I. INTRODUÇÃO II. MISSÃO DO GRUPAMENTO DE ENGENHARIA V. FASES DE IMPLANTAÇÃO 02 / 25 III....

I. INTRODUÇÃOI. INTRODUÇÃO

II. MISSÃO DO GRUPAMENTO DE ENGENHARIAII. MISSÃO DO GRUPAMENTO DE ENGENHARIA

V. FASES DE IMPLANTAÇÃO V. FASES DE IMPLANTAÇÃO

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III. ESTRUTURA ORGANIZACIONALIII. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

IV. CONSIDERAÇÕES GERAISIV. CONSIDERAÇÕES GERAIS

VII. OPERAÇÃO SALINASVII. OPERAÇÃO SALINAS

VI. ORGANIZAÇÃO DAS SEÇÕES E SUBSEÇÕESVI. ORGANIZAÇÃO DAS SEÇÕES E SUBSEÇÕES

VIII. CONCLUSÃOVIII. CONCLUSÃO

CONCLUSÃO1º

GRUPAMENTO

DE

ENGENHARIA




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IV. ESTRUTURA ORGANIZACIONALIV. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

III. CONSIDERAÇÕES GERAISIII. CONSIDERAÇÕES GERAIS




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Prover mobilidade, contramobilidade, proteção e apoio geral de Engenharia, inclusive relacionado ao meio ambiente, obras militares, patrimônio imobiliário e logística do material de engenharia ao Comando Militar do Nordeste e, subsidiariamente, cooperar com a Defesa Civil e com o desenvolvimento Nacional, realizando obras de cooperação por intermédio de convênios com órgãos da administração pública Federal, Estadual e Municipal.




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1. Premissas Básicas:a. Área de atuação de três Regiões Militares;b. Sede do Gpt afastada dos Comandos Regionais;c. Concentração de OM nas capitais dos estados da Região Nordeste;d. Localização dos órgãos públicos responsáveis pela gestão do patrimônio e meio ambiente, nos grandes centros urbanos;e. Necessidade de proximidade para assessoramento ao principal cliente, Grandes Comandos;f. Algumas sedes das OMDS/1ºGpt E afastadas dos G Cmdo e dos grandes centros urbanos;g. Otimização dos meios disponíveis de todo Sistema Engenharia sob responsabilidade do 1º Gpt E.

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2. Diretriz do 1º Gpt Ea. Os clientes, “na ponta da linha”, devem estar satisfeitos com as alterações introduzidas (EFETIVIDADE).b. Não pode haver perda de continuidade nos processos.c. Transmitir segurança e conforto aos Cmt RM.

3. Solução Visualizada:a. Ativação da Seção de Patrimônio Imobiliário e das Subseções de Meio Ambiente e de Obras Militares do 1º Gpt E, com pessoal e material próprio e reforço de PTTC.b. Criação das Subseções de Patrimônio e Meio Ambiente (SSPIMA), utilizando o pessoal e material das RM e ocupando instalações da CRO/7, SRO/6 e SRO/10.

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E EE

E

x

E

II II

Patm

Cmb

CnstObras

MilObrasCoop

COE

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Meio Ambiente

E

C R O / 7E M Mat Eng

A A A J

Comando do 1º Grupamento de EngenhariaGrupamento General Lyra Tavares

11SSPIMA: SUBSEÇÃO DE PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO E MEIO AMBIENTE

SRO / 6

CRO / 7

SRO / 10

SSPIMA Salvador

SSPIMA Recife

SSPIMA Fortaleza

SSOMPIMASalvador

SSOMPIMAFortaleza

6ª CO

7ª CO

10ª CO

SSPIMA: SUBSEÇÃO DE PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO E MEIO AMBIENTESSOMPIMA: SUBSEÇÃO DE OBRAS MILITARES, PATM IMOBILIÁRIO E MEIO AMBIENTE




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1ª FASE: - Estudar Processos; - Adequar as Estruturas das

Seções; - Definir Instalações; e - Iniciar as Vistorias de Orientações Técnicas nas OM vinculadas às RM.

2ª FASE: - Constituir, instalar e ativar, gradativamente, as SubSeções de Patrimônio Imobiliário e Meio Ambiente, aproveitando os meios humanos e materiais das RM (reforço PTTC), junto à CRO/7 e às SRO/Salvador e Fortaleza.

3ª FASE: - Ativar, definitivamente, as SubSeções de Patrimônio

Imobiliário e Meio Ambiente; - Elaborar o Plano Básico de

Construção de A+1, com base nas VOT realizadas; e - Apresentar o Relatório Final da Experimentação Doutrinária.




