco
I" presentação %.'/)
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A nossa política,
4a5er regredir os acidentes de 6orma signi7cativa eduradora3 redu5indo o n$mero de situaç'es ecomportamentos de risco)
I" presentação %/'/)
Acidente mortal
Acidentes com lesão
Incidentes
Situaçõese comportamentos de risco
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Cada entidade do Grupo deve adoptar a seguinte iniciativadinâmica de melhoria contínua com %ase no seu sistema
de gestão,
!mplementa"#o de uma iniciativa dinâmica demelhoria contínua
A$ %a&er um 'levantamento de situa"#o(
)$ %i*ar os o+,ectivos e planifcar as
ac"-es
C$ Defnir as miss-es e os meios
D$ .mpreender as ac"-es e avaliar a sua
efcácia
.$ %a&er o +alan"o para progredir
ACT
DO
CHECK
PLA
ACT
DO
CHECK
PLA
II" iniciati2a da entidade %&'&0)
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• ( Comité Director de Saúde e Segurança noTrabalho, reportando ao Comité Executivo do Grupo3é responsável,
• ( Comité Director de #a$de e #egurança no *ra%al"o 8 in6orma periodicamente o Comité Executivo do Grupo so%re os
resultados atingidos em 6unção dos o%-ectivos 7xados 8 reporta3 uma ve5 por ano3 9 Instância europeia de diálogo#0EZ3 na sua reunião plenária8 controla as adaptaç'es necessárias 9 carta e ao Cdigo de
Conduta
.elo acompan"amento do cumprimento doscompromissos em matéria de #a$de e #egurança
Do acompan"amento da evolução da maturidade e damel"oria dos desempen"os de #a$de e #egurança notra%al"o do Grupo
III" # Co*it, 3irector de Saúde e Segurança no Traal!o
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Parte III
3esta4ues de Saúde e Segurança no Traal!o
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• :imitação da exposição aos riscos de doenças pro7ssionais3 pela
aplicação do princ/pio !:!;! &!s :o< !s ;easona%l= !c"ieva%le+)• :imitação da penosidade no tra%al"o e da exposição a riscos
associados a agentes 6/sicos3 2u/micos3 %iolgicos3 carcinogénicos emutagénicos)
• !tenção a 6actores 2ue possam agravar a carga psicossocial notra%al"o ou a6ectar a sa$de ps/2uica do pessoal)
• .revenção3 limitação e tratamento da viol>ncia e do assédio psicolgicoou sexual no tra%al"o)
• .rograma de veri7cação de aptidão e de vigilância médica3 tendo em
conta os resultados da análise dos riscos e as possi%ilidades detra%al"o adaptado)
• Em 6unção das necessidades3 cada entidade pode3 respeitando a vida privada e a vontade das pessoas envolvidas3 desenvolver programasespec/7cos &preparação para a expatriação3 vacinação preventiva36ormação em primeiros socorros3 sensi%ili5aç'es diversas3 ?)+
/aúde 0ísica e psíquica1algumas +oas práticas que podem inspirar
as entidades
2 # d id 3 i d
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2est#o de acidentes ocorr3ncias detra+alho1 algumas recomenda"-es
positivas
• @el"orar em perman>ncia o seu n/vel de segurança
4ontade do 2rupo
ComoA• !través de uma análise apro0undada de todos os
acidentes incidentes e ocorr3ncias do nossopessoal3 %em como de terceiros)
( 2ue se entende por análise aprofundadaA• !nálise 2ue p'e em evid>ncia as causas de +ase
das 6al"as constatadas e 2ue permite determinar
ac"-es correctivas apropriadas)
@aior importância a atri%uir 9 análise das ocorr>nciasde tra%al"o e ao retorno de experi>ncias dentro doGrupo
Pl d 3 i # d i
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Cada entidade do Grupo ela%ora e mantémoperacional3 em perman>ncia3 um plano deemerg3ncia interno destinado 9 gestão de
situaç'es de crise).lano de emerg>ncia interno
&.)0)I)+;ecursos.rocedimentos
Um P.U.I. cobre e controla todos os tipos de urgncias potencialmente previs!veis, tais como, acidentespessoais3 incidente de exploração3 inc>ndio3 alertas diversos3calamidades de origem natural3 agressão de origem externa3
?
Plano de emerg3ncia e gest#o de crise
Recomenda"-es essenciais
Pl d 3 i t# d
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Plano de emerg3ncia e gest#o decrise
Recomenda"-es essenciais
(s procedimentos de emerg>ncia t>m por o%-ectivo,
• Implementar uma organi5ação capa5 de responder3 emperman>ncia e de 6orma e7ca53 9s ocorr>ncias anormais ouacidentais3
• :imitar ao máximo as conse2u>ncias poss/veis de tais ocorr>ncias3
• .ermitir uma comunicação interna e externa3 e7ca5 e adaptada 9sua amplitude
! manutenção do carácter operacional permanente dos planos deemerg>ncia interna é veri7cada regularmente por exerc/ciosapropriados3 mo%ili5ando tam%ém todos os intervenientes exterioresimplicados)
Em caso de conse2u>ncias graves para a população ou para oam%iente3 o .)0)I) é completado por acordos de cola%oraçãoespec/7cos com os poderes p$%licos3 os serviços de socorro e toda a
organi5ação exterior 2ue possa contri%uir para o controlo daspotenciais conse2u>ncias da situação