Igualdade de GIgualdade de Géénero e nero e

Responsabilidade Social Responsabilidade Social

das Empresas de das Empresas de

Turismo Turismo Fórum Nacional Empresas, Empresários e

Responsabilidade SocialCarlos CostaInês CarvalhoZélia Breda

Razões para a promoção da igualdade de género nas e mpresas

Igualdade de jurevs.

(Des)igualdade de facto

Igualdade Igualdade de jurede jurevs. vs.

((DesDes)igualdade )igualdade de factode facto

Mulheres e homens:

FormaçãoFormaForma ççãoão

EmpregoEmpregoEmpregovs.vs.

Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

1995-96

1996-97

1997-98

1998-99

1999-00

2000-01

2001-02

2002-03

2003-04

2004-05

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

Anos lectivos

Núm

ero

de e

stud

ante

s

Masculino

Feminino

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Até ao Básico - 3ºciclo

Secundário e pós-secundário

Superior

N í vel d e esco lar idad e

M ulheres

Homens

N.º de alunos matriculados no Ensino Superior, por sexo (1995/96 - 2008/09)

Percentagem de desempregados por nível de escolaridade e sexo (2007)

Fonte: INE, 2007

Fonte: GPEARI – MCTES, 2009

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Núm

ero

de e

stud

ante

s

04/05 05/06 06/07 07/08

Anos

Mulheres

Homens

Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres

Número de recém-diplomados na área do Turismo

Fonte: GPEARI – MCTES, 2009

Turismo

Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres

0102030405060708090

100

Per

cent

agem

Qua

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Qua

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Est

agiá

rios,

prat

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tes

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Nív

elde

scon

heci

do

Mulheres

Homens

Turismo

Distribuição (%) de trabalhadores por conta de outr em no sector do alojamento de restauração por nível de qualificação e sexo (2007)

Fonte: GEP, 2007

Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2005 2006 2007 2008

Homens

Mulheres

Turismo

Ganho médio mensal no sector do alojamento e restau ração, por sexo (2005 - 2008)

Fonte: GEP, 2008

Redução dos conflitos laborais

Aumento da produtividade

Permite candidaturaa prémios

Maior criatividadee motivação

Fixação de recursos humanos

Maior leque de potenciais

colaboradores

Maior volume de negócios

Melhor comunicaçãoentre chefias e trabalhadores

Vantagens da promoção da igualdade de género

Desconstruçãode estereótipos

de género

Comunicaçãoe clima

organizacionais

Medidas deconciliaçãotrabalho –

famíliaIgualdade

salarial

Formação dosrecursos humanos

Planificaçãoda carreira

e avaliação dodesempenho

Recrutamento e selecção

de RH

Definição dapolítica de

igualdade daempresa

DIMENSÕES DAPROMOÇÃO DAIGUALDADE DE

GÉNERO

Dimensões da promoção da igualdade de género

Definição da política de igualdade da empresa

Formalização de políticas relativamente àigualdade de género

• Documentos escritos

• Verbas

• Relatórios anuais

• Códigos deontológicos

Distribuição de Manual de Boas Práticas para a Igualdade pelos trabalhadores

Redacção da documentação da empresa nos géneros masculino e feminino

Recurso a especialistas externos àempresa

Recrutamento e selecção de recursos humanos

Inclusão de homens e mulheresem tarefas “atípicas”

CV anónimoFormalização dos processos de recrutamento e selecção de RH

Planificação da carreira e avaliação do desempenho

Planos de carreira para progressão

interna

(progressão com base em critérios

predefinidos)

Progressão na carreira mesmo em anos em que trabalhadora tenha tido licença de maternidade

Avaliação de desempenho com base no cumprimento de objectivos e em factores comportamentais

(em vez do critério “assiduidade”)

Formação dos Recursos Humanos

Elaboração de planos de formação e avaliação do seu

impacto na carreira dos trabalhadores

Acções de Formação:• Perto do local de trabalho• No horário de trabalho

Inclusão de módulos sobrea igualdade de género

Aumento da formação de mulheres e homens em

áreas não-tradicionalmentemasculinas ou femininas

Programas de tutoria(“mentoring”)

Igualdade salarial entre mulheres e homens

Critérios rigorosos para a determinação de salários

Reavaliação do valor de cada profissão

Capacidades/conhecimentos exigidos

Condições de trabalho

Responsabilidades

Em função de:

Medidas de conciliação trabalho - família

Tele-trabalho

Trabalho a tempo parcial

Compactação da semana de

trabalho

Flexibilidade de horários

Capitalização de horas de

trabalho

Acumulação de horas de

trabalho ao longo do tempo

de vida

Partilha de emprego

Flexibilização do local e horário de trabalho

Medidas de conciliação trabalho - família

Equipamentos e serviços de apoio

Infantário

Refeitório

Protocolo com infantário/

ATL

Baby-sittingem situações

pontuais

Redes de serviços ao

domicílio

Sala para filhos de trabalhadores

permanecerem

Redes entre trabalhadores com

filhos e respectivos(as)

babysitters

Comunicação e clima organizacionais

Rede de intranet

Plataforma para trabalhadoras em licª maternidade manterem

contacto com empresa

Inquéritos de satisfação aos trabalhadores

Obtenção de sugestões de trabalhadores

Desconstrução de estereótipos de género

Evento “Girls’Day”

Evento “Boys’Day”

Alemanha

Luxemburgo

Holanda

Áustria

Suíça

Espanha

Kosovo

Polónia

Análise das medidas apresentadas

Formalização

Flexibilidade do local e horário de trabalho

Permite evitar discriminações e desigualdades nos processos de recrutamento, selecção, promoção

e atribuição de remuneração a trabalhadores

Maior entusiasmo, motivação, criatividade, menor absentismo ���� maior produtividade

+ 30%

Promoção da igualdade de género das empresas em Tur ismo

Características do emprego feminino no sector do Tu rismo

Características do tecido empresarial do Turismo

• Mão-de-obra maioritariamente feminina• Emprego em ocupações “tipicamente femininas”• Baixa remuneração• Trabalho em horários nocturnos, fins-de-semana, fér ias…• Emprego a tempo parcial• Emprego sazonal• Fraca representação feminina cargos de gestão/ dire cção

Necessidade de implementar medidas que promovam a igualdade de

género

• Empresas de pequena dimensão• Empresas de carácter familiar

Dificuldades no acesso a informa-ção, incentivos

e recursos financeiros

Promoção da igualdade de género das empresas em Tur ismo

Formação de parcerias e redes

Captação de prémios e incentivos

Partilha de recursos e infra-estruturas

Troca de conhecimentos

Parcerias como alavanca da inovaçãoe competitividade noutras áreas

Implementação de medidas, criação de equipamentos e infra-estruturas

para uma melhor promoção da Igualdade de género

Satisfação dos trabalhadores e trabalhadoras

Melhoria da imagem da empresa e do próprio destino turístico

Bibliografia

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