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ChefeCel/TC

AdjTC/MAJ *

ExpedienteSgt

Aux 1Evolução

PatrimonialAdj *

Aux 2Controle

PatrimonialCap/Ten QAO

Aux 3Controle

PNRCap/Ten QAO

Aux 4 Exploração Econômica

BensCap/Ten QAO

Aux 5 Sistema de

Obras Militares

Cap/Ten QAOSSPIMA

SEÇÃO DE PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO (Gpt E)

7º BE Cmb 2º BEC

OMDS/CRO/SRO

Topografia/Avaliadores

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SUBSEÇÃO DE PATRIMÔNIO (SSA/RCF/FTZ)

ChefeTC/Maj

Incorporação /desincorporação

e Controle Patrimonial

Cap/Ten QAO

Controle PNR e Exploração Bens

Cap/Ten QAO

AmbientalTen OTT

Avaliadores e Topografia

ExpedienteSgt

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SUBSEÇÃO DE OBRAS MILITARES (SSOM) – Gpt E

Chefe TC / Maj

Adj Spvs Técnico

Eng Cv

Aux Expediente

Tec Edificações

Adj Controle Financeiro

e ContratosCap/Ten QCO Adm/Cont

Adj Spvs Técnico

Arquiteto

Adj Spvs Técnico

Eletricista

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SUBSEÇÃO DE MEIO AMBIENTE (SSMA) – Gpt EChefe

Maj/Cap

Aux Expediente

Téc Edf

Aux Saneamento

Eng Amb / Saneamento

Posto Avançado (Fortaleza)Eng Ambiental

Posto Avançado (Recife)Eng Ambiental

Posto Avançado (Salvador)Eng Ambiental

Adj Ambiental

Eng Ambiental

OMDS

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SEÇÃO DE PATRIMÔNIO (OMDS) Chefe

Maj/Cap

Incorporação /desincorporação

e Controle Patrimonial

Cap/Ten QAO

Controle PNR e Exploração Bens

Cap/Ten QAO

Avaliadores e Topografia

ExpedienteSgt

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SEÇÃO DE OBRAS MILITARES

AmbientalTen OTT

01 (um) Cap / Ten Fortificação Campanha;01 (um) Ten OTT Engenheiro Elétrico;01 (um) Sgt Técnico Edificações.




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Operação de Apoio Técnico de Engenharia em todas as OM subordinadas ao COMANDO MILITAR DO NORDESTE, durante o ano de 2015/16, visando atender a grande demanda de Apoio de Engenharia e conhecer a situação da manutenção das instalações militares sob responsabilidade do 1º Gpt E.

OPERAÇÃO SALINAS

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ENGENHARIA CIVIL e ARQUITETURA

ENGENHARIA ELÉTRICA

PATRIMÔNIO IMOBILIÁRIO

MEIO AMBIENTE


ATUAÇÃO


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Realizar o adestramento do pessoal especializado de Engenharia.

Avaliação estrutural de instalações militares; Identificação e saneamento de inconsistências relacionados à conformidade ambiental e patrimonial; Elaboração de orçamentos, a fim de viabilizar o início do planejamento no sistema OPUS; Definição e estabelecimento de urgência e prioridade; e

Orientar a confecção dos Planos (PPCI, Pl Mnt OM, PGRS, Pl Gestão Ambiental).

OPERAÇÃO SALINAS - MISSÃO

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1. Assegurar, junto às RM, a distribuição de OTT e STT para atender as necessidades das seções /subseções de Patrimônio Imobiliário e Meio Ambiente e Obras Militares.

2. Possibilidade do Cmdo Gpt opinar sobre a distribuição do efetivo e especialidades de OTT e STT pelas suas OMDS e SSOMPIMA, no âmbito das RM.

3. Alterar a Port Nr 38 e 69 DGP, inserindo os efetivos mínimos necessários de vagas de OTT e STT para as áreas patrimonial e meio ambiente.

4. Reforço dos recursos da Ação 2000 para as OM hospedeiras das SubSeções de Obras Militares, Patrimônio Imobiliário e Meio Ambiente.

5. Preencher os claros existentes com militares PTTC.

ALGUMAS SUGESTÕES

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6. Concluída a experimentação doutrinária, prever a movimentação de pessoal militar e servidor civil para as sedes das RM, com a vinculação do cargo ao Cmdo Gpt E.

