Ideias Para Portugal - CCIP

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IDEIAS PARA PORTUGAL UMA AGENDA PARA A CONSTRUÇÃO DO FUTURO MAIO DE 2015

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Câmara de Comércio e Indústria Portuguesa - 180 propostas

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IDEIAS PARA PORTUGAL

UMA AGENDA PARA A CONSTRUÇÃO DO FUTURO

MAIO DE 2015

ÍNDICE

INTRODUÇÃO

IDEIAS PARA PORTUGAL

I. ECONOMIA & INVESTIMENTO

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

PROPOSTAS

Atracção de investimento

Apoio à Exportação/ Internacionalização

Financiamento às empresas

Criação de um Estado mais eficiente ao serviço das empresas

IDEIAS PARA PORTUGAL

II. EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO & ENSINO SUPERIOR

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

PROPOSTAS

Regulação do sistema

Primeira infância e ensino pré-escolar

Ensino básico e secundário

Ensino Superior

IDEIAS PARA PORTUGAL

III. EMPREGO & SEGURANÇA SOCIAL

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

PROPOSTAS PARA O MERCADO DE TRABALHO E

POLÍTICA DE EMPREGO

Simplificar o regime aplicável às microempresas

Pôr termo à desigualdade contratual

Contratação colectiva

Estímulo ao emprego jovem qualificado

Políticas de activação dos desempregados

PROPOSTAS PARA A SEGURANÇA SOCIAL

A necessidade de uma reforma estrutural

IDEIAS PARA PORTUGAL

IV. ENERGIA & SUSTENTABILIDADE

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

Desenvolvimento sustentável

Energia no Mundo

Política Europeia da Energia

Energia em Portugal

Preços de energia eléctrica

Consumidores Domésticos e PME

“…….

Relativamente às renováveis, Portugal considera essencial que o cumprimento das metas

20-20-20 se faça sob critérios de racionalidade económica.

Finalmente e relativamente às redes transeuropeias de energia, gostava de aproveitar a

oportunidade para felicitar a enérgica intervenção do Com. Gottinger desta manhã sendo

importante realçar a importância da criação de uma rede energética europeia integrada,

para a eletricidade e para o gás, potenciadora de uma optimização do mix energético

europeu e da coesão territorial.

Apraz-nos assim registar a inclusão nas prioridades para as infraestruturas energéticas

europeias para 2020, das interligações entre a França e a Península Ibérica.

Em termos energéticos, a Península Ibérica é infelizmente ainda uma ilha, que melhor

ficaria se tivesse ligações mais robustas ao resto da Europa, atenta a existência de uma

boa rede eléctrica e uma grande capacidade de recepção de GNL.

Relativamente ao gás e atendendo às suas alterações geográficas, a Península Ibérica

pode ser a porta ocidental e um eixo geográfico muito importante para a segurança do

abastecimento da Europa.

No caso da eletricidade, é um espaço capaz de dar um forte contributo para a

optimização do mix europeu em matéria de energias renováveis.

Adicionalmente será necessário assegurar não só uma harmonização regulatória ao nível

dos Estados-Membros, mas também considerar como projetos de interesse comum, os

mecanismos de equilíbrio das renováveis intermitentes, tais como a armazenagem de

energia e a bombagem de água.”

Intervenção de Portugal no Conselho Europeu da Energia em 14Fev12

Consumidores Industriais

As renováveis e a descarbonização da Economia

A aposta nas renováveis

A dependência energética

A descarbonização da economia

O crescimento verde e 2030

A sustentabilidade do sistema

PROPOSTAS

IDEIAS PARA PORTUGAL

V. MAR

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

PROPOSTAS

Duas grandes áreas de enfoque; quatro medidas fundamentais

Na economia do mar

Transportes marítimos

Pesca e Transformação do Pescado

Engenharia e Energia

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Na ciência, conhecimento e ambiente

IDEIAS PARA PORTUGAL

VI. REFORMA DO ESTADO

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

Um novo ciclo?

PROPOSTAS

Uma AP alinhada com a realidade Orçamental e Económica de

Portugal.

Uma Alavanca Central para a Competitividade do País

A recuperação de um caminho de Excelência

IDEIAS PARA PORTUGAL

VII. SAÚDE

PERSONALIDADES OUVIDAS

COORDENADOR

INTRODUÇÃO

PROPOSTAS PARA A DEFINIÇÃO DO PAPEL DO ESTADO

NO SISTEMA DE SAÚDE

PROPOSTAS NA ARQUITECTURA DO SECTOR DA SAÚDE

Financiamento, transparência e responsabilidades

Subsistemas públicos. ADSE

Gestão estratégica de recursos humanos

Exclusividade de trabalho público/privado