7. Disponibilizar Curso de Avaliador para todos os Oficiais Engenheiros e Arquitetos do 1º Gpt E.

ALGUMAS SUGESTÕES

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CONCLUSÃO

“Sabemos que há algo muito importante a ser feito, algo sólido e que influirá no futuro do Brasil; mas será alguma coisa que, uma vez concluída, nos dará a cada um, no fim da vida, o direito de dizer com o mais justo, o mais puro e mais tranquilo orgulho: EU NÃO VIVI EM VÃO”. Cel WEBER ( Primeiro Cmt 5º BEC).

Extraído do 1º Boletim Interno do Batalhão, de 18 Dez 1965


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SEQUÊNCIA DAS AÇÕESLevantar Situação, Orientar e definir Prioridades / Urgência, Valor, Necessidade de Apoio.

Elaboração do Projeto Básico: CRO/SRO/OMDS ou 1º Gpt E;Definição da Forma de Execução da Obra: Direta (OM interessada ou OMDS/GptE); Indireta (OM interessada, OMDS/GptE ou CRO).Elaboração do Plano Básico de Construção e Ficha Mod 20 (Parecer: Bda/RM/CMNE).

Execução Direta (OM ou OMDS/1ºGpt E)Execução Indireta (OM interessada, CRO ou OMDS/1ºGpt E)


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Tópicos previstos no Plano Diretor da Guarnição para cada Imóvel:

Ex: Imóvel PB 07-0009 - 15º BI Mtz 1) Visão Geral 2) Resumo Histórico 3) Descrição do Imóvel 4) Zoneamento Urbano Permitido 5) Proposta de Utilização 6) Informações Gerais sobre as Instalações.


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A construção das atuais instalações da Unidade iniciou-se em 1919, sendo concluídas em 1924. A arquitetura do quartel se caracteriza pela simplicidade dos prédios, .........Os serviços de manutenção das demais instalações militares da OM, com exceção dos PNR e áreas de laser, estão estimados em R$ 400.000,00 ........., foi levantado o valor estimativo de R$12.200.000,00 para os serviços de recuperação das instalações da Unidade......Quanto à conformidade ambiental, as instalações necessitam se adequar às legislações vigentes, particularmente no que se refere ao Posto de Abastecimento, Lavagem e Lubrificação.A situação patrimonial requer ações que visem a atualização do Plano Diretor da OM.

Atividade Valor R$Custo para Manutenção por ano 400.000,00Custo para Recuperação 12.200.000,00

6) Informações Gerais sobre as Instalações


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QCP PREVISTO EXISTENTE DESEJADOCELTEN CEL 01MAJ 01 01CAPCAP/TEN QAO 02TEN Amb 01 01 01TEN ENGTEN ARQST/SGT QQAA 03 (STT) 01ST/SGT TOPO 01 01CB/SD 01 01 (Motorista)

Legenda: Vm Falta; Az preenchido com PTTC


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QCP PREVISTO EXISTENTE DESEJADOCELTEN CEL 01MAJ 01CAP 01CAP/TEN QAO 01 01 (+1)TEN Amb 01 01TEN ENG 01TEN ARQ 02ST/SGT QQAA 01 ST/SGT TOPO 01CB/SD 02 01 (Motorista)



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QCP PREVISTO EXISTENTE DESEJADOCELTEN CEL 01MAJ 01CAP 01CAP/TEN QAO 01 02TEN Amb 01 01 01TEN ENGTEN ARQST/SGT QQAA 01 STT 01ST/SGT TOPO 01 02CB/SD 01 01 (Motorista)



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RMND (R$)

15 30 33 39 52 *Gpt E 15.000,00 2.000,00 25.000,00 45.000,00 20.000,006ª RM 5.000,00 4.000,00 5.000,00 20.000,00 15.000,007ª RM 5.000,00 4.000,00 5.000,00 20.000,00 10.000,0010ª RM 5.000,00 4.000,00 5.000,00 15.000,00 10.000,00Total 30.000,00 14.000,00 40.000,00 100.000,00 55.000,00Obs: Acrescentar 20.000 litros de Gas

* Obs: Para fase de implantação do PENSE.

Necessidade Anual


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1. Adequação das Instalações da CRO/7 para atender a SSPIMA/7: R$ 96.151,16, e da SSOMPIMA / Salvador R$ 15.000,00.2. Curso de Avaliação de Imóveis : R$ 18.800,003. Reforço da Ação 2000 para CRO/7 e Cmdo Gpt E.4. Reforço da Ação 2000 para o 23º BC e 6º BPE.5. Aquisição de Servidor para Banco de Dados: R$ 35.000,00.6. Aquisição de material informática (R$ 48.000,00) , software (R$70.000,00) e mobiliário.

ALGUMAS DESPESAS

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